MOTIVASI, KEPEMIMPINAN dan

WIRAUSAHA
Pertemuan ke-10
 Motivasi & Kepemimpinan
2 (Dua) Faktor Motivasi :

1. Motivasi individu, yaitu memotivasi diri sendiri (internal faktor)

- Fisiologis (lapar, haus)
- Psikologis (Kasih sayang, Mempertahankan diri, memperkuat diri)

2. Memotivasi orang lain (Eksternal Faktor)

- Gaji
- Kondisi kerja
- Penghargaan
- Jenjang karier
- Tanggung jawab
 Penyebab Utama Gagal & Suksesnya
Seorang Wirausaha/Pemimpin
Buchari Alma : Pengamatan
Pusat Studi Bisnis UKM &
Koperasi UIEU:
Keunggulan seorang
wirausaha yang sukses Dari perkembangan 100 UKM,
dibandingkan dengan yang 50% gagal dalam waktu 2 tahun
Dari lamanya berdiri. Dan pada
gagal atau yang bangkrut,
tahun ke 5 tinggal 30%.
yaitu terletak pada dinamika
dan efektifitas Penyebab terbesar adalah:
kepemimpinan 1. Tidak efektif dalam memimpin.
2. Tidak bisa menjalin kerjasama.
3. Kurang menguasai
TI/Komunikasi.
KEPEMIMPINAN DALAM KEHIDUPAN
PEKERJAAN & WIRAUSAHA

Definisi Kepemimpinan
Suatu upaya penggunaan jenis pengaruh bukan paksaan untuk
memotivasi orang dalam mencapai tujuan yang diinginkan.
(Gibson, Ivancevich & Donnelly)

Kepemimpinan Melibatkan Unsur:

1. Pengaruh.
2. Proses komunikasi (kejelasan & ketepatan).
3. Terfokus pada pencapaian tujuan.
1. UNSUR PENGARUH
Menanamkan & menggunakan pengaruh
yang efektif & efesien melalui motivasi
eksternal:

1. Menanamkan pengaruh.
Diberikan imbalan yang sesuai harapan.
2. Penggunaan pengaruh.
Proses memotivasi karyawan untuk peningkatan prestasi kerja.
2. UNSUR PROSES KOMUNIKASI

Pemimpin harus menciptakan arus komunikasi

yang efektif yaitu:

• Jelas.
• Dipercaya dan konsisten.
• Dapat dipertanggungjawabkan.
3. UNSUR PENCAPAIAN TUJUAN

Pemimpin yang efektif harus

memperhatikan:
1. Tujuan individu.
2. Tujuan Kelompok.
3. Tujuan organisasi.
 KEPEMIMPINAN (Terhadap Sifat)
Kecerdasan Kepribadian Kemampuan
• Pertimbangan • Kemampuan • Kerja sama
• Ketegasan adaptasi • Popularitas
• Pengetahuan • Kewaspadaan
(prestasi & prestise)
• Kefasihan • Kreativitas
• Bergaul
bahasa • Integritas
pribadi (Ketrampilan
• Keseimbangan Pribadi)
• Partisipasi
Pengendalian
Sosial
emosi
• Bijaksana,
• Mandiri
diplomasi
 KEPEMIMPINAN
(T. PERILAKU PRIBADI)

1. Likert 2. Fleshman (T. 2 Faktor)

Efektifitas pemimpin dilihat: 1). Pemerkasa
• Produktivitas jam kerja. - Membuat hubungan kerja.
• Kepuasan kerja pengikut. - Membentuk saluran
• Turn over karyawan. komunikasi.
• Motivasi karyawan. 2). Pertimbangan
(consideration),
Menunjukkan perilaku:
- Persahabatan.
- Respek.
- Kehangatan.
- Hubungan antara pemimpin
& bawahan.
 PENUTUP
• Ada 2 faktor utama motivasi, yaitu faktor internal diri kita
dan faktor eksternal yang ada disekeliling kita.
• Untuk menjadi pemimpin atau lebih sempit “motivator”
yang baik adalah dengan jalan memotivasi diri sendiri
untuk menjadi lebih baik atau dengan kata lain menjadi
pimpinan yang sukses untuk diri sendiri.
• Jadilah pemimpin dengan “Menjadi Contoh”
• Wirausaha yang berhasil adalah orang yang dapat
menjadi pimpinanan dan yang utama menjadi pimpinan
diri sendiri.