Laporan Praktek Kerja Lapangan

Proyek Pembangunan Hotel Whiz

Agustrianto (311 11 048)
Muammar Fauzi Roid (311 11 051) 14
BAB III
GAMBARAN UMUM PROYEK
A. Tinjauan Umum Proyek
Proyek Hotel Whiz merupakan hotel berbintang yang akan hadir di kota
Makassar dengan fasilitasfasilitas yang sesuai dengan kelasnya. Hotel Whiz
dibangun oleh perusahaan swasta Makassar yaitu PT. Sagita Utama Lestari
yang berlokasi di Jl. Sultan Hasanuddin No. 4 Makassar. Posisi hotel tersebut
sangat strategis dari pusat kota dan terletak tidak jauh dari Taman Macan yang
setiap sore hari digunakan oleh orang - orang untuk jogging. Proyek Hotel
Whiz ini memiliki tower hotel yang berjumlah 12 lantai dengan 1 lantai semi
basement yang dilengkapi dengan ruang meeting, lobby, swimming pool,
restaurant dan masih banyak lagi fasilitas yang disediakan.

B. Data Proyek

1. Nama Proyek
Nama Proyek ini adalah Pembangunan Hotel Whiz.
2. Lokasi Proyek
Lokasi pekerjaan proyek Pembangunan Hotel Whiz ini terletak di Jalan
Sultan Hasanuddin No. 4 Makassar.

Laporan Praktek Kerja Lapangan
Proyek Pembangunan Hotel Whiz


Agustrianto (311 11 048)
Muammar Fauzi Roid (311 11 051) 15
3. Biaya Proyek
Proyek Pembangunan Hotel Whiz ini mempunyai anggaran sebesar Rp
14,045,000,000,- (Empat Belas Milyar Empat Puluh Lima Juta Rupiah)
untuk struktur, dan Rp 11,000,000,000,- (Sebelas Milyar Rupiah) untuk
arsitektur.
4. Struktur Pelaksana Proyek
a) Pemberi Tugas : PT. Estrella Delapan Indonesia
b) Konsultan Pengawas : PT. Recta Optima
c) Kontraktor Pelaksana : PT. Sagita Utama Lestari
5. Masa Pelaksanaan
Masa pelaksanaan pekerjaan proyek ini terhitung mulai dikeluarkanya
Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK) adalah 210 hari kalender untuk
struktur, dan 240 hari kalender untuk arsitektur.
6. Spesifikasi Teknis
Spesifikasi teknis Pembangunan Hotel Whiz terdiri dari:
1) Pondasi raft tebal 1,20 m.
2) Semi basement 1 lantai.
3) Lantai 12.
4) Luas Typical 700 m
2
.
5) Kamar 104 unit.

C. Pihak yang Terkait dalam Pelaksanaan Proyek
1. Pemilik/Owner/Pemberi Tugas
Pihak pihak yang terlibat dalam proyek Pembangunan Hotel
Whiz, salah satunya disebut owner (pemilik proyek). Yang dimaksud
dengan owner (pemilik proyek) adalah suatu badan atau instansi
pemerintah atau badan swasta atau perorangan yang menugaskan
kepada perencana dan pelaksana untuk merencanakan atau
melaksanakan suatu proyek pembangunan.
Laporan Praktek Kerja Lapangan
Proyek Pembangunan Hotel Whiz


Agustrianto (311 11 048)
Muammar Fauzi Roid (311 11 051) 16
Hak owner adalah:
a. Memberi tugas kepada perencana untuk mendesain dan
menghitung RAB pada proyek yang akan dibangunnya.
b. Memberi tugas kepada pengawas untuk mengawasi pelaksanaan
pekerjaan kontraktor.
c. Memberi saran/kritikan yang berkaitan dengan pelaksanaan
proyek yang dibangun dan yang memerlukan perubahan rencana
jika tidak terdapat dalam bestek.
Kewajiban owner adalah:
a. Menyelesaikan urusan tentang hak kepemilikan dari instansi
yang berwenang.
b. Menyelesaikan urusan tentang IMB (tergantung kontrak).
c. Membayar imbalan pada perencana, pengawas dan pelaksana
yang menerima tugas, sesuai kontrak yang berlaku.
2. Konsultan Pengawas
Konsultan diartikan sebagai perorangan atau badan usaha yang
bergerak pada biro jasa dengan mempergunakan keahliannya dan
berdasarkan suatu pemberian tugas dari pihak owner untuk
mengerjakan perencanaan dan pengawasan secara teoritis dan teknis.
Adapun tugas dan tanggung jawab dari suatu konsultan pengawas:
a. Meneliti dan memeriksa isi dokumen kontrak.
b. Mengkoordinasi, mengarahkan serta mengontrol pelaksanan
proyek yang menyangkut aspek mutu waktu dan biaya.
c. Meneliti dan memberikan rekomendasi pemakaian sub
kontraktor.
d. Memeriksa gambar detail pelaksanaan (shop drawing).
e. Memeriksa bahan/peralatan kontraktor.
f. Menolak anggota yang dinilai menghambat kelancaran dan
pelaksanaan kerja proyek dan cakep di dalam bidangnya.
Laporan Praktek Kerja Lapangan
Proyek Pembangunan Hotel Whiz


Agustrianto (311 11 048)
Muammar Fauzi Roid (311 11 051) 17
g. Memerintahkan pemeriksaan khusus terhadap bagian pekerjaan
yang meragukan dengan biaya ditanggung oleh pihak
kontraktor.
h. Memerintahkan kontraktor untuk membongkar pekerjaan yang
tidak sesuai dengan dokumen kontrak dan memperbaiki dengan
biaya kontraktor.
i. Memperingatkan kontraktor secara tertulis mengenai
kelalaiannya dalam memenuhi persyaratan sesuai dengan
dokumen kontrak.
j. Menghentikan sementara pekerjaan kontraktor apabila terdapat
penyimpangan dari peraturan-peraturan yang berlaku dari
dokumen kontrak.
k. Apabila diperlukan konsultan dapat memerintahkan kontraktor
untuk bekerja lembur.
l. Memeriksa dan meneliti dokumen pembayaran yang diajukan
kontraktor.
m. Memeriksa dan meneliti pekerjaan yang kurang dan yang
bertambah.
n. Memeriksa dan meneliti as-build drawings dan manual yang
dibuat oleh kontraktor.
o. Memeriksa dan meneliti pekerjaan kontraktor sesuai dengan
ketentuan dokumen kontrak yang sesuai dengan ketentuan
dokumen kontrak sehubungan dengan penyerahan pertama
kerja.
p. Memeriksa dan meneliti pekerjaan kontraktor untuk
menyerahkan pekerjaan kedua.
3. Konsultan perencana
Perencana dapat berasal dari swasta/pemerintah, dan yang
dimaksud dengan perencana adalah suatu pihak yang ditugaskan oleh
Laporan Praktek Kerja Lapangan
Proyek Pembangunan Hotel Whiz


Agustrianto (311 11 048)
Muammar Fauzi Roid (311 11 051) 18
pihak owner dalam melakukan pekerjaan pembuatan desain dan rencana
anggaran biaya.
Konsultan pada proyek pembangunan Hotel Whiz ini adalah PT.
Sagita Utama Lestari.
Adapun kelompok/bidang yang terlibat dalam konsultan prencana
yaitu Bidang ME (Mechanical and Electrical) yang mampu merancang
instalasi listrik dengan baik dan benar. Di dalam kelompok perencana
dibagi atas tiga golongan pekerjaan. yaitu:
a. Designer and planner (perancang dan perencana)
b. Konsultan (penasehat ahli)
c. Supervisor (pengawas)
4. Kontraktor/Pemborong
Kontraktor adalah badan hukum yang mempunyai tenaga ahli atau
keahlian serta peralatan lengkap untuk mengusahakan dan
melaksanakan pekerjaan bangunan untuk orang lain/jasa atas dasar
pembayaran, seperti yang telah di tetapkan. Hak dan kewajiban dari
kontraktor adalah:
a. Melaksanakan suatu pekerjaan yang diberikan oleh owner
(pemberi pekerjaan).
b. Bertanggungjawab atas pelaksanaan konstruksi hingga selesai
sesuai dengan rencana kerja dan syarat-syaratnya.
c. Berhak menerima pembayaran dari owner sesuai dengan hasil
kerja yang dihasilkan.
Kontraktor pelaksana terdiri atas:
a. Kontraktor Pelaksana (project manager)
Tugas dan fungsinya adalah mengkoordinir semua staf yang
berada dibawahnya demi lancarnya pelaksanaan pekerjaan.


Laporan Praktek Kerja Lapangan
Proyek Pembangunan Hotel Whiz


Agustrianto (311 11 048)
Muammar Fauzi Roid (311 11 051) 19
b. Tim Pelaksana
Tugas dan fungsinya adalah menjalankan dan melaksanakan apa
yang telah ditugaskan oleh koordinator pelaksana sesuai
perencanaan dan gambar kerja yang ada dan mengkoordinir
langsung bawahan sesuai dengan struktur organisasi yang telah
dibuat.
c. Asisten Pelaksana
Tugas dan fungsinya adalah menjalankan tugastugas pelaksana
secara khusus di lapangan untuk selanjutnya akan dibuatkan
laporan harian pelaksanaan pekerjaan.
d. Engineering
Tugas dan fungsinya membuat gambargambar detail dan
perhitungan teknik yang dibutuhkan di lapangan.
e. Logistik
Bertugas mengontrol penerimaan dan pemakaian material dan
peralatan yang akan digunakan dalam proses pelaksanaan
proyek.
d. Mekanik
Tugas dan fungsinya mengatur dan mengkoordinir alat yang
akan dipakai untuk suatu pekerjaan konstruksi serta menjaga
dan memelihara alat tersebut.
Tugas tugas dari personil kontraktor yaitu:
a. Project Manager
Tugas dan fungsinya adalah mengkoordinir semua staf yang
berada dibawahnya demi lancarnya pelaksanaan pekerjaan.
b. Site Manager
Tugas dan fungsinya adalah:
1) Membuat rencana kegiatan pelaksanaan harian, mingguan
dan bulanan.
Laporan Praktek Kerja Lapangan
Proyek Pembangunan Hotel Whiz


Agustrianto (311 11 048)
Muammar Fauzi Roid (311 11 051) 20
2) Mengontrol semua unit kegiatan yang ada di lapangan
dengan memberikan tugas dan tanggung jawab kepada setiap
bagian.
3) Mengadakan rapat secara rutin untuk menjalankan rencana
harian, dan bulanan.
4) Mengadakan koordinasi dengan pihak eksternal (pimpinan
proyek, konsultan pengawas) dan pihak internal (general
superintendent dan kantor pusat).
5) Kontraktor pelaksana pada proyek pembangunan Hotel Whiz
ini adalah PT. Sagita Utama Lestari.
c. General Superintendent
Sebagai pimpinan dari beberapa proyek harus mengetahui
situasi proyek dengan cara:
1) Mengadakan kunjungan ke proyek proyek secara berkala.
2) Mengedentifikasi setiap permasalahan yang ada kemudian
mencarikan jalan keluar yang cepat dan tepat.
3) Mengadakan evaluasi terhadap pelaksanaan pekerjaan dan
biaya yang telah dikeluarkan terhadap perencanaan waktu
dan biaya.
d. Bagian Pelaksana
Bagian pelaksana adalah orang yang bertanggung jawab
terhadap:
1) Kegiatan tenaga kerja dilapangan
2) Pemakaian peralatan kerja dan lapangan.
3) Pembagian pekerjaan antar kelompok kerja.
4) Kualitas dari pekerjaan konstruksi.

e. Administrasi Teknik / Umum
1) Membuat surat surat baik teknik maupun umum.
2) Menyusun pengarsipan dengan sistem pengarsipan yang telah
ditetapkan oleh kantor pusat.
Laporan Praktek Kerja Lapangan
Proyek Pembangunan Hotel Whiz


Agustrianto (311 11 048)
Muammar Fauzi Roid (311 11 051) 21
3) Membuat dokumentasi dokumentasi proyek sesuai daftar
terlampir, foto 0%, 50%, dan 100%.
4) Mengurus termin termin proyek.
5) Kualitas dari pekerjaan konstruksi.
f. Bagian Logistik
Tugas bagian logistik adalah:
1) Bersama dengan bagian teknik capacity kebutuhan material
proyek.
2) Bersama bagian teknik menghitung kebutuhan material
proyek.
4) Membukukan material proyek dalam buku material.
5) Bersama mekanik menghitung kebutuhan sparepart.
6) Membuat/mengarsipkan buktibukti pemakaian sparepart
dan material.
7) Bersama penjaga gudang dan petugas membukukan bahan
bahan yang masuk/keluar.
8) Mengevaluasi dan mempersentasekan kebutuhan/pemakaian
material perhari, perminggu, dan perbulan.