3.

Sebuah sistem otorisasi kerja adalah prosedur formal untuk sanksi

pekerjaan proyek untuk memastikan bahwa pekerjaan dilakukan pada
waktu yang tepat dan dalam urutan yang tepat. mekanisme utama
biasanya otorisasi tertulis untuk mulai bekerja pada aktivitas tertentu
atau paket pekerjaan.
desain sistem otorisasi kerja harus menyeimbangkan nilai
kontrol yang tersedia dengan biaya kontrol itu. untuk exampel, pada
banyak proyek-proyek kecil, otorisasi lisan akan memadai.
4. Ulasan status pertemuan secara teratur dijadwalkan pertemuan
yang diadakan untuk bertukar informasi tentang proyek. pada
sebagian besar proyek, ulasan status pertemuan akan diadakan di
berbagai frekuensi dan pada tingkat yang berbeda (misalnya, tim
manajemen proyek dapat bertemu setiap minggu dengan sendirinya
dan bulanan dengan pelanggan).
5. istem informasi manajemen proyek. yang PMIS dijelaskan dalam
bagian 4.1.2.3.

ii