1. 2. 3. 4. 5.

Obat dpt menyelamatkan hidup/nyawa dan meningkatkan kesehatan seseorang Obat dpt meningkatkan promosi & partisipasi pd pelayanan kesehatan Obat tdk barang murah Obat tdk sama dengan barang konsumsi yang lain Pd sistem pengelolaan obat masih banyak peluang untuk lebih meningkatkan efisien dan efektivitas.

POA
intervensi

Kerangka intervensi
Pengelolaan obat
faktor yg mempengaruhi Masalah pengelolaan obat

Obat yang diperlukan: o Benar-benar bermanfaat dan aman o Tersedia dlm jml cukup saat diperlukan o Terjamin aman & bermutu o Digunakan secara efisien & efektif

1. 2. 3. 4. 5. 6.

7.
8.

Kebijakan dasar obat baik nasional maupun lokal Pemilihan obat Manajemen yang efektif dan efisien penggunaan dana & peningkatan performance Penggunaan obat yang rasioanl lebih dari sekedar use tetapi perlu informasi Perlunya sistem monitoring & penilaian yang rutin Umpan balik : komunikasi - koordinasi SDM Komitmen

Komponen2 pendukung: ORGANISASI

Panitia PFT Instalasi Farmasi Panitia pengadaan & penerima barang dll

KEBIJAKAN

Daftar obat / formularium Pedoman pengobatan Informasi tentang obat Studi-studi penggunaan obat dll

Dana tdk mencukupi Meningkatkan suplai obat dengan efiisien dan efektif Merubah persepsi dan perilaku
o provider o pasien o masyarakat

Reorientasi peraturan pemerintah Regulasi : keamanan, manfaat & mutu

MANAJEMEN OBAT

SELEKSI

PENGGUNAAN

MANAJEMEN SUPPORT Organization Financing Intermeting

PENYEDIAAN

DISTRIBUSI

Tahap Tahap Tahap Tahap

Perencanaan pengadaan & penyimpanan distribusi penggunaan

Terkoordinasi dan didukung oleh: ORGANISASI SDM SIM PENDANAAN

PERENCANAAN
IMPLEMENTASI
ISSUE siapa yg bertanggung jawab sumber daya & tenaga masalah yg potensial .... RENCANA RINCI kegiatan = waktu PEMBIAYAAN sumber kategori biaya rencana realita

Tujuan : Obat / PBF selalu tersedia Jumlah yg mencukupi Terjamin mutunya PASIEN PERIKSA DIAGNOSA
Pelayanan bermutu

POLA PENYAKIT & OBAT SESUAI

R/

MASALAH

sesuatu yg tdk semestinya

mengacu pd standar yg berlaku
WHAT IS? WHAT SHOULD BE ?

DIDAPAT

Nyatakan / tulis statement Konfirmasi Prioritas Sumber & faktor hambatan Cara penyelesaian ...............

INTERNAL : management information system EKSTERNAL : dampak pada pelayanan

OVERTREATMENT hypertensi antibiotika polifarmasi EFFICACY vasodilator hemostatic ADVERSE DRUG REACTIN OPTIMAL USE OF DRUG

Masalah obat di RS Konsep obat esensial & implikasi praktis sektor publik & private Kriteria utk seleksi relevansi dg pola penyakit teruji manfaat dan keamanan teruji dlm segala cuaca mutu teruji : kinetik & dinamik total biaya pengobatan tunggal

APA dan BERAPA BANYAK DIADAKAN : resep kartu obat stock barang formularium ......... Metode konsumsi Metode morbiditas kombinasi

MEDIK NON MEDIK

; VEN (KRITERIA) : ABC/PARETO

Apa yang diperbaiki Apa masalah yg dihadapi .......................

MEMERLUKAN ANALISIS Spesifikasi masalah Faktor Proses .........

ANALISIS : MASALAH SISTEM FUNGSI

Obat/barang farmasi Apa yang diperlukan Berapa banyak diperlukan Kepada siapa menyediakan? monitoring ? Pembayaran dll? Penyimpanan ? Penyampaian ? Penggunaan ? Pencatatan dan pelaporan?

PASIEN

daftar

periksa dr
periksa penunjang (radiologi, lab, dll) rujuk (spesialis, ranap, tind medis) rawat R/ kartu obat ULANG

ADMINISTRASI
o o o o

SISTEM INFORMASI SDM

struktur organisasi ; otoritas & tanggung jawab Kebijakan >>>> target Petunjuk operasional prosedur

o Dari pimpinan petugas memerlukan informasi utk melangkah lebih lanjut o Kemampuan o Pengalaman o Terlatih

FASILITAS PERALATAN PEMBIAYAAN