Selama bertahun tahun, manajemen keuangan muncul sebagai kekuatan dan
fungsi penting pendukung manajemen senior. secara historis beroperasi dalam peran pendukung akuntansi, memiliki basis luar awal untuk memasukkan tanggung jawab untuk memantau likuiditas keuangan, pengelolaan sumber daya modal, dan koordinasi yang terpadu dan organisasi berusaha untuk memaksimalkan keuantungan. manajemen keuangan adalah istilah yang luas, dan fungsi ini dapat mencakup banyak aspek dari organisasi modern. bab ini membahas kegiatan Analisis keuangan untuk bidang-bidang seperti harga, manajemen keuangan, manajemen risiko, dan penganggaran. (a) financial managemen organization Jika operasi keuangan untuk secara efektif melayani manajemen puncak di berbagai bidang keuangan, harus ada pengaturan organisasi yang memadai. ini termasuk tingkat di mana managemen keuangan opration ditempatkan dalam organisasi, saluran komunikasi yang terkait dengan manajemen senior, dan sejauh mana operasi keuangan yang terintegrasi dengan fungsi lainnya. di situasion normal, kepala keuangan (CFO) bertanggung jawab langsung kepada CEO (CEO) atau organisasi. operasi keuangan kadang-kadang dibagi antara bendahara dan peran pengendali , dengan kepala yang bertanggung jawab dari kedua kelompok tersebut melapor langsung kepada CEO . bawah pengaturan ini , CEO ini memiliki tanggung jawab tambahan atau mengintegrasikan dua peran keuangan penting ini . karena ini adalah kemungkinan untuk menjadi beban CEO , itu biasanya lebih memuaskan untuk memiliki satu eksekutif CFO yang mengkoordinasi dan mengintegrasikan tanggung jawab keuangan . biasanya berasumsi ada CFO bertanggung jawab atas semua kegiatan keuangan , organisasi operasi keuangan masih akan bervariasi , biasanya diinginkan untuk memisahkan peran bendahara dan pengendali di bawah 1 CFO . peran bendahara , di kegiatan lainnya , akan mencakup tanggung jawab atas kas yang diterima dan pencairan berikutnya atau pemanfaatan lain dari uang yang untuk tujuan organisasi . ini juga dapat mencakup tanggung jawab untuk hubungan perbankan dan investasi serta untuk real estate , manajemen aset keuangan , mendirikan pensiun , rencana pembelian saham , dan layanan berbasis keuanganl lainnya . (b) Financial policy responsibility auditor internal perlu memahami kebijakan organisasi dasar keuangan dan prosedur dan kontrol terkait yang mendukung mereka. sementara kadang-kadang sulit untuk mengidentifikasi semua masalah kebijakan tersebut, dan internal auditor yang harus mendapatkan pemahaman umum dari daerah yang lebih signifikan termasuk yang berikut. kebijakan kredit. sangat sedikit organisasi saat ini beroperasi secara tunai. ada kebutuhan untuk estabilish kondisi kapan dan siapa kredit yang akan ditawarkan dan pada tingkat. ada keputusan akan tergantung pada tekanan kompetitif dan strategi pemasaran, dan faktor pasar secara keseluruhan dan pembatasan hukum juga akan menjadi faktor. operasi dan produk biaya kebijakan. organisasi yang khas harus memiliki kebijakan menentukan bagaimana berbagai biaya ditugaskan atau dialokasikan. harus mendefinisikan aturan konsisten yang memungkinkan untuk perilaku manajemen rasional. modal dibandingkan pengeluaran pendapatan. belanja modal dicatat sebagai aset dalam neraca dan disusutkan dari waktu ke waktu. pengeluaran pendapatan yang terkait dibebankan againt pendapatan saat ini pada periode dengan periode dasar. tarif penyusutan. sekali aset yang dapat disusutkan yang diperoleh, mereka harus dihapuskan dari waktu ke waktu melalui biaya periodik pada operasi tahun berjalan. cara di mana hal ini dilakukan dan tingkat konservatisme yang diterapkan dapat sangat bervariasi penundaan dan akrual berbagai biaya. porsi pengeluaran kas sering berlaku untuk periode yang akan datang dan dapat diperlakukan sebagai barang ditangguhkan. Beban lancar lainnya dapat diperlakukan sebagai apa yang disebut akrual karena utang telah diakui tetapi uang yang sebenarnya belum dikeluarkan/dibebankan. akrual dan penundaan pendapatan. dalam beberapa kasus, pendapatan yang belum diterima tetapi cukup yakin dapat diakui sebagai accruable. di sisi lain, beberapa pendapatan yang diterimanya sebenarnya tidak pasti harus benar harus ditangguhkan untuk jangka waktu masa depan dan tidak diakui. kebijakan cadangan akun. kemungkinan kewajiban atau kerugian yang berdampak aset yang ada surat mungkin begitu besar bahwa akuntansi bijaksana membutuhkan pembentukan rekening cadangan. konsolidasi anak perusahaan. meskipun pelaporan hasil konsolidasi anak perusahaan biasanya diinginkan, keputusan untuk melaporkan hasil mereka secara terpisah atau dengan cara konsolidasi conservatism di atas adalah contoh dari bidang utama akuntansi dan kebijakan keuangan, audit internal harus memahami kebijakan umum keuangan dan akuntansi organisasi dan harus menerapkannya, sebagaimana mestinya, untuk penugasan audit tertentu. dalam beberapa kasus, auditor tidak akan menemukan kebijakan tertulis yang mencakup area spesifik dan mungkin perlu untuk mewawancarai anggota yang sesuai dari manajemen untuk menerima interpretasi kebijakan.
reporting and financial analysis fungsi analisis keuangan bertanggung jawab untuk menganalisis berbagai tren dan pelaporan kepada manajemen senior berbagai jumlah dan data yang dihasilkan oleh akuntansi dan fungsi lainnya. (a) financial analysis operation laporan keuangan dalam diskusi ini, ini berguna untuk menekankan aspek tertentu dari baik analisis laporan keuangan dan analises pendukungnya, laporan tersebut harus mengikuti lima prinsiple dasar. fokus satu kebutuhan pengguna. tujuan dasar dari semua laporan keuangan adalah untuk melayani kebutuhan manajerial dari pengguna tertentu dari laporan tersebut. Hance, titik awal adalah pemahaman mereka kebutuhan yang timbul dari tanggung jawab operasional spesifik dari pengguna mereka kemudahan interpretasi dan penggunaan. tujuan pelaporan kemudahan interpretasi dan penggunaan perlu penekanan khusus. ada kecenderungan alami bagi mereka yang membuat laporan administrasi keuangan untuk mengembangkan dalam hal standart profesional mereka sendiri dan kemampuan. menghormati tanggung jawab manajer individual. setiap manajer dalam suatu lingkungan tertentu tanggung jawab layak kesempatan yang wajar atas peforma pekerjaan sebelum tingkat berikutnya, manajemen terlibat dalam setiap masalah yang dilaporkan. analisis kualitas. Laporan cukup sering termasuk komentar analitis baik sebagai bagian dari laporan dasar atau sebagai lampiran terpisah. Analisis tambahan seperti harus bermakna bagi pengguna. penekanan pada masa depan. salah satu tujuan dari laporan keuangan adalah untuk memberikan informasi historis untuk mencatat dan referensi surat. tujuan yang lebih penting dari analisis keuangan laporan, bagaimanapun, adalah untuk menjadi kekuatan konstruktif untuk tindakan saat ini. (i) profit analysis karena laba dan profitabilitas adalah isu sentral dalam begitu banyak keputusan operasional dan kebijakan, manajer keuangan yang bersangkutan dengan segala cara untuk profitabilitas ukuran yang lebih baik. Tentu saja, analisis keuntungan memiliki tentu keterbatasan yang perlu dipahami. (b) financial analysis internal control consideration Fungsi analisis keuangan sering memainkan peran kunci dalam membantu manajemen membuat keputusan kunci. Analisis ini mungkin menunjukkan bahwa operasi atau produk yang diberikan tidak membawa porsinya biaya overhead yang organisasi secara keseluruhan. Akibatnya, manajemen dapat memutuskan untuk mengalihkan beberapa biaya, yang kemudian memiliki efek membuat produk yang tidak menguntungkan. Kesalahan atau penggunaan asumsi buruk dalam analisis yang mungkin menyebabkan manajemen untuk menjatuhkan sebagai menguntungkan produk yang lain tampaknya memiliki prospek yang menjanjikan. Contoh laporan adalah mirip dengan banyak laporan yang dibuat oleh analisis keuangan. ini adalah jenis laporan yang mungkin menghasilkan keputusan manajemen untuk downgrade atau mengubah operasi divisi XYZ lain meningkatkan keuntungan secara keseluruhan. beberapa internal kontrol kunci yang harus di tempat atas jenis contoh laporan dan selama proses analisis keuangan secara keseluruhan yang menciptakan jenis laporan ini meliputi berikut ini: sumber data analisis. analisis harus menentukan bahwa sumber lengkap dan benar digunakan untuk data yang digunakan dalam analisis. referensi yang tepat harus digunakan untuk semua sumber-sumber ini. sementara sistem informasi pendukung lainnya akan memberikan banyak masukan ini, harus ada konsistensi dalam pendekatan perhitungan sistem dan periode pelaporan yang digunakan. alat analisis perangkat lunak yang digunakan. analis keuangan melakukan banyak pekerjaan mereka menggunakan satu atau lainnya dari banyak internet kuat hari ini atau perangkat lunak komputer mikro asumsi dan faktor lain yang digunakan. jenis analisis keuangan memerlukan beberapa asumsi pada bagian analis. misalnya, analisis mengasumsikan berbagai tingkat pertumbuhan dan peningkatan biaya faktor dan juga mengasumsikan laju pertumbuhan industri secara keseluruhan untuk produk divisi yang signifikan. dokumen dan retensi hasil analisis. salinan kunci file input Program, dan bahan lain yang digunakan untuk mengembangkan analisis laporan keuangan harus disimpan di lokasi yang aman untuk jangka waktu yang wajar setelah laporan analisis telah disampaikan kepada managemen untuk memungkinkan pemrosesan kembali jika perlu. format pelaporan output. banyak analisis laporan keuangan dapat diproduksi dalam format yang menyesatkan atau sulit untuk menafsirkan hasil. setiap analisis laporan keuangan harus dalam format yang mudah untuk memahami dan memberikan menghubungkan tayangan. Laporan format grafis menyajikan suatu masalah tertentu di sini.
(c) financial analysis department internal audit activities ketika mengembangkan evaluasi analisis risiko dan tanaman audit internal, fungsi analisis keuangan dalam organisasi harus dipertimbangkan sebagai daerah untuk meninjau audit internal jenis dan frekuensi setiap review, tentu saja, akan tergantung pada sumber daya audit yang tersedia dan risiko relatif yang terkait dengan fungsi analisis keuangan dibandingkan dengan fungsi lain dalam organisasi
(i). Financial-Analysis Financial Audit Procedures. Analisis depatement keuangan adalah fungsi pelaporan yang mengontrol ada aset atau transaksi keuangan yang signifikan . Kelompok ini dapat bekerja pada proyek-proyek yang hasilnya dapat menunjukkan bahwa manajemen harus membuat perubahan signifikan atau memperkenalkan restrukturisasi terhadap organisasi secara keseluruhan . Audit internal harus mengakui bahwa banyak dari proyek-proyek ini dapat sangat rahasia . Dalam perjalanan diskusi awal , jika manajemen senior meminta audit internal untuk menunda review direncanakan di daerah ini karena sifat penting dan rahasia dari proyek-proyek tertentu dalam proses , audit internal tentu harus memberikan pertimbangan yang tepat untuk permintaan itu. Seperti audit internal di hampir semua daerah , langkah pertama auditor harus mengembangkan pemahaman tentang fungsi dan proses yang digunakan oleh fungsi keuangan - analisis . Meskipun deskripsi departemen sebelumnya telah ditandai fungsi analisis keuangan sebagai kelompok yang terutama melakukan pekerjaan analitis yang mengarah ke rekomendasi keuangan dan operasional , beberapa kelompok analis dapat melakukan sedikit lebih dari tinjauan laporan output standar dan mengembangkan laporan tambahan dari mereka . Audit internal harus memahami dan mendokumentasikan proses normal yang merupakan tanggung jawab dari kelompok keuangan - analisis . Penekanan khusus harus ditempatkan pada proyek-proyek keuangan - analisis yang dilakukan oleh jenis fungsi . Proyek analisa keuangan biasanya melibatkan staf yang sangat kecil dan sering sangat tergantung waktu .
(ii) Financial-Analysis Operational Audit Procedures. Prosedur audit operasional untuk meninjau fungsi analisis keuangan harus menekankan keamanan , dokumentasi , dan proses rumah tangga karena sifat rahasia potensi banyak proyek keuangan - analisis . Audit internal harus mencari beberapa prosedur yang sama yang digunakan untuk mendokumentasikan dan melaporkan hasil audit . Di banyak organisasi , ini mungkin merupakan tugas yang mudah karena anggota kelompok keuangan - analisis mungkin pernah bekerja di departemen audit internal . Dalam kasus lain, auditor yang ditugaskan mungkin harus melangkah hati-hati ketika meninjau kegiatan keuangan - analisis ini, anggota terampil staf yang mungkin memilih untuk menantang kualifikasi audit internal .