MANUFACTURING RESOURCE

PLANNING

Ferani Dwi Anggraini 201969030058

Pokok Pembahasan
Evolution MRP
Dua peningkatan terbesar MRP II adalah

1. Kemampuan untuk menghasilkan jadwal produksi

yang sangat akurat dengan mempertimbangkan
kapasitas produksi.
2. Informasi umpan balik langsung dari shopfloor,
pelaporan, dan fungsi lainnya, seperti manajemen
inventaris, penjualan, pembelian, dll.
Poin Penting

1. Manufacturing Resource Planning (MRP II)

adalah sistem informasi terintegrasi yang digunakan
oleh bisnis.
2. MRP II merupakan perpanjangan dari
perencanaan kebutuhan material (MRP).
3. Baik MRP dan MRP II dipandang sebagai
pendahulu perencanaan sumber daya perusahaan
(ERP).
 Pengertian MRP II

Manufacturing Resource Planning /

Perencanaan Sumberdaya Manufaktur (MRP II)
merupakan salah satu sistem dalam PPIC, meliputi
perencanaan prioritas dan perencanaan kapasitas.
Di dalam MRP II, produksi serta kebutuhan
kapasitasnya direncanakan mulai dari top
management hingga tingkat pelaksanaan dan
pengendalian.
 Teknologi Dasar MRP

Penjadwalan produksi utama

Daftar material / komponen

Pelacakan inventaris

Penjadwalan kapasitas mesin

Peramalan permintaan

Kualitas asuransi

Akuntansi Umum
 Aktivitas Perencanaan dalam MRP II

a. Business Forecasting
b. Product & Sales Planning
c. Production Planning
d. Rencana Kebutuhan Sumber (Resources
Requirement Planning)
e. Financial Planning
f. Distribution Requirement Planning (DRP)
g. Demand Management
h. Master Production Schedule (MPS)
i. Rough Cut Capacity Planning (RCCP)
j. Material Requirement Planning (MRP)
 Input & Output Sistem MRP

Input:
1. Jadwal induk produksi.
2. Catatan keadaan persediaan.
3. Struktur Produk

Output:
1.Menentukan kebutuhan bahan pada tingkat lebih
awal.
2.Memproyeksikan kebutuhan kapasitas
 Proses Perhitungan Manual untuk MRP

a. Netting
Selisih antara kebutuhan kotor dengan jadwal penerimaan perediaan dan
persediaan awal yang tersedia
b. Lotting
menentukan besarnya jumlah pesanan optimal untuk setiap item ukuran Lot
c. Offsetting
saat yang tepat untuk melakukan pemesanan dalam memenuhi kebutuhan bersih
d. Exploding
perhitungan kebutuhan kotor untuk item pada level yang lebih bawah didasarkan
pada pemesanan item-item produk pada level yang lebih atas
e. Capacity Requirement Planning (CRP)
tahap penentuan kapasitas yang dibutuhkan sesuai hasil MRP. Kebutuhan
kapasitas akan dibandingkan dengan kapasitas yang dapat digunakan. Modifikasi
dilakukan dengan menambah overtime, merubah routing (urutan proses), dan sub
kontrak. Ketika kapasitas yang dapat digunakan tidak dapat mencukupi, meski
telah dilakukan modifikasi, maka perlu dilakukan perubahan MPS.
 Contoh Perangkat Lunak MRP II

Berikut adalah contoh kecil dari beberapa penyedia

perangkat lunak MRP II yang populer pada awal tahun 2020:

1.IQMS
2.Mangkuk Ikan
3.FactoryEdge
4.Prodsmart
5.Abas
6.Edisi Manufaktur Oracle Netsuite
7.Epicor
8.S2K Enterprise
Contoh Konsep Sistem Informasi
STOCK VRGL-A-20 REQUEST RAW MATERIAL
PT. XYZ TOTAL
UPDATE 100.0% KURANG NOTE RRM
GRADE TYPE ALOKASI KG KG GREEN STOCK PALET
S2 KLRKB 2019 GRUP 1 20,161 31,034 20,161 10,873 REST STOCK
S3 KLRKB 2019 GRUP 2 20,161 21,268 20,161 1,106 REST STOCK
SG KLRTM 2019 XXXX GRUP 3 16,151 16,151 16,151 FINISH & GS09 SEMUA
S KLRTM 2020 X5 RKB GRUP 4 7,622 7,622 7,622 FINISH & GS09 SEMUA
SG KLRTM 2020 X5 RKB GRUP 5 8,608 8,608 8,608 FINISH & GS09 SEMUA
SG1 KLRTM 2020 X5 RKB GRUP 6 4,994 4,994 4,994 FINISH & GS09 SEMUA
SG2 KLRTM 2020 X5 RKB GRUP 7 420 420 420 FINISH & GS09 SEMUA
P3 KSRKB 2020 X RKB GRUP 8 4,266 4,266 4,266 FINISH & GS09 SEMUA
P3G KSRKB 2020 X RKB GRUP 9 1,107 1,107 1,107 FINISH & GS09 SEMUA
S3 KSRKB 2020 X RKB GRUP 10 58,947 78,947 58,947 8 REST STOCK
S3G KSRKB 2020 X RKB GRUP 11 48,609 48,609 48,609 FINISH & GS09 SEMUA
TOTAL 191,047 223,026 191,047 11,987

PACKED STOCK PTS Case Aloc. Net Aloc. % PS % Acc

LAMINA URJL-LJ19-20 165 32,900 70.75% 13.85%

TRJL-RT2-20 17 3,400 7.31% 1.43%

TRJL-RT3-20 18 3,600 7.74% 1.52%

SRJL-RS1-20 12 2,400 5.16% 1.01%

SRJL-RS2-20 7 1,400 3.01% 0.59%

SRJL-CKB-20

VRGL-A1-20 14 2,800 6.02% 1.18%

TOTAL REFEED PACKED STOCK 233 46,500 100.00% 19.58%

GRAND TOTAL 3,975 237,547 19.58%