0 90

mAL1SIS PENGARUH FAKTOR-FAKTOR MOTIVASI KERJA TERHADAP PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN

(Studi Kasus di Kantor Pusat PT. Astra Agro Lestari Tbk Jakarta)

Oleh
ANUGERAH DAVIST PERMANA F34104112

2008

DEPERTEMEN TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR BOGOR

ANUGERAH DAVIST PERRIANA. F34104112. Analisis Pengaruh FaktorFaktor Motivasi Kerja Terhadap Peningkatan Produktivitas Karyawan (Studi Kasus di Kantor Pusat PT. Astra Agro Lestari Tbk, Jakarta) di bawah bimbingan: M. Svamsul Ma'arif dan Sukardi. 2008.

PT. Astra Agro Lestari Tblt. merupaltan salah satu perusahaan terbesar di dunia dalam bidang perkebunan kelapa sawit dan hasil olahannya. Sebagai perusahaan kelas dunia, perusahaan ini harus memiliki produktivitas yang tinggi dari para karyawannya, terutama karyawan manajemen di ltantor pusat. Produktivitas yang tinggi merupakan faktor penunjang utana lceberhasilan perusahaan dalam memenangkan persaingan yang semakin sengit di era globalisasi ini. Tingkat produktivitas karyawan yang tinggi merupakan pencerminan dari adanya efektifitas penerapan manajemen sumber daya di perusahaan. Produlttivitas karyawan tidalt memililti titik jenuh untuk selalu di tingltatkan. Oleh karena itu, agar perusahaan ini dapat n~enjadi semakin maju dan berkembang di dunia, di rasa perlu untult melakukan suatu analisis mengenai peilingkatan produktivitas karyawan di level manajemen kantor pusat PT. Astra Agro Lestari Tbk. Dalam proses peningkatan produktivitas karyawan, ada lima faktor yang dapat dijadikan acuan yaitu, seleksi, pengendalian tenaga kerja, penyempurnaan struktur organisasi, pengembangan sumber daya manusia, dan motivasi. Dari lima fungsi tersebut, motivasi merupakan fungsi yang dapat dikatakan paling berpengaruh terhadap peningkatan produktivitas karyawan karena berasal dari dalam diri karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja dan produktivitas karyawan. Serta mengukur hubungan antara motivasi kerja terhadap peningkatan produktivitas karyawan. Dalam penelitian ini digunakan ltuesioner yang terdiri dari 39 pertanyaan dan bersifat tertutup. Data penelitian berupa data primer dan sekunder. Teknik analisa data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan perangkat lunak LISREL (Linear Structural Relationship) 8.30. Pengulturan dilakukan terhadap sepuluh indikator variabel laten eksogen (motivasi kerja) dan tiga indikator variabel laten endogen (produktivitas Itaryawan). Indikator motivasi kerja antara lain prestasi (xl), pengakuan atau penghargaan (x2), pekerjaan itu sendiri (x3), tanggung jawab (x4), kemajuan dan pengembangan prestasi (x5), gaji (x6), kondisi kerja (x7), kebijaksanaan dan administrasi perusahaan (xg), hubungan antar pekerja (x9), serta supervisi telmis (x10). Indikator x l sampai x5 merupakan indikator yang mewakili faktor ?notivator dan indikator x6 sampai x10 merupakan indikator yang mewakili faktor hygiene. Sedangkan indikator yang diamati untuk mengukur produktivitas karyawan, terdiri dari tiga indikator yaitu sikap kerja (yl), pengetahuan dan keteranpilan (y2), serta kesempatan atau peluang (y3). Hasil pengukuran Confirmatory Factor Analysis (CFA) menunjukkan bahwa indikator gaji (x6) tidak mempengaruhi motivasi kerja. Hasil pengukuran terhadap model penelitian menunjukkan bahwa motivasi lterja mempengaruhi

produlttivitas karyawan sebesar 73% dengan nilai faktor muatan (2) sebesar 0.85. Indikator faktor hygiene yang paling berpenganlh terhadap motivasi kerja adalah supervisi telcnis (x10) sebesar 58% dan nilai h = 0,90. Sedangltan yang memiliki pengaruh terkecil adalah lcondisi lterja (x7) yakni sebesar 29% dan nilai h = 0,64. Sedangkan untuk faktor motivator, ii~dikatoryang paling berpengarub terhadap motivasi kerja adalah prestasi (XI) sebesar 73% dan nilai h = 1. Indikator yang merniliki pengaruh terlcecil adalah x2 (penghargaan) sebesar 26% dan nilai h = 0,60. Indiltator kesempatan atau peluang (y3) melniliki pengaruh yang paling besar terhadap produlctivitas karyawan yaitu, sebesar 68% derlgan nilai h= 1. Sedangkau pengetahuan dan lceteranlpilan (y2) memiliki pengaruh paling kecil terhadap produktivitas karyawan yaitu, sebesar 29% dengan h = 0.63. Motivasi kerja rnemiliki nilai pengaruh yang besar terhadap produktivitas karyawan. Hal ini menunjukkan, bahwa motivasi kerja dapat memberikan pengaruh yang cukup besar terhadap peningkatan produktivitas karyawan. Indiltator faktor nzotivato~ memiliki pengaruh yang lebih besar daripada indiltator faktor hygiene dalam mempengaruhi motivasi lterja para ltaryawan diperusahaan.

ANUGERAH DAVIST PERMANA. F34104112. The Analysis of The Effect of Work Motivation Factors to the Improvement of Enlployees Productivity (Case Study at Head Office of Astra Agro Lestari Tbk. Jakarta) Supel-vised by M. Syan~siil Ma'arif and Sukardi. 2008.

SUMMARY
PT. Astra Agro Lestari Tbk. Is one of the largest palm coconut enterprise in the world. As a world class enterprise, it must have high productivity from the employees, especially management employees in the head office. High productivity is main supporting factor for enterprise's success in the hard global competition. High rate employee productivity is a mirror from effectively human resources management application in the enterprise . Employee productivity has no saturated point to increase. Because of that, in order to progress and develop this enterprise, it is important to analyze about the employee productivity, there are five factors that can used as references, selection, manpower control, completing organization structure, human resources development, and motivation. From those five function, motivation is the most influence toward employee productivity increase because it come from employee it self. Purpose of this research is to analyze factors that affect work motivation and employee's productivity, and also measure the connection between work motivation toward employee's productivity increase. This research used questionnaires with 39 closed question. Research data in this research are primary and secondary data. Data analysis technique which is used in this research is Structural Equation Modeling (SEM) supported with Linear Structural Relationships (LISREL) 8.30 software. Measurement has been done toward ten indicators exogenous latent variable (work motivation) and three indicators endogenous latent variable (employee productivity). Work motivation indicators are achievement (xl), reward or appreciation (x2), Work itself (x3), responsibilities (x4), progress and achievement developing (x5), salary (x6), working condition (x7), prudent and administration (x8), relationship between employee (x9), and technical supervision (x10). Indicator xl until x5 represent motivator factor and indicators x6 until x10 represent hygiene factor. Indicators that are inspected for measuring employee productivity including three factors. Attitude at work (yl), knowledge and skill (y2), and chance or opportunity (y3). Confirmatory Factors Analysis (CFA) measurement results show that indicator salary (x6) does not affect work motivation. Measurement result toward research model shows that work motivation affect employee productivity about 73% with content factor score (h) 0.85. Indicator hygiene factor that have the biggest affect toward work motivation is technical supervision (xlO), about 58% and h = 0.90. While, indicator that have the less affect is working condition (x7) about 29% and h = 0.64. Motivator factor show that the biggest affect to work motivation is achievement (xl) about 73% and h = 1. Indicator that have the less affect is reward or appreciation (x2) about 26% and h = 0.60.

Chance or opportunity indicator (y3) has the biggest affect toward employee productivity about 68% h = 1. While knowledge and skill (y2), less affect toward employee productivity about 29% with h = 0.63. Work motivation has a high value toward employee productivity. It indicates that work motivation can give huge affect toward the increase of employee productivity. Motivator factor indicator has a bigger affect than hygiene factor to affect work motivation employee in the company.

DEPARTEMEN TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MOTJYASI KERJA TERHADAP PENINGKATAN PRODUKTMTAS KARYAWAN (Studi Kasus di Kantor Pusat PT. Astra Agro Lestari Tbk Jakarta)

SKRIPSI
Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar

SARJANA TEKNOLOGI PERTANLAN

pada Departemen Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian
Institut Pertanian Bogor

OLEH : Anugerah Davist Permana F34104112

Dilahirkan pada tanggal 2 Maret 1987 Di Tangerang Tanggal Lulus:
15 Agustus 2008

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT, karena atas limpahan rahmat dan nikmat-Nya penulis akhimya mampu menyelesaikan penulisan skripsi ini.. Judul skripsi ini adalah "Analisis Pengaruh Faktor-Faktor Motivasi Kerja Terhadap Peningkatan Produktivitas Karyawan" (studi kasus di kantor pusat PT Astra Agro Lestari Tbk, Jakarta)". Pada kesempatan bahagia ini penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih dan penghargaan yang sebesar-besarnya kepada :

1. Prof. Dr. Ir. M. Syamsul Ma'arif, M.Eng dan Dr. Ir. Sukardi, MM. selaku
dosen pembimbing akademik, yang banyak memberikan bimbingan berupa arahan dan saran dalam penyusunan skripsi.

2. Dr. Ir. Nastiti Siswi Indrasti selaku dosen penguji yang bersedia memberikan
berbagai masukan yang sangat bermanfaat bagi perbaikan penulisan ini.
3. Ir. Widya Wirawan. selaku Presiden Director PT Astra Agro Lestari Tbk

yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk melaksanakan penelitian.

4. Seluruh staf dan karyawan PT Astra Agro Lestari Tbk, Ibu Herina, Bapak

Guruh, Bapak Nuryanto, dan seluruh pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu atas segala bantuan dan keramahannya.

5. Ayah, Ibu, Fitrah, dan Reza atas kasih sayang serta dukungan yang tidak
terhingga untuk penulis. 6. Roby, Lanov, dan Siena atas persahabatan yang terjalin selama ini."Moga persahabatan ini dapat terus terjalin hingga akhir usia".

7. Mitha atas dukungan semangat dan perhatiannya hingga akhimya penulis

mampu menyelesaikan skripsi ini.

8. Ika, Titis, dan Aji atas persahabatan yang terjalin selama ini.

9. Anggota "VOC", Sukri, Irfan, Renal, Asif, Yayan, dan Faqih atas tiga tahun
kebersamaan."masa-masa yang indah bersama kalian" 10. Ardiansyah dan Desita rekan satu bimbingan, atas kerjasama dan bantuannya selama ini. 11. Teguh, Arif, Mega, Farid, Astri, Wahyu, Deris, Beser, Chandra, Wawan, dan rekan-rekan TIN 41 atas kebersamannya selama ini. 12. Pak Mul, Bu Nina, Bu Yuli dan seluruh staf UPT dan Departemen TIN atas bantuan yang tidak terhingga kepada penulis. 13. Pihak-pihak yang turut membantu terlaksanannya penyusunan skripsi yang tidak dapat disebutkan satu persatu. Penulis menyadari bahwa bahasan mengenai motivasi kerja dan produktivitas karyawan memiliki ruang lingkup yang amat luas, dan bahwa skripsi ini hanya mencakup sebagian kecil dari bahasan tersebut. Walaupun demikian, penulis berharap adanya skripsi ini dapat menjadi inspirasi bagi diadakannya penelitian lainnya, dan memberi manfaat bagi pembacanya.

Bogor, 20 Agustus 2008

Penulis

DAFTAR IS1 Halarnan

.................................................................................. 1 ... DAFTAR IS1 ............................................................................................... 111 DAFTAR TABEL ........................................................................................v

KATA PENGANTAR DARTAR GAMBAR

..................................................................................

vi

DAFTAR LAMPIRAN

............................................................................... vii I. PENDAHULUAN ................................................................................. 1 1 A . Latar Belakang ................................................................................. .. B. Tujuan Penelitlan ........................................................................ 2
C. Ruang Lingkup ................................................................................. I1 TINJAUAN PUSTAKA A . Manajernen Sumber Daya Manusia .................................................. B.Motivasi ....................................................................................... C. Teori Motivasi Hygiene (Frederick Herzberg) .................................. D. Produktivitas Karyawan .................................................................... E. Motivasi Kerja Mernpengaruhi Produktivitas ................................... F. Dasar Teori Pernilihan Indikator .......................................................

2
3 3 3 4 7 8 9

........................................................................

I11 METODOLOGI PENELITIAN 12 A. Kerangka Pernikiran ......................................................................... 12 B. Tahapan Penelitian ........................................................................ 14 . . Kuesioner .................................................................... 20 C. Uji Valid~tas D. Persamaan Urnum Lisrel ................................................................ 20 IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Profil Responden ............................................................................... B. Con$rmatory Factor Analysis (CFA) ............................................... C. Analisis Penganih Motivasi Kerja Terhadap Peningkatan Produktivitas Karyawan .................................................................... D. Analisis Indikator Pernbentuk Motivasi Kerja dan Produktivitas Karyawan .............................................................

........................................................

...........................................................

21 21 24
31

40

V KESIMPULAN DAN SARAN A Kesimpulan ......................................................................................

.............................................................

B Saran .................................................................................................

50 50 51

DAFTAR PUSTAKA

.................................................................................. 52 LAMPIRAN .............................................................................................. 54