pekerjaanatau kerja sama diantara berbagai kelompok atau sekelompok orang untuk mencapai sasaran,orang yang berwenang dan bertanggung jawab untuk membuat rencana, mengatur memimpin, dan mengendalikan pelaksanaan untuk mencapai sasaran tertentu. PERAN MANAJER SISTEM INFORMASI PENDIDIKAN 1. Perencanaan ( planning) Tugas pertama seorang manajer adalah memutuskan apa yang ingin dicapainya. Maksudnya tujuan jangka pendek dan tujuan angka panjang. 2. Pengorganisasian (organizing)Bertugas untuk memutuskan pekerjaan mana yang harus diisi serta tugas-tugas dan tanggung jawab yang berkaitan dengan masing-masing pekerjaan. Tetapi, pekerjaan yang dilaksanakan oleh para anggota organisasi yang bersangkutan satu sama lain. 3. Pengkoordinasian ( coordination) Dengan menyediakan atasan bersama untuk pekerja-pekerja yang memperkejakan mereka saling berkaitan . 4.Penempatan Karyawan ( staffing) Dengan menentukan posisi dan memutuskan siapa saja yang menduduki posisi tersebut. Dalam aktifitas staffing ia berupaya menemukan orang yang tepat untuk masing -masing pekerjaan . 5. Memberikan Arahan ( direction) Dengan menggerakanborang-orang sesuai keinginan.Mengarahkan pihak bawahan merupakan bagian penting . 6. Pengawasan ( control) Sang manajer menerangkan pada karyawannya apa yang harus dilakukan mereka dan membantu mereka untuk melaksanakan tugas sebaik mungkin. 7. Inovasi ( inovasion) Dengan menghasilkan ide-ide baru, mengkombinasikan ide-ide lama menjadi ide baru dan mengadaptasikan mereka sesuai dengan kebutuhan atau mungkin bertindak sebagai katalsator guna mengembangkan serta menerapkan inovasi. 8. Representasi ( repsentation) Dengan mempertimbangkan kepentingan para pegawai. KETERAMPILAN MANAJER SISTEM INFORMASI PENDIDIKAN
1. Pengertian Keterampilan Manajeral
Secara etimologi yaitu skill, atau kemahiran. Secara terminologi adalah kemampuan dalam melaksanakan tugas berdasarkan kompetensi pekerjaan dan hasilnya dapat diamati. Keterampilan manajerial diperlukan untuk melaksanakan tugas secara efektif akan tetapi jenis keterampilan berbeda menurut tingkat manajer. 2. Jenis-jenis Keterampilan Manajerial Ada tiga bidang keterampilan manajerial yang perlu dikuasai oleh manajer yaitu : a. Keterampilan Konseptual Yaitu keterampilan dalam menentuka strategi, merencanakan, merumuskan kebijakan, dan memutuskan suatu yang terjadi dalam sekolah sebagai lembaga pendidikan b. Keterampilan Administrasi Yaitu keseluruhan proses keterampilan bekerja sama dengan memanfaatkan dan memberdayakan segala sumber yang tersedia melalui aktivitas. c. Keterampilan Manusiawi Adalah kemampuan mengembangkanhubungan yang harmonis dengan semua anggota organisasi atau lembaga. d. Keterampilan Teknik Yaitu kemampuan untuk menggunakan pengetahuan, metode-metode, prosedur, teknik dan akal yang diperlukan untuk melaksanakan tugas spesifik yang diperoleh lewat pengalaman, pendidikan, dan pelatihan. Q & A?... Jika ada salah mohon dimaafkan Dan tolong jika ada yang sayang Mohon diungkapkan