6

KONSEP CORPORATE PLANNING DAN STRATEGIC MANAGEMENT

PENDAHULUAN Rencana strategis perusahaan ada ah suatu rencana !ang"a pan!ang #ang $ersi%at &en#e uruh' &e&$eri"an ru&usan "e &ana perusahaan a"an diarah"an' dan $agai&ana su&$erda#a dia ("asi"an untu" &encapai tu!uan se a&a !ang"a )a"tu tertentu da a& $er$agai "e&ung"inan "eadaan ing"ungan* TAHAP PERKEM+ANGAN KONSEP Tahap , - Anggaran dan penga)asan "euangan* Tahap ini &engguna"an anggaran se$agai a at perencanaan dan pengenda ian* Tinda"an &ana!eria didasar"an pada pr(#e"si !ang"a pende" dan $er(rientasi pada %ungsi $isnis' dengan asu&si ing"ungan sta$i * Tahap . - Perencanaan !ang"a pan!ang* Tahap / - Perencanaan strategi $isnis* Perhatian &ana!e&en $era ih dari %ungsi interna perusahaan 0%ungsi pr(du"si1 "e ing"ungan e"sterna perusahaan 0%ungsi pe&asaran1* A"i$atn#a $er"e&$ang di2ersi%i"asi usaha' ada seg&entasi usaha' unit usaha (t(n(& #ang dise$ut satuan strategis $isnis 0strategic business unit, S+U1* Tahap 3 - Perencanaan strategis perusahaan* Ini diper u"an untu" &engurangi "(n% i" interna * Perencanaan strategis #ang terpadu ini $ersi%at ad&inistrati%* Tahap 4 - Mana!e&en strategis* Perencanaan strategis diintegrasi"an $u"an han#a da a& su$5siste& ad&inistrasi se&ata' &e ain"an pu a $er$agai su$5siste& da a& pr(ses &ana!e&en ainn#a' seperti stru"tur (rganisasi' in%(r&asi' SDM #ang &e&$entu" $uda#a perusahaan secara &en#e uruh* Pen#atuan $er$agai su$siste& in%rastru"tur &ana!eria dan pe&$entu"an $uda#a perusahaan ini ah #ang disusun' di"e&$ang"an dan diarah"an da a& &ana!e&en strategis*

MAN7AAT DAN PERANAN RENCANA STRATEGIS Menentu"an $atasan usaha8$isnis* Me&i ih %("us $idang usaha #ang a"an di"e&$ang"an #ang didasar"an pada se&ua apisan &ana!e&en* Me&$eri"an arah perusahaan* Menentuan $atasan usaha dan arah perusahaan &erupa"an dua sisi dari satu &ata uang #ang sa&a #ang &endasari atau dihasi "an* Kedua ha itu &erupa"an dasar pen#usunan pri(ritas tinda"an dan "e$i!a"an perusahaan da a& &enghadapi peru$ahan ing"ungan* Mengarah"an dan &e&$entu" "u tur perusahaan* Rencana strategis &enun!ang pengarahan dan pe&$entu"an $uda#a perusahaan e)at pr(ses intera"si' ta)ar5&ena)ar' atau "(&uni"asi ti&$a 5$a i"* Men!aga "e$i!a"an #ang taat asas dan sesuai* Men!aga % e"si$i itas dan sta$i itas (perasi* Me&udah"an pen#usunan rencana "egiatan dan anggaran tahunan* PENDEKATAN ATAU METODE PEN9USUNAN RENCANA STRATEGIS Pende"atan ini dapat di"ateg(ri"an "e da a& dua "e (&p(" $erdasar"an ing"up dan titi" $ahasan di satu piha" dan pene"anan pada pr(ses atau hasi di ain piha"* Pada penge (&p("an perta&a' &enurut P(rter' terdapat pende"atan " asi" $erhadapan dengan pende"atan n(n5 " asi"* Ke&udian' pada "e (&p(" "edua terdapat pende"atan "eperi a"uan $erhadapan dengan pende"atan ad&inistrati%* ,* Pende"atan K asi" Pende"atan " asi" diper"ena "an ( eh P(rter untu" &e&$eda"an u&u& dengan pende"atann#a sendiri* Da a& ana isis ing"ungan di&asu""an se&ua %a"t(r ing"ungan usaha' $ai" #ang angsung &aupun tida" angsung' sehingga $ersi%at g ($a *

Pende"atan ini re ati% &udah "arena dua ha - in%(r&asi #ang dis#arat"an $ersi%at g ($a dan te"ni" #ang diguna"an sederhana* .* Pende"atan N(n5K asi" Pende"atan n(n5" asi" atau pende"atan P(rter ini &eniti"$erat"an pada ana isis p(sisi persaingan' sehingga han#a ing"ungan angsung perusahaan #ang re e2an* Pende"atan ini &ens#arat"an in%(r&asi #ang cu"up tentang piha" da a& ing"ungan persaingan terse$ut* Hasi n#a spesi%i" tentang strategi perusahaan #ang dipi ih* /* Pende"atan Ad&inistrati% 7("us pende"atan ini ada ah d("u&en res&i rencana strategis #ang &e&enuhi s#arat #ang $erisi arah dan strategi perusahaan* Pende"atan ini "urang &e&perhati"an %a"t(r "(&it&en dan $er$agai ting"at dan $idang &ana!e&en* 3* Pende"atan Keperi a"uan +ertentangan dengan pende"atan ad&inistrati%* Pene"anan pende"atan ini ada ah &an%aat uta&a dari suatu rencana strategis $u"an pada hasi $erupa d("u&en res&i' &e ain"an pada "(&it&en' "esepa"atan' ting"ah a"u #ang dihasi "an dari pr(ses pen#usunan d("u&en* TAHAP DAN KERANGKA PEN9USUNAN RENCANA STRATEGIS Peru&usan &isi perusahaan; Ana isis "eunggu an' "e e&ahan' "ese&patan dan anca&an 0S<OT1; Penentuan arah' sasaran dan strategi; Identi%i"asi pr(gra& dan pr(#e"si "euangan*

,@

KONSEP PERENCANAAN STRATEGIS

MANA>EMEN STRATEGIS' KE+I>AKAN +ISNIS' DAN PERENCANAAN STRATEGIS Menurut <hee en dan Hunger 0,=:61 &ana!e&en strategis ada ah hi&punan dari putusan dan tinda"an &ana!eria #ang &enentu"an per%(r&ansi $adan usaha da a& !ang"a pan!ang* MS &enca"up peru&usan' i&p e&entasi' dan e2a uasi atau pengenda ian strategi* Dengan de&i"ian' studi &engenai &ana!e&en strategi &eniti"$erat"an pada "egiatan untu" &e&antau dan &enge2a uasi pe uang dan "enda a ing"ungan' di sa&ping "e"uatan dan "e e&ahan perusahaan* Da a& ha ini' perencanaan strategis &erupa"an $agian dari MS' "arena tida" &enca"up i&p e&entasi' e2a uasi' dan pengenda ian strategi' &e ain"an han#a &enca"up peru&usan strategi* Di piha" ain' "e$i!a"an $isnis &erupa"an studi #ang si%atn#a integrati% dan "(&prehensi% "arena e$ih cenderung &e ihat "e da a& perusahaan' dengan &eniti"$erat"an pada &asa ah e%isiensi atas uti itas su&$er da#a #ang di&i i"i perusahaan* Dengan de&i"ian' "e$i!a"an $isnis &e&%("us"an pada peru&usan ped(&an u&u& #ang &e&ung"in"an pencapaian #ang e$ih $ai" atas &isi dan tu!uan perusahaan* >adi' da a& &ana!e&en strategis terca"up !uga "e$i!a"an $isnis' tetapi dengan pene"anan #ang e$ih $esar pada aspe" ing"ungan dan strategi* E?OLUSI DARI MANA>EMEN STRATEGI Menurut G uc"' Kau%&an dan <a ec" 0,=:.1' ada e&pat %ase e2( usi &ana!e&en strategisTahap I - +asic 7inancia P anning- &engupa#a"an pengenda ian (perasi(na dan &ana!eria #ang $ai" dengan &engguna"an anggaran se$agai instru&enn#a* Tahap II - 7(recast5$ased p anning- &engupa#a"an siste& perencanaan #ang e$ih e%e"ti% untu" &encapai pertu&$uhan perusahaan' dengan &e&per"ira"an "eadaan &asa depan untu" )a"tu #ang e$ih a&a*

,,

Tahap III - EAterna # (riented p anning- &engupa#a"an pening"atan "epe"aan terhadap pasar dan persaingan dengan cara &enc($a untu" $erpi"ir strategis* Tahap I? - Strategic &anage&ent- &engupa#a"an untu" &engatur se&ua su&$erda#a #ang ada untu" &enge&$ang"an da#a saing dan &e&$antu" &encipta"an &asa depan* HaA dan Ma! u% 0,=:31' e2( usi &ana!e&en strategis terdiri dari i&a ting"atanI* +ugeting and %inancia c(ntr( dengan anggaran se$agai instru&en; II* L(ng range p anning; III* +usinees strategic p anning; I?* C(rp(rate strategic p anning- perencanaan !ang"a pan!ang terpadu* ?* Strategic &anage&ent* MODEL PROSES MANA>EMEN STRATEGIS HaA dan Ma! u% 0,=:31 &e&$eda"an dua &aca& pr(ses &ana!e&en strategis' #aitu ting"at unit usaha (business) dan $adan usaha (corporate)* +usiness Strategic P anning Misi unit usaha* Peru&usan strategi usaha dan pr(gra& &en#e uruh* Peru&usan dan e2a uasi pr(gra& "husus* A ("asi su&$erda#a dan pengu"uran "iner!a untu" pengenda ian &ana!e&en* Penganggaran ting"at unit usaha* Pengesahan penganggaran dari dana strategis dan (perasi(na * C(rp(rate Strategic P anning ?isi $adan usaha* P(stur strategis dan ped(&an perencanaan* Misi unit usaha* Peru&usan strategi dan pr(gra& "er!a &en#e uruh* Peru&usan strategi %ungsi(na * K(ns( idasi atas strategi unit usaha dan strategi %ungsi(na *

,.

Penentuan dan e2a uasi pr(gra& "er!a "husus unit usaha* Penentuan dan e2a uasi pr(gra& "er!a "husus %ungsi(na * A ("asi su&$erda#a dan penentuan pengu"uran "iner!a* Penganggaran ting"at unit usaha* Penganggaran ting"at %ungsi(na * K(ns( isasi penganggaran dan pengesahan dana strategis dan (perasi(na *

M(de perencanaan strategis &enurut Pearce II dan R($ins(n 0,=::1 tida" &e&$eda"an antara perencanaan strategis untu" unit usaha dan $adan usaha* C(&pan# &issi(n* C(&pan# pr(%i e* EAterna en2ir(n&ent* Strategic ana #sis and ch(ice* L(ng ter& ($!ecti2e Grand strateg# 0rencana "egiatan uta&a dan "(&prehensi%1* Annua ($!ecti2es 7uncti(na strategies* P( icies

,/

ANALISIS S<OT O?ERALL

TU>UAN ANALISIS Untu" &e&$eri"an ga&$aran hasi ana isis "eunggu an' "e e&ahan' pe uang dan anca&an perusahaan secara &en#e uruh #ang diguna"an se$agai dasar atau andasan pen#usunan ($!ecti2e dan strategi perusahaan da a& corporate planning* RUANG LINGKUP Ling"ungan Keadaan intern perusahaan Pera&a an >ENIS DAN SUM+ER IN7ORMASI ,* Intern- data perusahaan dan data dan in%(r&asi #ang di"u&pu "an perusahaan .* E"stern- data se"under' data dan in%(r&asi #ang diper( eh dari hasi sur2ai atau penga&atan* PROSES DAN PERALATAAN ANALISIS ,* Ana isis Ling"ungana* E"(n(&i 0$usiness c#c e' in% asi dan de% asi' "e$i!a"an &(neter' neraca pe&$a#aran* $* Pe&erintah8perundang5undangan 0pusat dan daerah' pe&erintah pe&$e i ter$esar' su$sidi' per indungan industri' "e$i!a"an pe&erintah1* c* Pasar8saingan 0peru$ahan stru"tur "ependudu"an' distri$usi pendapatan' a ur hidup pr(du"8 a#anan' "e&udahan a"ses &asu"' rintangan &asu"1*

,3

d* Te"n( (gi 0$ahan $a"u' cost of labor' su$5asse&$ ies' dan peru$ahan te"n( (gi1* e* Ge(graphies 0 ("asi' nusantara1 %* S(sia $uda#a 0cita rasa' ni ai #ang $eruang1* .* Ana isis Keadaan Intern Perusahaana* Organisasi 0&isi' &a"sud' dan tu!uan; Sarana8%asi itas dan te"n( (gi #ang di&i i"i; Siste& dan pr(sedur "er!a1* $* 7ungsi perusahaan 0pr(du"si' pe&asaran' "euangan' pers(na ia B SDM1* /* Pera atan Ana isis- Pera&a an a* Arti dan peranan pera&a an 0REPO- rasi(na ' esti&ate' preparasi' dan (perasi(na 1* $* Ruang ing"up pera&a an* c* Lang"ah pera&a an* d* Te"ni" dan &et(de pera&a an* e* C(nt(h pera&a an*

,4