Nomor Dokumen
SOP-SPI/00/12/001
Nomor Revisi :
1.1
OO
Halaman :
2 Dari 13
Nomor Dokumen
SOP-SPI/00/12/001
Nomor Revisi :
1.2
OO
Halaman :
1 Dari 13
Disiapkan Oleh
Pengelola Dokumen
Diperiksa Oleh
Koordinator Akreditasi
Ditetapkan Oleh
Direktur RSU Purbowangi
1 PENGERTIAN
1.1 Audit
Suatu pemeriksaan yang sistematis dan bebas untuk mengetahui apakah kegiatan yang
dilaksanakan dan hasil-hasilnya sesuai dengan aturan-aturan yang telah
diterapkan/direncanakan, dan apakah aturan-aturan tersebut diterapkan secara efektif dan
efisien untuk mencapai sasaran mutu.
1.2 Audit internal
Audit yang dilaksanakan oleh suatu badan terhadap badan itu sendiri berkaitan dengan
sistem, prosedur dan kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan.
1.3 Tindak lanjut
Tindakan-tindakan yang dilaksanakan berdasarkan temuan-temuan dari audit internal.
2 TUJUAN
Prosedur ini disusun dengan tujuan untuk mengatur pelaksanaan audit mutu internal di
Rumah Sakit Purbowangi supaya sistem mutu dapat dilaksanakan secara efektif dan
efisien sesuai dengan persyaratan yang tercantum dalam pedoman mutu.
3 KEBIJAKAN
Pedoman Mutu Rumah Sakit Purbowangi
4 TANGGUNG JAWAB
4.1 Kepala /Koordinator Akreditasi
a. Pengesahan program audit internal
b. Penerbitan Surat Perintah Kerja
4.2 Kepala Bidang / Manager
a. Koordinasi kegiatan audit internal
b. Pendistribusian audit status log
4.3 Kepala Sub Bidang Audit
a. Penyusunan draft program audit internal
b. Pengadministrasian seluruh kegiatan audit mutu internal
c. Pembuatan audit status log
4.4 Auditor Kepala
a. Penyusun jadwal audit
b. Memimpin pelaksanaan audit
c. Menandatangani laporan audit
4.5
Nomor Dokumen
SOP-SPI/00/12/001
Nomor Revisi :
1.2
OO
Halaman :
2 Dari 13
Tim Auditor
a. Membuat Daftar periksa audit (Check list)
b. Melaksanakan audit internal
c. Membuat laporan audit internal
5
6 PROSEDUR
6.1 PERSIAPAN
5.1.1. Kepala Sub. Bidang audit menyusun draft program audit internal setiap tahun
sekali untuk seluruh kegiatan yang berpengaruh terhadap mutu produk RSU
Purbowangi, termasuk dalam penentuan Auditor internal harus dengan
memperhatikan bahwa Staf pada bagian yang diaudit tidak ditunjuk sebagai
Auditor pada bagian tersebut.
5.1.2. Penetapan Auditor Internal harus mengikuti peraturan kualifikasi Asesor.
5.1.3. Kepala bidang/Manager
membahas draft program audit internal dengan
Kepala/Koordinator Akreditasi
5.1.4. Setelah program
audit internal ditandatangani oleh Kepala/Koordinator
Akreditasi, maka Kepala Sub Bidang audit harus mendistribusikan program ini
kepada pihak-pihak yang berkepentingan.
6.2 PELAKSANAAN
5.2.1 Kepala Bidang/Manager memberitahu ke bagian yang akan diaudit paling lambat
14 (empat belas) hari kerja sebelum audit dilaksanakan.
5.2.2 Setelah pihak auditee menyatakan kesediaanya untuk di audit, maka Kepala
Bidang /Manager mengajukan Surat Perintah Kerja Tim Auditor ke kepala
/Koordinator Akreditasi untuk ditandatangani.
5.2.3 Kepala/Koordinator Akreditasi harus memberikan Surat Perintah Kerja kepada
Tim Auditor paling lambat 7 (tujuh) hari kerja sebelum pelaksanaan audit mutu
internal dimulai.
5.2.4 Tim Auditor harus menyerahkan jadwal audit beserta daftar periksa audit (check
list) kepada Kepala Bidang /Manager paling lambat 2 (dua) hari sebelum
pelaksanaan audit.
5.2.5 Tim auditor melaksanakan audit sesuai dengan jadwal dan lingkup yang telah
ditetapkan.
5.2.6 Setelah pelaksanaan audit selesai, Tim auditor mengadakan pertemuan untuk
membahas hasil temuan.
5.2.7 Tim Auditor melaporkan dan mendiskusikan temuan-temuannya dengan Kepala
Bidang/Manager yang diaudit untuk menetapkan usulan tindakan perbaikan yang
akan diambil sebagai tindak lanjut dari temuan audit.
5.2.8 Tim auditor membuat laporan temuan audit dan program tindak lanjut audit
internal untuk ditandatangani oleh kedua belah pihak.
5.2.9 Tim auditor menyerahkan laporan temuan serta program tindak lanjut ke
Kepala /Koordinator Akreditasi dengan tembusan kepada Kepala Bidang/Manager.
Nomor Dokumen
Nomor Revisi :
SOP-SPI/00/12/001
1.2
OO
Halaman :
3 Dari 13
5.2.10 Tim auditor melakukan verifikasi kepada pihak auditee setelah jangka waktu yang
disepakati.
5.2.11 Tim auditor menyerahkan laporan verifikasi tentang pelaksanaan tindak lanjut
audit internal kepada kepala/Koordinator Akreditasi dengan tembusan kepada
Kepala Bidang/Manager.
5.2.12 Kepala Sub.Bidang Audit harus membuat laporan menyeluruh kegiatan audit mutu
internal setiap 3 (tiga) bulan sekali dalam bentuk audit status log .
5.2.13 Kepala Bidang/Manager
harus mendistribusikan audit status log kepada
Kepala /Koordinator Akreditasi, para Kepala Bidang dan Kepala Sub Bagian TU.
7 LAMPIRAN
Lampiran 1 : Program Audit Internal RSU Purbowangi
Lampiran 2 : Daftar Pertanyaan Audit Internal
Lampiran 3 : Laporan Temuan Audit Internal
Lampiran 4 : Program Tindak Lanjut Audit Intenal
Lampiran 5 : Pelaksanaan Tindak Lanjut Audit Internal
Lampiran 6 : Surat Perintah Kerja
8
No.
REKAMAN
Nama rekaman
1.
Program
internal
2.
Daftar
periksa
(Check List Audit)
3.
Laporan Temuan
Audit internal
Laporan program
tindak lanjut Audit
Internal
4.
5.
6.
audit
Uraian
Lokasi penyimpanan
Masa
penyimpanan
Jadwal, ruang lingkup Sub bidang Audit &
5 tahun
Bidang/sub
bagian pihak-pihak
yang
TU yang diaudit, berkepentingan
serta
nama
Tim
Auditor
Rencana
daftar Sub bidang Audit dan
5 tahun
pertanyaan Auditor para Auditor
kepada Auditee
Laporan hasil temuan Sub bidang Audit,
5 tahun
Tim Auditor
Auditee & Tim Auditor
Rencana
Sub bidang Audit,
5 tahun
tindakan/kegiatan
Auditee
dan
Tim
dalam
rangka Auditor
tindakan perbaikan
Pelaksanaan dan hasil Sub bidang Audit,
5 tahun
tindakan perbaikan
Auditee &Tim Auditor
Laporan
pelaksanaan tindak
lanjut audit internal
Audit status log.
Rekaman menyeluruh Sub bidang Audit, Ka.
kegiatan audit mutu Bagian/Manager, Para
5 tahun
7.
Surat
Kerja
Nomor Dokumen
SOP-SPI/00/12/001
Nomor Revisi :
1.2
OO
Halaman :
4 Dari 13
internal tugas-tugas
struktural
RSU
Purbowangi
Perintah Rekaman penunjukan
Tim auditor dan
lingkup audit
5 tahun
Nomor Dokumen
SOP-SPI/00/12/001
Nomor Revisi :
1.2
OO
Halaman :
5 Dari 13
AUDITOR
KETERANGAN
Kebumen
Kepala XXXXX
( )
Nomor Dokumen
SOP-SPI/00/12/001
Nomor Revisi :
1.2
OO
Halaman :
6 Dari 13
PERTANYAAN
:
:
:
ADA/TIDAK
KETERANGAN
Kebumen,
AUDITOR
( )
Nomor Dokumen
SOP-SPI/00/12/001
Nomor Revisi :
1.2
OO
Halaman :
7 Dari 13
TEMUAN :
KLASIFIKASI
MINOR :
%
MAYOR :
%
PENGESAHAN :
AUDITEE
AUDITOR KEPALA
( )
( .. )
( .)
Nomor Dokumen
Nomor Revisi :
SOP-SPI/00/12/001
1.2
OO
Halaman :
8 Dari 13
( )
AUDITOR KEPALA
( )
Nomor Dokumen
SOP-SPI/00/12/001
Nomor Revisi :
1.2
OO
Halaman :
9 Dari 13
:
:
SELESAI TANGGAL :
AUDITEE
( )
( )
Nomor Dokumen
Nomor Revisi :
SOP-SPI/00/12/001
1.2
OO
Halaman :
10 Dari 13
Kebumen,
Kepala XXXXX,
( xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx )
Nomor Dokumen
SOP-SPI/00/12/001
Nomor Revisi :
1.2
OO
Halaman :
11 Dari 13
DAFTAR DISTRIBUSI
No. Salinan
Dokumen
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Distribusi
Nama
Jabatan
Manager Pelayanan Medis
Manager Pelayanan Keperawatan
Manager Sistem Inforamasi dan RM
Manager Umum & Kesekretariatan
Manager Keuangan
Manager Humas
Kepala Instalasi Farmasi
Kepala Instalasi Laboratorium
Kepala Instalasi Radiologi
Kepala Instalasi Gizi
Kepala IGD & Rawat Jalan
Kepala Instalasi Bedah Sentral
Kepala Instalasi Rawat Inap
Kepala IPRS
Kepala Ruang Gawat Darurat
Kepala Ruang Handayani
Kepala Ruang Rahmat
Kepala Ruang ICU
Kepala Ruang Kebidanan
Kepala Rawat Jalan
Nomor Dokumen
SOP-SPI/00/12/001
Nomor Revisi :
1.2
OO
Halaman :
12 Dari 13
DAFTAR ISI
1.1 OO...............................................................................................................................2
1.2 OO...............................................................................................................................1
1 PENGERTIAN...................................................................................................................1
1.1 Audit............................................................................................................................1
1.2 Audit internal...............................................................................................................1
1.3 Tindak lanjut................................................................................................................1
2 TUJUAN.............................................................................................................................1
3 KEBIJAKAN......................................................................................................................1
4 TANGGUNG JAWAB.......................................................................................................1
4.1 Kepala /Koordinator Akreditasi..................................................................................1
4.2 Kepala Bidang / Manager............................................................................................1
4.3 Kepala Sub Bidang Audit............................................................................................1
4.4 Auditor Kepala............................................................................................................1
4.5 Tim Auditor.................................................................................................................2
6 PROSEDUR.......................................................................................................................2
6.1 PERSIAPAN...............................................................................................................2
6.2 PELAKSANAAN........................................................................................................2
7 LAMPIRAN.......................................................................................................................3
8 REKAMAN........................................................................................................................3