1

KEPEMIMPINAN DALAM
KEPEGAWAIAN




2
Pengertian Kepemimpinan (Leadership)

Stoner :
Leadership is the process of directing and influencing
the task-related activities of group members.

Koontz :
Leadership is generally defined simple as influence,
the art or process of influencing people so that they will
strive willingly toward the achievement of group goals.

Leadership is the ability of a manager to induce sub-
ordinates (followers) to work with confidence and zeal.
3

Pengertian Kepemimpinan (Leadership)

Kepemimpinan berarti kemampuan yang
dimiliki seseorang agar orang lain dapat
diperintah untuk mencapai tujuan yang
telah ditentukan.
4
1. Teori kepemimpinan pada umumnya berusaha
untuk memberikan penjelasan dan penafsiran
mengenai pemimpin dan kepemimpinan
dengan menjelaskan beberapa segi, antara lain

a. Latar belakang historis :
Kepemimpinan muncul bersama dengan
adanya peradaban manusia.
Pemimpin dan kepemimpinan itu di mana pun
juga dan kapan pun juga selalu diperlukan,
khususnya pada zaman modern sekarang ini
dan di masa-masa yang akan datang.
5
b. Sebab musabab munculnya pemimpin :
Teori genetik
Teori sosial
Teori ekologis

c. Syarat-syarat pemimpin :
Pengamatan sosial
Kecakapan berpikir
Keseimbangan emosi

6
d. Tipe-tipe pemimpin :
Tipe otokratis
Tipe militeristis
Tipe paternalistis
Tipe karismatis
Tipe demokratis
Tipe laisser faire
Tipe populistis
Tipe administratif
7
2.Teori lingkungan.
Teori ini menyatakan bahwa masa atau
periode, tempat atau lokasi, dan situasi dan
kondisi dapat menampilkan pemimpin yang
diperlukan.

3.Teori hubungan kepribadian dengan
situasi.
Kepemimpinan seseorang ditentukan oleh
kepribadiannya (personality of leader) dengan
menyesuaikannya dengan situasi yang dihadapi.
8
4. Teori hubungan antar manusia.
Teori ini menekankan pada faktor-faktor atau
unsur manusia. Manusia pada umumnya diberi
motivasi agar mau melakukan sesuatu.
5. Teori beri memberi.
Teori ini berpendapat bahwa antara pemimpin
dan yang dipimpin harus terdapat tukar
menukar keuntungan.
9
Azas Kepemimpinan yang Baik
1. Kemanusiaan :
Mengutamakan sifat-sifat kemanusiaan.
Pembimbingan manusia oleh manusia.
Untuk mengembangkan potensi dan kemampuan
setiap individu demi tujuan- tujuan kemanusiaan.
2. Efisiensi : Teknis & Sosial
3. Kesejahteraan & kebahagiaan yang lebih
merata, menuju kehidupan yang lebih baik.
10
Modern leadership axioms
Leadership are made, not born
Leadership can be learned
Everyone has leadership potential
Leadership is relationship
11
LEADERSHIP APPROACH
Trait Approach
Pendekatan sifat kepemimpinan mencoba menelaah
masalah kepemimpinan dari sifat-sifat tertentu yang
membedakan seorang pemimpin dengan orang lain.
Behavior Approach
Pendekatan perilaku kepemimpinan mencoba
menelaah apa yang dilakukan oleh seorang
pemimpin.
Contingency Approach
Situasi yang berkembang sangat mempengaruhi
efektivitas kepemimpinan seseorang.
12
SITUATIONAL LEADERSHIP
Efektivitas kepemimpinan sangat dipengaruhi oleh :
Perilaku atasan
Perilaku bawahan
Situasi

Harsey & Blanchard :
Situational Leadership is based on an interplay among :
1. the amount of guidance and direction (task behavior)
a leader gives
2. the amount of socio emotional support (relationship behavior) a
leader provides,
3. the readiness level that followers exhibit in performing a specific
task, function or objective.
13
Klasifikasi pemimpin
a. Menurut hirarki kedudukan :
pemimpin teras
pemimpin tingkat menengah
pemimpin tingkat bawah

b. Menurut bidang garapannya :
pemimpin bidang ekonomi
pemimpin bidang agama
pemimpin bidang politik
pemimpin bidang pendidikan
pemimpin bidang adat
14
Klasifikasi pemimpin
c. Menurut luas lingkupnya :
pemimpin lokal
pemimpin regional
pemimpin nasional
pemimpin internasional

d. Menurut peranan mereka dalam
perubahan :
pemimpin tradisional/konservatif
pemimpin modern
15
Klasifikasi pemimpin
e. Menurut arti kepemimpinan :
pemimpin primer
pemimpin sekunder
pemimpin tertier

f. Menurut dipilih atau tidak dipilih :
pemimpin yang dipilih
pemimpin yang tidak dipilih
16