K!NER.IA
NO I NUNUKAN
KATA PENGANTAR
Dalam rangka upaya penguatan akuntabilitas kinerja sebagaimana diatur dalam Intruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 204 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi, Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, dan Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 2005 tentang Kedudukan, Tugas Fungsi, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Negara Republik Indonesia, maka disusunlah Rencana Kinerja Tahunan 2014 Pengadilan Agama Nunukan ini sesuai dengan Sistem Akuntabilitas Kinerja, dengan mengacu pada Rencana Strategis Pengadilan Agama Nunukan yang ada. Semoga Rencana Kinerja Tahunan 2014 Pengadilan Agama Nunukan ini dapat bermanfaat dan menjadi acuan dalam maksimalisasi pencapaian kinerja.
Nunukan, K e t u a,
Desember 2012
DAFTAR ISI
Kata Pengantar
BAB I. PENDAHULUAN .................................................................... 1 A. B. Latar Belakang ................................................................. 1 Maksud dan Tujuan ......................................................... 2
BAB I PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Dengan berjalannya waktu dan seiring perkembangan dinamika hukum dan masyarakat yang semakin dinamis, kompleks dan didukung keterbukaan komunikasi dan informasi, tantangan yang dihadapi
Pengadilan Agama Nunukan adalah untuk lebih berperan aktif dan menunjukkan peran dirinya di masyarakat serta dituntut kepeloporan dalam perubahan-perubahan yang cerdas, inovatif serta bermartabat.
Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Pengadilan Agama Nunukan dijiwai oleh semangat dan komitmen untuk melakukan reformasi dirinya pada sektor yang sangat berkait erat dengan pelayanan masyarakat dalam rangka mewujudkan pembaharuan dan perbaikan terhadap kepercayaan masyarakat terhadap lembaga peradilan. Dan juga dilatarbelakangi adanya kebutuhan akan suatu media perencanaan yang dapat mengikat suatu instansi pemerintah agar mampu
mewujudkan suatu kinerja yang telah disepakati dengan menggunakan sumber daya yang dialokasikan.
B. MAKSUD DAN TUJUAN Rencana Kinerja Tahunan mempunyai maksud dan tujuan untuk menjadi dasar dalam menetapkan kinerja tahunan sehingga dapat menciptakan tolok ukur kinerja sebagai alat untuk menilai
keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, dan juga untuk meningkatkan Akuntabilitas, Transparansi, dan Kinerja Aparatur.
Rencana Strategi 2012 2014 Pengadilan Agama Nunukan sebagai Rencana Jangka Pembangunan Menengah (RJPM) yang telah ditetapkan dan dijadikan sebagai pedoman perencanaan jangka pendek yang dibuat setiap tahun anggaran.
Untuk merealisasikan tahapan perencanaan lima tahunan tersebut, Pengadilan Agama Nunukan telah menyusun Rencana Kinerja Tahun 2014 sebagaimana yang dikehendaki Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi untuk menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan.
Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 Tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; Penyusunan Rencana Kinerja (RKT) 2012 telah diupayakan seiring dan sejalan
pasca diberlakukannya Reformasi Birokrasi jilid II Mahkamah Agung RI dengan cetak birunya (blue print).
Rencana Kinerja Tahun 2014 ini sebagai tonggak awal Pengadilan Agama Nunukan dalam menancapkan pondasi-pondasinya dalam membangun sebuah sistem pelayanan berbasis jaminan kepastian bagi masyarakat dengan penerapkan Standar Operasional Prosedur (SOP) serta Alur Kerja yang telah dibangun, hal ini dioptimalkan dan sebagai upaya perbaikan secara kontinyu sesuai dengan dinamika perubahan yang terjadi.
Adapun
No
Indikator Kinerja
Target
Jumlah penyelesaian perkara yang diterima sesuai dengan SOP yang telah ditetapkan
390 pkr
b.
- pkr
a.
390 pkr
b.
390 pkr
c.
Jumlah berkas yang diajukan banding, kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap
9 pkr
d.
Jumlah Penyampaian Pemberitahuan Relaas Putusan Tepat Waktu, Tempat dan Para Pihak
390 pkr
e.
215 pkr
f.
6 pkr
65 pkr
a.
Jumlah pegawai yang dibina melalui DDTK Jumlah pegawai yang lulus diklat teknis
11 org
b.
3 org
c.
100 %
a.
100 %
b.
100 %
100 %
23 pkr
Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Peningkatan Sarana dan Prasarana Mahkamah Agung RI
100 %
Prosentase pencapaian penyediaan sarana dan prasarana yang mendukung penyelenggaraan peradilan berbasis tekhnologi informasi
100%
Belum optimalnya beberapa Standar Kinerja pelayanan, Sumber Daya Manusia (SDM) yang masih terbatas pada bidang keahlian tertentu, seperti keahlian pada bidang analisa dan evaluasi kegiatan, menjadi pemicu Pengadilan Agama Nunukan dalam menyusun Rencana Kinerja dalam upaya memaksimalkan pelaksanaan kerja di masa mendatang sehingga kinerja yang dihasilkan dapat lebih memberi manfaat kepada masyarakat para pencari keadilan maupun berbagai pihak yang berkepentingan dengan lembaga peradilan.
Diharapkan Rencana Kinerja Tahun 2014 ini dapat menjadi bahan dalam Penetapan Kinerja Tahun 2014, yang nantinya menjadi pedoman dalam penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) tahun tersebut, sehingga dapat memenuhi kewajiban akuntabilitas dan sekaligus menjadi sumber informasi dalam pengambilan keputusan guna peningkatan kinerja.