AUDIT SIKLUS

PENGGAJIAN DAN KEPEGAWAIAN

Perbedaan penting antara siklus pengkajian dan
kepegawaian dan siklus lain pada audit yang umum:
•Hanya ada satu golongan transaksiuntuk

pengkajian.
•Transaksi – transaksi lebih signifikan dari pada akun-
akun neraca terkait.
•Pengendalian interen atas pengkajian pada

kebanyakan perusahaan umumnya efektif, bahkan

pada perusahaan kecil sekalipun.
 Secara keseluruhan tujuan didalam audit penggajian
dan kepewaian yaitu untuk mengevaluasi saldo akun
yang dipengaruhi siklus itu dinyatakan secara wajar
sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum.

Dua tujuan Audit utama terkait saldo dalam

pengujian hutang penggajian adalah :
1. Yang masih terutang dalam neraca saldo dinyatakan
dengan jumlah yang benar (keakuratan) dan
2. Transaksi dalam siklus penggajian dan kepegawaian
dibukukan dalam priode yang benar (Pisah Batas)
 Dokumen dan catatan-catatan untuk menilai resiko
pengendalian dan mendesain pengujian pengendalian
dan pengujian substantive terhadap transaksi :
 Catatan Kepegawaian (Personal Recard)
 Formulir Otoritas Pengurangan (Deduction
Authorization Form)
 Formulir Otoritas Tarif (Rate Authorization Form)
 Pencatatan Waktu dan Penyiapan Pembayaran Gaji
(Timekeeping & Payroll Preparation)
 Kartu Absen (Time Cards)
 TiketWaktu Kerja (Job Time Ticket)
 Berkas Transaksi Gaji (Payroll Transaktion File)

 Jurnal/Daftar Gaji (Payroll Journal/Listing)

 Berkas Induk Gaji (Payroll Master File)

 Pembayaran Gaji (Payment Payroll)

 Cek Gaji (Payroll Check)

 Rekonsiliasi Akun Bank Gaji

 Rekonsiliasi Surat Pemberitahuan Pajak Gaji dan

Pembayaran Pajak
 Formulir pajak
 Pengendalian-pengendalian kunci untuk siklus
penggajian dan kepegawaian guna mengestimasi
pengendalian resiko :
 Pemisahan Tugas yang Memadai
 Otoritas yang Tepat

 Dokumen dan Catatan yang memadai

 Pengendalian Fisik terhadap Aktiva dan Catatan

 Pemeriksaan Independent terhadap Kinerja

 Penyusunan Surat Pemberitahuan Pajak Penghasilan

 Pembayaran Pemotongan Pajak Penghasilan dan Pemotongan

Lain Tepat Waktu
 Hubungan antara Gaji dan Penilaian Persediaan

 Pengujian Penggajian Fiktif