Anda di halaman 1dari 33

RANCANGAN AKSI PERUBAHAN

OPTIMALISASI PEMBINAAN DAN PENDIDIKAN POLTIK


MASYARAKAT BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK
KABUPATEN MANGGARAI BARAT
“POKSISAPOL MABAR”

PELATIHAN KEPEMIMPINAN ADMINISTRATOR (PKA)

NAMA : ANSELMUS DARMAN,A.Md


NIP : 19720712 199803 1 011
ANGKATAN : VII
NOMOR PRSENSI : 02
BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Aksi Perubahan

No. Kondisi
” Saat Ini Kondisi yang diharapkan

1. Belum adanya Kelompok Terbentuknya Kelompok Siswa Sadar Politik di


Siswa Sadar Politik di Kabupaten Manggarai Barat
Kabupaten Manggarai
Barat

2. Belum optimalnya Data Data dbase partai politik


dbase partai politik

3. Belum optimalnya Mengoptimalkan penyuluhan Peraturan


penyuluhan Peraturan Perundang-undangan bidang politik
Perundang-undangan
bidang politik
1.2. TUJUAN AKSI PERUBAHAN

1. Tujuan Jangka Pendek


Terbentuknya Kelompok Siswa Sadar Politik Manggarai Barat pada Bidang Politik Badan Kesatuan Bangsa dan
Politik .

2. Tujuan Jangka Menengah


- Tersedianya Data dbase partai politik
- Terlaksananya penyuluhan Peraturan Perundang-undangan bidang politik
- Terlaksananya pembinaan, pendidikan, monev dan pelaporan bidang politik Di Kabupaten Manggarai Barat.

3. Tujuan Jangka Panjang


- Terlaksananya peningkatan partisipasi pemilih pada pemilu.
- Terlaksananya penyuluhan Peraturan Perundang-undangan bidang politik
- Terlaksananya pembinaan, pendidikan, monev dan pelaporan bidang politik di Kabupaten Manggarai Bara.
- Tersedianya aplikasi SIPOL MABAR dan LAPOR MABAR dalam rangka persiapan pemilu Tahun 2024.
1.3. Manfaat Aksi Perubahan
1. Meningkatnya kesadaran Demokrasi masyarakat.
2. Tidak adanya money politik, hate speech, politik SARA dan Hoaks.
3. Tidak adanya gangguan keamanan dan ketertiban.
4 .Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam Pemilu.
BAB II. PROFIL KINERJA ORGANISASI

2.1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran


Berdasarkan RPJMD Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2021 – 2026, maka visi dan misi Kepala
Daerah
dan Wakil Kepala Daerah Kabupaten Manggarai Barat adalah :

1. Visi
Visi: “MABAR BANGKIT MENUJU MABAR MANTAB”

2. Misi
Misi :
1. Mengembangkan Pariwisata secara berkelanjutan dan Inklusif sebagai Penggerak Utama Ekonomi.
2.Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang Berkualitas.
3. Mengembangkan Daya Saing Ekonomi Daerah Berbasis Potensi Lokal.
4. Meningkatkan Kualitas dan Pemerataan Pembangunan Infrastruktur yang Berbasis Kelestarian
Lingkungan.
5. Mewujudkan tata kelolahan Pemerintahan yang Bersih, Akuntabel, Kapabel, dan Melayanani.
3. Tujuan
Misi yang menjadi urusan Badan Kesbangpol adalah Misi ke-5 yaitu “Mewujudkan Tata Kelola
Pemerintahan yang Bersih, Akuntabel, Kapabel dan Melayani”.
Untuk merealisasikan misi dimaksud, sesusai dengan urusan pemerintahan bidang kesatuan
bangsa dan politik, mempunyai tujuan sebagai berikut :
1. Mewujudkan kesadaran, pemahaman dan pengamalan nilai-nilai Pancasila,wawasan
kebangsaaan dan nasionalisme di masyarakat guna memperkokoh persatuan dan kesatuan
bangsa dalam bingkai Negara Kesatuan Republik Indonesia;
2. Mewujudkan kewaspadaan nasional dengan peningkatan partisipasi masyarakat dan
penguatan peran kelembagaan masyarakat;
3. Mewujudkan kualitas kehidupan politik yang demokratis berdasarkan pancasila dan UUD
1945 dengan peningkatan partisipasi masyarakat;
4. Mewujudkan stabilitas masyarakat yang kondusif untuk mendukung terciptanya ketahanan
Bangsa di Kabupaten Manggarai Barat.
4. Sasaran

Untuk mendapatkan hasil nyata yang lebih spesifik dan terukur dalam waktu satu tahunan,
maka Badan Kesatuan Bangsa dan Politik menjabarkan dalam sasaran sebagai berikut :
1. Meningkatnya kesadaran, pemahaman, pengamalan nilai-nilai Pancasila,
Wawasan Kebangsaan dan Nasionalis di Masyarakat.
2. Meningkatnya kesadaran dan Partisipasi masyarakat dalam kegiatan deteksi dini dan
pencegahan dini dalam rangka mewujudkan kewaspadaan nasional;
3. Meningkatkan partisipasi politik masyarakat dalam setiap proses kegiatan politik.
2.2. Tugas Pokok dan Fungsi

Kaban
Kesbangpol

Kel. Jabatan Fungsional


Sekretaris

Sub Bagian Sub Bagian


Umum & Keuangan Program
Perlengkapan & Pelaporan

Bidang Bina Ideologi & Bidang Kewaspadaan Bidang Politik


Wawasan Kebangsaan Nasional

Sub Bidang Bina Sub Bidang Kewaspadaan


Ideologi Dini & Pengawasan Sub Bid. Implementasi
Kebijakan Publik &
Orang Asing
Pendidikan Politik

Sub Bidang Sub Bidang Penanganan


Sub Bidang Kelembagaan
Wawasan Konflik
Partai Politik & Fasilitasi
Kebangsaan
Pemilu
TUPOKSI BIDANG POLITIK :
1. Penyusunan kebijakan teknis dibidang sistem dan implementasi politik, kelembagaan politik pemerintahan,
kelembagaan partai politik, budaya dan pendidikan politik, fasilitasi PEMILU, Pemilihan Presiden, dan
pemilihan kepala daerah skala Kabupaten.
2. Pelaksanaan kegiatan dan fasilitasi di bidang sistem dan implementasi politik, kelembagaan
politik pemerintahan, kelembagaan partai politik, budaya dan pendidikan politik, fasilitasi
PEMILU, Pemilihan Presiden, dan pemilihan kepala daerah skala Kabupaten.
3. Pelaksanaan koordinasi dan fasilitasi pembinaan penyelenggaraan pemerintahan dibidang sistem dan
implementasi politik, kelembagaan politik pemerintahan, kelembagaan partai politik, budaya dan pendidikan
politik, fasilitasi PEMILU, Pemilihan Presiden, dan pemilihan kepala daerah skala Kabupaten.
4. Pengawasan penyelenggaraan pemerintahan bidang sistem dan implementasi politik, kelembagaan politik
pemerintahan, kelembagaan partai politik, budaya dan pendidikan politik, fasilitasi PEMILU, Pemilihan
Presiden, dan pemilihan kepala daerah skala Kabupaten.
5. Pelaksanaan fasilitasi dan peningkatan kapasitas aparatur kesatuan bangsa dan politik bidang sistem dan
implementasi politik, kelembagaan politik pemerintahan, kelembagaan partai politik, budaya dan pendidikan
politik, fasilitasi PEMILU, Pemilihan Presiden, dan pemilihan kepala daerah skala Kabupaten.
6. Penyusunan database partai politik
7. Penyampaian laporan hasil pelaksanaan tugas
8. Pelaksanaan tugas dinas lainnya yang diberikan atasan.
2.3. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Tabel 2.2. Capaian Indikator

Indikator Reali Capaian


Program/ Kegiatan Target Ket.
No Kinerja - Kinerja (%)
sasi
Penyuluhan/sosialisasi Persentase
peraturan perundang- partisipasi
undangan bidang politik pemilih 100 78 78 %
dalam pemilu
1
2 Verifikasi kelengkapan Jumlah partai
dokumen Partai politik yang
12 16 133 %
untuk memperoleh dana terverifikasi
bantuan PARPOL
BAB III. ANALISA MASALAH

3.1. Identifikasi Isu Strategis/Masalah


Berdasarkan hasil identifikasi masalah serta diagnosa organisasi, maka ditemukan 3 (tiga)
area bermasalah adalah sebagai berikut :

No. Kondisi Saat Ini


1 Belum adanya Kelompok Siswa Sadar Politik di Kabupaten
Manggarai Barat

2 Belum optimalnya Data dbase partai politik

3 Belum optimalnya penyuluhan Peraturan Perundang-


undangan bidang politik
3.2. Analisis Isu/Masalah Strategis

Tabel 3.1.Analisis Isu Menggunakan Metode APKL

NO MASALAH KRITERIA TOTAL RANKING


A P K L
1 Belum adanya Kelompok Siswa Sadar 5 4 4 4 17 I
Politik di Kabupaten Manggarai Barat

Belum optimalnya Data dbase partai politik 5 4 3 3 15 III


2
Belum optimalnya penyuluhan Peraturan 4 4 4 4 16 II
Perundang-undangan bidang politik
3
3.3. PENETAPAN SASARAN AKSI PERUBAHAN

Tabel 3.2. Uji USG terhadap Penyebab Isu Aktual

Bobot Kriteria Masalah Penyebab Rangking


No. Penyebab Isu S G JLH
U
1 Belum tersedianya anggaran untuk 5 5 4 14 I
pembentukan kelompok siswa sadar
politik

2 Rendahnya partisipasi partai politik 4 4 4 12 III

Terbatasnya anggaran untuk 3 13 II


3 melakukan penyuluhan Peraturan 5 5
Perundang-undangan bidang politik
3.4. Usulan Solusi

Solusi terhadap belum terbentuknya kelompok siswa sadar politik adalah :

1. Mengidentifikasi SMU/SMK atau sedarajat dalam rangka pembentukan


kelompok siswa sadar politik

2. Belum adanya kerjasama antara Dinas PKO dalam mendukung pembentuk


kelompok siswa sadar politik

3. Mengalokasikan anggaran untuk pembentukan kelompok siswa sadar politik

4. Mengalokasikan anggaran untuk melakukan penyuluhan Peraturan


Perundang-undangan bidang politik
BAB IV. STRATEGI PENYELESAIAN MASALAH

4.1. Terobosan / Inovasi


Berdasarkan penetapan masalah utama organisasi dan usulan solusi terbaik yang akan
dilakukan organisasi, maka terobosan inovasi yang akan saya lakukan pada Badan Kesatuan
Bangsa dan Politik Kabupaten Manggarai Barat adalah : Optimalisasi Pembinaan dan
Pendidikan
politik pada Bidang politik Badan Kesatuan Bangsa dan Politik melalui “Pembentukan
Kelompok
Sadar Siswa Sadar Politik di Kabupaten Manggarai Barat”. Kegiatan Inovasi ini akan
dilakukan
berdasarkan jangka waktu yang telah ditetapkan dengan branding “POKSISAPOL MABAR”.
4.2. Tahapan Kegiatan

Tabel 4.1.Tahapan Kegiatan

No Jenis Kegiatan Output Tahapan


1 2 3

Jangka Pendek

Rapat Koordinasi Internal pada Bidang Politik Terbentuknya Tim Kerja

1
Rapat Koordinasi Internal Badan Kesatuan Bangsa Terkoordinasinya kegiatan Pembentukan
dan Politik Kabupaten Manggarai Barat kelompok siswa sadar politik
2
Rapat Koordinasi dengan OPD terkait kegiatan Terkoordinasinya kegiatan Pembentukan
Pembentukan kelompok siswa sadar politik kelompok siswa sadar politik
3

Melakukan koordinasi dan konsultasi Draft Terlaksananya Koordinasi dan adanya hasil
Penyusunan MoU kegiatan Pembentukan kelompok koreksi atas Draft MoU kegiatan
4 siswa sadar politik dengan Bagian Hukum Pembentukan kelompok siswa sadar politik

Proses Penandatanganan MoU kegiatan Terlaksananya MoU kegiatan Pembentukan


Pembentukan kelompok siswa sadar politik kelompok siswa sadar politik dengan Bagian
5 dengan Bagian Hukum Hukum
LANJUTAN TAHAPAN KEGIATAN .............

Jangka Menengah

1 Melakukan verifikasi partai politik


Tersedianya Data dbase partai politik
Melaksanakan penyuluhan Peraturan Perundang-undangan Terlaksananya penyuluhan Peraturan
bidang politik Perundang-undangan bidang politik
2
Melaksnakan a pembinaan, pendidikan, monev dan Terlaksananya pembinaan, pendidikan, monev
pelaporan bidang politik di Kabupaten Manggarai Barat. dan pelaporan bidang politik di Kabupaten
3 Manggarai Barat.
Jangka Panjang

Melaksanakan a pembinaan dan pendidikan wajib pilih Terlaksananya peningkatan partisipasi pemilih
bidang politik di Kabupaten Manggarai Barat. pada pemilu.
1
Melakukan penyuluhan Peraturan Perundang-undangan Terlaksananya penyuluhan Peraturan
bidang politik Perundang-undangan bidang politik
2
Melaksanakan monitoring, Evaluasi dan pelaporan Terlaksananya monev dan pelaporan bidang
bidang Politik Kabupaten Manggarai Barat politik di Kabupaten Manggarai Bara.
3
4.3. Rencana Kegiatan
Tabel 4.2.Matrix Rencana Kegiatan
No Tahapan Kegiatan dan Waktu Biaya Penanggungjawab Output yang diharapkan
uraian kegiatan Pelaksanaan (Rp)
1. 2 3 4 5 6

Jangka Pendek

1. Rapat Koordinasi Internal 29 Okt. 100.000 Kabid. Politik Terbentuknya Tim


pada Bidang Politik 2021 Kerja

2. Rapat Koordinasi Internal 03 Nov. 150.000 Kabid. Politik Terkoordinasinya


Badan Kesatuan Bangsa dan 2021 kegiatan
Politik Kabupaten Pembentukan
Manggarai Barat kelompok siswa
sadar politik
3. Rapat Koordinasi dengan 10 Nov. 200.000 Kaban. Kesbangpol Terkoordinasinya
OPD terkait kegiatan 2021 kegiatan
Pembentukan kelompok Pembentukan
siswa sadar politik kelompok siswa
sadar politik
LANJUTAN JANGKA PENDEK .............

4. Melakukan koordinasi 16 Nov. 100.000 Kabid. Politik Terlaksananya Koordinasi


dan konsultasi Draft 2021 dan adanya hasil koreksi
Penyusunan MoU atas Draft MoU kegiatan
kegiatan Pembentukan Pembentukan kelompok
kelompok siswa sadar siswa sadar politik
politik dengan Bagian
Hukum
5. Proses Penandatanganan 02 Desember - Kasubid. Terlaksananya MoU kegiatan
MoU kegiatan 2021 Pembentukan kelompok
Pembentukan kelompok siswa sadar politik dengan
siswa sadar politik Bagian Hukum
dengan Bagian Hukum
Jangka Menengah

1. Melakukan verifikasi Jan s/d Juni 15.000.00 Kabid. Politik Tersedianya Data dbase partai
partai politik 2022 0 politik
2. Melaksanakan Peb. 2022 240.000.00 Kabid. Poltik Terlaksananya penyuluhan
penyuluhan Peraturan 0 Peraturan Perundang-
Perundang-undangan undangan bidang politik
bidang politik
LANJUTAN JANGKAH MENENGAH ....

3. Melaksnakan a Jan s/d 30.000.000 Kabid. Tersusunnya


pembinaan, pendidikan, Desember Pemberdayaan dan Laporan Hasil
monev dan pelaporan 2022 Kerjasama Desa Monev
bidang politik di
Kabupaten Manggarai
Barat.
Jangka Panjang

1. Melaksanakan a pembinaan 2023 s/d 2024 300.000.000 Kabid. Politik Terlaksananya


dan pendidikan wajib pilih peningkatan
bidang politik di Kabupaten partisipasi pemilih
Manggarai Barat. pada pemilu.
2. Melakukan penyuluhan 2023 s/d 2024 300.000.000 Kabid. Politik Terlaksananya
Peraturan Perundang- penyuluhan
undangan bidang politik Peraturan
Perundang-
undangan bidang
politik
3. Melaksanakan 2023 s/d 2024 100.000.000 Kabid. Politik Terlaksananya
monitoring, Evaluasi dan monev dan
pelaporan bidang Politik pelaporan bidang
Kabupaten Manggarai politik di
Barat Kabupaten
Manggarai Bara.
4.4. Sumber Daya Organisasi

GAMBAR IV.1. STRUKTUR TIMKERJAAKSI PERUBAHAN : PETATIMKERJA

Sponsor

Mentor

Stakeholders/Jejaring Project Leader Coach

Seksi Alat/ Seksi


Seksi Kesekretariatan
Perlengkapa
Penyusun dan Pengumpulan
n dan
Dokumentasi Bahan Bahan/Referensi
Koordinasi
PENJELASAN GAMBAR :

Dalam kegiatan inovasi ini peran dari masing-masing tim kerja adalah sebagai berikut :
1. Sponsor/Mentor :
Sponsor dan mentor berperan sebagai pembimbing dan pengawas peserta berdasar sikap profesionalisme, memberikan
dukungan penuh kepada peserta diklat dalam mengimplementasikan aksi perubahan, memberikan dukungan kepada
peserta dalam mendayagunakan seluruh potensi sumber daya diperlukan dalam melakukan implementasi aksi perubahan
serta memberikan bimbingan kepada peserta dalam mengatasi kendala yang muncul selama proses implementasi
berlangsung.

2. Project Leader :
- Melakukan eksekusi keseluruhan tahapan yang telah dirancang dalam Rancangan APKO
dengan mendayagunakan seluruh sumber daya yang dimiliki.
- Mengambil inisiatif dalam dialog dengan mentor dan coach.
Secara aktif melakukan diskusi dengan bertanya atau melaporkan
progress implementasi aksi perubahan kepada coach minimal satu minggu sekali.
- Mengacu rumusan milestone dalam Rancangan APKO sebagai dasar pencapaian target
perubahan.
- Menggerakkan seluruh elemen stakeholders terkait (internal dan eksternal) dalam
mendukung keseluruhan tahapan implementasi aksi perubahan.
- Mengembangkan instrument monitoring dan melakukan perekaman terhadap setiap
progress yang dihasilkan dalam proses implementasi aksi perubahan.
- Menyusun laporan proyek perubahan ke dalam sebuah deskripsi utuh mulai dari proses.
1. Penyusunan Rancangan APKO sampai dengan hasil/capaian dari implementasi aksi
perubahan.
- Menyerahkan Laporan Implementasi APKO perubahan kepada penyelenggara PKA pada
tahap evaluasi.
LANJUTAN ...COACH

Coach :
1. Melakukan monitoring secara regular terhadap kegiatan peserta selama tahap implementasi melalui media
teknologi informasi (TI).
2. Memberikan feedback terhadap laporan progress implementasi aksi perubahan yang disampaikan peserta
bimbingan minimal seminggu sekali.
3. Melakukan komunikasi dengan mentor apabila peserta mengalami permasalahan selama tahapan
implementasi.
4. Melakukan komunikasi dengan mentor terkait kegiatan peserta selama tahapan implementasi.
5. Mengembangkan instrument monitoring dan perekaman terhadap progress yang dilaporkan oleh peserta
bimbingan.
6. Mengkomunikasikan proses, kemajuan dan hasil coaching kepada penyelenggara
PKA

Stakeholder :
- Stakeholders memberikan masukan-masukan kepada peserta dalam menyelesaikan aksi perubahan.

Tim Kerja, terdiri dari :


1. Seksi Kesekretariatan dan Pengumpulan Bahan/Referensi:
 Mengurus segala hal yang menyangkut administrasi surat menyurat dan menulis notulen rapat.
 Membuat undangan
 Menyediakan daftar hadir rapat
 Menyusun jadwal kegiatan
 Mempersiapkan agenda yang akan di bahas dalam rapat
 Membuat laporan atau kesimpulan dari agenda-agenda yang dibahas setiap pertemuan/rapat yang diadakan.

LANJUTAN ...TIM KERJA

2. Seksi Penyusun bahan Koordinasi:


 Mengumpulkan bahan terkait
 Melakukan penyusunan bahan koordinasi, bahan advokasi, dll
 Membantu proses koordinasi, konsultasi, bahan advokasi, dll
 Membantu proses penyusunan laporan.

3. Seksi Perlengkapan dan Dokumentasi :


 Mempersiapkan ruangan dan tempat pelaksanaan berbagai kegiatan proyek perubahan.
 Memperhatikan kelengkapan kebutuhan dalam hal penyajian materi seperti Computer, LCD Projector, Printer.
 Mengambil dan mendokumentasi setiap kegiatan (Foto)
 Mengadministrasikan dan menyimpan dokumen kegiatan

Stakeholders atau Jeraring Kerja Dalam Aksi Perubahan :


Stakeholder atau Jejaring menjadi sangat vital bagi organsisasi karena sebenarnya kita memiliki
kelemahan dan membutuhkan mitra dalam membantu kita mencapai tujuan organisasi. Jejaring
merupakan hal vital bagi bagi suatu organisasi, baik secara personal maupun kolektif karena
kompleksitas persoalan berorganisasi saat ini memaksa kita agar selalu berhubungan dengan orang
lain melalui jejaring kerja. Sementara itu, pada saat yang sama, keterbatasan yang kita miliki juga
membutuhkan bantuan pihak lain secara mutlak.

Penataan ulang dan pendayagunaan jejaring kerja akan terjadi dengan pemetaan ulang jejaring kerja,
dimulai dengan menentukan masalah utama sesuai Tupoksi, apa yang jadi penyebab, kedepan seperti
apa, sumber daya yang dibutuhkan, inovasi yang dihasilkan, kita rinci stakeholder internal dan
eksternal. Jika ini sudah kita lakukan maka kita bisa lakukan pendayagunaan.
GAMBAR IV.2. PEMETAAN STAKEHOLDER

Jejaring Kerja Aksi Perubahan .......................................

Staf Pelaksana/ Bupati Mabar


Tim Kerja
Dinas Capilduk

Bappeda
3 Kabid pada
Kesbangpol
Sekda Mabar

BPKAD
Dinas PKO

Kepala Kepala Pelaksana/


Desa/Lurah Badan Kesbangpol TNI
&
POLRI

Dinas Kesehatan
BAWASLU

Camat

PARPOL
2 Kasubid. pada
Bid. Politk
TABEL IV.2. STAKEHOLDERS, PERAN DAN HUBUNGAN DALAM MENDUKUNG KEGIATAN INOVASI

No. Stakeholders Peran Hubungan

A. Internal

1. Kaban. Kesangpol Mentor, motivator Formal


2. Sekretaris Kesbangpol Pendukung Formal
3. Kabid. Pada Kesbangpol Pendukung Formal
4. Kasie. Pada Bidang Politik, Kasubag. Pendukung Formal
Penyusunan Program dan Pelaporan,
Kasubag. Keuangan dan Kasubag Umum
dan Perlengkapan

5. Staf Pelaksana Pendukung Formal


LANJUTAN EKSTERNAL ...

B. Eksternal
1. Bupati Manggarai Barat Tokoh Kunci Formal
2. Sekretaris Daerah Tokoh Kunci Formal
3. Bagian Hukum Tokoh Kunci Formal
4. Dinas PKO Tokoh Kunci Formal
5. KPU Mabar Tokoh Kunci Formal
6. Bawaslu Mabar Tokoh Kunci Formal
7. Polres Mabar Tokoh Kunci Formal
8. TNI Tokoh Kunci Formal
9. Dinas Capilduk Mabar Tokoh Kunci Formal
10 Dinas Kesehatan Mabar Pendukung Formal
11. Camat Pendukung, Motivator Formal
12. Kepala Desa Pendukung, Penggerak Formal
13. Lurah Pendukung, Penggerak Formal
14. Media Pendukung, Promosi Formal
15. Dinas Kominfo Pendukung, Promosi Formal
16 Partai Politik Pendukung, Penggerak Formal
Untuk menunjang pelaksanaan kegiatan inovasi tentunya membutuhkan sarana dan prasarana pendukung serta bahan dan
alat yang dapat mendukung kegiatan inovasi ini diantaranya adalah :

TABEL IV.3. KEBUTUHAN SARANA/PRASARANA SERTA BAHAN PENDUKUNG

No. Sarana/Prasarana No. Bahan/Alat

1. Laptop 1. Kertas

2. Printer 2. Bahan/alat lainnya

3. LCD

4. Sepeda Motor

5. Kamera

6. Handphone

7. Sound Sistem
4.4. Kebutuhan Anggaran

1. Untuk jangka pendek adalah relatif kecil karena untuk biaya akomodasi maka dan
minum rapat (anggaran APBD tidak ada dan sudah direfocousing dalam penanganan Covid-
19).

2. Untuk jangka Menengah adalah besar, karena untuk operasional makan minum
rapat, Biaya Nara Sumber, perjalanan dinas (dalam rangka koordinasi, sosialisasi, konsultasi,
identifikasi, pembinaan, Penyuluhan, monev) dan pelaporan serta akomodasi lainnya, ATK,dll

3. Untuk jangka panjang adalah besar, karena untuk operasional makan minum rapat,
Biaya Nara Sumber, perjalanan dinas (dalam rangka koordinasi, sosialisasi, konsultasi,
identifikasi, pembinaan, Penyuluhan, monev) dan pelaporan serta akomodasi lainnya, ATK,dll
4.5. . Manajemen Resiko
Tabel IV.4. Kajian Terhadap Potensi Masalah, Risiko dan Strategi Antisipasi Kegiatan

No. Kegiatan Potensi Masalah Risiko Strategi Antisipasi


Jangka pendek

1. Rapat Koordinasi Internal pada Bidang Terbatasnya aparatur Keterbatasan Melibatkan tenaga
Politik dalam bidang pelaksana bidang lain dan
untuk stakeholder lain
mendukung
aksi
2. Rapat Koordinasi Internal Badan Kesatuan Terbatasnya data Keterbatasan Koordinasi dan
integrasi kegiatan
Bangsa dan Politik Kabupaten Manggarai teknis dalam pelaksana bidang
Barat bidang untuk
mendukung
aksi
3. Rapat Koordinasi dengan OPD terkait Kehadiran OPD Hasil koordinasi Melakukan koordinasi
kegiatan Pembentukan kelompok siswa lain belum optimal belum optimal lebih lanjut dan
sadar politik dengan intes

4. Melakukan koordinasi dan konsultasi Terbatasnya Keterlambatan Membangun


komitmen dan
Draft Penyusunan MoU kegiatan keterlibatan Tim penyusunan kerjasama yang baik
draft antara Tim Kerja
Pembentukan kelompok siswa sadar Kerja
politik dengan Bagian Hukum
LANJUTAN JANGKA PENDEK ...

5. Proses Penandatanganan MoU Proses terlambat Proses terlambat


kegiatan Pembentukan karena MoU ini
kelompok siswa sadar politik dibuat menjelang
dengan Bagian Hukum akhir tahun dikala
banyak pekerjaan
pada Bagian Hukum

Jangka Menengah
1. Melakukan verifikasi partai Tidak tersedia data Terlambat Data
politik parpol dbase Parpol
2. Melaksanakan penyuluhan Terbatasanya anggaran Belum optimlnya
Peraturan Perundang-undangan penyuluhan Peraturan
bidang politik Perundang-undangan
bidang politik
3. Melaksnakan pembinaan, Terbatasanya anggaran Belum optimlnya
pendidikan, monev dan pembinaan,
pelaporan bidang politik di pendidikan, monev
Kabupaten Manggarai Barat. dan pelaporan
bidang politik di
Kabupaten
Manggarai Barat
LANJUTAN KE JANGKA PANJANG ..........

Jangka Panjang
1. Terbatasanya anggaran Belum optimlnya Mengalokasi
Melaksanakan pembinaan dan
penyuluhan Peraturan anggaran
pendidikan wajib pilih bidang Perundang-undangan
bidang politik
politik di Kabupaten Manggarai
Barat.
2. Terbatasanya anggaran Belum optimlnya Mengalokasi
Melakukan penyuluhan
penyuluhan Peraturan anggaran
Peraturan Perundang-undangan Perundang-undangan
bidang politik
bidang politik
3. Terbatasanya anggaran Belum optimlnya Mengalokasi
Melaksanakan monitoring,
monitoring, Evaluasi anggaran
Evaluasi dan pelaporan bidang dan pelaporan
bidang Politik
Politik Kabupat en Manggarai
Kabupat en
Barat Manggarai Barat
TERIMA KASIH

Anda mungkin juga menyukai