Anda di halaman 1dari 23

LAMPIRAN-LAMPIRAN

LAMPIRAN I
DAFTAR SAMPEL PENELITIAN
99

Daftar Sampel Perusahaan High Profiledi Bursa Efek Indonesia 2008-
2010
No Perusahaan Kode Jenis Industri


Pertambangan
1 Adaro Energy Tbk ADRO
2 Bumi Resources, Tbk BUMI
3 Bayan Resources, Tbk BYAN
4 International Nickel Indonesia, Tbk INCO
5 Medco International Energi, Tbk MEDC
6 Timah Persero ,Tbk TINS
7 Elnusa ,Tbk ELSA
8 Indo Tambang Raya Megah ,Tbk ITMG
9 Indika Energy, Tbk INDY
10 Kalbe Farma, Tbk KLBF Industri Barang Konsumsi
11 Kimia Farma Tbk KAEF
12 Indofood, Tbk ICBP
13 Unilever, Tbk UNVR
14 Astra Argo Lestari Tbk AALI Pertanian
15 Bakrie Sumatra Plantations, Tbk UNSP
16 Sampoerna Agro, Tbk SGRO
17 PP London Sumatra , Tbk LSIP
18 Astra Internasional , Tbk ASII Aneka Industri
19 Astra Otoparts, Tbk AUTO
20 Wijaya Kesuma, Tbk WIKA Properti dan Real Estate
21 Adi Jaya Konstruksi, Tbk ADHI
22 Sorini Agro Asia, Tbk SOBI Industri Dasar dan Kimia

Kriteria :
1. Perusahaan berkategori high profile yang listing selama tahun 2008-2010.
2. Perusahaan yang telah melakukan publikasi laporan tahunan (annual
report).
3. Informasi pertanggungjawaban sosial diungkapkan pada laporan tahunan
perusahaan yang bersangkutan dalam periode 2008-2010.
4. Laporan tahunan perusahaan memiliki data-data yang berkaitan dengan
variabel penelitian.



LAMPIRAN II
GRI Sustainability Reporting GuideLines G3.
100

GRI Sustainability Reporting GuideLines G3.
No Indikator
Indikator Kinerja Ekonomi
Aspek: Kinerja Ekonomi
1 EC1 Perolehan dan distribusi nilai ekonomi langsung, meliputi pendapatan,
biaya operasi, imbal jasa karyawan, donasi, dan investasi komunitas
lainnya, laba ditahan, dan pembayaran kepada penyandang dana serta
pemerintah.
2 EC2 Implikasi finansial dan risiko lainnya akibat perubahan iklim serta
peluangnya bagi aktivitas organisasi
3 EC3 Jaminan kewajiban organisasi terhadap program imbalan pasti
4 EC4 Bantuan finansial yang signifikan dari pemerintah
Aspek : Kehadiran Pasar
5 EC5 Rentang rasio standar upah terendah dibandingkan dengan upah
minimum setempat pada lokasi operasi yang signifikan.
6 EC6 Kebijakan, praktek, dan proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal
pada lokasi operasi yang signifikan
7 EC7 Prosedur penerimaan pegawai lokal dan proporsi manajemen senior
lokal yang dipekerjakan pada lokasi operasi yang signifikan.
Aspek: Dampak Ekonomi Tidak Langsung
8 EC8 Pembangunan dan dampak dari investasi infrastruktur serta jasa yang
diberikan untuk kepentingan publik secara komersial, natura, atau pro bono.
9 EC9 Pemahaman dan penjelasan dampak ekonomi tidak langsung yang
signifikan, termasuk seberapa luas dampaknya
Indikator Kinerja Lingkungan
Aspek: Material
10 EN1 Penggunaan bahan; diperinci berdasarkan berat atau volume
11 EN2 Persentase penggunaan bahan daur ulang
Aspek: Energi
12 EN3 Penggunaan energi langsung dari sumberdaya energi primer
13 EN4 Pemakaian energi tidak langsung berdasarkan sumber primer
14 EN5 Penghematan energi melalui konservasi dan peningkatan efisiensi
15 EN6 Inisiatif untuk mendapatkan produk dan jasa berbasis energi efisien
atau energi yang dapat diperbarui, serta pengurangan persyaratan kebutuhan
energi sebagai akibat dari inisiatif tersebut.
16 EN7 Inisiatif untuk mengurangi konsumsi energi tidak langsung dan
pengurangan yang dicapai
Aspek: Air
17 EN8 Total pengambilan air per sumber
18 EN9 Sumber air yang terpengaruh secara signifikan akibat pengambilan air
19 EN10 Persentase dan total volume air yang digunakan kembali dan didaur
ulang
Aspek Biodiversitas (Keanekaragaman Hayati)
20 EN11 Lokasi dan ukuran tanah yang dimiliki, disewa, dikelola oleh
101

organisasi pelapor yang berlokasi di dalam, atau yang berdekatan dengan
daerah yang diproteksi (dilindungi) atau daerah-daerah yang memiliki nilai
keanekaragaman hayati yang tinggi di luar daerah yang diproteksi
21 EN12 Uraian atas berbagai dampak signifikan yang diakibatkan oleh
aktivitas, produk, dan jasa organisasi pelapor terhadap keanekaragaman
hayati di daerah yang diproteksi (dilindungi) dan di daerah yang memiliki
keanekaragaman hayati bernilai tinggi di luar daerah yang diproteksi
(dilindungi)
22 EN13 Perlindungan dan Pemulihan Habitat
23 EN14 Strategi, tindakan, dan rencana mendatang untuk mengelola dampak
terhadap keanekaragaman hayati
24 EN15 Jumlah spesies berdasarkan tingkat risiko kepunahan yang masuk
dalam Daftar Merah IUCN (IUCN Red List Species) dan yang masuk dalam
daftar konservasi nasional dengan habitat di daerah-daerah yang terkena
dampak operasi
Aspek: Emisi, Efluen dan Limbah
25 EN16 Jumlah emisi gas rumah kaca yang sifatnya langsung maupun tidak
langsung dirinci berdasarkan berat
26 EN17 Emisi gas rumah kaca tidak langsung lainnya diperinci berdasarkan
berat
27 EN18 Inisiatif untuk mengurangi emisi gas rumah kaca dan pencapaiannya
28 EN19 Emisi bahan kimia yang merusak lapisan ozon (ozone-depleting
substances/ODS) diperinci berdasarkan berat
29 EN20 NOx, SOx dan emisi udara signifikan lainnya yang diperinci
berdasarkan jenis dan berat
30 EN21 Jumlah buangan air menurut kualitas dan tujuan
31 EN22 Jumlah berat limbah menurut jenis dan metode pembuangan
32 EN23 Jumlah dan volume tumpahan yang signifikan
33 EN24 Berat limbah yang diangkut, diimpor, diekspor, atau diolah yang
dianggap berbahaya menurut Lampiran Konvensi Basel I, II, III dan VIII,
dan persentase limbah yang diangkut secara internasional.
34 EN25 Identitas,ukuran,status proteksi dan nilai keanekaragaman hayati
badan air serta habitat terkait yng secara siginifikan dipengaruhi oleh
pembuangan dan limpasan air organisasi pelopor
Aspek: Produk dan Jasa
35 EN26 Inisiatif untuk mengurangi dampak lingkungan produk dan jasa dan
sejauh mana dampak pengurangan tersebut.
36 EN27 Persentase produk terjual dan bahan kemasannya yang ditarik
menurut kategori
Aspek: Kepatuhan
37 EN28 Nilai Moneter Denda yang signifikan dan jumlah sanksi nonmoneter
atas pelanggaran terhadap hukum dan regulasi lingkungan
Aspek: Pengangkutan/Transportasi
38 EN29 Dampak lingkungan yang signifikan akibat pemindahan produk dan
barang-barang lain serta material yang digunakan yang digunakan untuk
102

operasi perusahaan, dan tenaga kerja yang memindahkan
Aspek: Menyeluruh
39 EN30 Jumlah pengeluaran untuk proteksi dan investasi lingkungan menurut
jenis
Praktek Tenaga Kerja dan Pekerjaan yang Layak
Indikator Kinerja
40 LA1 Jumlah angkatan kerja menurut jenis pekerjaan, kontrak pekerjaan,
dan wilayah.
41 LA2 Jumlah dan tingkat perputaran karyawan menurut kelompok usia, jenis
kelamin, dan wilayah
42 LA3 Manfaat yang disediakan bagi karyawan tetap (purna waktu) yang
tidak disediakan bagi karyawan tidak tetap (paruh waktu) menurut kegiatan
pokoknya.
Aspek: Tenaga kerja / Hubungan Manajemen
43 LA4 Persentase karyawan yang dilindungi perjanjian tawar-menawar
kolektif tersebut
44 LA5 Masa pemberitahuan minimal tentang perubahan kegiatan penting,
termasuk apakah hal itu dijelaskan dalam perjanjian kolektif tersebut.
Aspek: Kesehatan dan Keselamatan Jabatan
45 LA6 Persentase jumlah angkatan kerja yang resmi diwakili dalam panitia
Kesehatan dan Keselamatan antara manajemen dan pekerja yang membantu
memantau dan memberi nasihat untuk program keselamatan dan kesehatan
jabatan.
46 LA7 Tingkat kecelakaan fisik, penyakit karena jabatan, hari-hari yang
hilang, dan ketidakhadiran, dan jumlah kematian karena pekerjaan menurut
wilayah
47 LA8 Program pendidikan, pelatihan, penyuluhan/ bimbingan, pencegahan,
pengendalian risiko setempat untuk membantu para karyawan , anggota
keluarga dan anggota masyarakat, mengenai penyakit berat/berbahaya.
48 LA9 Masalah kesehatan dan keselamatan yang tercakup dalam perjanjian
resmi dengan serikat karyawan.
Aspek: Pelatihan dan Pendidikan
49 LA10 Rata-rata jam pelatihan tiap tahun tiap karyawan menurut
kategori/kelompok karyawan
50 LA11 Program untuk pengaturan keterampilan dan pembelajaran sepanjang
hayat yang menujang kelangsungan pekerjaan karyawan akhir karier dan
membantu mereka dalam mengatur akhir karier
51 LA12 Persentase karyawan yang menerima peninjauan kinerja dan
pengembangan karier secara teratur
52 LA13 Komposisi badan pengelola/penguasa dan perincian karyawan tiap
kategori/kelompok menurut jenis kelamin, kelompok usia, keanggotaan
kelompok minoritas, dan keanekaragaman indikator lain
53 LA14 Perbandingan/rasio gaji dasar pria terhadap wanita menurut
kelompok/kategori karyawan.
Hak Asasi Manusia
103

Aspek : Praktek Investasi dan Pengadaan
54 HR1 Persentase dan jumlah perjanjian investasi signifikan yang memuat
klausul HAM atau telah menjalani proses skrining/ filtrasi terkait dengan
aspek hak asasi manusia
55 HR2 Persentase pemasok dan kontraktor signifikan yang telah menjalani
proses skrining/ filtrasi atas aspek HAM
56 HR3 Jumlah waktu pelatihan bagi karyawan dalam hal mengenai kebijakan
dan serta prosedur terkait dengan aspek HAM yang relevan dengan
kegiatan organisasi, termasuk persentase karyawan yang telah menjalani
pelatihan
Aspek: Nondiskriminasi
57 HR4 Jumlah kasus diskriminasi yang terjadi dan tindakan yang
diambil/dilakukan.
Aspek: Kebebasan Berserikat dan Berunding Bersama Berkumpul
58 HR5 Segala kegiatan berserikat dan berkumpul yang diteridentifikasi dapat
menimbulkan risiko yang signifikan serta tindakan yang diambil untuk
mendukung hak-hak tersebut.
Aspek: Pekerja Anak
59 HR6 Kegiatan yang identifikasi mengandung risiko yang signifikan dapat
menimbulkan terjadinya kasus pekerja anak, dan langkah-langkah yang
diambil untuk mendukung upaya penghapusan pekerja anak.
Aspek: Kerja Paksa dan Kerja Wajib
60 HR7 Kegiatan yang teridentifikasi mengandung risiko yang signifikan
dapat menimbulkan kasus kerja paksa atau kerja wajib, dan langkah-
langkah yang telah diambil untuk mendukung upaya penghapusan kerja
paksa atau kerja wajib
Aspek: Praktek/Tindakan Pengamanan
61 HR8 Persentase personel penjaga keamanan yang terlatih dalam hal
kebijakan dan prosedur organisasi terkait dengan aspek HAM yang relevan
dengan kegiatan organisasi
Aspek: Hak Penduduk Asli
62 HR9 Jumlah kasus pelanggaran yang terkait dengan hak penduduk asli dan
langkah- langkah yang diambil
Masyarakat
Indikator Kinerja
Aspek: Komunitas
63 S01 Sifat dasar, ruang lingkup, dan keefektifan setiap program dan praktek
yang dilakukan untuk menilai dan mengelola dampak operasi terhadap
masyarakat, baik pada saat memulai, pada saat beroperasi, dan pada saat
mengakhiri.
Aspek: Korupsi
64 S02 Persentase dan jumlah unit usaha yang memiliki risiko terhadap
korupsi
65 S03 Persentase pegawai yang dilatih dalam kebijakan dan prosedur
antikorupsi
104

66 S04 Tindakan yang diambil dalam menanggapi kejadian korupsi
Aspek: Kebijakan Publik
67 S05 Kedudukan kebijakan publik dan partisipasi dalam proses melobi dan
pembuatan kebijakan public
68 S06 Nilai kontribusi finansial dan natura kepada partai politik, politisi, dan
institusi terkait berdasarkan negara di mana perusahaan beroperasi
Aspek: Kelakuan Tidak Bersaing
69 S07 Jumlah tindakan hukum terhadap pelanggaran ketentuan
antipersaingan, anti-trust, dan praktek monopoli serta sanksinya
Aspek: Kepatuhan
70 S08 Nilai uang dari denda signifikan dan jumlah sanksi nonmoneter untuk
pelanggaran hukum dan peraturan yang dilakukan
TANGGUNG JAWAB PRODUK
Indikator Kinerja
Aspek: Kesehatan dan Keamanan Pelanggan
71 PR1 Tahapan daur hidup di mana dampak produk dan jasa yang
menyangkut kesehatan dan keamanan dinilai untuk penyempurnaan, dan
persentase dari kategori produk dan jasa yang penting yang harus mengikuti
prosedur tersebut
72 PR2 Jumlah pelanggaran terhadap peraturan dan etika mengenai dampak
kesehatan dan keselamatan suatu produk dan jasa selama daur hidup, per
produk.
Aspek: Pemasangan Label bagi Produk dan Jasa
73 PR3 Jenis informasi produk dan jasa yang dipersyaratkan oleh prosedur dan
persentase produk dan jasa yang signifikan yang terkait dengan informasi
yang dipersyaratkan tersebut
74 PR4 Jumlah pelanggaran peraturan dan voluntary codes mengenai
penyediaan informasi produk dan jasa serta pemberian label, per produk
75 PR5 Praktek yang berkaitan dengan kepuasan pelanggan termasuk hasil
survei yang mengukur kepuasaan pelanggan
Aspek: Komunikasi Pemasaran
76 PR6 Program-program untuk ketaatan pada hukum, standar dan voluntary
codes yang terkait dengan komunikasi pemasaran, termasuk periklanan,
promosi, dan sponsorship
77 PR7 Jumlah pelanggaran peraturan dan voluntary codes sukarela mengenai
komunikasi pemasaran termasuk periklanan, promosi, dan sponsorship,
menurut produknya
Aspek: Keleluasaan Pribadi (privacy) Pelanggan
78 PR8 Jumlah keseluruhan dari pengaduan yang berdasar mengenai
pelanggaran keleluasaan pribadi (privacy) pelanggan dan hilangnya data
pelanggan
Aspek: Kepatuhan
79 PR9 Nilai moneter dari denda pelanggaran hukum dan peraturan mengenai
pengadaan dan penggunaan produk dan jasa
Sumber :https://www.globalreporting.org/.diakses 10 Januari 2012
N V I . L I ' l 3 : N 3 : d V . L v a
I I I N V H I d W V ' l
"
_
"
.

,
_

.
.
.

"
c
"
"
.
=
.
,
,
=
.
-

_
_



.
.
.
.

.
c
_


"

..
j
.

1
0
5

D
a
t
a

V
a
r
i
a
b
e
l

P
e
n
e
l
i
t
i
a
n

C
S
R

t
a
h
u
n

2
0
0
8

N
o

P
e
r
u
s
a
h
a
a
n

C
S
R
D
I

P
r
o
f
i
t
a
b
i
l
i
t
a
s

U
k
u
r
a
n

P
e
r
u
s
a
h
a
a
n

K
e
p
e
m
i
l
l
k
a
n

s
a
h
a
r
n

p
u
b
l
l
k

U
k
u
r
a
n

D
e
w
a
n

K
o
m
i
s
a
r
i
s

L
e
v
e
r
a
g
e

P
e
n
g
u
l
l
g
k
a
p
a
l
1

M
e
d
i
a

1

A
D
R
O

0
2
9

0
0
2
6

3
3
.
7
2
0
.
1
7
0
.
0
0
0
.
0
0
0

2
9
4
3
%

6

1
,
4
0
5

1

1

1

2

B
Y
A
N

0
,
2
5

0
0
0
3

6
.
7
4
7
.
2
0
0
.
0
0
0
.
0
0
0

2
3
0
7
%

5

2
,
3
8

3

P
T
B
A

0
,
5
9

0
,
2
7
9

6
.
1
0
6
.
8
2
8
.
0
0
0
.
0
0
0

2
1
,
3
6
%

5

0
,
5
0
7

4

B
U
M
I

0
,
3

0
1
2
1

5
8
.
2
5
3
.
0
0
0
.
1
4
5
.
5
5
0

7
3
8
9
%

8

2
,
0
1
5

0

5

E
L
S
A

0
,
1
4

0
0
4

3
.
3
1
7
.
8
1
6
.
0
0
0
.
0
0
0

2
1
7
5
%

5

1
,
0
4
5

1

6

I
N
D
Y

0
,
1
5

0
1
2
5

8
.
7
1
0
.
1
8
6
.
0
0
0
.
0
0
0

2
6
,
9
0
%

5

1

1

7

I
T
M
G

0
,
1

0
,
2
3
9

1
0
.
7
2
0
.
7
6
1
.
7
5
0
.
0
0
0

2
6
2
8
%

6

0
,
6
0
4

1

8

I
N
C
O

0
,
2
9

0
2

2
0
.
1
7
6
.
2
9
4
.
8
0
0
.
0
0
0

1
7
,
9
3
%

1
0

0
,
2
1

1

9

M
E
D
C

0
,
2
1

0
1
4
2

2
1
.
6
8
3
.
1
9
0
.
0
0
0
.
0
0
0

3
7
6
6
%

5

1
,
6
8

1

1
0

K
L
B
F

0
,
1
8

0
,
1
2
4

5
.
7
0
3
.
8
3
2
.
0
0
0
.
0
0
0

4
4
6
3
%

6

0
,
3
7
5

1

1
1

K
A
E
F

0
1
6

0
0
3
8

1
.
4
4
5
.
6
7
0
.
0
0
0
.
0
0
0

9
7
0
%

5

0
,
4
7
4

1

1
2

I
C
B
P

0
1
6

0
0
2
6

3
9
.
5
9
4
.
3
0
0
.
0
0
0
.
0
0
0

4
9
9
0
%

1
0

3
,
1
1

1

1
3

U
N
V
R

0
2
3

0
3
7

6
.
5
0
5
.
0
0
0
.
0
0
0
.
0
0
0

1
5
0
0
%

5

1
,
0
9
6

1

1
4

A
A
L
i

0
1
5

0
4

6
.
5
1
9
.
7
9
1
.
0
0
0
.
0
0
0

2
0
3
2
%

7

0
,
2
2
9

1

1
5

U
N
S
P

0
,
1
4

0
0
3
7

4
.
7
0
0
.
3
1
9
.
0
0
0
.
0
0
0

7
2
9
5
%

4

0
,
9

1

1
6

S
G
R
O

0
,
4
3

0
,
2
0
4

2
.
1
5
6
.
1
6
4
.
0
0
0
.
0
0
0

3
3
0
0
%

5

0
,
3
7
2

1

1
7

L
S
1
P

0
,
1
1
4

0
1
8
8

4
.
9
2
1
.
3
1
0
.
0
0
0
.
0
0
0

3
5
5
7
%

6

0
,
5
3
9

1

1

1

1

1

0

1
8

A
S
T
R
A

0
2
4

0
,
1
1

8
0
.
7
4
0
.
0
0
0
.
0
0
0
.
0
0
0

4
9
8
6
%

1
0

1
,
2

1
9

A
U
T
O

0
,
1
5

0
1
3
9

3
.
9
8
1
.
3
1
6
.
0
0
0
.
0
0
0

6
1
0
%

9

0
,
6
2
1

2
0

W
I
K
A

0
1
3

0
0
2
7

5
.
7
7
1
.
4
2
4
.
0
0
0
.
0
0
0

3
1
6
0
%

5

3
,
1
1

2
1

A
D
H
I

0
1
4

0
1
2
7

1
.
3
6
9
.
1
4
9
.
0
0
0
.
0
0
0

2
2
6
7
%

6

1
,
3
4

2
2

S
O
B
I

0
,
1
8

0
1
2
8

1
.
1
1
1
.
1
0
0
.
0
0
0
.
0
0
0

1
4
,
7
0
%

3

0
,
9
5

1
0
6

"
'
_
.
,
.
.
.

_
_

_
_

.
_
_
.

_
.
_
,
,
_
.
"
'.
.
.


.
.
,.


,
"
'
'
'
'
'
'
'
'
'
'
'
'
'
'
'
'
"
'
"
'
"
'
'
'
'
'
'
'
'
'
'
'
'
'
"
"
"
.
"
,
.
,
.
"
,
,
,

'

.
.

D
a
t
a

V
a
r
i
a
b
e
l

P
e
n
e
l
i
t
i
a
n

C
S
R

t
a
h
u
n

2
0
0
9

N
o

P
e
r
u
s
a
h
a
a
n

C
S
R
D
I

P
r
o
f
i
t
a
b
i
l
i
t
a
s

U
k
u
r
a
n

P
e
r
u
s
a
h
a
a
n

K
e
n
e
m
i
l
i
k
a
n

s
a
h
a
m

n
u
b
l
i
k

U
k
u
r
a
n

D
e
w
a
n

K
o
m
i
s
a
r
i
s

L
e
v
e
r
a
l
!
:
e

P
e
l
l
l
!
:
u
n
l
!
:
k
a
n
a
n

M
e
d
i
a

1

A
D
R
O

0
4
3

0
1
0
3

4
2
.
4
6
5
.
4
0
8
.
0
0
0
.
0
0
0

4
4
4
5
%

5

1
,
4
3

1

2

B
Y
A
N

0
2
5

0
,
0
1
9

4
.
8
6
5
.
4
0
0
.
0
0
0
.
0
0
0

1
9
0
1
%

4

1
9
5

1

3

P
T
B
A

0
,
4
4

0
,
3
3
8

8
.
0
7
8
.
5
7
8
.
0
0
0
.
0
0
0

1
5
,
4
8
%

5

0
4

1

4

B
U
M
I

0
,
3
9

0
,
0
2
5
7

7
6
.
8
8
0
.
9
7
2
.
6
1
1
.
7
1
6

8
2
,
1
3
%

8

3
,
9
5

0

5

E
L
S
A

0
2

0
1
1

4
.
2
1
0
.
4
2
1
.
0
0
0
.
0
0
0

2
0
,
2
6
%

5

1
,
1
9
7

1

6

I
N
D
Y

0
,
1
6

0
,
0
6

1
1
.
6
8
3
.
6
1
5
.
0
0
0
.
0
0
0

1
9
,
4
0
%

5

1
,
1
8
9

1

7

I
T
M
G

0
,
2
1

0
,
2
3
9

1
0
.
1
5
6
.
8
2
0
.
3
1
0
.
0
0
0

2
6
,
2
6
%

6

0
,
6
0
4

1

8

I
N
C
a

0
,
9
1

0
0
8
4

2
1
.
1
4
2
.
2
1
2
.
0
0
0
.
0
0
0

2
0
,
1
4
%

1
0

0
,
2
8
8

I

9

M
E
D
C

0
,
2

0
0
0
9

2
1
.
1
6
8
.
1
4
7
.
0
0
0
.
0
0
0

3
7
,
5
8
%

5

1
,
8
5

1

1
0

K
L
B
F

0
2
5

0
1
4
3
3

6
.
4
8
2
.
4
4
7
.
0
0
0
.
0
0
0

4
3
,
2
6
%

6

0
,
3
9
2

1

1
1

K
A
E
F

0
1
9

0
0
4
4

1
.
4
2
3
.
4
8
6
.
0
0
0
.
0
0
0

9
2
7
%

5

0
,
5
7

1

1
2

l
C
B
P

0
,
1
9

0
0
5
1
4

4
0
.
3
8
2
.
9
0
0
.
0
0
0
.
0
0
0

4
9
9
0
%

1
0

2
,
4
5

1

1
3

U
N
V
R

0
2
7

0
4
0
7

7
.
4
8
5
.
0
0
0
.
0
0
0
.
0
0
0

1
5
0
0
%

4

1
,
0
1
9

1

1
4

A
A
L
I

0
3

0
,
2
2

7
.
5
7
1
.
3
9
9
.
0
0
0
.
0
0
0

2
0
3
0
%

6

0
1
8
3

1

1
5

U
N
S
P

0
,
2
3

0
0
4
9
8

5
.
0
7
1
.
7
9
7
.
0
0
0
.
0
0
0

7
2
,
3
8
%

4

0
,
8
9
9

1

1
6

S
G
R
O

0
,
3

0
1
2
5

2
.
2
6
1
.
7
9
8
.
0
0
0
.
0
0
0

3
2
9
5
%

5

0
,
2
6
9

1

1
7

L
S
l
P

0
,
1
3

0
1
4
6

4
.
8
5
2
.
2
7
7
.
0
0
0
.
0
0
0

3
5
5
8
%

6

0
,
2
7
2

1

1
8

A
S
T
R
A

0
,
2
4

0
1
1
3

8
8
.
9
3
8
.
0
0
0
.
0
0
0
.
0
0
0

4
9
8
5
%

1
0

1

1

1
9

A
U
T
O

0
1
6

0
1
6
5

4
.
6
4
4
.
9
3
9
.
0
0
0
.
0
0
0

4
3
5
%

9

0
,
7
0
8

1

2
0

W
l
K
A

0
1
8

0
0
3
3

5
.
7
0
0
.
6
1
4
.
0
0
0
.
0
0
0

3
1
6
0
%

5

2
,
6
5

1

2
1

A
D
H
I

0
1
4

0
1
2
4

1
.
5
3
8
.
6
9
6
.
0
0
0
.
0
0
0

2
2
6
7
%

5

1
,
3

0

2
2

S
O
B
I

0
,
2

0
1
3
3

1
.
2
6
2
.
5
2
8
.
0
0
0
.
0
0
0

1
2
,
8
5
%

3

0
,
5
3

1

_
"
,
_
.
,
,
_
.
,

_

.
_
,


'C
' =
,
c
"
"
'
"
,
"
"
"
,
'
.
.
.
.
.
.
.
"
,
,
-
.

,

.....
,
.."
"
,.
,
"
"
"
"
'
.
"
'
'
'
"
'
'
.
'
'.
.
.
.
'
'
M
.
.
.
.
.
U
_


i
:
.
t
.

1
0
7

D
a
t
a

V
a
r
i
a
b
e
l

P
e
n
e
l
i
t
i
a
n

C
S
R

t
a
h
u
n

2
0
1
0

N
o

P
e
r
u
s
a
h
a
a
n

C
S
R
D
I

P
r
o
f
i
t
a
b
i
l
i
t
a
s

U
k
u
r
a
n

P
e
r
u
s
a
h
a
a
n

K
e
D
e
m
i
l
i
k
a
n

s
a
h
a
m

D
u
b
l
i
k

U
k
u
r
a
n

D
e
w
a
n

K
o
m
i
s
a
r
i
s

L
e
v
e
r
a
e
e

P
e
l
l
e
u
n
e
k
a
p
a
n

M
e
d
i
a

1

A
D
R
O

1

0
,
0
5
4

0
0
8
8

4
0
.
6
0
0
.
9
2
1
.
0
0
0
.
0
0
0

8
.
3
7
2
.
1
0
0
.
0
0
0
.
0
0
0

4
9
,
9
4
%

9
4
0
%

6

5

1
,
1
8

1
,
8
1

1

1

1

2

B
Y
A
N

0
2
8

3

P
T
B
A

1

0
2
3

8
.
7
2
2
.
6
9
9
.
0
0
0
.
0
0
0

3
5
%

5

0
,
3
5
8

4

B
U
M
I

0
,
4

0
0
3
5
5

7
9
.
6
6
9
.
0
7
5
.
1
4
9
.
9
7
2

7
9
8
3
%

8

4
,
0
5

0

5

E
L
S
A

0
,
1
6

0
,
0
1
7

3
.
6
7
8
.
5
6
6
.
0
0
0
.
0
0
0

2
0
3
3
%

5

0
,
8
9
2

1

6

I
N
D
Y

0
,
1
9

0
,
0
6
7

1
1
.
4
5
8
.
7
8
3
.
0
0
0
.
0
0
0

2
9
4
0
%

6

1
,
1
0
4

1

7

1
T
M
G

0
,
1
9

0
,
1
8
7

9
.
8
9
5
.
6
2
0
.
1
8
6
.
0
0
0

3
4
,
9
9
%

6

0
,
5
1

1

8

I
N
C
O

0
,
3
7

0
1
9
9

1
9
.
8
8
9
.
5
2
4
.
0
3
5
.
0
0
0

2
0
1
4
%

1
0

0
,
3

1

9

M
E
D
C

0
,
1
8

0
0
3
6

2
0
.
6
8
7
.
4
2
6
.
1
0
0
.
0
0
0

3
7
5
8
%

6

1
,
8
6
1

1

1
0

K
L
B
F

0
,
2
9

0
1
8
2

7
.
0
3
2
.
4
9
7
.
0
0
0
.
0
0
0

4
2
8
9
%

6

0
,
2
3
4
5

1

1
1

K
A
E
F

0
,
2
7

0
0
8
3
7

1
.
5
5
3
.
4
6
6
.
0
0
0
.
0
0
0

9
9
7
%

5

0
,
4
8
7
7

1

1
2

I
C
B
P

0
,
1
9

0
0
6
2
5

4
7
.
2
7
6
.
0
0
0
.
0
0
0
.
0
0
0

4
9
8
9
%

1
0

1
,
3
3
6

1

1
3

U
N
V
R

0
3
5

0
5
5
5

8
.
7
0
1
.
0
0
0
.
0
0
0
.
0
0
0

1
5
0
0
%

4

1
,
1
5

1

1
4

A
A
L
I

0
3
5

0
2
2
9

8
.
7
9
1
.
7
9
9
.
0
0
0
.
0
0
0

2
0
3
0
%

7

0
1
8
5

1

1
5

U
N
S
P

0
,
7
2

0
0
4
3

1
8
.
5
0
2
.
2
5
7
.
0
0
0
.
0
0
0

6
9
8
4
%

5

1
,
1
9
7

1

1
6

S
G
R
O

0
,
3
5

0
1
5
7

2
.
8
7
5
.
8
4
7
.
0
0
0
.
0
0
0

3
3
0
0
%

5

0
,
3
3
6

1

1

1

1

1

1

0

1
7

L
S
1
P

0
,
1
4

0
,
1
8
6

5
.
5
6
1
.
4
4
3
.
0
0
0
.
0
0
0

4
0
,
5
0
%

9

0
,
2
2
1

1
8

A
S
T
R
A

0
,
7
7

0
1
2
7

1
1
2
.
8
5
7
.
0
0
0
.
0
0
0
.
0
0
0

4
9
8
5
%

1
1

1
,
1

1
9

A
U
T
O

0
,
1
6

0
,
2
0
4

5
.
5
8
5
.
8
5
2
.
0
0
0
.
0
0
0

4
3
5
%

1
0

0
5
7
3

2
0

W
1
K
A

0
1
9

0
,
0
4
5

6
.
2
8
6
.
3
0
5
.
0
0
0
.
0
0
0

3
3
3
5
%

5

2
4
2
5

2
1

A
D
H
1

0
,
1
5

0
0
9
2

1
.
9
5
2
.
9
7
8
.
0
0
0
.
0
0
0

2
2
,
6
7
%

5

1
,
6
0
5

2
2

S
O
B
1

0
1
4

0
0
4
3

1
.
6
5
6
.
5
7
2
.
0
0
0
.
0
0
0

1
3
9
2
%

3

1
,
2
9



108
Statistics
CSRDI Profitabilitas Ukuran Perusahaan
N Valid
Missing
Mean
Median
Mode
Std. Deviation
Variance
Minimum
Maximum
Sum
66
0
.2808
.2050
.14
a
.19962
.040
.10
1.00
18.53
66
0
.1327
.1225
.03
a
.10832
.012
.00
.56
8.76
66
0
17330757683155.120
6889848500000.000
1111100000000.000
a
24111185099325.770
581349246893949000000000000.000
1111100000000.000
112857000000000.000
1143830007088238.000
a. Multiple modes exist. The smallest value is shown
Statistics
Kepemilikan
saham publik
(%)
Ukuran
Dewan
Komisaris LeveraQe
Pengungkapan
Media
N Valid
Missing
Mean
Median
Mode
Std. Deviation
Variance
Minimum
Maximum
Sum
66
0
31.6830
28.1500
15.00
a
18.72884
350.770
4.35
82.13
2091.08
66
0
6.1970
5.0000
5.00
2.07713
4.314
3.00
11.00
409.00
66
0
1.1283
1.0000
.60
a
.88603
.785
.18
4.05
74.47
66
0
.9091
1.0000
1.00
.28968
.084
.00
1.00
60.00
a. Multiple modes exist. The smallest value is shown
S V L I T I ' W l I O N I T n
A N V l I I d W V r : I
109
:..
UJI NORMAUTAS (SEBELUM TRANSFORMASI DATA)
~
l
'j
J
Charts
n
~
R
Normal pop Plot of Regression Standardized Residual
~
1
.1
Dependent Variable: CSRDI
1.0
0.8
e
Q.
0.6
o
~ 0 . 4
e-
w
0.2
0.0 I .? iii '
0.0 02 0.4 0.6 0.8 1.0
Observed Cum Prob
NPar Tests
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Standardized
Residual
N
Normal Parametersa.b
Most Extreme
Differences
Kolmogorov-Smirnov Z
Asymp. Sig. (2-tailed)
Mean
Std. Deviation
Absolute
Positive
Negative
66
.0000000
.95272887
.186
.186
-.121
1.512
.021
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
110
UJI NORMALITAS TRANSFORMASI (SETELAH
TRANSFORMASIDATA)
Charts
Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual
Dependent Variable: Ln(CSRDI)
1.0
0.8
J:l
e
0..
is 0.6
U
-g
~ 0 . 4
Q,
)(
w
0.2
0.0 I 9'" I I i I I I
0.0 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0
Observed Cum Prob
NPar Tests
One-Sample KolmogoroY-SmirnoY Test
Standardized
Residual
N
Normal Parametersa,b
Most Extreme
Differences
Kolmogorov-Smimov Z
Asymp. Sig. (2-tailed)
Mean
Std. Deviation
Absolute
Positive
Negative
66
.0000000
.95272887
.087
.087
-.068
.711
.693
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
Kohnogorov-Smimov Z = 0,711 dan sig = 0,693,
Sig (= 0,693) > a (= 0,05) berarti normal
S V . L I . L I S V U I D I S O H : E I . L : E l H I f i l
' I S V ' l : E l H O ) l O . L i l V I f i l
' S V . L n I V : E l N I ' l O ) l I . L ' l i l W I f i l
I A N V H I d W V ' l
111
un MULTIKOLINEARITAS
Coefficients'l
Unstandardized Standardized Collinearity
Model
Coefficients Coefficients
t SiQ.
Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant)
Ln(Profitabilitas)
Ln(Ukuran Perusahaan)
Ln(Kepemilikan saham
publik (%
Ln(Ukuran Dewan
Komisaris)
Ln(Leverage)
Pengungkapan Media
-12.185
-.028
.418
-.092
-.792
-.331
-.143
2.136
.075
.088
.112
.259
.105
.208
-.052
.931
-.114
-.478
-.504
-.078
-5.703
-.378
4.773
-.818
-3.057
-3.143
-.689
.000
.707
.000
.417
.003
.003
.494
.581
.289
.571
.451
.428
.850
1.722
3.456
1.751
2.215
2.337
1.176
a. Dependent Variable: Ln(CSRDI)
un AUTOKORELASI
Model Summaryi'
Model R R Square
Adjusted
R Square
Std. Error of
the Estimate
Durbin-
Watson
1 .592
3
.350 .284 .44750 1.899
a. Predictors: (Constant), Pengungkapan Media, Ln(Ukuran Perusahaan),
Ln(Profitabilitas), Ln(Kepemilikan saham publik (%, Ln(Ukuran Dewan
Komisaris), Ln(Leverage)
b. Dependent Variable: Ln(CSRDI)
112
UJI HETEROSKEDASTISITAS
Coefficients"
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant)
Ln(Profitabilitas)
Ln(Ukuran Perusahaan)
Ln(Kepemilikan saham
publik (%
Ln(Ukuran Dewan
Komisaris)
Ln(Leverage)
Pengungkapan Media
-18.024
-.342
.438
1.095
-1.872
-.804
.514
11.871
.417
.487
.623
1.440
.585
1.155
-.129
.201
.280
-.233
-.252
.058
-1.518
-.819
.899
1.758
-1.300
-1.374
.445
.134
.416
.372
.084
.199
.175
.658
a. Dependent Variable: Ln(residual kuadrat)
I
I
I S : n I D : n I I r i l
I I A N V m : d W V ' 1
113
Model SummarY>
Model R R Square
Adjusted
R Square
Std. Error of
the Estimate
Durbin-
Watson
1 .592
a
.350 .284 .44750 1.899
a. Predictors: (Constant), Pengungkapan Media, Ln(Ukuran Perusahaan),
Ln(Profitabilitas}, Ln(Kepemilikan saham publik (%)}, Ln(Ukuran Dewan
Komisaris), Ln(Leverage)
b. Dependent Variable: Ln(CSRDI)
I
I
ANOV/JP
D
a. Predictors: (Constant), Pengungkapan Media, Ln(Ukuran Perusahaan),
Ln(Profitabilitas), Ln(Kepemilikan saham publik (0/0, Ln(Ukuran Dewan
Komisaris), Ln(Leverage)
b. Dependent Variable: Ln(CSRDI)
Coefficient$!
Model
Sum of
Squares df Mean Square F SiQ.
1 Regression
Residual
Total
6.362
11.815
18.177
6
59
65
1.060
.200
5.295 .000a
Unstandardized Standardized Collinearity
Model
Coefficients Coefficients
t Sig.
Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant)
Ln(Profitabilitas)
Ln(Ukuran Perusahaan)
Ln(Kepemilikan saham
publik ('Yo
Ln(Ukuran Dewan
Komisaris)
Ln(Leverage)
Pengungkapan Media
-12.185
-.028
.418
-.092
-.792
-.331
-.143
2.136
.075
.088
.112
.259
.105
.208
-.052
.931
-.114
-.478
-.504
-.078
-5.703
-.378
4.773
-.818
-3.057
-3.143
-.689
.000
.707
.000
.417
.003
.003
.494
.581
.289
.571
.451
.428
.850
1.722
3.456
1.751
2.215
2.337
1.176
a. Dependent Variable: Ln(CSRDI)

Anda mungkin juga menyukai