LABA SEBAGAI DASAR HARGA TRANSFER:

1. PROSENTASE TERTENTU DARI BIAYA PENUH

2. AKTIVA PENUH YANG DIGUNAKAN UNTUK PRODUKSI
JENIS AKTIVA YANG DIGUNAKAN SEBAGAI DASAR
PENILAIAN AKTIVA YANG DIGUNAKAN SEBAGAI DASAR
CARA PENILAIAN AKTIVA TETAP
CARA PENILAIAN AKTIVA LANCAR
NILAI BERSIH AKTIVA LANCAR YANG DAPAT DIREALI
SASI AWAL TAHUN
NILAI BERSIH AKTIVA LANCAR YG DAPAT DIREALISASI
RATA RATA DLM TAHUN BERLAKUNYA HARGA TRANS
TRANSFER
BIAYA SEBAGAI DASAR HARGA TRANSFER
1. MENDORONG DIVISI PENJUAL MELAKUKAN PERBAIKAN
2. MEMISAHKAN TANGGUNGJAWAB MASING MASING DIVISI
3. PERLU ATURAN YANG BAIK & BERSIFAT ADIL


HARGA TRANSFER


BIAYA PRODUKSI:
BAHAN BAKU
TENAGA KERJA
BIAYA OVERHEAD

BIAYA NON-PRODUKSI:
ADMINISTRASI & UMUM
PEMASARAN
Y
%
x
AKTIVA PENUH
AKTIVA LANCAR
AKTIVA TETAP
BIAYA PENUH LABA
+
AKTIVA
PENUH
HARGA TRANSFER ATAS DASAR BIAYA
PENDEKATAN FULL COSTING

CONTOH-1:
PT. WIRAYUDA MEMILIKI DIVISI A DAN DIVISI B, SEBA
NYAK 10% PRODUK DIVISI A DIJUAL KEPASAR BEBAS SI
SANYA 90% DIGUNAKAN OLEH DIVISI B
ANGGARAN BIAYA DIVISI A SEBAGAI BERIKUT:

BIAYA PRODUKSI RP 200.000.000
BIAYA ADM & UMUM RP 50.000.000
BIAYA PEMASARAN RP 20.000.000
TOTAL BIAYA PENUH PRODUK A RP 270.000.000

TOTAL AKTIVA AWAL TAHUN RP 1.000.000.000
RATE OF RETURN (ROI) 20 %
HARGA TRANSFER = BIAYA PENUH + LABA

PERHITUNGAN MARKUP:
BIAYA ADM & UMUM RP 50.000.000
BIAYA PEMASARAN RP 20.000.000
LABA (20% x RP 1000.000.000) RP 200.000.000
TOTAL BIAYA PENUH PRODUK A RP 270.000.000

BIAYA PRODUKSI RP 200.000.000
PROSENTASE MARKUP (270/200) 135 %


PERHITUNGAN HARGA TRANSFER:
BIAYA PRODUKSI RP 200.000.000
MARKUP (135% x RP 200.000.000) RP 270.000.000
TOTAL HARGA TRANSFER RP 470.000.000
UNIT YANG DIPRODUKSI 100.000
RP 470.000.000
HARGA TRANSFER: = RP 4.700/UNIT
100.000


HARGA TRANSFER


BIAYA VARIABEL:
BAHAN BAKU
TENAGA KERJA
OVERHEAD PABRIK
ADMISTRASI & UMUM
PEMASARAN

BIAYA TETAP:
OVERHEAD PABRIK
ADMINISTRASI & UMUM
PEMASARAN
Y
%
x
AKTIVA PENUH
AKTIVA LANCAR
AKTIVA TETAP
BIAYA PENUH LABA
+
AKTIVA
PENUH
HARGA TRANSFER ATAS DASAR BIAYA
PENDEKATAN VARIABLE COSTING

CONTOH-2:
BIAYA VARIABEL:
BIAYA PRODUKSI RP 150.000.000
BIAYA ADM & UMUM RP 10.000.000
BIAYA PEMASARAN RP 5.000.000
TOTAL BIAYA VARIABEL (A) RP 165.000.000

BIAYA TETAP:
BIAYA OVERHEAD RP 50.000.000
BIAYA ADM & UMUM RP 40.000.000
BIAYA PEMASARAN RP 15.000.000
TOTAL BIAYA TETAP (B) RP 105.000.000

TOTAL BIAYA PENUH (A + B) RP 270.000.000

TOTAL AKTIVA AWAL TAHUN RP 1.000.000.000
RATE OF RETURN (ROI) 20 %

PERHITUNGAN MARKUP:
BIAYA TETAP RP 105.000.000
LABA (20% x RP 1000.000.000) RP 200.000.000
TOTAL BIAYA PENUH PRODUK A RP 305.000.000

BIAYA VARIABEL RP 165.000.000
PROSENTASE MARKUP (305/165) 184,85 %

PERHITUNGAN HARGA TRANSFER:
BIAYA VARIABEL RP 165.000.000
MARKUP (184,85% x RP 165.000.000) RP 305.000.000
TOTAL HARGA TRANSFER RP 470.000.000
UNIT YANG DIPRODUKSI 100.000
RP 470.000.000
HARGA TRANSFER: = RP 4.700/UNIT
100.000


HARGA TRANSFER




ACTIVITY COSTING:
UNIT LEVEL
BATCH RELATED
PRODUCT SUSTAINING
FACILITY SUSTAINING



Y
%
x
AKTIVA PENUH
AKTIVA LANCAR
AKTIVA TETAP
BIAYA PENUH LABA
+
AKTIVA
PENUH
HARGA TRANSFER ATAS DASAR BIAYA
PENDEKATAN ACTIVITY BASED COSTING (3)

CONTOH-3:
DIVISI X MENGHASILKAN SPAREPART A 1.000.000 UNIT, SERTA
SPARE SPAREPART B SEBANYAK 2.000.000 UNIT.
PRODUK DIPROSES DALAM DUA PRODUCTION RUN (BATCH), TOTAL
INVESTASI AWAL DIVISI X RP 1.000.000.000 DAN ROI 22%
PERMINTAAN 100.000 UNIT SPAREPART A OLEH DIVISI Y

ANGGARAN BIAYA PER UNIT DIVISI X SEBAGAI BERIKUT:


HARGA TRANSFER = BIAYA PENUH + LABA
KETERANGAN SPAREPART A SPAREPART B
UNIT LEVEL ACTIVITY COSTS/UNIT
1.500 2.000
BATCH RELATED SCTIVTY COSTS/UNIT
200.000 150.000
PRODUCT SUSTAINING ACTIVITY COSTS/UNIT
500 300
FACILITY SUSTAINING COSTS/YEAR
200.000.000 400.000.000

PERHITUNGAN MARKUP:
LABA (22% x RP 1000.000.000) RP 220.000.000
UNIT LEVEL ACTIVITY COST:
SPAREPART A (1.000.000 x RP 1.500) RP 1.500.000.000
SPAREPART B (2.000.000 x RP 2.000) RP 4.000.000.000
TOTAL RP 5.500.000.000
PROSENTASE MARKUP (220/5.500) 4,00 %

PERHITUNGAN HARGA TRANSFER SPAREPART A:
UNIT LEVEL (100.000 x RP 1.500) RP 150.000.000
BATCH RELATED (2 x RP 200.000) RP 400.000
PRODUCT SUSTAINING (100.000 x RP 500) RP 50.000.000
FACILITY SUSTAINING (100.000 x RP 200*) RP 20.000.000
TOTAL BIAYA PENUH SPAREPART A RP 220.400.000

MARKUP (4,00% x RP 150.000.000) RP 6.000.000

TOTAL HARGA TRANSFER SPAREPART A RP 226.400.000









KELEMAHAN HARGA TRASFER ATAS DASAR BIAYA
HARUS DICAPAI KESEPAKATAN LEBIH DAHULU ANTARA DIVISI
PENJUAL & DIVISI PEMBELI MENGENAI JENIS BIAYA YANG DI
PERGUNAKAN SEBAGAI DASAR HARGA TRANSFER
SANGAT SULIT UNTUK MENENTUKAN TINGKAT ROI YANG WA
JAR BAGI DIVISI PENJUAL, KHUSUSNYA JIKA PRODUK DIVISI
PENJUAL SEBAGIAN BESAR DIJUAL KELUAR
DIVISI PENJUAL TELAH DIJAMIN MEMPEROLEH ROI SESUAI DE
NGAN KESEPAKATAI BERDUA, PADAHAL JUSTRU INI YANG DI
PERGUNAKAN SEBAGAI TOLOK UKUR PENGUKURAN KINERJA.

CATATAN:

FACILITY SUSTAINING ACTIVITY COST SPAREPART A PERTAHUN
SEBESAR RP 200.000.000, UNIT YANG DIPRODUKSI 1.000.000 UNIT

TARIF PER UNIT: RP 200/UNIT (RP 200.000.000/1.000.000)


HARGA TRASFER ATAS DASAR HARGA PASAR
HARGA TRANSFER ATAS DASAR HARGA PASAR SERINGKALI
TERDAPAT KOMPONEN BIAYA YANG DAPAT DIKOMPENSASI,
SEHINGGA HARGA T RANSFER ATAS DASAR HARGA PASAR
DAPAT DIADJUSTED MENJADI HARGA PASAR MINUS
(MARKET PRICE MINUS)

MARKET PRICE MINUS
1. KUANTITAS PRODUK YG DITRANSFER KEDIVISI PEMBELI BIA
SANYA CUKUP BESAR, SEHINGGA SERINGKALI DIBERIKAN PE
PENGURANGAN HARGA
2. DIVISI PENJUAL TIDAK PERLU MENGELUARKAN BIAYA IKLAN,
PROMOSI PENJUALAN, KOMISI PENJUALAN DAN BIAYA PENA
GIHAN, SHG DAPAT DIKURANGKAN PADA HARGA TRANSFER
3. TRANSFER YANG DILAKUKAN SECARA LANGSUNG DARI DIVI
SI PENJUAL, BIAYA PERGUDANGANNYA DAPAT DIKOMPENSA
SI UNTUK MENGURANGI HARGA TRANSFER


ADJUSTED MARKET PRICE METHOD







KETERANGAN (%)

HARGA PASAR

PENGURANGAN BIAYA:
POTONGAN VOLUME
BIAYA PENJUALAN
KOMISI PENJUALAN
BIAYA PENAGIHAN
BIAYA PENGGUDANGAN
JUMLAH PENGURANGAN BIAYA

100,0


1,5
11,5
2,0
0,5
5,5
21,0
ADJUSTED MARKET PRICE 79,0

DIVISI PENJUAL SEBAGAI PUSAT BIAYA
DIVISI PENJUAL YANG MENTRANSFER SEMUA PRODUKNYA KE
DIVISI LAIN DALAM PERUSAHAAN YANG SAMA, HAKEKATNYA
MERUPAKAN PSEUDO PROFIT CENTER. MANAJER DIVISI PEN
JUAL TIDAK MEMILIKI WEWENANG YANG MENYANGKUT PEMA
MASARAN PRODUKNYA, SHG KINERJA DIVISINYA SANGAT DI
TENTUKAN DIVISI LAIN. HARGA TRANSFER DAPAT DIPILIH DE
NGAN CARA:
1. BEBAN TETAP BULANAN,
2. PROFIT SHARING DAN
3. DUA MACAM HARGA

1. BEBAN TETAP BULANAN
PENJUAL SEBAGAI CAPTIVE SUPPLIER, TETAP SEBAGAI
PUSAT LABA YANG KINERJANYA TIDAK DIPENGARUHI DI
VISI LAIN DALAM SATU ORGANISASI. HARGA TRANSFER
PRODUK DIVISI PENJUAL DITENTUKAN DGN CARA:
a. PRODUK YANG DITRANSFER DIBEBANI SEBESAR BIAYA
VARIBEL YANG TERJADI DI DIVISI PENJUAL

b. SETIAP BULAN DIVISI PEMBELI DIBEBANI:
BIAYA TETAP YANG DIKELUARKAN DIVISI PENJUAL
ROI YANG DIBEBANKAN OLEH DIVISI PENJUAL

DIVISI A MENGHASILKAN PRODUK YANG SELURUHNYA DI
TRANSFER KE NDIVISI B, ADAPUN DATA DIVISI A SBB:

BIAYA VARIABEL PER UNIT RP 800.000
BIAYA TETAP PER TAHUN RP 600.000.000
INVESTASI MODAL RP 2.400.000.000
RATE OF RETURN ON INVESMENT 10 %

HARGA TRANSFER PRODUK A
BIAYA VARIABEL PER UNIT RP 800.000
BIAYA TETAP/BULAN (600 JUTA/12) RP 50.000.000
LABA/BULAN (10% X 2.400 JUTA)/12 RP 20.000.000


JIKA BULAN MARET 2010 DIVISI A MENTRANSFER PRODUK
KE DIVISI B SEBANYAK 2.000 UNIT.

HARGA TRANSFER PRODUK A SBB:
BIAYA VARIABEL (2.000 X RP 800 RB) RP 1.600.000.000
BIAYA TETAP BULAN MARET 2010 RP 50.000.000
LABA BULAN MARET 2010 RP 20.000.000
HARGA TRANSFER BLN MARET 2010 RP 1.670.000.000

2. PROFIT SHARING
a. DIVISI PEMBELI DIBEBANI BIAYA VARIABEL STANDAR
UNTUK SETIAP UNIT PRODUK YG DITRANSFER OLEH
DIVISI PENJUAL.
b. BIAYA VARIABEL DIVISI PENJUAL & DIVISI PEMBELI
AKAN DI PERGUNAKAN SECARA AKUMULATIF UNTUK
MENGITUNG BIAYA PRODUK YANG DIJUAL DI PASAR
BEBAS

c. LABA KONTRIBUSI YANG DIPEROLEH AKAN DIBAGI SECARA
ADIL KEPADA DIVISI PENJUAL DAN DIVISI PEMBELI BERDA
SARKAN PERBANDINGAN BIAYA VARIABEL MASING MASING
DIVISI.

DIVISI A DIVISI B
BIAYA VARIABEL PER UNIT RP 8.000 RP 5.000
HARGA JUAL RP - RP 20.000

DATA DIVISI B BLN MARET 2010:

PENJUALAN PRODUK DIVISI B RP 20.000.000

BIAYA VARIABEL A (1.000 X RP 8.000) RP 8.000.000
BIAYA VARIABEL B (1.000 X RP 5.000) RP 5.000.000
BIAYA VARIABEL KUMULATIF RP 13.000.000

LABA KONTRIBUSI RP 7.000.000



PROFIT SHARING ANTAR DIVISI:

DIVISI A (8/13 x RP 7.000.000) RP 4.307.692
DIVISI B (5/13 x RP 7.000.000) RP 2.692.308


3. TWO SETS OF PRICE
DIVISI PENJUAL MAUPUN DIVISI PEMBELI AKAN MENGGU
NAKAN HARGA MASING MASING, SEHINGGA DIPERLUKAN
ADJUSTMENT ATAS LABA KONTRIBUSI DR DIVISI PENJUAL
KEPADA DIVISI PEMBELI.

DIVISI A DIVISI B
BIAYA VARIABEL PER UNIT RP 8.000 RP 5.000
HARGA JUAL RP - RP 20.000
KETERANGAN DIVISI A DIVISI B FIRM
PENJUALAN 11.000.000 18.000.000 29.000.000
BIAYA VARIABEL 8.000.000 13.000.000 21.000.000
LABA KONTRIBUSI 3.000.000 5.000.000 8.000.000
ADJUSTED UNTUK DIVISI A - - 3.000.000
CM AFTER ADJUSTED DIV B - - 5.000.000
ADJUSMENT SEBESAR RP 3.000.000 MERUPAKAN ELEMINASI
ATAS LABAYANG DIPEROLEH DIVISI A
SEKIAN TERIMA KASIH