CONSULTING
GROUP) MATRIX
Showeet.com
BCG MATRIX
PENGANTAR
Sekilas Boston Consulting Group Matrix Boston Consulting Group (BCG) adalah konsultan manajemen perusahaan bergengsi yang didirikan pada tahun 1963 oleh Bruce Henderson, seorang alumnus Harvard Business School. Matriks BCG sendiri di desain oleh Bruce Henderson pada awal tahun 1970-an. Metode analisis Boston Consulting Group (BCG) merupakan metode yang digunakan dalam menyusun suatu perencanaan unit bisnis strategis dengan melakukan pengklasifikasian terhadap potensi keuntungan perusahaan (Kotler, 2002). Dalam Matriks BCG sendiri terdiri dari empat kuadran yang di kelompokkan berdasarkan pada kombinasi dari tingkat pertumbuhan pasar dan pangsa pasar relatif dalam kaitannya dengan para pesaing lain dalam pasar dimana perusahaan tersebut berada.
Showeet.com
BCG MATRIX
PENGANTAR
Asumsi Utama BCG Matrix Matriks BCG sendiri di buat berdasarkan dua asumsi utama yaitu : 1. Semakin besar pangsa pasar yang dimiliki oleh sebuah perusahaan maka semakin besar jumlah penerimaan yang diterima oleh perusahaan tersebut. 2. Perusahaan yang sedang dalam pertumbuhan akan membutuhkan modal yang banyak untuk mendukung pertumbuhan tersebut. Hal ini dihubungkan dengan investasi yang dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan infrakstruktur serta fasilitas yang dapat meningkatkan kapasitas produksi maupun kapasitas distribusi, dimana tentu saja hal ini akan membutuhkan konsumsi modal yang semakin besar juga. Berdasarkan atas kedua asumsi diatas maka Matriks BCG di bagi atas empat kategori sebagai berikut :
Showeet.com
BCG MATRIX
DIAGRAMS High
Stars
Low
Question marks
High
Market growth
Low
Cash cows
Dogs
Market share
Showeet.com
Market growth
Low
meningkatkan kualitas, inovasi produk, promosi makin gencar Jika diprediksi sulit untuk mencapai kuadran Question Marks maka produk harus segera dihentikan untuk mencegah kerugian yang semakin tinggi (Kill)
Market share
Showeet.com
Market growth
Perusahaan berpotensi untuk masuk kuadran Stars atau kembali ke Dogs Masih bisa mengambil potensi pasar yang tumbuh pesat dengan meningkatkan kualitas/inovasi produk apabila bermasalah atau perbaikan promosi Perusahaan harus memutuskan apakah akan memperkuat posisi dengan menjalankan strategi intensif (Prioritize) atau menjualnya (Divest)
High
Market share
Showeet.com
Market growth
High
harus mengeluarkan banyak uang untuk memenangkan pasar dan mengantisipasi para pesaingnya (Invest) Integrasi ke depan, ke belakang, dan orizontal, penetrasi pasar, pengembangan pasar, pengembangan produk, dan joint venture merupakan strategi yang sesuai untuk dipertimbangkan
Market share
Showeet.com
Market growth
Low
Market share
Showeet.com
BCG MATRIX
DIAGRAMS High Prioritize Low Divest High
Market growth
Invest
Market share
Showeet.com
BCG MATRIX
KELEBIHAN DAN KELEMAHAN
Kelebihan Boston Consulting Group Matrix Matriks BCG adalah salah satu alat pembuat keputusan yang paling mudah. Hanya dengan membaca grafiknya, orang akan dapat dengan mudah melihat di posisi manakah perusahaan mereka berada. Matriks ini memusatkan perhatian pada arus kas, karakteristik investasi, dan kebutuhan berbagai perusahaan. Perusahaan / produk dapat berubah dari waktu ke waktu : Dogs menjadi Question Marks, Question Marks menjadi Stars, Stars menjadi Cash Cows, dan Cash Cows menjadi Dogs. Namun yang jarang terjadi adalah perubahan yang searah jarum jam.
Showeet.com
BCG MATRIX
KELEBIHAN DAN KELEMAHAN
Kelemahan Boston Consulting Group Matrix Hanya menggunakan dua dimensi yaitu pangsa pasar relatif dan tingkat pertumbuhan pasar. Kemungkinan sulit mendapatkan data pangsa pasar maupun tingkat pertumbuhan pasar. Terlalu menyederhanakan banyak bisnis karena memandang semua bisnis sebagai Stars, Cash Cows, Dogs atau Question Marks. Dalam metode ini, diasumsikan bahwa setiap unit bisnis tidak tergantung pada unit bisnis lain, padahal dalam beberapa kasus, unit bisnis Dogs bisa membantu unit bisnis lain untuk memperoleh keunggulan kompetitif. Matriks ini tidak menggambarkan apakah berbagai produk atau perusahaan mereka bertumbuh sepanjang waktu, sehingga matriks ini tidak memiliki karakteristik waktu, sehingga terdapat variabel lain yang penting seperti ukuran pasar dan keunggulan kompetitif. Matriks sangat bergantung pada luasnya definisi pasar. Suatu unit bisnis dapat mendominasi pada pasar yang kecil, tetapi memiliki pangsa pasar sangat rendah dalam industri secara keseluruhan. Dalam kasus seperti itu, definisi dari pasar dapat membuat perbedaan antara Dogs dan Cash Cows.
Showeet.com This work is licensed under a Creative Commons Attribution
BCG MATRIX
KESIMPULAN
Kesimpulan Boston Consulting Group Matrix Suatu perusahaan / produk harus melewati tahap kuadran Dogs secepat mungkin. Solusi untuk keluar dari kuadran ini harus segera ditemukan agar perusahaan / produk bisa naik ke kuadran Question Mark. Seluruh jajaran perusahaan boleh bersantai ketika perusahaannya / produknya telah mencapai kuadran Stars ataupun Cash Cows. Walaupun produk telah menjadi cash cows ketika mencapai kuadran Cash Cows, pada tahap ini juga terdapat peringatan bahwa perusahaan harus segera menemukan inovasi produk baru agar pasar tidak jenuh. Suatu produk mampu melewati seluruh kwadran pada BCG Matrix hanya jika pihak perusahaan mampu menjaga kombinasi mutu sekaligus kualitas dan harga produk.
Showeet.com
Sampoerna Strategic Square, Tower A 19th Floor Jalan Jenderal Sudirman Kav. 45-46 Jakarta 12930 INDONESIA Tel: +62 21 3006 2888 Fax: +62 21 3006 2889
Showeet.com