Identitas Responden
(responden tidak perlu menulis nama)
1. No. Responden
2. Jenis Kelamin
3. Nama Sekolah
: _______________________________________________
: ______________________________________________
: ______________________________________________
6. Pendidikan terakhir
: ______________________________________________
1
2
3
4
DAFTAR PERNYATAAN
ALTERNATIF JAWABAN
SS
S
RG TS STS
5
4
3
2
1
156
5
6
7
8
9
10*
11
12
13*
14*
15*
16
17
18
19
20
21
22*
23
24
25
26
27*
157
28
29*
30
31
32
33
34
35
36
37*
38
39
40
41
42
43
44
Berdasar atas pengalaman Ibu/Bapak, berilah tanda centang () pada bobot nilai alternatif
jawaban yang paling merefleksi persepsi Ibu/Bapak pada setiap pernyataan. Instrumen
Kepemimpinan Kepala Sekolah disusun dengan menggunakan skala likert terdiri dari 5
pernyataan positif dan 5 pernyataan negatif.
158
Pernyataan positif:
Untuk jawaban Selalu (SL) diberi nilai 5, Sering (SR) diberi nilai 4, Kadang-kadang (KD) diberi
nilai 3, Pernah (P) diberi nilai 2, Tidak Pernah (TP) diberi nilai 1.
Pernyataan negatif:
Untuk jawaban Selalu (SL) diberi nilai 1, Sering (SR) diberi nilai 2, Kadang-kadang (KD) diberi
nilai 3, Pernah (P) diberi nilai 4, Tidak Pernah (TP) diberi nilai 5.
NO
1
2
3*
4*
5
6*
7
8
9
10
11
12
13
14*
15
16
17
18
DAFTAR PERNYATAAN
Kepala sekolah memberikan instruksi yang jelas ketika
memberikan tugas kepada bawahan
Kepala sekolah mendelegasikan kepada wakil-wakilnya bila
ada pertemuan yang mendesak
Kepala sekolah kurang mempercayai hasil pekerjaan para
staf/wakilnya
Kepala sekolah cenderung kaku dalam membagi tugas
mengajar kepada guru
Kepala sekolah melakukan pelimpahan tugas kepada beberapa
orang guru di bidang kurikulum, kesiswaan dan keuangan
Kepala sekolah lebih senang menyelesaikan semua tugasnya
sendiri
Kepala sekolah memotivai guru untuk mencari gagasan/ideide baru dalam melakukan pembelajaran
Kepala sekolah mampu memberikan gagasan-gagasan baru
untuk kemajuan sekolah
Kepala sekolah mampu memberikan inovasi baru untuk
mencapai misi sekolah
Kepala sekolah dapat menjadi sosok yang memiliki
kewibawaan dalam masyarakat
Kepala sekolah mampu membuat hubungan yang baik dengan
masyarakat sekitar sekolah
Kepala sekolah dapat menggerakkan bawahan untuk
mencapai tujuan sekolah
Kepala sekolah mampu menggerakkan pegawai TU untuk
memberi pelayanan yang lebih baik
Kepala sekolah tidak mendapat dukungan dari bawahan
Kepala sekolah mengadakan tes kompetensi kepada guru-guru
secara berkala
Dalam mengajar, dilakukan evaluasi terhadap guru-guru oleh
kepala sekolah secara rutin
Kepala sekolah mengadakan evaluasi hasil supervisi
Kepala sekolah memberikan penilaian kepada bawahan secara
obyektif
ALTERNATIF JAWABAN
SL SR KD
P
TP
5
4
3
2
1
159
19*
20*
21
22*
23
24
25
26*
27
28
29
30
31
32*
33
34
35
36
37
38
39
160
40
41
42
43*
44
45
46
47*
Kompetensi Guru disusun dengan menggunakan skala likert terdiri dari 5 pernyataan positif dan
5 pernyataan negatif.
Pernyataan positif:
Untuk jawaban Selalu (SL) diberi nilai 5, Sering (SR) diberi nilai 4, Kadang-kadang (KD) diberi
nilai 3, Pernah (P) diberi nilai 2, Tidak Pernah (TP) diberi nilai 1.
Pernyataan negatif:
Untuk jawaban Selalu (SL) diberi nilai 1, Sering (SR) diberi nilai 2, Kadang-kadang (KD) diberi
nilai 3, Pernah (P) diberi nilai 4, Tidak Pernah (TP) diberi nilai 5.
NO
DAFTAR PERNYATAAN
ALTERNATIF
JAWABAN
SL SR KD P
5
4
3
2
TP
1
161
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
162
24*
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40