EARNED VALUE (EV)

Sistem membandingkan antara kondisi aktual

dengan penyimpangan budget untuk menilai
apakah secara aktual pekerjaan yang telah
diselesaikan sebanding dengan biaya yang
telah dikeluarkan.

Pendekatan Earned Value

Menilai status terkini proyek
menggunakan sistem earned value
memerlukan tiga komponen data
penting : Budgeted Cost Of The Work
Scheduled (BCWS), Budgeted Cost Of
The Work Performed (BCWP) dan
Aktual Cost Of The Work Performed
(ACWP).

lanjut
Dengan ketiga data ini, Cost Variance
dan Schedule Variance dapat
dihitung.

Variabel-Variabel
Variabel-variabel yang digunakan
untuk menganalisis biaya dan jadwal
proyek adalah sebagai berikut:
1. Budget Cost Of Work Schedule
(BCWS), yaitu variabel yang
menyatakan besarnya biaya yang
dianggarkan untuk pekerjaan yang
dijadwalkan pada suatu periode
tertentu dan ditetapkan dalam
anggaran.

lanjut
2. Actual Cost Of Work Performed
(ACWP), yaitu variabel yang
menyatakan pengeluaran aktual dari
pekerjaan yang sudah dikerjakan
sampai waktu tertentu.
3. Budget Cost Of W0rk Performed
(BCWP), variabel yang menyatakan
jumlah biaya yang dikeluarkan untuk
pekerjaan yang sudah dikerjakan.

lanjut
4. Cost Variance (CV=VB = Varian Biaya = BCWP
ACWP)
Varian biaya merupakan selisih antara biaya yang
dianggarkan untuk pekerjaan yang sudah
dikerjakan BCWP dengan biaya aktual dari
pekerjaan yang sudah dikerjakan ACWP. Besaran
ini menunjukkan seberapa besar biaya aktual
melebihi biaya yang direncanakan atau sebaliknya.
Bila harga besaran ini negatif berarti performansi
proyek dari segi biaya kurang baik, karena biaya
aktual lebih besar dari yang direncanakan.

lanjut
5. Schedule Variance (SV=VJ= Varian Jadwal =
BCWP BCWS )
Varian jadwal ini merupakan pengurangan
biaya yang dianggarkan untuk pekerjaan yang
dilaksanakan (BCWP) terhadap biaya yang
dianggarkan untuk pekerjaan yang dijadwalkan
(BCWS). Bila besaran ini berharga negatif
berarti pelaksanaan lebih cepat dari yang
direncanakan. Sebaliknya bila berharga positif
telah terjadi keterlambatan dari yang
direncanakan.

lanjut
BCWP BCWS = SV BCWP ACWP =
CV
Positif
Positif
Arti
Jadwal pelaksanaan pekerjaan lebih
cepat dari yang direncanakan, biaya
yang dialokasikan lebih kecil dari
anggaran.

lanjut
BCWP BCWS = SV
BCWP ACWP = CV
Positif
Negatif
Artinya : pelaksanaan lebih cepat dari yang
direncanakan, alokasi biaya sama dengan
anggaran.
BCWP BCWS = SV
BCWP ACWP = CV
Positif
Nol
Artinya : Pelaksanaan lebih cepat dari jadwal
dengan alokasi biaya sama dengan
anggaran.

lanjut
BCWP BCWS = SV BCWP ACWP = CV
Nol
Nol
Artinya : Pelaksanaan sama dengan yang
dijadwalkan dengan alokasi biaya sama
dengan anggaran.
BCWP BCWS = SV BCWP ACWP = CV
Nol
Negatif
Artinya : Pelaksanaan sama dengan jadwal
dengan alokasi biaya lebih besar dari
anggaran.

lanjut
BCWP BCWS = SV
BCWP ACWP
= CV
Negatif
Positif
Artinya : Pelaksanaan lebih lambat dari
yang dijadwalkan dengan alokasi
biaya lebih kecil dari anggaran.