No.

Identifikasi Masalah

Rumusan Masalah

Tujuan Penelitian

Apa saja yang

Adanya karyawan yang mempengaruhi karyawan Melihat alasan karyawan
bekerja dimalam hari.
untuk bekerja di malam mau bekerja dimalam hari.
hari?

Banyaknya karyawan
yang terganggu
kesehatannya akibat
kerja malam.

Apa saja faktor yang

Mengetahui faktor yang
mempengaruhi karyawan mempengaruhi kesehatan
yang bekerja di malam
karyawan yang bekerja di
hari?
malam hari

Terjadinya konflik
antara karyawan
dengan lingkungan
kerjanya.

Apakah karyawan merasa

puas dengan sistem
lembur di tempat mereka
bekerja?

Mengetahui apa faktor

yang mempengaruhi
kesehatan mental para
karyawan.

http://sinergikonsultanma
http://id.wikipedia.org/
najemen.wordpress.com/2
wiki/Teori_hierarki_keb
011/06/06/teori-motivasiutuhan_Maslow
kontemporer/

The Human Side of

Enterprise, Douglas
McGregor, 1960

Manfaat Penelitian

Agar ekspektasi
karyawan mengenai
pekerjaanya dapet
terpenuhi.

Agar karyawan dapat

mencegah dampak
negatif yang
ditimbulkan dari bekerja
di malam hari

Agar konflik pada

lingkungan kerja dapat
teratasi sehingga
kesehatan mental
karyawan terjaga.

http://titisbarliani.blogs
pot.com/2013/03/keseh
atan-mentalberdasarkandimensi.html

Teori Dasar

Teori Intensitas Utama (David O. Sears) : Teori intensitas yang menekankan pilihan rational (rational
decisio-marking theori). Teori ini mengemukakan bahwa orang memperhitungkan kerugian dan
keuntungan berbagai tindakan, serta secara rational mengambil alternatif yang paling baik. Mereka
memilih mana tindakan yang memberikan keuntungan sebesar mungkin.

Teori hierarki kebutuhan (Abraham Maslow) : kebutuhan-kebutuhan di tingkat rendah harus

terpenuhi atau paling tidak cukup terpenuhi terlebih dahulu sebelum kebutuhan-kebutuhan di tingkat
lebih tinggi menjadi hal yang memotivasi. Urutannya dari bawah ke atas yaitu Kebutuhan Fisiologi,
Rasa Aman, Kasih Sayang, Penghargaan, dan Aktualisasi Diri.

Teori Motivasi Kontemporer Penentuan Tujuan : teori yang mengemukakan bahwa niat untuk
mencapai tujuan merupakan sumber motivasi kerja yang utama. Artinya, tujuan memberitahu
seorang karyawan apa yang harus dilakukan dan berapa banyak usaha yang harus dikeluarkan.

Teori Gaya Hidup (Kotler ,2009) : Gaya hidup adalah pola hidup seseorang di dunia yang iekspresikan
dalam aktivitas, minat, dan opininya. Gaya hidup menggambarkan keseluruhan diri seseorang
dalam berinteraksi dengan lingkungannya.

Teori Ekologi Lingkungan (Gordon dan La Richt,1950): Manusia berinteraksi dengan berbagai faktor
penyebab dalam lingkungan tertentu. Pada keadaan tertentu akan menimbulkan penyakit. Teori ini
secara lebih luas membahas tentang penyebab penyakit yang menghubungkan antara sumber
penyakit, penderita dan lingkungannya. Model tradisional epidemiologi atau segitiga epidemiologi
dikemukakan oleh Gordon dan La Richt (1950), menyebutkan bahwa timbul atau tidaknya penyakit
pada manusia dipengaruhi oleh tiga faktor utama yaitu host, agent, dan environment. Gordon
berpendapat bahwa:
a) Penyakit timbul karena ketidakseimbangan antara agent (penyebab) dan manusia (host)
b) Keadaan keseimbangan bergantung pada sifat alami dan karakteristik agent dan host (baik
individu/kelompok)
c) Karakteristik agent dan host akan mengadakan interaksi, dalam interaksi tersebut akan
berhubungan langsung pada keadaan alami dari lingkungan (lingkungan sosial, fisik, ekonomi, dan
biologis).

Teori Mutu Pelayanan Kesehatan (Kottler,1994) : Pelayanan merupakan suatu aktivitas atau hasil
yang dapat ditawarkan oleh suatu lembaga kepada pihak lain yang biasanya tidak tampak dan
hasilnya tidak dapat dimiliki orang lain

Teori sistem sosial Adam Smith : Menurutnya masyarkat sebagaimana juga individu adalah sebuah
sistem, atau mesin, yang bekerja bukan karena maksud-maksud manusia. Sistem sosial sebagai
mekanisme-mekanisme yang hidup yang bagian-bagaiannya tanpa disadari mempengaruhi kehidupan
dan kegiatan keseluruhan. Mekanisme berlangsung dengan mempertahankan keseimbangankeseimbangan alamiah tertentu, atau equilibriumequilibrium, yang dapat pulih kembali bila karena
alasan-alasan tertentu terganggu.

Teori X dan Y (Douglas McGregor) : Konsep ini terkenal dengan menggunakan anggapan-anggapan
sifat dasar manusia. Pemimpin yang menyukai teori X cenderung menyukai gaya kepemimpinan
melalui kuasa dan sebaliknya, seorang pemimpin yang menyukai teori Y lebih menyukai gaya
kepemimpinan demokratik. Teori X dan Teori Y mempunyai kaitan dengan persepsi pengurus ke atas
pekerja mereka, bukan mengenai cara mereka biasanya bertindak. Ia adalah sikap dan bukannya ciriciri .

Teori Kepibadian (Allport) : mendefinisikan kepribadian sebagai organisasi dinamis dari sistem
psikofisik seseorang yang menentukan perilaku dan pikiran dari orang tersebut. Menurut Allport
orang yang sehat secara psikologis kebanyakan termotivasi oleh proses yang disadari; mempunyai
perluasan atas rasa tentang diri; berhubungan dengan penuh kasih saying dengan orang lain;
menerima diri mereka apa adanya; mempunyai persepsi realistis mengenai dunia; serta memiliki
wawasan, humor, dan filosofi kehidupan yang menyeluruh. Allport mendukung suatu posisi yang
proaktif, yaitu penekanan pandangan manusia mempunyai kemampuan yang besar atas kontrol yang
sadar mengenai hidup mareka.

Metode

Pedoman Wawancara
Apa saja kerugian dalam pekerjaan anda? Terutama dimalam hari?
Apa saja keuntungan dalam pekerjaan ini? Kalau malam hari?
Apakah bekerja sebagai satpam adalah alternatif terbaik untuk anda?
Mengapa ini yang terbaik/bukan yang terbaik?
Apakah anda merasa pekerjaan ini memberikan keuntungan untuk anda?
Apakah kebutuhan pokok hidup terpenuhi?
Apakah hidup anda merasa aman/stabil dengan bekerja sebagai satpam?
Apakah keluarga mengapresiasi kerja keras anda selama ini?
Apakah anda merasa dihargai dengan bekerja sebagai seorang satpam?
Apakah anda semakin dekat dengan hidup impian anda?
Apakah tujuan yang ingin anda capai dalam bekerja?
Apakah anda termotivasi untuk mencapai tujuan tersebut?
Apakah anda tahu apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan
tersebut?
Apakah usaha anda sudah besar untuk mencapai tujuan tersebut?
Bagaimana pencapaian anda sejauh ini?

Bagaimana pola tidur dan pola makan anda ketika bekerja shift malam?
Apakah yang mempengaruhi pola hidup tersebut?
Apakah keluarga anda memperhatikan pola hidup anda?
Apakah makanan atau minuman yang dikonsumsi selama bekerja sehift
malam?
Apakah anda mengkonsumsi vitamin atau suplemen?
Apakah anda mengalami gangguan kesehatan dengan pola hidup tersebut?
Faktor lingkungan apa yang dapat menyebabkan pekerja shift malam
terkena penyakit?
Penyakit apa saja yang anda derita akibat bekerja shift malam?
Wawancara
Pada kondisi tubuh seperti apa anda biasa terkena penyakit?
Apakah yang anda lakukan saat terkena penyakit?
Kondisi lingkungan seperti apa yang ideal & baik untuk kesehatan saat
bekerja shift malam?
Lembaga apakah yang bertanggung jawab atas pekerjaan anda?
Pelayanan kesehatan apa yang diberikan lembaga tersebut kepada anda?
Apakah lembaga tersebut menanggung seluruh biaya pengobatan penyakir
yang anda derita?
Apakah pelayanan tersebut sesuai dengan resiko yang didapat dari
pekerjaan anda?
Apa harapan anda terhadap pelayan kesehatan dari lembaga tempat anda
bekerja?

Apakah anda mengetahui dampak pekerjaan anda pada kegiatan di

kampus?
Apakah keamanan kampus dapat terjaga selama ini?
Adakah pihak kampus yang anda harapkan berinteraksi dan bekerjasama
dengan anda?
Apa sajakah yang dapat mengganggu pekerjaan anda? Terutama dimalam
hari?
Bagaimana harapan anda sebagai bagian dari kampus ini?
Apakah atasan anda cenderung demokratis atau otoriter?
Bagaimana hubungan anda dengan atasan?
Bagaimana anda bersikap didepan atasan?
Atasan seperti apa yang cocok dengan anda?
Apakah anda merasa keberatan bekerja dibawahi beliau?
Apakah sadar mengapa anda melakukan pekerjaan ini?
Apakah anda menerima diri apa adanya? Atau berharap bisa lebih?
Apakah anda mengikuti perkembangan berita terkini?
Apakah anda merasa punya kontrol akan hidup anda?
Apakah anda mempunyai hobi tertentu?

Hasil wawancara (pa asep)

badan lesu, harus konsentrsi lebih
lebih mudah mendapat tambahan rezeki
tidak
karena masih ada pekerjaan yang lebih baik
ya
ya
ya
ya
ya
ya
naik jabatan dan aman dalambekerja
ya
meningkatkan kinerja dan loyalitas
ya
75%

pola tidur tergantung situasi dan kondisi biasanya 1/2 - 1 jam pola makan
normal
aturan dalam bekerja
ya
makanan seperti nasi dan lauknya. Minuman air putih dan kopi
ya
ya
udara dingin
batuk, demam, dana gatal gatal (alergi)
saat kondisi lelah
berobat
yang sejuk dan jauh dari polusi
bag umum divisi rumah tangga, yayasan sentinel
bpjs
ya
ya
bisa digunakan di berbagai rumah sakit

ya
ya
ada
tidak ada
kontrak diperpanjang
demokratis
baik
bersikap sopan
yang serius tapi santai
tidak
ya
bisa berharap lebih
tidak
tidak
olahraga terutama tenis meja

Hasil wawancara (pa dani)

harus lebih konsentrasi, jauh dari keluarga
tidak ada
ya
karena cari kerja itu susah
iya, dapat menafkahi keluarga
iya
ya
ya
ya
ya
menjadi pegawai tetap
ya
kerja jujur dan bertanggungjawab
ya
sedikit demi sedikit hampir tercapai

Analisis

Kesimpulan

jam 6 makan, bawa bekal. Tidak tidur karena lembur pagi-malam

pekerjaan
ya
sayuran, ikan,kopi,air putih
ya
ya
lingkungan yang kotor dan cuaca yang ektrim
flu,batuk,pusing
lelah akibat bekerja( tidak tidur)
berobat
sepi
k3l dan kantor yayasan
jamsostek
ya
ya
makin baik, supaya tidak ada masalah administrasi lagi

ya
ya
itb dan mahasiswa

lebih baik lagi, karena saya sudah menganggap sebagai keluaraga

demokratis
baik
baik
yang baik, yang mampu mendengarkan bawahannya
tidak
ya
bisa lebih
ya
tidak, karena sibuk dengan pekerjaan
ya