Anda di halaman 1dari 5

Value

Chain &
VRIO Analysis

Kelompok 1
1. Admid Aisyah Amanah (2011070344)
2. Arya Widhaswara (2011070459)
3. Mujibul Masykur (2011070370)
4. Olivia Stephanie Siahaan (2011070398)
5. Reza Epilia (2011070366)
6. Yulita Pratiwi (2011070318)
Analisis Metode VRIO

2
Analisis Metode VRIO
• Pertanyaan pertama dari kerangka kerja tersebut menanyakan apakah
sebuah sumber menambahkan nilai dengan memungkinkan perusahaan
VALUEABLE mengeksploitasi peluang atau mempertahankan diri dari ancaman. Jika
jawabannya ya, maka sumber daya dianggap berharga.

• Sumber daya yang hanya bisa didapat oleh satu atau beberapa perusahaan
saja tergolong langka. Sumber daya langka dan berharga memberikan
RARE keunggulan kompetitif sementara. Di sisi lain, situasi ketika lebih dari sedikit
perusahaan memiliki sumber daya yang sama atau menggunakan
kemampuan dengan cara yang sama, menghasilkan paritas kompetitif.

•Sebuah sumber daya sulit untuk ditiru jika organisasi lain yang tidak
memilikinya tidak bisa meniru, membeli atau menggantikannya pada
Costly to IMITATE harga yang wajar.

• Sumber daya itu sendiri tidak memberikan keuntungan apapun bagi


perusahaan jika tidak terorganisir untuk menangkap nilai dari mereka.
ORGANIZED Sebuah perusahaan harus mengatur sistem manajemen, proses, kebijakan,
struktur dan budaya organisasi untuk dapat sepenuhnya menyadari potensi
yang berharga, langka dan mahal untuk meniru sumber daya dan
kemampuan.
3
Analisis Metode VRIO
INDOFOOD RESOURCES & CAPABILITIES V R I O
Mesin-mesin, dimana menggunakan mesin-mesin khusus
yang tentunya memiliki kualitas strerilisasi terjamin dan V V V
ramah lingkungan
Keahlian individual karyawan, yaitu kreatifitas yang
dimiliki oleh masing-masing karyawan Indofood yang
V V V V
terus berkembang menuangkan ide-ide dan gagasan yang
menarik sehingga dapat bertahan hingga saat ini
Hak paten, dalam hal ini tentunya tidak perlu
dikhawatirkan lagi karena kualitas dari produk sudah
terjamin dan sudah ada lisensi atau hak paten yang di V V V V
daftarkan oleh pihak Indofood kepada kementrian
kesehatan dan badan pemeriksaan obat dan makanan.
Dari segi keuangan berjalan dengan lancar, transparansi
dan terbuka untuk public sehingga menjadi salah satu
V
perusahaan yang memproduksi berbagai macam jenis
makanan terbesar yang terbuka untuk publik
Para manager yang berbakat dalam mengawasi,
mengorganisir dan mengontrol area dan projek masing –
V V V V
masing sehingga dapat memberikan keuntungan yang
maksimal dan dapat diterima oleh masyarakat umum
4

Anda mungkin juga menyukai