Latar belakang

Pentingnya Bekerja Prima

1. Perempuan seringkali menghabiskan waktunya tanpa

dibayar, tidak dinilai sebagai sebuah pekerjaan,
(meskipun bekerja hingga lembur tapi tidak pernah
dianggap sebagai pencari nafkah utama)
2. Perempuan bekerja biasanya karena keterpakasaan
ekonomi
3. Perempuan kurang menghargai pekerjaan mereka
sendiri
Bekerja Prima
- Durasi : 5 jam

- Jumlah Sesi : 2
G
a

Apakah yang dimaksud dengan - Prima

p

I
n
c
.

P • Keinginan untuk unggul tanpa melihat apakah orang

.
A lain menghargai atau tidak.
.
C
.
E
.
• “PRIMA" adalah dorongan dari dalam, bukan di luar.
Keunggulan ini tidak untuk orang lain untuk melihat
P
r tetapi untuk kepuasan Anda sendiri dan efisiensi...
o
g
r
a
m

E
x
e
c
u 4
t
APAKAH YANG DIMAKSUD DENGAN
BEKERJA PRIMA?

- BEKERJA: Pelaksanaan, menyelesaikan / menyelesaikan tugas atau rencana,

memberikan hasil yang diharapkan
- PRIMA : Dalam waktu tertentu, sesuai anggaran dan sumber daya yang
ditugaskan, dengan yang diharapkan / kualitas yang lebih besar, memenuhi
harapan pelanggan secara konsisten

- Secara singkat, BEKERJA PRIMA berarti melakukan pekerjaan dengan

kualitas tinggi dalam waktu tertentu dan anggaran yang telah
ditetapkan secara konsisten.
- Kinerja dan Akuntabilitas yang tinggi dan dilakukan secara konsisten,
itu mengarah ke BEKERJA PRIMA! 

5
Apakah ada beberapa perilaku FGW
yang anda amati seputar bekerja
prima di tempat kerja Anda?

6
MANFAAT BEKERJA PRIMA?

7
Gap Inc. P.A.C.E. Program Execution Excellence
Aspek kunci menuju Prima
BEKERJA PRIMA

LINGKUNGAN YANG MENDUKUNG

MELAKSANAKAN, MENGAKHIRI
MERENCANAKAN, MENGATUR,
KOMPETENSI YANG TEPAT
ORANG-ORANG DENGAN

KUALITAS BAHAN

Customer
PROSES :

“Kepemimpinan tanpa disiplin dalam eksekusi menjadi tidak lengkap dan tidak efektif. Tanpa
kemampuan dalam eksekusi maka semua atribut lain dari sebuah kepemimpinan menjadi berongga."
Larry Bossidy & Ram Charan
 1 Pekerja dengan kemampuan yang tepat
- Landasan Bekerja Prima adalah individu, bukan organisasi, yang
menciptakan keunggulan!
- Dengan kemampuan unik mereka, mereka memimpin orang lain di
sepanjang jalan menuju keunggulan
- Inilah Pilar utama untuk Bekerja Prima jika tiga pilar lain yang ada
dan sama, maka mereka semua akan menghasilkan perbedaan

“Orang selalu menyalahkan keadaan. Saya tidak percaya pada keadaan. Orang-orang
yang sukses di dunia ini adalah orang yang bangun dan menemukan keadaan yang
mereka inginkan, dan jika mereka tidak dapat menemukan keadaannya, mereka
akan menciptakannya”.
- George Bernard Shaw

9 Gap Inc. P.A.C.E. Program Execution Excellence

2. KUALITAS BAHAN
• Memeriksa ketersediaan, memastikan kualitas dari bahan baku dan kondisi kerja
pada setiap tahap akan membantu memastikan keunggulan.
• Setiap ketidaksesuaian dalam hal kualitas harus dilaporkan pada otoritas yang
terkait/pimpinan.
• Jika setiap dan semua orang membuat sebuah upaya dengan penuh kesadaran untuk
menjaga aspek ini didalam setiap pikiran mereka, itu akan berkontribusi pada
kualitas bahan secara keseluruhan.
• Sebagai contoh, jika ada tamu-tamu datang ke rumah, kita perlu memutuskan akan
memasak apa, memeriksa ketersediaan bahan-bahan yang dibutuhkan untuk
memasak dan kualitasnya.

 
3. PROSES : Perencanaan, Organisasi, Pelaksanaan dan
Penutupan

Penting untuk menindaklanjuti suatu tahapan proses ketika kita

melakukan setiap tugas.
•Penyusunan sasaran dan prioritas
•Perencanaan dan persiapan
•Memulai pekerjaan, konsolidasi
•Tahap akhir dan penyerahan
•Merapikan kembali tempat pelaksanaan proses.

Gap Inc. P.A.C.E. Program Execution Excellence

11
4. LINGKUNGAN YANG MENDUKUNG
Memanfaatkan lingkungan berarti menciptakan lingkungan yang kondusif dan
mendukung untuk bekerja. Hal ini tidak selalu tercipta dengan sendirinya,
kecuali kita harus berusaha untuk melakukan pekerjaan yang baik yang bisa
kita lakukan
Memarahi Lingkungan yang negatif:
Mencari-cari kesalahan
Mengganggu, Stres yang Kualitas Harga diri
memperolok menurunkan kerja yang yang rendah
Dinamika tim negatif motivasi buruk
Tidak bekerjasama

Lingkungan yang positif:

Apresiasi
Bekerja sama Bebas stress & Kualitas Harga diri
Motivasi Tinggi yang tinggi,
Petunjuk tentang waktu kerja yang dan memiliki
Dinamika tim yang baik hasrat bekerja
positif
Gender dan Bekerja Prima
Bekerja Prima

Pekerjaan yang Dibayar Pekerjaan yang Tdk Dibayar

Dorongan Internal dan Harapan Dorongan Internal dan Harapan

Atasan Sosial

Persyaratan
 Pengetahuan
 Petunjuk
 Kerja Tim
 Peningkatan Kapasitas
 Dukungan dari sekitar
 Waktu Untuk Diri sendiri
 Kemampuan Mental dan fisik
CONTOH

Gap Inc. P.A.C.E. Program Execution

14
Excellence
G
a
p

I
n
Kerja kelompok
c
.

P
Pedoman untuk bekerja kelompok :
. •Buatlah buku catatan.
A •Setiap kelompok perlu memilih seorang pemimpin.
.
C •Beberapa pembeli akan mendekati Anda dengan beberapa spesifikasi produk
. •Untuk mulai satu set bahan akan diberikan kepada pemimpin masing-masing kelompok oleh pembeli.
E
. •Anda akan diberikan total 20 menit untuk menghasilkan sebuah buku catatan sampel.
•Pembeli akan duduk di meja sebuah Pembeli. Pada akhir 20 menit,:
P
r •Setiap kelompok akan menyerahkan kepada pembeli notebook sampel siap persis berdasarkan spesifikasi yang
o diberikan.
g •Hal ini harus disertai dengan catatan pada proses yang diikuti untuk menghasilkan notebook.
r
a •Tim yang menghasilkan sampel terbaik akan dipilih untuk pesanan nanti
m

E
x
e
c
u 15
t
M
a
r
c
h Housekeeping & stock
2
8
,
2
0 • Setelah selesai produk dan proses catatan diserahkan kepada pembeli, tim akan
2
2 diberikan 10 menit untuk permasalahan rumah tangga
• Pemimpin tim harus menyerahkan daftar bahan & sisa bahan kembali ke pembeli
• Tim pemimpin akan memfasilitasi kelompok Diskusi (20 menit)
• sementara itu tim pembeli (fasilitator) akan melakukan evaluasi produk dan
menampilkan mencetak sesuai RM. 4

16
Pertanyaan untuk diskusi
- mana diantara komponen ini (yang dapat membantu mencapai bekerja
prima) hadir dalam tim Anda?
•Kompetensi pribadi,
•kualitas bahan
•proses
•Lingkungan yang memungkinkan
- jika diberi kesempatan kedua untuk menghasilkan contoh lain,
bagaimana berbeda Anda akan melakukannya?
Kadang-kadang selama diskusi, mencetak gol untuk tim semua pekerjaan akan
selesai dan nilai akan ditampilkan dengan komentar. pembeli Tim perlu
menggabungkan proses pembelajaran dari hasil penilaian yang mereka dapatkan
juga.

•Masing-masing team mendapatkan kesempatan untuk mempresentasikan

hasil pekerjaan mereka selama 5 menit

17
RM 4: Penilaian Team
Parameters Team A Team B Team C Team D
1. Output kualitas Finishing/kerapian,
pengukuran tepat bahan yang
digunakan
2. Proses perencanaan
tulisan tangan/kejelasan diagram alur,
pengukuran
3. Kualitas pemborosan, penggunaan
bahan saham mengambil/memeriksa

4. Kerja sama yang melibatkan semua tim

anggota peran berbagi, kerjasama

Total nilai (dari 20)

Penilaian dari 5 tanda untuk setiap parameter. 5 adalah yang terbaik

18
Kepuasan Pelanggan
Kepuasan pelanggan

Kepuasan

Kualitas Puas

Yang dijanjikan

kesenjangan Tidak Puas Tidak

ada
urusan

COMPLAINT

19 Gap Inc. P.A.C.E. Program

Execution Excellence
Bekerja Prima dan Siklus Kehidupan

9. Tindak lanjut &

perbaikan terus
8. Merapikan menerus
1. Kemampuan
kembali profesional

7. Penutupan dan
2. Perhatian
penyerahan hasil Sembilan langkah-langkah siklus kehidupan berfokus pada
Pelanggan

6. Konsolidasi
. 3 Penyusunan
Sasaran
& Prioritas

5. Memulai 4. Perencanaan
&
Persiapan

20
Team kerja

10 Bahan untuk kerja tim yang efektif:

1. Kejelasan peran
2. Menentukan satu tujuan
3. Kerja sama
4. Komunikasi yang jelas
5. Keterbukaan terhadap umpan balik
6. Mengambil tanggung jawab
7. Akuntabilitas
8. Mengumpulkan ide-ide bersama-sama
9. Memahami & pemanfaatan keterampilan semua anggota tim
10. Mengambil inisiatif

21
Gap Inc. P.A.C.E. Program Execution
Pesan Kunci :

- “Lakukan yang terbaik dalam hal apapun

- Dorongan untuk berprestasi harus dari dalam
- Selalu bertujuan menghasilkan output yang berkualitas
- Kualitas pekerja lebih menjamin kemajuan karir karyawan di
tempat kerja
- Pekerjaan yang berkualitas tinggi menghasilkan kepuasan
pelanggan, yang mengarah ke peningkatan bisnis untuk
organisasi
- “Awal bagus adalah setengah dari pekerjaan"

22
Pesan Kunci :

- mengikuti protokol, pedoman, dalam proses pekerjaan

adalah untuk memastikan mutu dan standardisasi
- Memastikan pengoptimalan dalam pemanfaatan sumber
daya dan minimalisasi pemborosan
- tim yang efektif dapat berkontribusi terhadap keunggulan
- suara tubuh dan pikiran memberikan kontribusi positif
untuk eksekusi keunggulan.
Catatan proses pembuatan bahan buku

• Potong ukuran kertas A4 menjadi potongan-potongan 21cm x

• 14cm ukuran (kertas ukuran A4 dibagi menjadi 2 lembar).
• - Salah satu bagian dari 21cm x 1.6cm akan sia-sia dari
• setiap A4 size kertas.
• - 20 buah 21cm x 14cm akan ada sisa bekas per buku.
• Potong kertas grafik 12 pcs dengan ukuran 21cm x 14cm
• - Salah satu bagian berukuran 56 cm x 8 cm setiap lembar
• dan akan ada sisa dari setiap lembar tersebut.
• Dari setiap lembar tersebut buatlah untuk sampul 6 buku.
• Setelah memotong lembaran, kumpulkan 20 lembar putih (ukuran
• 21cmx14cm) dan tutupi dengan dua lembar terbuat dari kertas
• grafik dan stukan semua kertas dengan (dua pin pokok per pad).
• Gunakan pita warna untuk menutupi tepi atas untuk menyelesaikan
• dan hiasilah dengan stiker bintang
• Gunakan bintang dan stiker untuk menghias halaman sampul unik.
SALAM SUKSES

• KESUKSESAN AKAN DATANG ,JIKA KITA

SELALU BERUSAHA&OPTIMIS

• P.A.C.E PROGRAM
DIRI MENINGKAT KARIER MENINGKAT YES…
YES…YES

• MEMAJUKAN WANITA UNTUK KEMAJUAN

DUNIA.