Perencanaan

manajemen keperawatan

Dosen pembimbing : Ns.Mardiani, S.Kep,M.M

1. Mirani Dwi Afriliyanti (P05120220066)

2. Vina Rezarah (P05120220083)
3. Helfi novriani (P05120220060)
Pengertian Perencanaan

Perencanaan adalah ‘’suatu proses ‘’

Proses perencanaan merupakan rangkaian urutan rasional di dalam penyusunan rencana.
Proses mempunyai sifat-sifat sebagai berikut :
a. Dapat disesuaikan dengan tujuan
b. Dapat disesuaikan dengan keterbatasan yang ada
c. Dapat dikembangkan sesuai teknik dan kebutuhan tertentu

Perencanaan merupakan fungsi organik manajemen yang merupakan dasar atau titik dan
kegiatan pelaksana kegiatan tertentu dalam usaha mencapat tujuan organisasi
 Konsep Dasar Perencanaan

Harold koontz dan crril o’donnel

Perencanaan adalah fungsi seorang manajer yang
berhubungan dengan memilih tujuan-tujuan kebijakan-
kebijakan,prosedur-prosedur,program-program dari
alternatif yang ada

Garth N.jone
Perencanaan adalah suatu proses pemilihan dan
pengembangan dari pada tindakan yang paling baik
untuk pencapaian tugas

Kusmadi
Perencanaan adalah proses dasar yang kita gunakan
untuk memilih tujuan-tujuan dan menggunakan
bagaimana cara pencapainya
 Tujuan Perencanaan

Memberikan pengarahan Proses pengontrolan dan evaluasi

Mengurangi ketidak pastian Meminimalisir pemborosan

 PERENCANAAN

INPUT PROSES OUTPUT

 Proses Perencanaan

5 W DAN 1 H

1. What : apa tujuan yang ingin dicapai organisasi ?

2. why : mengapa hal tersebut menjadi tujuan organisasi ?
3. where : dimana lokasi yang paling tepat untuk mencapai tujuan tersebut
4. when : kapan pekerjaan harus diselesaikan
5. who : siapa orang-orang yang tepat yang harus dipilih untuk melaksanakan
pekerjaan sehubungan dengan tujuan organisasi
6. how : bagaimana metode atau cara melaksanakan pekerjaan dalam upaya
pencapaian tujuan organisasi
 Langkah-langkah penyusunan
perencanaan keperawatan
memutuskan urutan merumuskan tujuan
keperawata yang Menentukan rencana
prioritas masalah tindakan
akan dicapai

Tahap ini memilih masalah yang
memerlukan perhatian/prioritas
di antara masalah-masalah yang
telah ditentukan
JUPITER
Hasil yang ingin dicapai dari
asuhan keperawatan untuk
menanggulangi dan mengatasi
masalah yang telah dirumuskan
dalam keperawatan
Langkah penentu dalam
tindakan keperawatan
dalam rangka menolong
pasien untuk mencapai
tujuan
 Jenis Perencanaan
Berdasarkan Ruang Lingkup :
1. rencana startegi : perencanaan yang terdapat ulasan mengenai kebijakan
jangka watu pelaksanaan yang lama
2. rencana taktis : uraian bersifat jangka pendek,mudah disesuaikan
aktivitasnya
3. rencana terintegrasi : penjelasan menyeluruh/terpadu
Berdasarkan Tingkatan :
1. rencana induk : fokus kepa kebijakan organisai dalam jangka panjang
dan ruang lingkup luas
2. rencana operasional : fokus kepada pedoman/petunjuk pelaksana
program organisasi
3. rencana harian : berisi aktivitas harian bersifat rutin
Berdasarkan Jangka Waktu :
1. rencana jangka panjang : dibuat dan berlaku dalam jangka waktu 10-25
tahun
2. rencana jangka menengah dibuat dan berlaku dalam waktu 5-7 tahun
3. rencana jangka pendek : dibuat dan berlaku selama kurang lebih 1 tahun