ANALISIS STRATEGI SELEKSI & PENGEMBANGAN

SUMBER DAYA MANUSIA PT.UNILEVER Tbk

KELOMPOK 4
Ria Andesi Fitri (1930602155)
Bilah Izzah (1930602190)
Siska Margareta (1930602212)
Yestri Verdimi (1930602214)
Akhdes Realita (1930602218)
Ramadian Suciaty (1930602232)

Dosen Pengampu : Bapak M. Junestrada Diem, A.Md Par.,SE.,MSi

 Profil Perusahaan PT. Unilever Tbk

• PT. Unilever merupakan perusahaan global yang bergerak dibidang produk kebutuhan dasar rumah tangga.
Kegiatan usaha Perseroan meliputi bidang produksi, pemasaran dan distribusi barang-barang konsumsi yang
meliputi sabun, deterjen, makanan berinti susu, es krim, produk-produk kosmetik, minuman dengan bahan
pokok teh dan minuman sari buah, dan penyewaan ruang kantor.

PUSAT 190+
LONDON, INGGRIS NEGARA

• PT Unilever Indonesia Tbk telah beroperasi sejak tahun 1933 dan telah menjadi perusahaan Fast Moving
Consumer Goods terdepan di pasar Indonesia. Unilever Indonesia memiliki lebih dari 40 brand yang terbagi
dalam 2 segmen usaha; Home & Personal Care dan Foods & Refreshment. Unilever Indonesia telah ‘go public’
pada tahun 1982 dan saham-sahamnya tercatat dan diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia.
Latar Belakang Permasalahan

01 PT Unilever merupakan perusahaan yang bersifat global

yang beroperasi di berbagai negara.

02 Salah satu faktor yang membuat perusahaan Unilever

menjadi perusahaan yang besar adalah komitmen
perusahaan dalam mencari tenaga kerja terbaik melalui
manajemen SDM yang tepat dan tidak sembarang dalam
merekrut tenaga kerja

03 Oleh karena itu, yang perlu di analisa adalah

• Bagaimana langkah atau prosedur PT. Unilever Tbk.
dalam merekrut SDM yang tepat dan yang sesuai
dengan apa yang dibutuhkan oleh perusahaan.
• Tantangan apa saja yang diterima oleh SDM di
PT.Unilever Tbk.
STRATEGI DAN RENCANA PENGELOLAAN
SUMBER DAYA MANUSIA PT.UNILEVER Tbk

01 04
Mengembangkan Kompetensi Menyelenggarakan Training
Ex : Coaching on the job
Pengadaan kursus dan latihan

02 05
Memacu Motivasi Kerja Melakukan Perekrutan Setiap
Dan Semangat Belajar Tahun
Meningkatkan kemampuan diri Seleksi yang ketat

03 06
Meningkatkan Wawasan Cross Posting
Aspiratif dan Ethical Tujuan menguasai berbagai
Pendidikan Formal dan Non bidang pekerjaan
Formal
Tantangan Pekerja Lokal yang Bekerja di PT
Unilever
Setiap tahunnya Unilever mengadakan Management Trainee (MT) yang di khususkan
untuk SDM baru PT. Unilever

• Sistematika MT
- Program 3 tahun ( 6 bulan di luar negeri)
- Job Rotation

• Tujuan MT
- Meningkatkan Kualitas SDM Baru
- Mengembangkan Kemampuan SDM Baru

Planning karir di Unilever tidak eksak, sehingga ada karir long term, medium, dan
short term

Strategi Unilever masuk ke dalam Strategic Staffing Policies Academy

Human Resource Strategy Development

Exit
Entry
 -01-
Pengertian PT
Unilever
PT Unilever merupakan salah satu perusaahaan komersial
yang ternama di Indonesia, perusahaan ini berdiri sejak 5
Desember 1993 dengan fokus bisnis untuk produk home
and personal care serta food and ice cream di Indonesia.

PT Unilever memproduksi dan memasarkan lebih dari 38

jenis produk. Dalam memasarkan produk tersebut
perusahaan membagi dalam tiga devisi yaitu
 Divisi Makanan (Food)
 Divisi sabun cair dan padat (Detergen)
 Divisi kecantikan (Personal Produk)
 Tujuan dan Prinsip PT Unilever
1. Selalu bekerja 2. Memberikan 3. Komitmen yang
dengan integritas dampak Positif berkelanjutan

4. Menjalankan 4. Bekerja sama

Aspirasi dengan yang lain

Teknik Manajemen SDM PT Unilever terbagi menjadi tiga hal yaitu :

• Pengadaan, yaitu proses rekrutmen dan orientasi seperti program latihan
kerja
• Penggunaan, yaitu sinkronisasi antara kemampuan sumber daya manusia
dengan tugas apa yang akan menjadi tanggung jawabnya
• Pemeliharaan, yaitu bagaimana PT Unilever menciptakan lingkungan
lingkungan kerja yang nyaman sehingga karyawan juga dapat merasa puas
bekerja sama PT Unilever
 -02-
Strategi Rekrutmen
Pegawai Unilever
 Strategi Rekrutmen Pegawai Unilever sesuai dengan
Manajemen SDM, yaitu “Menempatkan pelamar atau
seseorang dalam bidang tertentu sesuai dengan
kemampuannya, karena pegawai merupakan hal penting dalam
kelangsungan maju atau mundurnya perusahaan”.

Jenis tes karyawan dalam perusahaan

Unilever

 Tes kepribadian
 Tes bakat
 Tes prestasi
 Tes pengetahuan
 Tes kesehatan
Faktor yang membuat perusahaan Unilever Menjadi
Perusaan terbesar di Indonesia

Faktor Internal Faktor Eksternal

Iklan produk yang menarik,
sosialisasi perusahaan,
pengalaman dari SDM dalam
pemasaran, memiliki tim yang
berdedikasi dan terampil, serta
pengiriman barang yang tepat
waktu
Stabilitas ekonomi yang relatif
baik, pertumbuhan ekonomi
yang kuat, konsumen tingkat
menengah keatas, luasnya
market potensial sekitar,
tingginya tingkat
ketergantungan akan
consumer goods
 Manajemen sumber daya manusia pada PT. Unilever
berperan penting dalam proses untuk melalui
identifikasi dan pengembangan talenta yang memiliki
potensi kepemimpinan di seluruh organisasi.
 Proses Seleksi Karyawan PT. Unilever

Proses seleksi merupakan pokok dari manajemen personalia, proses seleksi sebagai sarana yang
digunakan dalam memutuskan pelamar mana yang akan diterima. Seleksi adalah bagian dari
rekrutmen, dimana peranan test sangat penting dalam sebuah proses seleksi. Kerugian dan
keuntungan perusahaan tergantung pada “the right man in the right place. Proses seleksi
dilaksanakan dengan mencari calon karyawan yang memiliki kemampuan intelejensia yang tinggi,
dan tekad yang kuat dalam melaksanakan pekerjaan, guna menciptakan karyawan yang memiliki
etos kerja serta prestasi kerja yang tinggi. Perspektif yang paling baik mengenai seleksi dan
penempatan berasal dari dua kebenaran SDM yang tidak dapat disangkal yang dengan jelas
menyebutkan pentingnya seleksi pekerjaan yang selektif.
 Tujuan Seleksi
Proses seleksi akan melibatkan proses menduga yang
terbaik (best-guest) dari pelamar yang ada, tujuannya
untuk mendapatkan pegawai baru dengan hal-hal berikut
ini, yaitu :

• Karyawan yang berpotensi

• Karyawan yang jujur dan disiplin
• Karyawan yang kreatif dan disiplin
• Karyawan yang kreatif dan loyal
• Karyawan yang bisa teamwork
• Karyawan yang sesuai dengan tugas dan keahlian yang
dibutuhkan
THANK YOU