1

PENGANTAR
AKUNTANSI MANAJEMEN

AKUNTANSI KEUANGAN

AKUNTANSI

AKUNTANSI BIAYA

AKUNTANSI MANAJEMEN

 Prinsip akuntansi yang berterima umum dalam

akuntansi keuangan kemungkinan besar juga

merupakan prinsip pengukuran yang relevan dalam
akuntansi manajemen
Menggunakan informasi operasi yang sama sebagai
bahan baku untuk menghasilkan informasi yang
disajikan kepada pemakainya

Akuntansi Manajemen

Akuntansi Keuangan

1 Fokus internal

1 Fokus eksternal

2 Tidak ada aturan yang mengikat

2 Harus mengikuti aturan tertentu dari

pihak eksternal

3 Informasi keuangan dan

nonkeuangan, dapat bersifat
subjektif

3 Informasi keuangan yang bersifat

objekif

4 Penekanan pada masa yang akan

datang

4 Berorientasi historis

5 Evaluasi dan keputusan internal

didasarkan atas informasi yang
sangat terperinci

5 Informasi mengenai perusahaan

secara keseluruhan

6 Sangat luas dan multidisplin

6 Lebih independen

Tahun

Sejarah

1880 - 1925

Banyak dikembangkan prosedur perhitungan biaya produk

dan akuntansi manajemen yang digunakan pada abad ke-20

Sebelum 1914

Menekankan pada perhitungan biaya produk, menelusuri

tingkat laba perusahaan ke tiap produk

1925

Munculnya pendekatan perhitungan biaya persediaan

1950-an 1960-an

Usaha untuk meningkatkan kegunaan manajerial dari

sistem biaya konvensional

1980-an 1990-an

Usaha untuk mengembangkan sistem akuntansi

manajemen baru yang dapat memenuhi kebutuhan
lingkungan ekonomi

 Orientasi paManajemen berdasarkan aktivitas

(Activity-Based Management)
Orientasi pada pelanggan
Perspektif lintas fungsional
Manajemen kualitas total
Waktu sebagai elemen persaingan
Efisiensi
Bisnis secara elektronik (e-business)

Sebagai Suatu Tipe Akuntansi

Akuntansi
Manajemen

Sebagai Suatu Tipe Informasi

 Tipe akuntansi :
1. Akuntansi Manajemen
2. Akuntansi Keuangan
Akuntansi manajemen merupakan suatu sistem

pengolahan informasi keuangan bagi kepentingan pemakai

intern organisasi
Akuntansi manajemen merupakan proses untuk mengolah
informasi keuangan untuk perencanaan dan pengendalian
aktivitas
Peran Akuntansi Manajemen sebagai suatu tipe akuntansi :
Pencatat skor
Penarik perhatian
Penyedia informasi untuk pemecahan masalah

Informasi
NonAkuntansi

Informasi
Operasi

Informasi
Kuantitatif
Informasi
Akuntansi

Informasi

Informasi
Nonkuantitatif

Informasi
Akuntansi
Keuangan

Informasi Akuntansi
Penuh

Informasi
Akuntansi
Manajemen

Informasi Akuntansi
Diferensial

Informasi Akuntansi
Pertanggungjawaban

 Informasi diperlukan sebagai dasar pengambilan

keputusan
Pengambilan keputusan selalu berupa pemilihan
alternatif
Pemilihan alternatif selalu mengandung
ketidakpastian

Informasi kuantitatif :
Lebih berperan dalam mengurangi ketidakpastian
Informasi non kuantitatif :
Kurang memperoleh jaminan kepastian dalam
pemilihan alternatif

 Akuntansi merupakan suatu bahasa bisnis

Manajer harus menguasai akuntansi sebagai

bahasa bisnis
Berpikir ekonomis rasional
Keterbatasan pengetahuan manajer tentang
akuntansi tidak akan memiliki ketajaman
analisis bisnis

Informasi akuntansi sebagai bahasa bisnis tergolong

menjadi :
1. Informasi Operasi
2. Informasi Akuntansi Keuangan
3. Informasi Akuntansi Manajemen

 Informasi operasi merupakan dasar untuk

mengolah tipe informasi akuntansi yang lain

Informasi akuntansi keuangan diperlukan oleh
pihak luar
Informasi akuntansi manajemen diperlukan
untuk melaksanakan perencanaan dan
pengendalian aktivitas

 Informasi

akuntansi
manajemen
dihubungkan dengan tiga hal :
1. Objek Informasi
2. Alternatif yang Akan Dipilih
3. Wewenang Manajer

dapat

Objek Informasi

Informasi
Akuntansi
Manajemen

Alternatif yang
akan Dipilih

Wewenang
Manajer

Informasi Akuntansi
Penuh

Informasi Akuntansi
Diferensial

Informasi Akuntansi
Pertanggungjawaban

 Informasi akuntansi penuh :

Mencakup informasi aktiva, pendapatan

dan/atau biaya
Dapat mencakup informasi masa lalu
maupun masa yang akan datang
Dihubungkan dengan objek informasi yang
dapat berupa satuan usaha, produk,
departemen, atau aktivitas

 Informasi akuntansi diferensial :

Taksiran
perbedaan
aktiva,
pendapatan,
dan/atau biaya dalam alternatif tindakan
tertentu dibandingkan dengan alternatif lain
Informasi akuntansi pertanggungjawaban :
Informasi aktiva, pendapatan, dan/atau biaya
yang dihubungkan dengan manajer yang
bertanggung
jawab
atas
pusat
pertanggungjawaban tertentu.

Tipe Informasi
Akuntansi Manajemen
(Aktiva, Pendapatan,
dan/atau Biaya

Manfaat
Informasi Masa Lalu

Informasi Masa yang akan

Datang

Informasi akuntansi penuh

(Full accounting
information)

Pelaporan informasi
keuangan
Analisis kemampuan
menghasilkan laba
Jawaban atas pertanyaan:
Berapa biaya yang telah
dikeluarkan untuk
sesuatu?
Penentuan harga jual dalam
cost-type contract

Penyusunan program
Penentuan harga jual
normal
Penentuan harga transfer
Penentuan harga jual
dalam perusahaan yang
diatur dengan peraturan
pemerintah

Informasi akuntansi
diferensial (Differential
accounting information)

Tidak ada

Pengambilan keputusan
pemilihan alternatif, baik
jangka pendek maupun
jangka panjang

Informasi akuntansi
pertanggungjawaban
(Responsibility accounting
information)

Penilaian kinerja manajer

Pemotivasian manajer

Penyusunan anggaran