Analisis network digunakan pada proyek

tunggal.
Teknik ini dibantu oleh diagram network.
Dalam diagram network dapat membedakan
kegiatan awal dengan kegiatan lanjutannya,
kegiatan yang dilakukan serentak atau yang
harus menunggu.
Dapat diketahui interelasi dan interdependensi
antar_kegiatan.
Dapat dihitung alokasi waktu untuk
penyelesaian proyek secara normal, dan
prediksi percepatan penyelesaian proyek.
Mengidentifikasi berbagai kegiatan yang
dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek.
Memprediksi alokasi waktu untuk setiap
kegiatan.
Merancang urutan dan saling ketergantungan
antar_kegiatan.
Membuat diagram network
Menggunakan simbol baku.
Alur diagram menuju ke arah kanan.
Diawali oleh satu event dan berakhir pada satu
event pula.
Tidak ada perpotongan tanda panah ataupun
arah yang bersifat loop (memutar).
Di antara dua event yang sama, hanya ada satu
tanda panah.
Panjang-pendeknya tanda panah tidak meng-
gambarkan durasi kegiatan.
Nomor event pada pangkal panah < akhir panah

Node = EVENT (Peristiwa)
Arrow = ACTIVITY (Kegiatan)
Dummy = KEGIATAN SEMU
(Penghubung peristiwa)


Bagian 1 (sebelah kiri): Digunakan untuk
memberi nomor urut peristiwa;

Bagian 2 (sebelah atas): Digunakan untuk
menghitung EET (earliest event time = saat
paling awal)

Bagian 3 (sebelah bawah); Digunakan untuk
menghitung LET (latest event time = saat
paling lambat)
Memiliki durasi yang dibutuhkan
untuk penyelesaian aktivitas tersebut.
Tidak memiliki durasi, hanya diguna-
kan untuk menghubungkan peristiwa.
1
2
3
B A
5
3
Artinya: Kegiatan A membutuhkan waktu 5 hari, dan jika telah selesai
maka akan dilanjutkan dengan kegiatan B yang akan berlangsung
selama 3 hari.
C
A
5
10
Artinya: Kegiatan A membutuhkan waktu 5 hari, sedangkan kegiatan
B membutuhkan waktu 3 hari. Kegiatan A dan B dapat dimulai pada
saat yang berbeda, dan jika keduanya telah selesai maka akan
dilanjutkan oleh kegiatan C yang akan berlangsung selama 10 hari.
B
3
1
2
3 4
Jenis Kegiatan Kode
Keg.
Keg.
seblm
Durasi
Mengembangkan desain advertensi A - 10 hr
Menghubungi media B A 4 hr
Membuat model jingle iklan C A 8 hr
Menyediakan bahan-bahan untuk advertensi D C 5 hr
Mengurus perijinan E B 7 hr
Membuat iklan sesuai desain F D 15 hr
Uji coba tampilan jingle iklan G E, F 2 hr
Mengirimkan naskah dan file iklan H G 3 hr
C
A
5
B
2
10
7 4
15
E
D
F
G H
8
3
0
7
1
2
3
4
5
6
10
0
0
14
18
23
38
40
43
43 40
38
31
23
18
10
LATIHAN 2: PROMOSI PRODUK
JENIS KEGIATAN Kode Awal Durasi Biaya TK
Mengembangkan rencana adevertensi A - 8 30 Juta 4
Merencanakan media advertensi B A 5 60 juta 12
Mengembangkan copy advertensi C A 11 120 juta 11
Menyiapkan bahan promosi D B 2 80 juta 40
Menyiapkan produk untuk advertensi E B 10 100 juta 10
Mengadakan kampanye pra promosi F B 7 70 juta 10
Memilih manajer toko yg akan melatih G D 3 40 juta 14
Mengadakan program latihan H F 9 87 juta 10
Pengenalan akhir di toko-toko I G, H 4 50 juta 13
CATATAN: Durasi dalam satuan hari, biaya dalam rupiah,
TK (tenaga kerja) dalam orang-hari.
BUAT CONTOH SEBUAH PROYEK
IDENTIFIKASI KEGIATAN YANG DIBUTUHKAN
PREDIKSI ALOKASI WAKTUNYA
PERTIMBANGKAN URUTAN DAN SALING
KETERGANTUNGAN (INTERDPENDENSI) ANTAR
KEGIATAN
BUAT DIAGRAM NETWORKNYA
C
A
13

B
8 (30 jt)
(4 org)
I
4 (50jt)
13 org
0
7
1
2
5
3
4
6
8
0
0
13
23
23
23
32
36
36
32
29
23
23
8
Cash Program dimaksudkan untuk
mempercepat waktu penyelesaian proyek,
dengan cara memperpendek atau
memperbanyak lintasan kritis.
Tenaga kerja dan alat yang menganggur di
lintasan non kritis dialihkan ke lintasan kritis.
Pemindahan tenaga dan alat dibatasi sampai
titik jenuh (optimum size), sejalan dengan
prinsip The Law of diminishing return.
Keg
No.
event
Durasi Biaya
Tenaga Kerja
Hari
dikrgi
Tamb
Biaya
Biaya
percpt
an
Norml Cepat Norml Cepat Norml Cepat
A 0-1 8 5 30 34 4 5 3 4 1,33
B 1-2 5 3 60 63 12 16 2 3 1,5
C 1-5 11 10 80 76 11 12 1 6 6
D 2-4 2 1 40 42 40 43 1 2 2
E 2-3 10 7 50 53 10 12 1 3 3
F 2-5 7 3 120 122 10 12 4 2 0,5
G 4-6 3 1 87 89 14 15 2 2 1
H 5-6 9 7 50 56 10 13 2 6 3
I 7-8 4 2 50 54 13 16 2 4 2