Kesimpulan

1. Pelatihan dan pengembangan adalah usaha yang terencana dari organisasi untuk
meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan pegawai. Pelatihan lebih
berorientasi pada peningkatan kemampuan individu untuk kepentingan jabatan saat ini
yang sasarannya untuk jangka pendek. Sedangkan pengembangan berorientasi pada
peningkatan kemampuan individu untuk kepentingan jabatan yang akan datang dan
sasarannya lebih ke jangka panjang.
2. Macammacam metode pelatihan yaitu on the job training dan o!! the job training dimana
metodemetode itu semua bertujuan untuk meningkatkan kemampuan para pegawai
dalam bekerja. "ntuk memastikan keberhasilan pelatihan dapat dilakukan melalui
evaluasi. #valuasi bertujuan untuk mengetahui pengetahuan, keterampilan dan sikap yang
sebelum mengikuti pelatihan tidak dimiliki oleh para peserta setelah proses pelatihan
selesai dapat dimiliki dengan baik oleh peserta. Sedangkan ada beberapa !aktor yang
dianggap penting untuk meningkatkan e!ektivitas pelatihan, yaitu $ participation,
repetition, relevance, trans!erence, dan !eedback.