SKOP PENTADBIRAN PENDIDIKAN JASMANI DAN SUKAN

PENTADBIRAN
Perbuatan melaksanakan urusan mengelola atau menjalankan sesuatu pejabat, kerajaan dan lain-lain perlakuan untuk mengurus atau bertindak sebagai ejen dalam hal ehwal fungsi pemerintahan atau fungsi kerajaan ialah sains pengurusan mengenai pengendalian perjalanan perkerjaan atau sesuatu organisasi dengan betul dan cekap. mempunyai cara dan sistem yang sering berubah-ubah mengikut peredaran masa ( kamus dewan)

ORGANISASI
KONSEP

Gagasan, ciri, sifat sesebuah badan Berasaskan falsafah, matlamat atau objektif tertentu disulami dengan peraturan Gagasan yang tersusun Miliki struktuk organisasi dan struktur kepimpinan yang tersendiri yang menerangkan aliran kepimpinan dan pertalian antara jawatan yang lain

ORGANISASI boleh di ibaratkan

Otak = Minda Merancang Pimpinan

Mata / Telinga =Deria

Sumber Maklumat / Analisis Nilai / Pertimbangan

Pengurusan

Hati

Peraturan / perlembagaan

Anggota

Pelaksana

Kakitangan

Agen penyelarasan yang dapat menyesuaikan pelbagai aktiviti manusia untuk diselaraskan bagi mencapai satu tujuan dan matlamat organisasi melalui pembahagian buruh, fungsi dan juga melalui hieraki berautoriti dan bertanggungjawab. Satu sistem aktiviti atau kuasa personal yang di selaraskan secara disedari atau mudah. Satu entiti kumpulan manusia yang berkerja bersama dan diketuai atau pemimpin bagi mencapai matlamat Satu unit sosial yang sengaja di bentil untuk sesuatu matlamat

DEFINISI ORGANISASI

MATLAMAT ORGANISASI
Mampu menjadikan kewujudan organisasi tersebut sah dan tidak menyalahi undang-undang Bertindak sebagai salah satu aktiviti atau tanggungjawab yang mesti dilaksanakan oleh organisasi Bertindak sebagai satu titik permulaan bagi semua kegiatan organisasi Satu desakan atau paksaan yang mesti dilakukan oleh sesebuah organisasi

CIRI-CIRI SEBUAH ORGANISASI

Mempunyai tujuan yang jelas Autoriti Berhierarki Pemusatan perintah Delegasi tugas kepertanggugjawaban Pembahagian tugas Span og manegment Pemisahan tanggungjawab Keseimbangan Fleksibiliti kepimpinan

STRUKTUR ORGANISASI
STRUKTUR FUNGSIONAL
PEGAWAI SUKAN KEJUURULATIHAN

JURULATIH (BOLA SEPAK)

JURULATIH (BOLA BALING )

JURULATIH (HOKI)

Struktur paling asas Kakitangan yang memiliki kemahiran yang sama disatukan dalam satu jabatan Kebanyakkan organisasi menggunakan struktur ini

 KELEBIHAN STRUKTUR FUNGSIONAL kakitangan akan lebih mahir kerana sering melakukan tugasan yang sama tugasan seorang ketua akan lebih menjurus dan kecil skopnya serta terhad kepada tanggungjawabnya di jabatan sahaja Pengagihan dan koordinasi kerja mudah dijalankan Pencapaian satu matlamat yang ingin di capai melalui struktur ini mudah untuk di ukur

 STRUKTUR PELBAGAI BAHAGIAN

 KELEBIHAN STRUKTUR INI Meningkatkan keberkesanan organisasi Meningkatkan kawalan Mudah untuk mengukur pencapaian bagi setiap bahagian KEKURANGAN STRUKTUR INI sukar untuk menguruskan perhubungan korporat atau antara bahagian Masalah koordinasi antara bahagian Birokrasi Masalah komunikasi

KEPENTINGAN REKA BENTUK ORGANISASI DAN STUKTUR

Berdaya saing Meningkatkan kebolehan Organisasi Mengurus kepelbagaian Meningkatkan kebolehan Organisasi yang lebih kreatif dan berinovasi Memberi organisasi peluang mengawal dan menyesuaikan Organisasi dalam persekitarannya Mmemberi peluang kepada organisasi untuk menyelaraskan dan memotivasikan anggota kerja dengan lebih baik Membantu organisasi membangunkan dan melaksanakan strategi

KESAN REKA BENTUK DAN STRUKTUR ORGANISASI YANG LEMAH

Berlaku kepincangan akibat dari kelemahan membawa kepada kemelesetan dalam perkembangan,perbangunan dan prestasi secara keseluruhan. Berlaku kesukaran untuk perolehi sumber yang akhirnya menyebabkan keseluruhan proses penambahan nilai menjadi lembab Konflik dalaman.