Bagi yang bekerja di instansi pemerintah, utamanya di bidang organisasi/tata laksana, LAKIP

cukup akrab di telinga. Bukan cuma itu, menyusun LAKIP mungkin adalah pekerjaan sehari-
sehari.

LAKIP sendiri adalah Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Sederhananya,
LAKIP adalah dokumen pertanggungjawaban kinerja suatu instansi atas rencana strategis
maupun rencana tahunan yang telah disusunnya. LAKIP sendiri merupakan bagian dari
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah atau SAKIP. Hubungan tersebut akan
tergambar dalam bagan berikut ini:






Menyusun LAKIP sebenarnya bukanlah hal yang sulit. Kebanyakan dari pengelola organisasi
pasti akan mampu menyusunnya, karena LAKIP merupakan deskripsi dari apa yang selama
ini telah dilakukan. Asal datanya lengkap, LAKIP bisa disusun dengan cepat.

Lalu langkah-langkah apa saja yang harus dilakukan untuk menyusun LAKIP?
1. Menyusun tim kerja
2. Memahami inpres no 7 tahun 2003
3. Memahami instruksi menteri terkait
4. Kebijakan teknis (instruksi dan surat edaran pejabat eselon I)
5. Mengumpulkan data baik data internal maupun data eksternal
6. Pembahasan dan klarifikasi data internal/eksternal kepada yang terkait
7. Membuat rekap DIPA tahun laporan (menentukan jumlah kegiatan, jumlah dana
setiap kegiatan, jumlah barga barang/jasa yang dibeli oleh dana setiap kegiatan, sisa
dana setiap kegiatan yang ada pada DIPA tersebut
8. Mengumpulkan rencana stratejik 5 tahun yang telah dibuat oleh bagian perencanaan
9. Mempedomani penetapan kinerja yang dibuat pada awal tahun laporan pada waktu
penerimaan DIPA (memindahkan sasaran, program dan kegiatan yang ada pada DIPA
yang akan dilaksanakan)
10. Menyusun rencana kinerja tahunan atas dasar penetapan kinerja (isi RKT dimaksud
adalah semua kegiatan yang ada pada DIPA tahun yang dilaporkan dan telah selesai
dilaksanakan)
11. Melakukan pengukuran kinerja kegiatan
12. Melakukan pengukuran pencapaian sasaran
13. Melakukan evaluasi kinerja : analisis efisiensi (untuk mengetahui tingkat efisiensi
kegiatan)
14. Analisis efektifitas (untuk mengetahui keserasian antara tujuan dengan hasil, manfaat,
dampak)
15. Analisis akuntabilitas (untuk mengetahui keterkaitan antara hasil dengan kegiatan,
program, kebijakan, sasaran, tujuan, misi, dan visi)
16. Melakukan penyusunan LAKIP (narasi LAKIP):
17. Menandatangani LAKIP ke pimpinan

Isi LAKIP sendiri antara lain adalah :
Ikhtisar Eksekutif. Pada bagian ini disajikan tujuan & sasaran yang telah ditetapkan
dalam rencana strategis serta sejauh mana instansi pemerintah mencapai tujuan &
sasaran utama tersebut, serta kendala-kendala yang dihadapi dalam pencapaiannya.
Disebutkan pula langkah-langkah apa yang telah dilakukan untuk mengatasi kendala
tersebut & langkah antisipatif untuk menanggulangi kendala yang mungkin akan
terjadi pada tahun mendatang
Pendahuluan. Pada bagian ini dijelaskan hal-hal umum tentang instansi secara uraian
singkat mandat apa yang dibebankan kepada intansi .

Rencana Kinerja. Pada bagian ini disajikan gambaran singkat mengenai rencana
strategis dan rencana kinerja. Pada awal bab ini disajikan gambaran secara singkat
tujuan utama yang ingin diraih instansi pada tahun yang bersangkutan serta
bagaimana kaitannya dengan capaian visi dan misi instansi

Akuntabilitas Kinerja. Pada bagian ini disajikan uraian hasil pengukuran kinerja,
evaluasi & analisis akuntabilitas kinerja. Termasuk didalamnya menguraikan secara
sistematis keberhasilan/kegagalan, hambatan/kendala & permasalahan yang dihadapi
serta langkah-langkah antisipatif yang akan diambil. Selain itu disajikan pula
akuntabilitas keuangan dengan cara menyajikan alokasi & realisasi anggaran bagi
pelaksanaan tupoksi & tugas-tugas lainnya, termasuk analisis tentang capaian
indikator kinerja efisiensi

Penutup. Pada bagian ini dikemukakan tinjauan secara umum tentang
keberhasilan/kegagalan, permasalahan & kendala utama yang berkaitan dengan
kinerja instansi yang bersangkutan serta strategi pemecahan masalah

Lampiran
Lampiran bisa berupa foto, tabel pengukuran kinerja kegiatan, tabel pengukuran
pencapaian sasaran, tabel rekapitulasi hasil analisis efisiensi, dan hal-hal lain yang
dianggap perlu

Dengan demikian, maka daftar isi LAKIP akan memuat hal-hal sebagai berikut:
Kata Pengantar

Daftar Isi
Ringkasan eksekutif
Bab 1 Pendahuluan
o Latar Belakang
o Tugas Pokok & Fungsi Instansi
o Struktur Organisasi
o Sistematika Penyajian
Bab 2 Rencana Strategis & Rencana Kinerja
o Rencana Strategis 5 tahun
o Rencana Kinerja tahun yang dilaporkan

Bab 3 Akuntabilitas Kinerja
o Pengukuran Capaian kinerja tahun yang dilaporkan
o Evaluasi & Analisis Capaian kinerja sasaran tahun yang dilaporkan

Penutup

Lampiran