FUNGSI MANAJEMEN Pada dasarnya semua manusia adalah manajer, karena dalam kehidupannya sehari-hari manusia selalu melakukan

manajemen bagi dirinya sendiri ataupun keluarganya untuk memenuhi kebutuhan keluarga serta merealisasikan tujuan-tujuan yang diinginkan (self management) Macam-macam sumber daya : 1. Sunber daya alam - tanah, pekarangan, bangunan . Sumber daya kapital - dana atau uang yang dimiliki !. Sumber daya manusia - manusia yg merupakan tenaga kerja Manajemen adalah ilmu tentang upaya manusia untuk memanfaatan semua sumber daya yang dimilikinya untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. "fektif berkaitan dengan banyaknya hasil yang dicapai, sehingga efektik atau efektifitas dapat diartikan sebagai tingkat atau derajat pencapaian hasil yang akan dicapai. "fisien memiliki #ngk#s atau biaya yang dikeluarkan dalam pencapaian hasil atau tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. $ungsi-fungsi manajemen : 1. Perencanaan, . peng#rganisasian, !. %##rdinasi, &. Pengarahan (diercting), '. M#ti(asi, ). %#munikasi, *. %epemimpinan, +. Penaggungan resik#, ,. Pengambilan keputusan, 1-. Penga.asan/pengendalian. Pr#ses Manajemen : 1. Perencanaan : - pemilihan sasaran #rganisasi atau penentuan tujuan #rganisasi yang kemudian dijabarkan ke dalam bentuk kerja sama dan pembagian tugas. - Perencanaan pada tingkatan atas akan dibuat #leh 0irektur atau direktur beserta stafnya. - Perencanaan pada tingkatan tengah akan dibuat manejer menengah. - Perencanaan pada tingkat ba.ah diserahkan pada manajer lini pertama. . Peng#rganisasian - sebagai alat yang dapat merealisasikan sasaran atau tujuan #rganisasi yang telah dibuat #leh manajer. !. %epemimpinank - dilakukan #leh manajer untuk dapat mengarahkan, mengk##rdinasikan dan mempengaruhi kepada ba.ahan untuk bekerja dengan sadar tanpa paksaan untuk mencapai tujuan perusahaan. &. Pengendalian 1eberapa pengertian dalam manajemen : 1. 2dministrasi : ilmu yang mempelajari tentang bentuk dan pr#ses kerja sama. . %el#mp#k : merupakan sekumpulan indi(idu yang bekerja sama dalam suatu kesamaan angg#tanya dan unit kerja di dalam #rganisasi. !.

&.

'.

0alam manajemen kel#mp#k-kel#mp#k kerja ini akan selalu terkait dengan kel#mp#k lainnya. 3rganisasi : Pengaturan serta pembagian tugas, .e.enang, hak dan tanggung ja.ab dalam k#nsep manajemen disebut peng#rganisasian (#rgani4ing), sedangkan bentuk pembagian tugasnya disebut #rganisasi. %epemimpinan : 0aya upaya untuk mempengaruhi, menanamkan pengaruh kepada pengikut, angg#ta kel#mp#k #rganisasi /sumber daya manusia dalam #rganisasi agar dapat merealisasikan tujuan yang telah ditetapkan. Manajemen : ilmu yang mempelajari tentang upaya untuk memanfaatkan atau mengel#la dan menggunakan seluruh sumber daya atau fakt#r-fakt#r pr#duksi seperti m#dal, sumber daya manusia, dan sumber daya alam.

%eterampilan manajemen : 1. %eterampilan %#nsepsi#nal - manajer tingkat atas harus mempunyai keterampilan k#nsepsi#nal, yaitu keterampila untuk membuat k#nsep, ide, gagasan demi kemajuan #rganisasi. (c#nceptual skill ) . %eterampilan %emanusiaan - yaitu kemampuan berk#munikasi yang k#munikatif dengan indi(idu/manusia lainnya ( human skill ) !. %eterampilan 5eknis - merupakan kemampuan untuk menjalankan suatu pekerjaan tertentu misalnya memperbaiki mesin, membuat kursi, merangkai bunga san keterampilan teknis lainnya. - merupakan bekal bagi se#rang manajer pada tingkat ba.ah. 6iri-ciri manajemen pr#fesi#nal : Pr#fesi#nal 1. Memuaskan . Membahagiakan !. Membanggakan 5idak pr#fesi#nal 1. Mengece.akan . Menyedihkan !. Memalukan

1. Pr#fesi#nalisme yang dirasakan k#nsumen - k#nsumen harus merasa senang karena mereke memper#leh barang atau jasa yang berkualitas baik, dengan harga yang terjangkau. . Pr#fesi#nalisme yang dirasakan #leh manajer dan karya.an. - Manajer atau karya.an harus menjadi senang karena mereka memper#leh keuntungan terutama keuntungan yang bersifat finansial dari transaksi bisnis yang terjadi. LINDA KUSUMASTUTU WARDANA 09403244017/B