PENGARAHAN

DALAM MANAJEMEN
EMILYA ENDIRIAS SARI
13121821
PENGARAHAN
 dalam manajemen itu sendiri merupakan suatu
kegiatan untuk menggerakkan atau mengarahkan
orang lain agar bisa dapat bekerja dengan baik
dalam upaya mencapai tujuan yang di inginkan.
 Tujuannya agar segala pekerjan dapat terselesaikan
dengan baimk dan benar. Seorang manajer yang
baik itu ialah seorang manajer yang mau memberi
masukan-masukan atau nasihat-nasihat kepada para
anggotanya karena segala masukan yang diberikan
oleh seorang manajer itu sangatlah berarti bagi
anggota agar anggota merasa selalu termotivasi dan
juga menunjang prestasi dalam kerja anggota
tersebut.
 Dari definisi diatas terdapat suatu cara yang
tepat untuk digunakan dalam melakukan
pengarahan dalam manajemen, yaitu :
 Melakukan orientasi tentang tugas yang akan
dilakukan,
 Memberikan petunjuk umum dan khusus,
 Mempengaruhi anggota, dan
 Memotivasi,
FUNGSI PENGARAHAN DALAM
MANAJEMEN
 Pengarahan merupakan fungsi manajemen yang
dilakukan untuk membuat atau mendapatkan para
bawahan atau anggota untuk melakukan apa yang
diinginkan oleh kita sebagai pemimpin. Proses
pengarahan itu meliputi suatu pemberian motivasi
dan perintah-perintah kepada para anggota atau
bawahan yang melaksanakan perintah-perintah
pemimpin tersebut.
 Beberapa karakteristik yang ada dalam
pengarahan :
 Pervasive function, yakni pengarahan yang diterima
pada berbagai level organisasi. Setiap manajer
menyediakan petunjuk dan inspirasi kepada
bawahannya.
 Continous Activity, pengarahan merupakan aktivitas
berkelanjutan di sepanjang masa organisasi.
 Human factor, fungsi pengarahan yaitu berhubungan
dengan bawahan. Human factor ialah perilaku manusia
yang kompleks dan tidak bisa di prediksi.
 Creative Activity, fungsi pengarahan yang membantu
dalam mengubah rencana ke dalam tindakan.
 Executive function, fungsi pengarahan ini
dilaksanakan oleh semua manajer dan eksekutif
pada semua level semasa masih bekerja pada
sebuah perusahaan, bawahan hanya menerima
instruksi dari atasannya.
 Delegated function, pengarahan merupakan suatu
fungsi yang berhadapan dengan manusia. Seorang
atasan harus dapat mengetahui bahwa perilaku
manusia itu merupakan suatu hal yang tidak dapat
bisa di prediksi dan alami sehingga seorang atasan
harus dapat mengkondisikan perilaku seseorang ke
arah tujuan yang diharapkan.
 Cara-cara Pengarahan dalam manajemen yang
dilakukan dapat berupa :
 Orientasi, merupakan cara pengarahan dengan
memberikan informasi yang perlu supaya kegiatan
dapat dilakukan  dengan baik.
 Perintah, merupakan permintaan dari pimpinan
kepada orang yang berada di bawahnya untuk
melakukan atau mengulangi suatu kegiatan tertentu
pada keadaan tertentu.
 Delegasi wewenang, dalam pendelegasian wewenang
ini pimpinan melimpahkan sebagian dari wewenang
yang dimilikinya kepada bawahannya.
FAKTOR FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI PENGARAHAN
 Faktor-faktor penghambat pergerakan
• Kegagalan menejer dalam
menumbuhkan motivasi stafnya.
hal ini terjadi karena manajer kurang
memahami hakekat perilaku dan
hubungan antar manusia.