TUGAS POKOK DEP.PPIC : MEMBUAT PERENCANAAN PRODUKSI (RPP/Rolling Production Plan) ATAS DASAR SALES FORECAST DARI DEP.MARKETING. MENGENDALIKAN PERSEDIAAN BARANG
( RM,PM,WIP,FG )
MENGELUARKAN WO (CPB/CKB) , PURCHASE REQUEST MEMBUAT LAPORAN MINGGUAN/BULANAN PRODUKSI OBAT JADI ,WIP DAN INVENTORY.
PPIC = PRODUCTION PLAN INVENTORY CONTROL ( P4 = PERENCANAAN PRODUKSI dan PENGENDALIAN PERSEDIAAN ). ADA 2 ASPEK : o PRODUCTION PLAN ( PP ) o INVENTORY CONTROL ( IC )
PERENCANAAN PENJUALAN ( SALES FORECASTING ) MERUPAKAN SUATU KEGIATAN YG SANGAT PENTING BAGI PERENCANAAN PRODUKSI, KARENA PERENCANAAN PRODUKSI YG DIBUAT DISUSUN ATAS DASAR ESTIMASI PENJUALAN YG HRS DIKETAHUI SEBELUMNYA.
PURCHSG
MKT
PRODUKSI
MNGMNT
Prod. Plan
FINANCE
HRD
TEHNIK
SELAIN PERENCANAAN PRODUKSI PERENCANAAN ANGGARAN (BUDGETING), PERENCANAAN MARKETING, PERENCANAAN BISNIS, JUGA DIDASARI OLEH SALES FORCAST. SALES FORECAST YG DIBUAT BULANAN OLEH DEP.MKT ( BIASANYA BERUPA ROFO- 3 BULANAN ) DAPAT MERUPAKAN BREAK DOWN DARI BUDGET PENJUALAN DEP.MKT.
BUDGET MARKETING ( BUDGET ESTIMATE UNTUK KURUN WAKTU 1 TH ) ADALAH ACUAN RENCANA PENJUALAN DIMASA MENDATANG DARI DEP.MKT.
BUDGET MKT TAHUNAN DIJADIKAN DASAR OLEH PPIC DALAM MENYUSUN RENCANA PRODUKSI UNTUK SATU TAHUN ( RPP/ Rolling Production Plan ) .
RPP TAHUNAN PERLU DIBUAT UNTUK PERENCANAAN/ PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI, KEBUTUHAN BH.AWAL DAN INVENTORY FG PADA TAHUN BERJALAN. RPP YG BAIK MENCEGAH TERJADINYA STOCK OUT ATAUPUN STOCK OVER DARI INVENTORY BARANG ( BH.AWAL, FG ). RPP TAHUNAN OLEH DEPARTEMEN PPIC PADA REALISASI BULANANNYA DI VERIFIKASI DENGAN ROFO/ SALES FORCAST TRIWULAN.
FORECAST MKT
RENCANA PRODUKSI
PERMINTAAN PEMBELIAN
KAPASITAS MESIN
DOWN TIME MESIN
II.INVENTORY CONTROL. FUNGSI INVENTORY CONTROL ADALAH UNTUK PENGENDALIAN PERSEDIAAN (BH.AWAL, FG). TUGASNYA ADALAH MENGHITUNG KEBUTUHAN BAHAN AWAL UNTUK KEBUTUHAN PRODUKSI DAN MENGATUR KESEIMBANGAN STOCK BH.AWAL, HASIL PRODUKSI DG STOCK FG. STOCK HARUS DIJAGA PD LEVEL MINIMUM TETAPI MASIH MENJAMIN KONTINUITAS PRODUKSI SECARA OPTIMUM. INVENTORY BESAR : PRODUKTIVITAS MODAL <<
RESIKO ED
BIAYA PENYIMPANAN >> RESIKO RUSAK >> BUTUH SPACE >> INVENTORY KECIL :
HAL2 YANG MENYEBABKAN PENYIMPANGAN INVENTORY : TARGET SALES TDK TERCAPAI LEAD TIME BAHAN AWAL TDK TEPAT GANGGUAN DI PRODUKSI ( RESIKO : BH.AWAL DAN WIP >> SEDANG FG << ).
Limbah :
INCENERATOR
B - Laktam Cair
IPAL - I
Limbah B-Laktam
Bak Equalisasi
filtrat
Bak Sedimentasi
5 7
6 9
Out
8 Drying bed
In
Keterangan : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Bak Equalisasi Bak Koagulasi ( Debit tertentu + Optimasi pH dg Alkali /Soda,CaO + PAC/ Poly Ammonium Chloride ) Bak Sedimen Trap 1 ( utama ) Bak Aerasi ( Aktif dg Blower 24 jam ) Recycle Bak Sedimen Trap 2 ( Sedimen dari degradasi unsur organic oleh Mikroba ) Bakteri Aerob Pre Filter ( Batu Krakal : media bakteri ) (Pseudomonas sp) Medium Filter ( Pasir Kwarsa ) Final Filter ( Karbon Aktif : Bau, Warna ) Bak Stabilisasi ( Enceng Gondok + Ikan ) Bila Perlu + Kaporit untuk destruksi sisa Bakteri.
Parameter yg diuji : COD, BOD, pH, TSS, Kimia ( Total N, Sulfida sbg S, Fosfat ) Standart Baku mutu air limbah mengacu pd SK.MEN.KLH : No.51/Men.LH/10/95 & SK.GUBERNUR Ja Teng untuk Baku Mutu Industri Farmasi .