Dasar Manajemen ( Perencanaan ) _____________________________________

FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
GR TERRY
1
2
3
4
5

PLANNING
ORGANIZING
ACTUATING
CONTROLLING

LUTHER GULICK
1
2
3
4
5
6
7

PLANNING
ORGANIZING
STAFFING
DIRECTING
COORDINATING
REPORTING
BUDGETING

HENRY
HAROLD KOONTZ
FAYOL
& ODONNEL
PLANNING
PLANNING
ORGANIZING
ORGANIZING
COMMANDING
STAFFING
COORDINATIN
DIRECTING
G
CONTROLLING
CONTROLLING
JAMES
STONER
PLANNING
ORGANIZING
LEADING
CONTROLLING

OEY LIANG LEE

PERENCANAAN
PENGORGANISASI
AN
PENGARAHAN
PENGKOORDINASI
AN
PENGONTROLAN

Mengapa fungsi manajemen yang dikemukakan

ahli tidak sama?
a. Kompleksnya perusahaan karena jumlahnya sangat
banyak shg perkembangan lapangan usaha &
organisasi berbeda.
b. Tidak ada persamaan terminology yang
menyangkut konsep yang sama.
c. Kurang diuraikan fungsi manjemen yang lainnya.
d. Deksripsi fungsi sangat subyektif.
e. Mencampuradukkan fungsi dan kegiatan pekerjaan.

Agung Budiatmo, S.Sos., MM ____________________________________ 1

Dasar Manajemen ( Perencanaan ) _____________________________________

TUGAS MANAGER TERHADAP FUNGSI MANAJEMEN

P

C
M. PUNCAK

Managerial
Skills

M. MENENGAH
Technical
Skills

M. BAWAH

1. Semakin tinggi kedudukan tugasnya semakin

bersifat umum dan abstrak, semakin rendah
kedudukan

tugasnya

semakin

terperinci,

spesialisasi, konkret dan langsung merealisasi

tujuan.
2. Semakin tinggi kedudukan maka MS

>

TS,

semakin rendah kedudukan maka TS > MS

3. Semakin

tinggi

kedudukan

maka

scoopenya

terhadap fungsi P & O lebih luas dari pada fungsi

A & C, sebaliknya semakin rendah kedudukan
maka luas tugasnya terhadap fungsi P & O lebih
kecil dari pada fungsi A & C.

Agung Budiatmo, S.Sos., MM ____________________________________ 2