Anda di halaman 1dari 67

Contoh Pengisian Kuisioner

Penilaian Prioritas
Berikut ini merupakan skala penilaian yang akan digunakan untuk menilai tingkat
prioritas kriteria penilaian supplier.

Skala Penilaian Arti
SmP Sama Penting
SdP Sedikit Lebih Penting
LbP Lebih Penting
SaP Sangat Penting
PaP Paling Penting
~SdP Sedikit Lebih Tidak Penting
~LbP Lebih Tidak Peting
~SaP Sangat Tidak Penting
~PaP Paling Tidak Penting (~PaP)
Tabel Skala Penilaian

Contoh cara pengisian :
Harga Kualitas Ketepatan
Pengiriman
Harga 1 ~LbP ~SdP
Kualitas 1 SdP
Ketepatan
Pengiriman 1

Dari contoh penilaiam diatas nilai 1 menunjukan tingkat prioritas yang sama
penting. Sedangkan tingkat prioritas kriteria Harga terhadap kriteria Kualitas adalah
~LbP. Penilaian tersebut menunjukkan prioritas kriteria Harga lebih tidak penting
dibandingkan dengan kriteria Kualitas. Sedangkan sebaliknya kriteria kualitas
lebih penting (LbP) dari kriteria Harga. Kemudian antara kriteria Harga dengan
kriteria Ketepatan Pengiriman, Harga sedikit lebih tidak penting dari Ketepatan
Pengiriman. Dan sebaliknya Ketepatan Pengiriman sedikit lebih penting (SdP)
dari kriteria Harga. Karena Kualitas lebih penting (LbP) dibandingkan Harga dan
Ketepatan Pengiriman sedikit lebih penting dibadingkan dengan Harga, maka
kriteria Kualitas lebih tinggi tingkat kepentingannya sehingga penilaiannya kualitas
tidak boleh lebih tidak penting dari kriteria Ketepatan Pengiriman. Karena untuk
menghilangkan ketidak konsistenan dalam penilaian.

Kuisioner penilaian skala subjektif
Skala subjektif merupakan skala penilaian untuk performa supplier dimana skala
yang ditentukan secara subjektif oleh evaluator.

Contoh cara pengisian:
Nama Indra
Jabatan Manajer Produksi
Skala Variabel Linguistik

Sangat
Kurang
(SK)
Kurang

(K)
Cukup

(C)
Baik

(B)
Sangat
Baik
(SB)
l m u l m u l m u l m u l m u
Nilai 0 0 35 35 45 55 55 60 65 65 75 85 85 100 100
l : nilai terendah (batas bawah)
m : nilai tengah
u : nilai tertinggi (batas atas)

Contoh diatas merupakan contoh cara pengisian untuk skala penilaian subjektif.
Range skala penilaian antara 0 s/d 100. Dari contoh pengisian diatas menyatakan
bahwa skala penilaian Indra untuk skala Sangat Kurang yaitu 0 untuk batas
bawah, 0 untuk nilai tengah dan 35 untuk batas atas nya. Untuk Skala Kurang 35
untuk batas 45 untuk nilai tengan dan 55 untuk batas atas.



Kuisioner penilaian performa supplier
Kuisioner untuk menilai performa supplier dengan skala Sangat Kurang (SK),
Kurang (K), Cukup (C), Baik (Baik) dan Sangat Baik (SB).

Contoh cara pengisian:
Kriteria Alternatif
Supplier A Supplier B Supplier C
Harga C B K
Kualitas B C SB
Ketepatan Pengiriman B C SB

Dari contoh pengisian kuisioner diatas menyatakan bahwa supplier A untuk kriteria
Harga memiliki tingkat performa Cukup (C). Untuk supplier B memiliki tingkat
performa Baik (B) untuk kriteria Harga.
Kuisioner Penilaian Tingkat Prioritas Kriteria Level 1

Untuk level 1 terdiri dari kriteria kriteria : Ekonomis, Quality, Service, Delivery
dan Capability.
Nama / Jabatan :
Ekonomis Quality Service Delivery Capability
Ekonomis 1
Quality 1
Service 1
Delivery 1
Capability 1

Nama / Jabatan :
Ekonomis Quality Service Delivery Capability
Ekonomis 1
Quality 1
Service 1
Delivery 1
Capability 1

Nama / Jabatan :
Ekonomis Quality Service Delivery Capability
Ekonomis 1
Quality 1
Service 1
Delivery 1
Capability 1





Nama / Jabatan :
Ekonomis Quality Service Delivery Capability
Ekonomis 1
Quality 1
Service 1
Delivery 1
Capability 1

Kuisioner Penilaian Tingkat Prioritas SubKriteria Level 2 Dari
Kriteria Ekonomis

Untuk level 2 dari kriteria ekonomis terdiri dari subkriteria : Biaya, Payment Term.




















Nama / Jabatan :
Biaya Payment Term
Biaya 1
Payment Term 1
Nama / Jabatan :
Biaya Payment Term
Biaya 1
Payment Term 1
Nama / Jabatan :
Biaya Payment Term
Biaya 1
Payment Term 1
Nama / Jabatan :
Biaya Payment Term
Biaya 1
Payment Term 1
Kuisioner Penilaian Tingkat Prioritas SubKriteria Level 2 Dari
Kriteria Quality

Untuk level 2 dari kriteria quality terdiri dari Kualitas Produk, Tingkat Kecacatan,
Tingkat Ketidaksesuaian dan Garansi

Nama / Jabatan :
Kualitas
Produk
Tingkat
Kecacatan
Tk.
Ketidaksesuaian
Garansi
Kualitas Produk 1
Tingkat Kecacatan 1
Tk. Ketidaksesuaian 1
Garansi 1

Nama / Jabatan :
Kualitas
Produk
Tingkat
Kecacatan
Tk.
Ketidaksesuaian
Garansi
Kualitas Produk 1
Tingkat Kecacatan 1
Tk. Ketidaksesuaian 1
Garansi 1

Nama / Jabatan :
Kualitas
Produk
Tingkat
Kecacatan
Tk.
Ketidaksesuaian
Garansi
Kualitas Produk 1
Tingkat Kecacatan 1
Tk. Ketidaksesuaian 1
Garansi 1



Nama / Jabatan :
Kualitas
Produk
Tingkat
Kecacatan
Tk.
Ketidaksesuaian
Garansi
Kualitas Produk 1
Tingkat Kecacatan 1
Tk. Ketidaksesuaian 1
Garansi 1


Kuisioner Penilaian Tingkat Prioritas SubKriteria Level 2 Dari
Kriteria Service

Untuk level 2 dari kriteria service terdiri dari Response, Flexibility, Kemudahan
pemesanan dan After sale service.

Nama / Jabatan :
Response Flexibility Kemudahan
Pemesanan
After Sales
Service
Response 1
Flexibility 1
Kemudahan Pemesanan 1
After Sales Service 1

Nama / Jabatan :
Response Flexibility Kemudahan
Pemesanan
After Sales
Service
Response 1
Flexibility 1
Kemudahan Pemesanan 1
After Sales Service 1

Nama / Jabatan :
Response Flexibility Kemudahan
Pemesanan
After Sales
Service
Response 1
Flexibility 1
Kemudahan Pemesanan 1
After Sales Service 1




Nama / Jabatan :
Response Flexibility Kemudahan
Pemesanan
After Sales
Service
Response 1
Flexibility 1
Kemudahan Pemesanan 1
After Sales Service 1

Kuisioner Penilaian Tingkat Prioritas SubKriteria Level 2 Dari
Kriteria Delivery

Untuk level 2 dari kriteria delivery terdiri dari ketepatan jumlah pengiriman,
ketepatan, waktu pengiriman.
Nama / Jabatan :
Ketepatan Jlh
Pengiriman
Keteparan Waktu
Pengiriman
Ketepatan Jlh
Pengiriman
1
Keteparan Waktu
Pengiriman
1
Nama / Jabatan :
Ketepatan Jlh
Pengiriman
Keteparan Waktu
Pengiriman
Ketepatan Jlh
Pengiriman
1
Keteparan Waktu
Pengiriman
1
Nama / Jabatan :
Ketepatan Jlh
Pengiriman
Keteparan Waktu
Pengiriman
Ketepatan Jlh
Pengiriman
1
Keteparan Waktu
Pengiriman
1
Nama / Jabatan :
Ketepatan Jlh
Pengiriman
Keteparan Waktu
Pengiriman
Ketepatan Jlh
Pengiriman
1
Keteparan Waktu
Pengiriman
1
Kuisioner Penilaian Tingkat Prioritas SubKriteria Level 2 Dari
Kriteria Capability

Untuk level 2 dari kriteria capability terdiri dari subkriteria : kapasitas, lead time
dan Reputasi supplier.

Nama / Jabatan :
Kapasitas Lead Time Reputasi
Supplier
Kapasitas 1
Lead Time 1
Reputasi Supplier 1

Nama / Jabatan :
Kapasitas Lead Time Reputasi
Supplier
Kapasitas 1
Lead Time 1
Reputasi Supplier 1

Nama / Jabatan :
Kapasitas Lead Time Reputasi
Supplier
Kapasitas 1
Lead Time 1
Reputasi Supplier 1

Nama / Jabatan :
Kapasitas Lead Time Reputasi
Supplier
Kapasitas 1
Lead Time 1
Reputasi Supplier 1
Kuisioner Skala Penilaian Subjektif

Skala penilaian yang digunakan ada 5 yaitu Sangat Kurang (SK), Kurang (K),
Cukup (C), Baik (Baik) dan Sangat Baik (SB). Berikanlah nilai batas bawah
(l), nilai tengah (m) dan nilai batas atas (u) dengan skala 0 s/d 100.

Nama
Jabatan

Sangat
Kurang (SK)
Kurang
(K)
Cukup
(C)
Baik
(B)
Sangat
Baik (SB)
l m u l m u l m u l m u l m u
Nilai

Nama
Jabatan

Sangat
Kurang (SK)
Kurang
(K)
Cukup
(C)
Baik
(B)
Sangat
Baik (SB)
l m u l m u l m u l m u l m u
Nilai

Nama
Jabatan

Sangat
Kurang (SK)
Kurang
(K)
Cukup
(C)
Baik
(B)
Sangat
Baik (SB)
l m u l m u l m u l m u l m u
Nilai

Nama
Jabatan

Sangat
Kurang (SK)
Kurang
(K)
Cukup
(C)
Baik
(B)
Sangat
Baik (SB)
l m u l m u l m u l m u l m u
Nilai

Kuisioner Penilaian Performa Supplier Kriteria Subjektif

Nama / Jabatan :
Kriteria Alternatif
Supplier A Supplier B Supplier C
Payment Term
Kualitas Produk
Garransi
Response
Flexibility
Kemudahan Pemesanan
After Sales Service
Supplier's Reputation

Nama / Jabatan :
Kriteria Alternatif
Supplier A Supplier B Supplier C
Payment Term
Kualitas Produk
Garransi
Response
Flexibility
Kemudahan Pemesanan
After Sales Service
Supplier's Reputation





Nama / Jabatan :
Kriteria Alternatif
Supplier A Supplier B Supplier C
Payment Term
Kualitas Produk
Garransi
Response
Flexibility
Kemudahan Pemesanan
After Sales Service
Supplier's Reputation

Nama / Jabatan :
Kriteria Alternatif
Supplier A Supplier B Supplier C
Payment Term
Kualitas Produk
Garransi
Response
Flexibility
Kemudahan Pemesanan
After Sales Service
Supplier's Reputation

L 1

Dokumen Bon Permintaan Barang (Sistem Berjalan)


















L 2
Dokumen Purchase Order (Sistem Berjalan)















L 3
Dokumen Bukti Penerimaan Barang (Sistem Berjalan)














L 4
Dokumen Tanda Terima (Sistem Berjalan)














L 5
Dokumen Form Pembayaran (Sistem Berjalan)














L 6
Dokumen Bukti Pengeluaran Bank (Sistem Berjalan)














L 7
Dokumen Surat J alan dari Supplier (Sistem Berjalan)














L 8
Dokumen Faktur dari Supplier (Sistem Berjalan)














L 9
Dokumen Laporan Pembelian (Sistem Berjalan)

L 10
Dokumen Laporan Pengeluaran Bank (Sistem Berjalan)

L11
Dokumen Laporan Produksi (Sistem Berjalan)


L12
Dokumen J urnal Pembelian (Sistem Berjalan)

L 13
Dokuemen Cetak Bukti Permintaan Barang Sistem Usulan

L 14
Dokumen Cetak Surat Permintaan Penawaran Harga Sistem Usulan

L 15
Dokumen Cetak Purchase Order (khusus untuk Bagian Gudang) Sistem Usulan

L 16
Dokumen Cetak Purchase Order Sistem Usulan

L 17
Dokumen Cetak Surat Retur Pembelian Sistem Usulan

L 18
Dokumen Cetak Bukti Penerimaan Bahan Baku Sistem Usulan

L 19
Dokumen Cetak Bukti Pengambilan Bahan Baku Sistem Usulan

L 20
Dokumen Cetak Bukti Pengeluaran Bahan Baku Sistem Usulan

L 21
Dokumen Cetak Surat Terima Produksi Sistem Usulan

L 22
Dokumen Cetak Tanda Terima Faktur Sistem Usulan

L 23
Dokumen Cetak Bukti Pengeluaran Kas Sistem Usulan

L 24
Dokumen Cetak Laporan Pembelian Berdasarkan Bahan Baku Sistem Usulan

L 25

L 26

L 27

L 28
Dokumen Cetak Laporan Pembelian Berdasarkan Supplier Sistem Usulan

L 29

L 30

L 31
Dokumen Cetak Laporan Pembelian Berdasarkan No PO Sistem Usulan

L 32

L 33

L 34
Dokumen Cetak Laporan Persediaan Berdasarkan Bahan Baku Sistem Usulan

L 35
Dokumen Cetak Laporan Persediaan Berdasarkan Kategori Sistem Usulan

L 36
Dokumen Cetak Laporan Penggunaan Bahan baku Sistem Usulan

L 37

L 38
Dokumen Cetak Laporan Retur Berdasarkan Bahan Baku Sistem Usulan

L 39

L 40

L 41
Dokumen Cetak Laporan Retur Pembelian Berdasarkan Supplier Sistem Usulan

L 42

L 43

L 44
Dokumen Cetak Laporan Pengeluaran Kas Sistem Usulan

L 45

L 46
Dokumen Cetak J urnal Umum Sistem Usulan

L 47

L 48

L 49
Dokumen Cetak J urnal Khusus Pembelian Sistem Usulan

L 50

L 51

Anda mungkin juga menyukai