Materi Kuliah

KEPEMIMPINAN

Pertemuan II
 Eksistensi dan Urgensi Kepemimpinan (1)

Kenapa harus ada pemimpin dan kepemimpinan?

1. Manusia adalah makhluk sosial (zoon politicon), yang berkeinginan

untuk hidup berkelompok/bergerombol/bersama/kooperatif
2. Kehidupan berkelompok pada akhirnya menimbulkan kompleksitas
3. Dalam kehidupan bersama yang kompleks diperlukan tata-tertib
dan keteraturan
4. Dalam kompleksitas tsb manusia harus bersama-sama dan berkerja
sama dalam suasana yang tertib, terbimbing, terpimpin
5. Oleh karena itu diperlukan seorang pemimpin dan kepemimpinan
dalam rangka efisiensi, efektifitas, dan produktifitas
6. Kelompok tanpa pimpinan ibarat tubuh tanpa kepala, mudah
menjadi sesat, panik, kacau, dan anarki (Courtois)
 Eksistensi dan Urgensi Kepemimpinan (2)
Apa buktinya kepemimpinan sangat sentral/penting dalam suatu
organisasi??
1. Adanya kesediaan organisasi untuk memberikan balas jasa yang
besar kepada para pejabat pimpinan dalam suatu organisasi
dibandingkan anggota organisasi lainnya yang tidak menduduki
jabatan pempinan, baik dalam bentuk materi, non-materi, dan
berbagai fasilitas kehidupan lainnya.
2. Banyaknya program pengembangan eksekutif yang diselenggarakan
oleh berbagai lembaga pendidikan, baik gelar maupun non-gelar
dengan bidang spesialisasi yang beragam (BBA, MBA, MM, DBA,
Ph.D., atau kursus-kursus dan pelatihan non-gelar)
3. Banyaknya program pengembangan karir pimpinan struktural:
- Sekolah Pempinan Administrasi Dasar (SEPADA)  eselon V
- Sekolah Pempinan Administrasi Lanjutan (SEPALA)  eselon IV
- Sekolah Staf dan Pempinan Administrasi (SESPA)  eselon II
 Eksistensi dan Urgensi (3)
Kepemimpinan yang bermutu?

1. Pemimpin yang mampu memahami sepenuhnya berbagai faktor yang merupakan

kekuatan organisasi
2. Pemimpin yang mampu mengenali secara tepat berbagai bentuk kelemahan yang
terdapat dalam organisasi
3. Pemimpin memanfaatkan berbagai peluang yang mungkin timbul
4. Pemimpin yang mampu menghilangkan berbagai bentuk ancaman yang dapat
menjadi penghalang bagi keberhasilan organisasi mencapai tujuan dan
sasarannya
5. Pemimpin yang memiliki sifat proaktif dan antisipatif terhadap perubahan yang
pasti selalu terjadi, krn faktor intern & ekstern
6. Pemimpin yang mendorong bawahan shg bekerja dengan tingkat efisiensi,
efektifitas, dan produktifitas yang mendorong keberhasilan
7. Pemimpin yang menciptakan cara dan iklim kerja yang mendukung wawasan
kebersamaan dlm usaha mencapai tujuan
 Latar Belakang Historis Kepemimpinan

- Kepemimpinan muncul bersamaan dengan adanya peradaban manusia

- Manusia bekerjasama dalam rangka mempertahankan eksistensi
hidupnya dalam menantang kebuasan binatang dan alam sekitarnya
- Sejak saat itu mulai muncul kerjasama dan unsur kepemimpinan
- Pada saat itu pemimpin biasanya adalah orang-orang paling kuat,
paling cerdas, dan paling berani.
Menurut Kautilya ciri-ciri khas seorang pemimpin/perwira pada masa itu
adalah:
- Pribumi, lahir dari keturunan leluhur
- Sehat kuat, berani, dan ulet
- Punya ingatan kuat, pandai, fasih berbicara (intelligent)
- Punya watak yang murni: penuh kebaktian, setia, taat pada kewajiban,
punya harga diri, kokoh pendirian, antusiasme, bijaksana, mampu
melihat jauh ke depan
- Ramah tamah, baik hati, sopan santun
- Trampil dan terlatih baik di bidang seni
- Mempunyai pengaruh
 Mitos-mitos tentang pemimpin/kepemimpinan
1. Setiap orang dapat menjadi seorang pemimpin
2. Pemimpin memberikan hasil yang diinginkan
3. Orang yang mencapai posisi puncak adalah seorang pemimpin
4. Seorang pemimpin yang baik adalah seorang pelatih atau coach yang baik
5. Satu-satunya kualitas pemimpin yang dibutuhkan adalah kharisma
6. Pemimpin tidak pernah salah
7. Kepemimpinan harus selalu konsisten
8. Pemimpin harus selalu tahu sebelumnya tujuan apa yang mau dicapai
9. Memimpin lebih menegangkan daripada mengikuti
10.Pemimpin harus selalu dapat mengerjakan pekerjaan anak buah
11.Pemimpin dalam satu situasi tertentu juga harus mampu memimpin dalam
situasi-situasi lainnya
12.Kepemimpinan adalah kesempatan yang hanya diberikan pada mereka yang
mendapatkan dukungan dari "pihak atas"
13.Pengikut tidak mau dimanipulasi
• Kepemimpinan adalah yang terjadi secara kebetulan karena keberhasilan atau
kegagalan kelompok ditentukan oleh faktor-faktor yang berada di luar kelompok
• Pemimpin adalah mahluk yang berbahaya
 Pengertian (1)
Kepemimpinan (Leadership)

1. Leadership: the activity of influencing people to cooperate toward some goal

which come to find desireable (kegiatan mempengaruhi orang-orang agar mereka
mau bekerjasama untuk mencapai tujuan yang diinginkan). (Ordway Tead)
2. Leadership: an ability to persuadeor direct men without use of the prestige or
power of formal office or external circumtance (suatu kemampuan untuk
mengajak atau mengarahkan orang-orang tanpa menggunakan perbawa atau
kekuatan formal jabatan atau keadaan luar). (Reuter)
3. Leadership: the ability to create group action toward an organizational objective
with maximum effectiveness and cooperation from each individual (kemampuan
untuk menciptakan kegiatan kelompok mencapai tujuan organisasi dengan
efektifitas maksimum dan kerjasama dari tiap-tiap individu). (Freeman & Taylor)
4. Leadership: a process of influencing the activities of an organized group in its
task of goal setting and goal achievement. (proses mempengaruhi kegiatan-
kegiatan sekelompok orang yang terorganisir dalam usaha mereka menetapkan
tujuan dan mencapai tujuan). (Ralp M. Stogdill)
5. Leadership: an effort on his put direct the behaviour of others toward a
particular end (suatu usaha untuk mengarahkan perilaku orang lain guna
mencapai tujuan khusus). (Franklyn S. Haiman)
 Pengertian (2)
Kepemimpinan (Leadership)

6. Leadership: the exercize of authority and making of decisions. (penggunaan

wewenang dan pembuatan keputusan). (Dubin)
7. Leadership: the initiation of acts which result in a consistent pattern of group
interaction directed toward the solution of mutual problem (awal dari tindakan
yang mengakibatkan pola yang konsisten dari interaksi kelompok yang
diarahkanmencapai pemecahan masalah bersama) (Hemphill)
8. Leadership: the ability to make men act the way the leaders want (kemampuan
membuat orang-orang bertindak sesuai dengan keinginan pemimpin). (Franklin G.
Moore)
9. Leadership: capable persuading others to work together under directions as a
team to accomplish certain designated objectives (kemampuan yang sanggup
meyakinkan orang lain supaya bekerjasama di bawah pimpinannya sebagai suatu
tim untuk mencapai tujuan tertentu) (James M.Black)
10. Leadership: as the process of influencing the activities of an organized group in
its effort toward goals setting and goal achievement (sebagai proses
mempengaruhi kegiatan yang dioragnisir di dalam usahanya mencapai suatu
tujuan yang telah ditentukan). (William G. Scott).
 Pengertian (3)
Kepemimpinan (Leadership)

11. Kepemimpinan: kemampuan mempengaruhi orang lain, yang diperlukan untuk

menggerakkan potensi dalam mencapai tujuan, berawal dari visi masa depan
organisasi yang dinyatakan dengan jelas (Soehartadji)
12. Kepemimpinan: suatu proses dimana seorang agen menyebabkan bawahannya
bertingkah laku menurut suatu cara tertentu (Benis)
13. Kepemimpinan: kegiatan mempengaruhi orang-orang agar mereka suka
berusaha mencapai tujuan-tujuan kelompok. (George R. Terry)
14. Kepemimpinan: seni untuk mempengaruhi tingkah laku manusia, kemampuan
untuk membimbing orang. ((Howard H. Hoyt)
15. Kepemimpinan: suatu daya untuk menggerakkan orang menuju suatu tujuan
atau impian tertentu.
16. Kepemimpinan: relasi (hubungan) dan pengaruh antara pemimpin dan yang
dipimpin yang berkembang sebagai hasil interaksi otomatis antara pemimpin dan
individu yang dipimpin tersebut dimana pemimpin memiliki kekuasaan untuk
mengajak, mempengaruhi, dan menggerakkan orang lain (individu) untuk
melakukan sesuatu guna mencapai suatu tujuan tertentu
 Pengertian (4)
Pemimpin (Leader)
1. Pemimpin: Seseorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan, sehingga
ia mampu mempengaruhi orang lain untuk bersama-sama melakukan aktivitas-
aktivitas tertentu, demi mencapai satu atau beberapa tujuan. (Kartini Kartono)
2. Pemimpin: Dalam arti luas, adalah seorang yang memimpin dengan
memprakarsai tingkah laku sosial dengan mengatur, mengarahkan, mengorganisir
atau mengontrol usaha/upaya orang lain; atau melalui prestise, kekuasaan atau
posisi. Dalam arti terbatas, adalah seorang yang membimbing atau memimpin
dengan bantuan kualitas-kualitas persuasifnya dan penerimaan secara sukarela
oleh para pengikutnya (Henry Pratt Fairchild)
3. Pemimpin: pemandu, penunjuk, penuntun, komandan (John Gage Allee)
4. Pemimpin: kepala aktual dari organisasi partai di kota, dusun, atau sub-sub divis
lainnya.
5. Pemimpin: adalah seorang yang diikuti orang lain. Ia juga merujuk pada suatu
teori bahwa sadar atau tidak para pengikut yang setialah memberikan seorang
pemimpin yang mereka dukung itu sejumlah hal seperti, wibawa, wewenang, dan
hak istimewa (Jennings, 1944)
6. Pemimpin adalah seorang yang dapat menciptakan situasi dimana para
pengikutnya untuk setahap demi setahap bergerak ke arah yang mereka sepakati
bersama (Cowley, 1928).
 Pengertian (5)

Kesimpulan:

Pemimpin adalah pribadi yang memiliki kecakapan khusus, dengan atau tanpa
pengangkatan resmi, dapat mempengaruhi kelompok yang dipimpinnya, untuk
melakukan usaha bersama mengarah pada pencapaian sasaran-sasaran tertentu

Kepemimpinan mengandung beberapa unsur:

1. Kemampuan mempengaruhi orang lain, bawahan, atau kelompok,
2. Kemampuan mengarahkan tingkah laku bawahan, atau orang lain,
3. Upaya untuk mencapai tujuan organisasi atau kelompok
4. Seorang pemimpin diikuti orang karena visinya, misi yang dirumuskannya, atau
sasaran kerjanya
 Pengertian (6)
Management
System

Leader Manager
(Pemimpin) (Pimpinan)

Pemimpin (Leader) : ............. ????

Pimpinan (Manager): .............. ????
 Ruang Lingkup
Ruang lingkup kepemimpinan pada intinya meliputi dua permasalahan
pokok:

1. Teori kepemimpinan:
- Latar belakang historis pemimpin dan kepemimpinan
- Sebab-sebab timbulnya pemimpin
- Persyaratan menjadi pemimpin
- Sifat dasar dan perilaku pemimpin
- Konsep-konsep kepemimpinan
- Sifat, tugas, fungsi, dan etika profesi pemimpin

2. Teknik Kepemimpinan:
- Kemampuan dan ketrampilan teknis pemimpin dalam menerapkan teori
dalam praktek kehidupan dan organisasi
- Konsep pemikiran, perilaku sehari-hari, serta peralatan yang digunakan
dalam kepemimpinan
 Kedudukan (1)
Sosiologi Pendidikan
FILSAFAT Perkantoran
Murni Antropologi
Perkantoran
(Pure) Niaga
Politik, dll
Negara
Social Science
Administrasi Kepemimpinan
Terapan
(Applied) Manajemen
ILMU
(SCIENCE) Komunikasi, dll
Murni (Pure)
Kimia, Fisika, Biologi, dll

Natural Science
Terapan (Applied)
Teknik, Komputer,
Kedokteran, dll
 Kedudukan (2)
Pemimpin dan
kepemimpinannya
 TERIMA KASIH
ATAS PERHATIANNYA