2.

ya, keputusan yang dibuat Haier untuk pengembangan pasar merupakan strategi
yang bagus, karena Haier fokus pada hal sulit" dan susah membangun kehadiran
yang cukup di sana namun Haier berkeyakinan bahwa Setelah yang hal yang sulit
telah di kuasai maka hal yang mudah dapat dilakukan. Dalam strategi tersebut,
Haier sendiri melakukan produksi barang sesuai dengan standar kualitas negara
tersebut dalam berekspansi ke negara besar seperti Amerika dan Eropa lalu
meyakinkan para retailer di negara tersebut agar mau menjual produknya. Dan
setelah kredibilitas Haier di negara maju diakui, maka untuk masuk ke pasar negara
berkembang lebih mudah. kemudian pergi setelah pasar negara berkembang relatif
mudah.

6. Strategi three thirds yang dicetuskan oleh CEO Haier memiliki tujuan bahwa
pendapatan Haier diperoleh dari bagian yang sama yaitu penjualan dalam negeri,
export dari china, dan penjualan dari barang yang dibuat dan dijual di luar negeri.
Strategi Haier ini dapat terus dipertahankan, karena berdasarkan laporan keuangan
sebagaimana tabel dibawah, menunjukkan bahwa selama 12 tahun (1998-2010),
prosentase pendapatan terus naik tiap tahun walaupun sebagian besar dari pasar
domestic. Namun pada tahun 2010 untuk pasar luar negeri mengalami kesetaraan
baik dari ekspor maupun produksi luar negeri. Jadi bisa diambil kesimpulan bahwa
harapan strategi yang dicetuskan Haier untuk tahun berikutnya bisa memungkinkan
mencapai ekspektasi yang diharapkan.
Tabel. Rincian Perkiraan Pendapatan Haier Grup dalam jutaanRMB, 1998-2010
Domestic Sales
As % of total
reveneu
Export from
China
As % of total
reveneu
Overseas made
& sold
As % of total
reveneu
Total Reveneu

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

16.308

25.75
9

8.360

56.79
0

65.04
1

71.49
3

83.485

83.642

83.453

87.095

89.829

93.771

99.344

96,9

95,7

78,3

94,2

90,4

89,3

83,5

80,6

77,6

74,2

74,5

75,2

72,5

513

1.142

2.318

3.509

3.607

4.398

8.267

11.052

14.285

16.467

16.180

16.081

19.186

3,0

4,2

21,7

5,8

5,0

5,5

8,3

10,7

13,3

14,0

13,4

12,9

14,0

<8

<8

<8

<8

3.306

4.133

8.267

9.020

9.762

13.847

14.635

14.909

18.562

n/a

n/a

n/a

n/a

4,6

5,2

8,3

8,7

9,1

11,8

12,1

12,0

13,5

16.829

26.90
9

10.67
8

60.30
6

71.95
4

80.02
4

100.01
9

103.71
4

107.50
0

117.40
9

120.64
4

124.76
1

137.09
2

Sumber: Dokumen Perusahaan