Pemahaman Tentang Bahaya (HAZARD)

By HSP,
Bahaya (hazard) adalah faktor intrinsik yang melekat pada sesuatu (bisa pada barang
ataupun suatu kegiatan maupun kondisi), misalnya pestisida yang ada pada sayuran
ataupun panas yang keluar dari mesin pesawat. Bahaya ini akan tetap menjadi bahaya
tanpa menimbulkan dampak/ konsekuensi ataupun berkembang menjadi accident bila
tidak ada kontak (exposure) dengan manusia. Sebagai contoh, panas yang keluar dari
mesin pesawat tidak akan menimbulkan kecelakaan jika kita tidak menyentuhnya.
Proses kontak antara bahaya dengan manusia ini dapat terjadi melalui tiga mekanisme,
yaitu:
1. Manusia yang menghampiri bahaya.
2. Bahaya yang menghampiri manusia melalui proses alamiah.
3. Manusia dan bahaya saling menghampiri.
Jenis bahaya
Berdasarkan jenisnya, bahaya dapat diklasifikasikan atas:
1. Primary Hazards
1. Bahaya fisik, misalnya yang berkaitan dengan peralatan seperti bahaya listrik.
2. Bahaya kimia, misalnya yang berkaitan dengan material/ bahan seperti
antiseptik, aerosol, insektisida, dan lain-lain.
3. Bahaya biologi, misalnya yang berkaitan dengan mahluk hidup yang berada di
lingkungan kerja seperti virus dan bakteri.
4. Bahaya psikososial, misalnya yang berkaitan aspek sosial psikologis maupun
organisasi pada pekerjaan dan lingkungan kerja yang dapat memberi dampak
pada aspek fisik dan mental pekrja. Seperti misalnya pola kerja yang tak
beraturan, waktu kerja yang diluar waktu normal, beban kerja yang melebihi
kapasitas mental, tugas yang tidak berfariasi, suasana lingkungan kerja yang
terpisah atau terlalu ramai dll sebagainya
Secara lebih rinci faktor yang berkaitan dengan aspek sosial psikologis tampak pada
tabel berikut:

Kategori

Kondisi yang menggambarkan bahaya

Context to work

Fungsi dan budaya organisasi

Komunikasi yang buruk, rendahnya

dukungan untuk pemecahan masalah dan
pengembangan pribadi, kurangnya
pemahaman terhadap tujuan organisasi

Peran dalam organisasi

Ambiguitas dan konflik peran, tanggung

jawab terhadap orang lain

Pengembangan karir

Ketidakpastian dan stagnasi karir,

underpromotion atau overpromotion,
insentif yang buruk, rendahnya nilai sosial
terhadap pekerjaan

Latitude keputusan/ pengendalian

Partisipasi yang rendah pada pembuatan

keputusan, kurangnya pengendalian
terhadap pekerjaan (pengendalian,
khususnya pada bentuk partisipasi,
termasuk juga konteks dan wider
organizational issue)

Hubungan interpersonal pada pekerjaan

Isolasi sosial atau fisik, buruknya hubungan

dengan atasan, konflik interpersonal,
kurangnya dukungan sosial

Home-work interface

Konflik demand of work and home,

dukungan rendah dari rumah, masalah
dualisme karir

Lingkungan kerja dan perlengkapan kerja

Masalah yang berkaitan dengan reliabilitas,

ketersediaan, kesesuaian, serta
pemeliharaan atau perbaikan terhadap
peralatan dan fasilitas

Desain tugas

Kurangnya keragaman dari siklus singkat

kerja, fragmented atau meaningless work,
underuse of skills, tingginya ketidakpastian

Beban kerja/ workpace

Beban kerja lebih atau kurang, kurangnya

pengendalian terhadap over pacing,
tingginya tingkat tekanan waktu

Jadwal kerja

Waktu gilir kerja, jadwal pekerjaan yang

tidak fleksibel, waktu kerja yang tidak
dapat diprediksi, waktu yang panjang atau
unsocial

Klasifikasi bahaya primer (primary hazards) menurut jenisnya tersebut membawa juga
pengertian mengenai sumber bahaya yang dapat kita bagi atas:
1. Manusia dengan segala karakteristiknya baik secara badani (fisik tubuh),
mental, pengetahuan, keterampilan dan yang lainnya.
2. Peralatan yang disainnya tidak tepat, kualiasnya mudah rusak ataupun kurang
terawat, dan lain-lain.
3. Material/ bahan yang secara kimiawi misalnya mempunyai tingkat toksisitas
yang tinggi, dan lain-lain.
4. Lingkungan tempat berlangsungnya pekerjaan yang kurang memadai, seperti
sempit, kotor, licin, dan lain-lain.
2. Secondary hazard (bahaya sekunder)
Secondary hazard atau disebut juga bahaya sekunder adalah bahaya yang muncul
sebagai akibat terjadinya interaksi antara komponen-komponen pekerjaan (yang juga
bisa berfungsi sebagai sumber primary hazard). Interaksi ini sering kita sebut sebagai
pekerjaan/ sistem kerja.