KONSEP KOLABORATIF DAN NEGOSISAI

KELOMPOK 5

1. SARWIN MAHMUD (NH0317030)

2. ASRAFIA IBRAHIM (NH03170 )
3. LINDA SARI (NH03170 )
Definisi
Kolaborasi adalah hubungan kerja diantara tenaga
kesehatan dalam memberikan pelayanan kepada
pasien/klien dalam melakukan diskusi tentang diagnosa,
melakukan kerjasama dalam asuhan kesehatan, saling
berkonsultasi atau komunikasi serta masing-masing
bertanggung jawab pada pekerjaannya. Apapun bentuk
dan tempatnya, kolaborasi meliputi suatu pertukaran
pandangan atau ide yang memberikan perspektif kepada
seluruh kolaborator. Kolaborasi merupakan proses komplek
yang membutuhkan sharing pengetahuan yang
direncanakan yang disengaja, dan menjadi tanggung jawab
bersama untuk merawat pasien.
 Hambatan Kolaborasi

 Hambatan kolaborasi perawat dengan dokter

sering dijumpai pada tingkat professional dan
institusional. Perbedaan status dan kekuasaan
tetap menjadi sumber utama ketidaksesuaian
yang membatasi pendirian professional dalam
aplikasi kolaborasi.

Inti sesungguhnya dari komplik perawat

dengan dokter terletak pada perbedaan sikap
profesional mereka terhadap pasien dan cara
berkomunikasi diantara keduanya.
Hubungan Kolaborasi Tim Kerja Di Rumah Sakit

Kolaborasi tim kesehatan adalah hubungan kerja yang

memiliki tanggung jawab bersama dengan penyedia
layanan kesehatan lain dalam pemberian (penyediaan)
asuhan pasien (ANA, 1992 dalam Kozier).
Tim akan berfungsi baik, jika terjadi adanya konstribusi
dari anggota tim dalam memberikan pelayanan kesehatan
efektif, bertanggung jawab dan saling menghargai sesama
anggota tim.
Lanjut..
Berikut merupakan bentuk/jenis kolaborasi tim kesehatan,
diantaranya:
Fully Integrated Major : Bentuk kolaborasi yang setiap
bagian dari tim memiliki tanggung jawab dan kontribusi
yang sama untuk tujuan yang sama.
Partially Integrated Major : Bentuk kolaborasi yang
setiap anggota dari tim memiliki tanggung jawab yang
berbeda tetapi tetap memiliki tujuan bersama
Joint Program Office : Bentuk kolaborasi yang tidak
memiliki tujuan bersama tetapi memiliki hubungan
pekerjaan yang menguntungkan bila dikerjakan bersama.
Joint Partnership with Affiliated Programming : Kerja
sama untuk memberikan jasa dan umumnya tidak
mencari keuntungan antara satu dan lainnya.
Definisi Negosiasi
Negosiasi ialah proses penyusunan bersama suatu
program untuk mencapai tujuan yang saling
menguntungkan. Negosiasi ialah proses interaksi dua pihak
atau lebih yang masing-masing mempunyai tujuan
berbeda, tetapi mereka berusaha melalui argumentasi dan
persuasi untuk mencari jalan keluar yang disepakati
bersama.
Langkah-langkah Negosiasi
Langkah-langkah  yang harus dilakukan sebelum melaksanakan
negosiasi adalah sebagai berikut :
1. Mengumpulkan informasi tentang masalah sebanyak mungkin.
Karena pengetahuan adalah kekuatan, semakin banyak informasi
yang didapat, maka semakin besar kemungkinan untuk
menawarkan negosiasi.
2. Dimana manajer harus memulai, Karena tugas manajer adalah
melakukan kompromi, maka mereka harus memilih tujuan utama.
Tujuan tersebut sebagai masukan dari tingkat bawah.
3. Memilih alternatif yang terbaik terhadap sarana dan prasarana.
4. Efesiensi dan efektivitas penggunaan waktu, anggaran dan
pegawai yang terlibat perlu juga diperhatikan oleh manajer.
5. Mempunyai agenda yang disembunyikan, Agenda tersebut adalah
agenda negosiasi alternatif yang akan ditawarkan jika negosiasi
tidak dapat disepakati (Nursalam, 2011).
Kunci Sukses Dalam Melakukan Negosiasi
Lakukan :
1. Jelaskan tujuan negosiasi, bukan posisinya. Pastikan bahwa anda
mengetahui keinginan orang lain
2. Perlakuakan orang lain sebagai teman dalam penyelesaian
masalah, bukan sebagai musuh. Hadapi maslah yang ada, bukan
orangnya
3. Ingat bahwa setiap orang mengharapkan penyelesaian yang dapat
diterima, jika anda dapat menyajikan sesuatu dengan baik dan
menarik.
4. Dengarkan baik-baik apa yang dikatan dan apa yang tidak,
Perhatikan gerakan tubuhnya.
Hindari :
5. Sikap yang tidak baik: Sinis, kasar, menyepelekan
6. Tergesa-gesa dalam proses negosiasi
7. Tidak berurutan
Tekan

TERIMA KASIH