ROSALINA HELEN P
R. SRI AINI
SITI AISYAH
KELOMPOK I
NASPIKA INGGRIANI
YENDRI
OKHDA PENATARINA
MANAJEMEN SDM RISDA MALASARI
NOFITA
ELIES OKTAVIANI
DATA RENCANA KEBUTUHAN SDMK PUSKESMAS TELUK KUANTAN
PRANATA LABORATORIUM
8,1 KESEHATAN Pelaksana Lanjutan 1 0 1 0 S 0 0 0 0 S
PRANATA LABORATORIUM
8,2 KESEHATAN Ahli Muda 0 0 1 -1 K 0 0 0 0 S
PENYULUH KESEHATAN
9,1 MASYARAKAT Ahli Pertama 1 0 2 -1 K 0 0 0 0 S
• Ada beberapa jabatan yang diampu oleh pegawai yang tidak sesuai
dengan basic Pendidikan (misalnya: bendahara, rekam medis)
• Adanya gap/kelompok di puskesmas
• Adanya konflik antar pegawai, sehingga kerjasama dalam tim
terganggu
• Adanya kecemburuan dalam pembagian pekerjaan
• Tidak semua pegawai memiliki kompetensi yang baik terutama
dalam pengoperasian computer, sehingga kepala puskesmas
cenderung memberikan pekerjaan kepada pegawai yang kompeten
PENGATURAN SDM