ANNING
Network Planning diperkenalkan pada tahun 50-
an oleh tim perusahaan Dupont and Rand
corporation untuk mangembangkan sistem
Control manajemen.
Metode ini dikembangkan untuk mengendalikan
sejumlah besar kegiatan yang memiliki
ketergantungan yang kompleks.
Metode ini relatif lebih sulit, hubungan antar
kegiatan jelas dan dapat memperlihatkan
kegiatan kritis.
Dari informasi network planning inilah
monitoring serta tindakan koreksi kemudian
dapat dilakukan, yakni dengan memperbarui
jadwal. Akan tetapi metode ini perlu
dikombinasikan dengan metode lainny agar
lebih informatif a
ARROW DIAGRAM (NWP)
Menginventarisasi kegiatan-kegiatan
dari paket pekerjaan berdasarkan item
pekerjaan, lalu diberi kode atau simbol
kegiatan untuk memudahkan
identifikasi.
Memperkirakan durasi setiap kegiatan
dengan mempertimbangkan jenis
pekerjaan, volume pekerjaan,
sumberdaya, lingkungan kerja jumlah
produktifitas pekerja. serta
i
'
3. Penentuan logika ketergantungan antar
kegiatan dilakukan dengan tiga (3)
kemungkinan hubungan, yaitu kegiatan yang
mendahului (predecessor), kegiatan yang
didahului {successor) dan kegiatan yang
bebas.
2
0
2 7
2 LE
o . o T
s
CRITICAL PATH METHOD
(
PM)
Metode
Path Method
adalah atau
yang melalui kegiatan yang
bersifat kritis.
Selain kritis
kritis merupakan
yang memiliki waktu
pelaksanaannya paling panjang
yang menentukan selesainya
proyek dalam sebuah
Network.
K F G IATA N KRITIS
19
15
26
1 1
36
2 0
21
3
0
dummy
ĆONTOH
EET
B8 E7
D6 ‘1
2
I intasan yang dilalui olah kegiatan A,F dan C
yang memiliki durasi 4,15 dan 3 satuan waktu,
jika berdiri sendiri maka waktu pelaksanaannya
menjadi 22 satuan waktu.
Coba pada lintasan lainnya
I intasan yang terpanjang berada pada lintasan
apa?
Disebut apakah lintasan yang
terpanjang tersebut?
KIAN