Bab Iii

BAB III
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Format Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Bojonegoro Tahun
2014 tidak terlepas dari rangkaian mekanisme fungsi perencanaan yang sudah
berjalan mulai dari Perencanaan Strategis (RPJMD) dan Rencana Kerja Pemerintah
Daerah (RKPD) ataupun Rencana Kinerja Tahunan (RKT), dan Penetapan Kinerja
(PK) Pemerintah Kabupaten Bojonegoro, serta tidak terlepas dari pelaksanaan
pembangunan itu sendiri sebagai fungsi Actuating dari berbagai piranti perencanaan
yang sudah dibuat tersebut, hingga kemudian sampailah pada saat pertanggung
jawaban pelaksanaan pembangunan yang mengerahkan seluruh sumber daya
manajemen pendukungnya.
Pertanggungjawaban kinerja pelaksanaan pembangunan sifatnya terukur,
terdapat standar pengukuran antara yang diukur dengan piranti pengukurannya.
Pertanggungjawaban pengukuran yang diukur adalah kegiatan, program, dan
sasaran, yang prosesnya adalah sejauh mana kegiatan, program, dan sasaran
dilaksanakan tidak salah arah dengan berbagai piranti perencanaan yang telah
dibuat.
A. SKALA PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2014

Adapun pengukuran Kinerja dilakukan dengan cara membandingkan
target setiap Indikator Kinerja Sasaran dengan realisasinya. Setelah dilakukan
penghitungan akan diketahui selisih atau celah Kinerja (performance gap).
Selanjutnya berdasarkan selisih Kinerja tersebut dilakukan evaluasi guna
mendapatkan strategi yang tepat untuk peningkatan Kinerja dimasa yang akan
datang (performance improvement).
Dalam memberikan penilaian tingkat capaian Kinerja setiap sasaran
menggunakan skala pengukuran 4 (empat) katagori sebagai berikut :
Tabel 3.1. Skala Pengukuran Capaian Sasaran Kinerja Tahun 2014
Terdapat dua jenis skala penilaian pengukuran :

Bilamana Indikator Sasaran mempunyai makna progres positif, maka skala yang
digunakan sebagai berikut :
Laporan Kinerja Kab. Bojonegoro Tahun 2014
Page 39
BAB III
Skor
Rentang Capaian
Kategori Capaian
Antara 96 sampai 100
Sangat berhasil
76 % sampai 95 %
Berhasil
56 % sampai 75 %
Cukup berhasil
Kurang dari 55 %
Kurang/tidak berhasil
Sebaliknya bilamana Indikator Sasaran mempunyai makna progres negatif,

maka skala yang digunakan sebagai berikut :
Skor
Rentang Capaian
Kategori Capaian
Antara 91 sampai 100
Kurang
76 % sampai 90 %
Cukup
56 % sampai 75 %
Berhasil
Kurang dari 55 %
Sangat Berhasil
B. CAPAIAN DAN ANALISIS KINERJA

Pengukuran kinerja Pemerintah Kabupaten Bojonegoro Tahun 2014
menggunakan metode yang diatur dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor : 53 tahun 2014 tentang
Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja , pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Hasil pengukuran kinerja beserta evaluasi setiap tujuan dan sasaran
Pemerintah Kabupaten Bojonegoro tahun 2014 disajikan sebagai berikut :
1. CAPAIAN
TERHADAP
MISI
KE
(SATU)
MENINGKATKAN
PERTUMBUHAN EKONOMI YANG BERKUALITAS, SEIMBANG DAN

BERKELANJUTAN
BERBASIS
EKONOMI
KERAKYATAN
DAN
KEUNGGULAN DAERAH
Misi 1 Tujuan 1 :
Meningkatnya perkembangan ekonomi sesuai dengan potensi migas dan
agroindustri yang berkualitas, merata dan berkelanjutan dijabarkan dalam 12
Page 40
BAB III
(dua belas) sasaran dan 26 (dua puluh enam) indikator dengan penjelasan
sebagai berikut :
Sasaran (1) meningkatnya kualitas kelembagaan koperasi diukur melalui
indikator prosentase peningkatan koperasi aktif sebagaimana tabel
berikut:
TABEL 3.2
Misi 1 Tujuan 1 Sasaran 1
Sasaran
Meningkatnya
kualitas
kelembagaan
koperasi
Indikator/
Satuan
Formula
Prosentase
koperasi
aktif (%)
Realisasi
2013
Target
2014
Realisasi
2014
Tercapai/
kurang
tercapai
Naik/
turun
93,30
93,42
93,66
tercapai
naik
Jumlah koperasi
x 100%
Jumlah seluruh koperasi
Target
Nasional
. Berdasarkan Hasil Pengukuran pada Tabel 3.2

Sasaran meningkatnya kualitas kelembagaan Koperasi diukur melalui indikator
Prosentase Koperasi aktif target yang ditetapkan 93,42 % tercapai 93,66 % jadi
dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut tercapai dan dibandingkan
capaian tahun 2013 naik
Strategi yang dilaksanakan untuk capaian kinerja tersebut dilakukan dengan
Program penciptaan iklim usaha kecil menengah yang kondusif.
Tingkat Pencapaian Kinerja
Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Menengah
Di Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013 - 2014
NO
URAIAN
SATUAN
Perkembangan
2013
2014
Jumlah Koperasi
Unit
1,078
1,120
Jumlah Anggota
Orang
213,065
214,063
Jumlah Manajer
Orang
40
40
Jumlah Karyawan
Orang
439
451
Jumlah Pengurus
Orang
3234
3,321
6
7
8
9
10
11
RAT
Modal sendiri (dalam ribuan)
Modal luar (dalam ribuan)
Asset (dalam ribuan)
Volume usaha (dalam ribuan)
Sisa Hasil Usaha (dalam ribuan)
Koperasi
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
650
124,948,803
32,230,911
234,372,807
277,885,156
31,352,342
650
128,564,851
32,255,911
237,564,172
289,320,345
36,375,239
Page 41
BAB III
Perkembangan Kredit Modal Usaha Bagi Koperasi

Pinjaman Perkuatan Permodalan
Sumber Dana APBD Kabupaten BojonegoroTahun 2013 - 2014
NO
URAIAN
Alokasi Dana
Koperasi Penerima
TAHUN ANGGARAN
2013
2014
Rp. 670.000.000, -
Rp.490.000.000, -
12 Unit
10 Unit
Perkembangan Dana Hibah Koperasi

Sumber Dana APBD Provinsi Jawa Timur Tahun 2014
NO
URAIAN
Alokasi Dana
Koperasi
TAHUN ANGGARAN
2013
2014
Rp. 2.785.000.000,
Rp. 1.650.000.000, -
63
66
Perkembangan Dana Hibah Koperasi

Sumber Dana APBN Tahun 2014
NO
URAIAN
Alokasi Dana
Koperasi
TAHUN ANGGARAN
2013
2014
Rp. 100.000.000, -
Pencapaian Prestasi Koperasi Usaha Kecil Menengah Tahun 2014

No
Capaian Prestasi
1.
Penghargaan Bakti Koperasi dan Usaha Kecil Menengah dari Menteri Koperasi dan
UKM RI atas nama Dra. Hj. MAHFUDHOH SUYOTO, M.Si
2.
Juara II Lomba Kreativitas Seni yang diberikan kepada SMAN 3 Bojonegoro Tahun
2014
Juara Harapan I Lomba Uji Kompetensi yang diberikan kepada SMAN 3 Bojonegoro
Tahun 2014.
Juara Harapan I Lomba Stand Up Comedy yang diberikan kepada Demas Dwi K.
Nugraha (siswa SMAN 3 Bojonegoro) Tahun 2014.
Juara Harapan II Lomba Bola Volley yang diberikan kepada SMAN 3 Bojonegoro
Tahun 2014.
Page 42
BAB III
Permasalahan
1. Rendahnya daya saing UMKM dan Koperasi, karena kualitas pelaku / SDM yang
masih kurang baik sehingga mempengaruhi kinerja pengelolaan manajemen,
pengelolaan kelembagaan, strategi pemasaran, dan penguasaan teknologi
informasi.
2. Rendahnya daya saing Koperasi dan UMKM, sehingga berakibat kurang
kompetitifnya peranan mereka dalam persaingan global yang mempunyai
turbulensi tinggi dalam hal inovasi, efesiensi, diversifikasi produk, maupun dalam
penciptaan dan membangun jaringan pasar dalam berbagai kawasan strata
ekonomi.
3. Masih terbatasnya akses Koperasi dan UMKM terhadap sumber daya produktif
yang meliputi tiga aspek penting, yaitu modal kerja, informasi, dan pasar.
4. Tidak jarang ditemui kreditur yang macet sehingga menghambat proses
penagihan kredit pinjaman dari Koperasi maupun UMKM.
5. Masih kurang optimalnya perkembangan dan kontribusi Usaha Mikro Kecil dan
Menengah terhadap Pendapatan Asli Daerah.
Solusi
Terkait permasalahan yang dihadapi dan kondisi yang ada, maka diambil strategi
dan langkah langkah sebagai berikut :
1.
Mengembangkan Koperasi dan UMKM yang diarahkan untuk memberi kontribusi

yang signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi daerah, penciptaan lapangan
kerja baru yang lebih luas, serta peningkatan produktifitas SDM dan daya saing.
2.
Memperluas
basis
dan
kesempatan
berusaha,
menumbuhkan
jiwa
kewirausahaan untuk menciptakan usaha dan inovasi baru serta memiliki

keunggulan kompetitif untuk mendorong pertumbuhan ekonomi, peningkatan
ekspor produk dalam negeri, serta penciptaan dan perluasan lapangan kerja.
3.
Membangun tatanan kelembagaan dan organisasi koperasi yang solid dan

sesuai dengan jatidiri Koperasi, meningkatkan kepedulian dan dukungan
stakeholders, dan meningkatkan kemandirian gerakan koperasi.
4.
Mengusahakan tambahan personil / pegawai yang disesuaikan dengan

kualifikasi pendidikan dan formasi yang dibutuhkan, serta sarana prasarana yang
bermanfaat untuk menunjang kinerja Dinas.
Page 43
BAB III
5.
Melaksanakan penerapan rintisan teknologi sederhana untuk mengarahkan

pengelolaan Koperasi menuju sistem manajemen yang lebih modern dan efisien.
UPAYA YANG DILAKUKAN DALAM PENCAPAIAN PENINGKATAN TARGET

1. Sosialisasi Undang - Undang Perkoperasian yang berlaku
2. Kegiatan Bimtek (Pelatihan) mengenai Managemen Perkoperasian, Akuntansi,
IT, kewirausahaan baik dari Anggaran APBD II, APBD I maupun dari APBN.
3. Revitalisasi KUD melalui monev.
4. Pembinaan langsung kepada Kelompok masyarakat yang akan membentuk
Koperasi.
5. Tindak lanjut kerjasama antar instansi yang mempunyai kelompok masyarakat
maupun kelompok usaha.
Contoh : - Kerjasama dengan Perhutani : LMDH menjadi KMDH
- Kantor Ketahanan Pangan : Kelompok Lumbung Pangan menjadi
Koperasi Tani
- Dinas Pertanian : LKMA (Lembaga Keuangan Mikro Agribis)
menjadi Koperasi KMA
- Disnakertrans : KUB (Kelompok Usaha Bersama) menjadi KSU
maupun KSP
- Dinas Peternakan dan Perikanan : Kelompok Budidaya Ikan menjadi
Koperasi
6. Penguatan modal melalui pinjamam modal lunak dari APBD II maupun bantuan
Hibah dari APBD I dan APBN.
7. Mengingatkan kepada Koperasi yang kurang aktif melaksanakan RAT tiap
tahunnya.
PENURUNAN JUMLAH UMKM

1. Jumlah UMKM di Kabupaten Bojonegoro tahun 2014 ada penambahan pada
usaha Mikro, Kecil dan Menengah,
namun jumlah secara keseluruhan
mengalami penurunan disebabkan karena adanya pelaku usaha yang sudah

tidak aktif atau berhenti usahanya di tahun 2014.
2. Bahwa data yang kami kirimkan merupakan data hasil verifikasi (pendataan
ulang).
Page 44
BAB III
Sasaran (2) meningkatnya investasi daerah yang mendorong penciptaan

lapangan kerja dan berkembangnya sektor ekonomi lokal diukur melalui
indikator: 1. Prosentase peningkatan investasi PMA
2. Prosentase peningkatan investasi PMDN
3. Prosentase peningkatan investasi non PMA/non PMDN
Sebagaimana tabel berikut :
TABEL 3.3
Sasaran
Indikator/
Satuan
Meningkatnya
1.Prosentase
investasi daerah
peningkatan
yang
investasi
mendorong
PMA
penciptaan
lapangan kerja
2.Prosentase
dan
peningkatan
berkembang nya
investasi
sektor ekonomi
PMDN
lokal
3.Prosentase
peningkatan
investasi
non
PMA/non
PMDN
Formula
Realisasi PMA th skrg realisasi th lalu

x 100%
Realisasi
2013
Tercapai/
kurang
tercapai
Target
2014
Realisasi
2014
23,69
4,76
475,96,96
100
Kurang
tercapai
turun
115.897
5.38
538,66
tercapai
naik
tercapai
Naik/
turun
Target
Nasional
naik
Realisasi PMA th lalu

Realisasi PMDN th skrg
realisasi PMDN th lalu x 100%
Realisasi PMDN th lalu
Realisasi non PMA/non PMDN
th skrg realisasi non PMA/non
PMDN th lalu
x 100%
Realisasi non PMA/non PMDN
th lalu
Berdasarkan Hasil Pengukuran pada Tabel 3.2

Sasaran meningkatnya investasi daerah yang mendorong penciptaan lapangan
kerja dan berkembangnya sektor ekonomi lokal diukur melalui indikator
1. Prosentase peningkatan investasi PMA
tercapai
target yang ditetapkan 4,76 %
475.96 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut
tercapai dan dibandingkan capaian tahun 2013 naik

2. Prosentase peningkatan investasi PMDN
target yang ditetapkan 100%
tercapai 0 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut kurang

tercapai dan dibandingkan capaian tahun 2013 turun
3. Prosentase peningkatan investasi non PMA/non PMDN target yang
ditetapkan 5,38 % tercapai 538,66 % jadi dapat disimpulkan capaian dari
sasaran tersebut tercapai dan dibandingkan capaian tahun 2013 naik
Page 45
BAB III

Program peningkatan iklim investasi dan realisasi investasi.
Untuk nilai investasi PMA yaitu PMA fasilitasi yang ijin prinsipnya di BKPM dari
target Rp. 53.397.162.000 terealisasi
sebesar Rp. 254.148.590.000 sehingga
prosentase pencapaian targetnya mencapai 475,96%. Sedangkan nilai investasi

PMDN yaitu PMDN fasilitasi yang ijin prinsipnya berada di BPM Provinsi dari
target Rp. 78.496.346.250 terealisasi sebesar 0 karena tidak ada investasi
PMDN fasilitasi yang masuk ke Bojonegoro.
Sedangkan
nilai
investasi
non
PMA/PMDN
yang
merupakan
investasi
PMA/PMDN non fasilitasi yang ijin prinsipnya diproses oleh Badan Perijinan
Kabupaten Bojonegoro dari target Rp. 714.993.851.000,- terealisasi sebesar
Rp. 3.851.400.167.252,- sehingga prosentase pencapain targetnya mencapai
538,66%.
Data Perusahaan Daerah
No
Indikator kinerja
pembangunan
Satuan
Jumlah perusahaan
daerah dalam kondisi
sehat
Perusahaan
daerah dlm
kondisi sehat
% setoran PAD dari

perusahaan daerah
sesuai target daerah
Jumlah perusahaan
daerah yang
mempunyai kinerja
dan laporan keuangan
secara wajar
Target
% Pencapain
Target
Realisasi
66,67
83,33
86,99
104,39
Perusahaan
daerah
100
Pencapaian indikator jumlah perusahaan daerah dalam kondisi sehat dari

target 3 perusahaan daerah ( perusahaan daerah yang ditarget sehat adalah
PDAM, PD. BPR dan PD. Apotek Sidowaras) hanya terealisasi sebanyak 2
perusahaan daerah yaitu PDAM dan PD. BPR. Sedangkan PD. Apotek
Sidowaras tidak dapat mencapai target sehat dikarenakan pada tahun ini
operasional perusahaan tidak berjalan dengan baik dikarenakan terhitung
Page 46
BAB III
sejak tanggal 1 Januari 2014 PD. Apotek Sidowaras tidak bekerjasama lagi
dengan
PT ASKES dan berdampak sangat signifikan dimana
biaya
operasional lebih besar daripada pendapatan.

Untuk persentase setoran PAD dari perusahaan daerah sesuai target daerah
dari target 83,33% terealisasi 86,99% dimana target daerah yang ditetapkan
sebesar Rp. 6.996.947.234 terealisasi Rp. 6.086.697.234 sehingga prosentase
pencapaian target RPJMD mencapai 104,39%. Sedangkan
untuk indikator
jumlah perusahaan daerah yang mempunyai kinerja dan laporan keuangan

secara wajar dari target 7 perusahaan daerah terealisasi 7 perusahaan daerah
sehingga prosentase pencapaian target RPJMD mencapai 100%.
Sasaran (3) Berkembangnya usaha perdagangan dan jasa diukur melalui

indikator :
1. Prosentase peningkatan kontribusi sektor perdagangan terhadap PDRB (%)
2. Prosentase peningkatan kontribusi sektor/ jasa terhadap PDRB (%)
TABEL 3.4
Sasaran
Indikator/ Satuan
Berkembang 1.Prosentase
nya usaha
peningka
perdaganga
tan
kontri
n dan jasa
busi sektor
perdaga
ngan
terhadap
Formula
Realisasi
2013
Nilai PDRB sektor

14,37
perdagangan ADHB x100%
Target
2014
14,40
Realisasi
2014
tunggu
BPS
Tercapai/
kurang
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
Nilai PDRB ADHB
PDRB (%)
Page 47
BAB III
2.Prosentase
peningkatan
kontribusi
sektor/ jasa
terhadap
PDRB (%)
Nilai PDRB sektor jasa

ADHB
x100%
11,79
12.956 12.673
unit
unit
kurang
tercapai
turun -
Nilai PDRB ADHB
Sasaran berkembangnya usaha perdagangan dan jasa diukur melalui indikator

1. Prosentase peningkatan kontribusi sektor perdagangan terhadap PDRB
target yang ditetapkan 14,40 % tercapai ( - ) jadi dapat disimpulkan capaian
dari sasaran tersebut ( - ) dan dibandingkan capaian tahun 2013 ( - )
2. Prosentase peningkatan kontribusi sektor/jasa terhadap PDRB unit target
yang ditetapkan 12.956 unit tercapai 12.673 unit jadi dapat disimpulkan
capaian dari sasaran tersebut kurang tercapai dan dibandingkan capaian
tahun 2013 turun
Program peningkatan dan pengembangan ekspor
Perkembangan Unit Usaha Perdagangan
Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013 2014
No
Uraian
Satuan
2013
2014
Pedagang/Usaha Besar
Unit
408
480
Pedagang/Usaha
menengah
Unit
1.263
1.382
Pedagang/ Usaha kecil
Unit
10.108
10.811
Jumlah
Unit
11.779
12.673
Sumber : Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kab. Bojonegoro
Perkembangan Tenaga Kerja Sektor Perdagangan

No
Uraian
Satuan
2013
2014
Orang
15.393
17.725
Pedagang/Usaha
menengah
Orang
7.359
7.973
Orang
31.059
31.786
Jumlah
Orang
53.811
57.484
Sumber : Dinas perindustrian dan Perdagangan Kab. Bojonegoro
Page 48
BAB III
Perkembangan Nilai Investasi Perdagangan

No
Uraian
Satuan
2013
2014
Ribuan Rp.
1.0020541.632,39
71.878.794.705
Pedagang/Usaha
menengah
Ribuan Rp.
244.932.583,13
39.562.978.831
Ribuan Rp.
383.441.177,85
125.036.203.551
Jumlah
Ribuan Rp.
1.630.915.393,37
236.477.977.087
Perdagangan Yang Bergerak Dibidang Eksport Dan Import

No
Uraian
Satuan
2013
2014
Eksport
1
Tembakau
US $
480.000
742.851
Daging bekicot
US $
1.148.110
876.260,34
Sono Prima/ Kayu Olahan
US $
329.778
216.424,78
Kerajinan
US $
35.541
Sarang burung walet
US $
9.791.398
Jumlah
US $
1.993.429
11.626.934,12
Tembakau
US $
61.538
136.905,60
Jumlah
US $
61.538
136.905,60
Import
1
Sasaran (4) Meningkatnya jumlah dan volume sektor industri diukur melalui
indikator : 1. Prosentase peningkatan jumlah perusahaan industri.
2. Prosentase peningkatan volume sektor industri.
Page 49
BAB III
TABEL 3.5
Sasaran
Indikator/ Satuan
Formula
Berkembang 1.Prosentase
nya jumlah
peningkatan
dan volume
jumlah
sektor industri perusaha
an industri
Jml perusahaan th skrg -Jml

perusahaan th lalu
x100%
2.Prosentase
peningkatan
volume
sektor
industri.
Nilai PDRB sektor industri

ADHB
- x100%
Realisasi
2013
Target
2014
Realisasi
2014
Tercapai/
kurang
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
6,20
6,40
tunggu
BPS
tercapai
naik
24.414
unit
2%
2%
tercapai
naik
Jml perusahaan th lalu
Nilai PDRB ADHB
Sasaran berkembangnya jumlah dan volume sektor industri diukur melalui

indikator
1. Prosentase peningkatan jumlah perusahaan industri target yang ditetapkan
6,40 % tercapai ( - ) jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut
2. Prosentase peningkatan volume sektor industri target yang ditetapkan 2%
tercapai 2% jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut tercapai
dan dibandingkan capaian tahun 2013 naik
Program peningkatan dan pengembangan ekspor
Perkembangan Unit Usaha Sektor Industri
Di Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013 2014
No
Uraian
Satuan
2013
2014
Industri kimia, agro dan hasil hutan
Unit
22.280
22.716
Industri logam, mesin elektro dan

aneka
Unit
2.134
2.176
Jumlah
Unit
24.414
24.892
Page 50
BAB III
Perkembangan Tenaga Kerja pada Sektor Industri

No
Uraian
Satuan
2013
2014
Industri kimia, agro dan hasil

hutan
Orang
67.075
68.609
Industri logam, mesin elektro

dan aneka
Orang
5.315
5.437
Jumlah
Orang
72.390
74.046
Perkembangan Pendapatan di Sektor Industri

2013
No
Uraian
Satuan
2014

hutan
Ribuan Rp.
2.035.266.000
2.165.216.000

dan aneka
Ribuan Rp.
265.309.718
281.780.218
Jumlah
Ribuan Rp.
2.300.575.718
2.446.996.218
Perkembangan Nilai Produksi di Sektor Industri

No
Uraian
Satuan
2013
2014

hutan
Ribuan Rp.
3.866.554.277
4.167.902.305

dan aneka
Ribuan Rp.
750.378.500
810.908.000
Jumlah
Ribuan Rp.
4.616.932.777
4.978.810.305
Perkembangan Nilai Investasi di Sektor Industri

No
1
2
Uraian
Satuan
2013
2014

hutan
dan aneka
Ribuan Rp.
195.501.383
205.234.173
Ribuan Rp.
12.350.690
14.200.000
Jumlah
Ribuan Rp.
207.852.073
219.434.273
Page 51
BAB III
Sasaran (5) Meningkatnya industri kreatif pariwisata diukur melalui indikator :

1. Prosentase peningkatan PAD sektor pariwisata (%).
2. Prosentase peningkatan kunjungan wisata.
TABEL 3.6
Indikator/
Satuan
Sasaran
Meningkatnya
industri kreatif
pariwisata
Formula
1.Prosentase
peningkatan
PAD
sektor
pariwisata
(%)
Jml PAD sektor pariwisata th

n Th (n-1)
x100%
2.Prosentasi
peningka
tan
kunjungan
wisata.
Jml kunjungan Th n
Realisasi
2013
1,16
Target
2014
Realisasi
2014
100
7,9 %
100
71
Tercapai/
kurang
tercapai
kurang
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
turun
turun
Jml PAD sektor pariwisata Th

(n-1)
Th (n-1) pertumbuhan x100%
100
Jml kunjungan Th (n-1)
Kurang
tercapai
Sasaran meningkatnya industri kreatif pariwisata diukur melalui indikator

1. Prosentase peningkatan PAD sektor pariwisata (%) target yang ditetapkan
100 % tercapai 7,9 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut
kurang tercapai dan dibandingkan capaian tahun 2013 naik
2. Prosentase peningkatan kunjungan wisata target yang ditetapkan 100%
tercapai 71% jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut kurang
Program pengembangan destinasi pariwisata.
Permasalahan dan Solusi :
Pemasalahan:
1. PAD tidak bisa memenuhi target Tahun 2014 dikarenakan ada rehab/ renovasi
pada obyek wisata Tirta Wana Dander dan Gedung Serba Guna.
2. Sebagian besar obyek wisata di Bojonegoro, tanahnya milik Perhutani.
Page 52
BAB III
3. Masih banyaknya obyek wisata di Bojonegoro yang belum tersentuh/ belum

diperhatikan pembagunannya.
4. Obyek wisata di Bojonegoro banyak yang belum dikenal di daerah lain.
Solusi/ Pemecahannya:
1. Meningkatnya daya tarik wisata dengan cara meningkatkan sarana dan
prasarana pariwisata agar obyek wisata di Bojonegoro dinikmati Wisatawan
dalam daerah dan luar daerah.
2. Koordinasi dan kerjasama dengan pihak Perhutani/ Regulasi.
3. Meningkatkan penggalian dan pengembangan obyek wisata untuk meningkatkan
pengunjung wisata.
4. Meningkatkan pemasaran dan promosi Pariwisata melalui media informasi
(Website, Leaflet Booklet dan Pembuatan CD Obyek Wisata)
Sasaran (6) Meningkatnya produksi dan konsumsi ikan diukur melalui indikator :
1. Prosentase peningkatan Produksi ikan.
2. Prosentase peningkatan Konsumsi ikan.
TABEL 3.7
Sasaran
Indikator/
Satuan
Meningkatnya 1.Prosenta
produksi dan
se
konsumsi ikan
peningkat
an
produksi
ikan
2.Prosenta
se
peningka
tan
konsumsi
ikan.
Realisasi
2013
Formula
Jml produksi ikan
14,42
Target
2014
12
Realisasi
2014
17,55
Tercapai/
kurang
tercapai
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
naik
naik
th n - th (n-1)
pertumbuhan
Jml produksi ikan
(n-1)
x100%
Th
Jml konsumsi ikan

th n - th (n-1)
pertumbuhan
Jml konsumsi ikan
(n-1)
10,27
5,3
tercapai
x100%
Th
Sasaran meningkatnya produksi dan konsumsi ikan diukur melalui indikator

1. Prosentase peningkatan produksi ikan target yang ditetapkan 12 %
tercapai 17,55 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut
tercapai dan dibandingkan capaian tahun 2013 naik.
Page 53
BAB III
2 Prosentase peningkatan konsumsi ikan target yang ditetapkan 5 % tercapai

5,3 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut tercapai dan
dibandingkan capaian tahun 2013 naik
Strategi yang dilaksanakan untuk capaian kinerja tersebut dilakukan
dengan : 1. Program pengembangan budidaya perikanan
2. Program optimalisasi pengelolaan dan pemasaran produksi perikanan
Perkembangan Budidaya Perikanan
di Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013 - 2014
No.
Uraian
1
1
2
3
4
5.
Sumber
Satuan
Tahun
2013
4
3
Tambak
Kolam
Ha
110,17
Sawah Tambak
Ha
166
Mina Padi
1
Waduk
Ha
620
: Dinas Peternakan dan Perikanan Kab. Bojonegoro
2014
5
110,52
166
2
620
Perkembangan Produksi Perikanan

No
Uraian
Satuan
1
1
2
Penangkapan
~ Sungai
~ Rawa/lain-lain
~ Waduk
3
Ton
Ton
Ton
Tahun
2013
4
850,73
379,32
28,84
442,57
2014
5
898,50
397,50
28,80
472,2
Budidaya
2.229,32
2.765,70
~ Tambak
~ Kolam
Ton
1.891,61
2.339,84
~ Sawah
Ton
334,96
422,90
Tambak
~ Mina Padi
Ton
2,75
3,00
Sumber
Perkembangan Penyerapan Tenaga Kerja di Bidang Perikanan

No
1
1
Uraian
Satuan
2
Penangkapan
~ Sungai
~ Rawa/lain-lain
~ Waduk
3
Orang
Orang
Orang
Tahun
2013
4
1.186
388
22
776
2014
5
1.161
560
15
776
Page 54
BAB III
Budidaya
2.081
2.176
~ Tambak
~ Kolam
Orang
1.999
2.092
~ Sawah
Orang
80
80
Tambak
~ Mina Padi
Orang
2
4
Sumber
Perkembangan Pendapatan di Bidang Perikanan
No
1
1
Uraian
Satuan
2
Penangkapan
~ Sungai
~ Rawa/lain-lain
~ Waduk
3
Rp/Tahun
Rp/Tahun
Rp/Tahun
Tahun
2013
4
2014
5
9.471.300
9.118.100
7.780.700
9.471.350
9.118.200
7.780.700
Budidaya
~ Tambak
Rp/Tahun
~ Kolam
Rp/Tahun
16.300.000
19.653.600
~ Sawah
Rp/Tahun
62.800.000
99.536.200
Tambak
~ Mina Padi
Rp/Tahun
16.000.000
28.950.000
Sumber
Perkembangan Konsumsi Ikan
No
1
1.
Uraian
2
Konsumsi Ikan
Sumber
Satuan
3
Kg/Kapita/Thn
Tahun
2013
4
16,10
2014
5
16,90
Di bidang Perikanan, dari sisi luas lokasi budidaya perikanan pada luas
Kolam ada peningkatan sebesar 0,31% sedangkan Mina Padi ada peningkatan
sebesar 100%, hal ini disebabkan banyak Pembudidaya Ikan membangun Kolamkolam serta peningkatan budidaya Mina Padi.
Sedangkan Sawah Tambak dan
Waduk cenderung tetap, hal ini disebabkan karena masyarakat lebih menyukai
usaha budidaya ikan di Kolam.
Produksi perikanan pada perikanan tangkap di Sungai mengalami kenaikan
sebesar 4,79%, Rawa mengalami penurunan 0,14%, Waduk mengalami peningkatan
sebesar 6,70%. Produksi perikanan budidaya pada Kolam mengalami peningkatan
sebesar 23,70%, Sawah Tambak sebesar 26,25% dan Mina Padi sebesar 9,09%.
Secara keseluruhan produksi perikanan tangkap pada tahun 2014 dibandingkan
Page 55
BAB III
tahun 2013 mengalami peningkatan sebesar 5,62%, sedangkan produksi perikanan

budidaya mengalami peningkatan sebesar 22,08%.
Konsumsi
ikan
mengalami peningkatan sebesar 4,97 %. Dengan
meningkatnya produksi dan konsumsi ikan maka pendapatan petani pembudidaya

ikan juga meningkat.
a. Peningkatan produksi ikan disebabkan karena hal sebagai berikut :

1. Meningkatnya penebaran ikan di perairan umum (restocking).
2. Meningkatnya jumlah pembudidaya ikan.
3. Pembudidaya ikan menerapkan teknologi intensifikasi dalam budidaya.
4. Adanya bantuan sarana prasarana budidaya ikan.
b. Peningkatan konsumsi ikan disebabkan karena hal sebagai berikut :
1. Meningkatnya kesadaran dalam konsumsi makan ikan.
2. Meningkatnya daya beli masyarakat terhadap produk pangan asal ikan.
3. Upaya Gerakan Memasyarakatkan Makan Ikan (Gemarikan) dari Dinas
Peternakan dan Perikanan Kab. Bojonegoro.
4. Dibantunya alat-alat pemasaran sehingga produk perikanan dapat sampai ke
tangan konsumen dalam keadaan lebih segar.
Usaha perikanan dapat meningkatkan pendapatan dan penyerapan tenaga kerja
bidang perikanan hal ini menunjukkan bahwa di bidang perikanan baik perikanan
tangkap
maupun
perikanan
budidaya
merupakan
usaha
yang
sangat
menjanjikan dan kesejahteraan masyarakat.

Permasalahan yang dihadapi di bidang perikanan adalah :
1. Kurang optimalnya pengelolaan lingkungan pada usaha perikanan yang
berdampak sosial pada masyarakat sekitar.
2. Kurangnya modal pembudidaya untuk usaha perikanan
3. Keterbatasan sumber daya air sebagai media untuk budidaya ikan di musim
kemarau.
4. Masih rendahnya produksi dan konsumsi ikan
5. Pembudidaya ikan masih banyak yang belum profesional dan usaha budidaya
masih merupakan usaha sampingan keluarga.
Upaya pemecahan masalah di bidang perikanan :
Page 56
BAB III
1. Pembinaan
dan
pengelolaan
lingkungan
pada
usaha
perikanan
lebih
diintensifkan.
2. Pemberian fasilitasi permodalan.
3. Membuat kolam terpal dan pasangan untuk daerah yang keterbatasan air dan
menyarankan pembuatan embung-embung untuk menampung air.
4. Melakukan penyuluhan
teknologi budidaya dan menggalakkan
Gerakan
Memasyarakatkan Makan Ikan (Gemarikan)

5. Menumbuhkan dan memantapkan kelompok pembudidaya ikan yang yang
mandiri.
Sasaran (7) Meningkatnya produksi dan populasi peternakan diukur melalui
indikator:
1. Prosentase peningkatan Produksi peternakan.
- Daging
- Telur
- Susu
2. Prosentase peningkatan populasi ternak.
- Sapi
- Sapi perah
- Kambing
- Domba
- Ayam Ras pedaging
- Ayam ras petelor
- Ayam buras
TABEL 3.8
Sasaran
Meningkat nya
produksi dan
populasi
peternakan.
Indikator/
Satuan
1.Prosentase
peningkatan
produksi
peternakan
Daging
Formula
Jml produksi peternakan
Realisasi
2013
21,33
Target
2014
5,57
Realisasi
2014
28,35
Tercapai/
kurang
tercapai
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
naik
th n - th (n-1)
x100%
Jml produksi peternakan
Th (n-1)
8,00
5,50
6,62
Telur
14,00
4,30
4,77
Susu
42,00
10,00
73,68
Page 57
BAB III
2.Prosentase
peningkatan
populasi
peternakan
21,71
Populasi ternak -
5,57
14,84
tercapai
turun
th n - th (n-1) pening
katan
x100%
Sapi
Populasi ternak
10,00
8,00
7,90
Sapi perah
Th (n-1)
42,00
10,00
73,68
6,00
5,00
5,19
Domba
8,00
5,00
6,65
Ayan ras
pedaging
14,00
5,00
7,45
Ayan ras
petelur
8,00
5,00
1,69
Ayan buras
5,00
1,00
1,31
Kambing
Sasaran meningkatnya produksi dan populasi peternakan diukur melalui indikator

1. Prosentase peningkatan produksi peternakan target yang ditetapkan 6,6 %
tercapai
28,35 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut

2. Prosentase peningkatan populasi peternakan target yang ditetapkan 5,57 %
tercapai

Program : 1. peningkatan hasil produksi peternakan
2. program pencegahan dan penanggulangan penyakit ternak
Perkembangan Konsumsi Daging, Telor dan Susu
No.
Uraian
Satuan
Tahun
2013
2014
Daging
Kg/Kapita/Th
9,65
13,13
Telor
Kg/Kapita/Th
4,95
5,07
Susu
Kg/Kapita/Th
2,94
3,01
Sumber
Page 58
BAB III
Perkembangan Penyerapan Tenaga Kerja di Bidang Peternakan

No.
1
1
Uraian
Satuan
3
Tahun
2013
5
2014
5
2
Ternak Besar
~ Sapi
~ Kerbau
~ Kuda
Orang
Orang
Orang
54.416
349
42
58.712
347
61
Ternak Kecil
~ Kambing
~ Domba
Orang
Orang
4.935
6.022
5.523
6.932
Ternak
Unggas
~ Ayam Ras
Orang
645
906
Pedaging
~ Ayam Ras Petelor
Orang
39
43
~ Ayam Buras
Orang
1.431
1.520
~ Itik
Orang
636
1.084
~ Mentok
Orang
672
432
Sumber
Perkembangan Pendapatan Petani di Bidang Peternakan

No.
1
1
Uraian
Tahun
Satuan
2013
4
Rp. / Tahun
Rp. / Tahun
Rp. / Tahun
5.882.000
3.922.667
5.882.000
6.274.133
4.314.933
6.274.133
Ternak
Kecil
~ Kambing
~ Domba
Rp. / Tahun
Rp. / Tahun
6.666.667
6.666.667
8.000.000
8.000.000
Rp. / Tahun
17.777.778
26.666.667
Rp. / Tahun
Rp. / Tahun
Rp. / Tahun
Rp. / Tahun
16.666.667
13.333.333
3.333.333
2.222.222
22.222.222
15.555.556
3.888.889
2.777.778
Ternak
Unggas
~ Ayam Ras
Pedaging
~ Ayam Ras Petelor
~ Ayam Buras
~ Itik
~ Mentok
Sumber
2014
5
2
Ternak Besar
~ Sapi
~ Kerbau
~ Kuda
Perkembangan populasi ternak menurut jenis ternak, bahwa populasi ternak

pada Sapi Potong tahun 2014 dibandingkan tahun 2013 mengalami peningkatan
sebesar 7,90%.
Populasi Sapi Perah mengalami sebesar 73,68%.
Populasi
Page 59
BAB III
Kambing mengalami peningkatan sebesar 5,19% .
Sedangkan Populasi Domba
mengalami peningkatan sebesar 6,65%.

Perkembangan ternak unggas yaitu Ayam Ras Pedaging mengalami
peningkatan sebesar 7,45%, Ayam Ras Petelur 1,69%, Ayam Buras 1,21%, Itik
10,44% dan Menthok 7,40%.
Perkembangan produksi ternak berupa daging tahun 2014 dibandingkan
tahun 2013 mengalami peningkatan sebesar 6,62%, produksi ternak berupa telur
juga mengalami peningkatan sebesar 4,77%. Produksi Susu sebesar 73,68%.
Perkembangan konsumsi daging tahun 2014 dibandingkan tahun 2013
mengalami peningkatan sebesar 36,06%, telur 2,42% dan Susu 2,38%.
Dengan meningkatnya populasi ternak, produksi dan konsumsi, maka
pendapatan petani peternak akan meningkat pula sesuai dengan target outcome
kegiatan.
Peningkatan tersebut disebabkan karena beberapa hal seperti :
1.
Optimalisasi kawin buatan/Inseminasi Buatan yang merupakan reka teknologi

tepat guna yang dilaksanakan untuk meningkatkan kelahiran Sapi dan
Kambing/Domba yang merupakan kerjasama antara Petugas Inseminator
dengan para Peternak.
2.
Penyebaran ternak, serta permodalan melalui kredit dan kemitraan.
3.
Pengendalian pemotongan betina produktif dan pengamanan ternak.
4.
Optimalisasi kesehatan hewan untuk peningkatan produktifitas ternak
5.
Manajemen pakan yang semakin baik melalui teknologi pakan
6.
Teknologi reproduksi yang semakin baik melalui Sinkronisasi Birahi, Embrio

transfer, dan kelahiran kembar
7.
Tersedianya pakan ternak yang cukup melalui perluasan dan Penyebaran HMT
8.
Pengawasan lalu lintas ternak untuk memantau pengeluaran ternak antar

kabupaten
9.
Meningkatkan kualitas SDM peternak dan petugas melalui pelatihan, seminar,

workshop
10.
Penanganan pasca panen untuk memampung hasil produksi.
11. Semakin bergairahnya usaha peternakan merupakan usaha yang sangat

menjanjikan serta iklim usaha yang semakin kondusif.
Page 60
BAB III
12. Peningkatan produksi daging dan telur dipengaruhi oleh peningkatan populasi
ternak serta peningkatan peningkatan permintaan daging dan telur untuk
dikonsumsi.
13. Peningkatan konsumsi daging dan telur menunjukkan bahwa kesadaran
masyarakat dan meningkatnya daya beli masyarakat terhadap produk pangan
asal hewan semakin baik, serta banyak sekali telur yang didatangkan dari luar
Bojonegoro akan menambah peningkatan konsumsi telur.
Populasi Kerbau mengalami penurunan sebesar 0,59%, hal ini karena peranan
kerbau sebagai pembajak sawah mekanisasi berupa mesin motor.
Permasalahan Dan Pemecahannya
Permasalahan yang dihadapi di bidang peternakan adalah :
1. Masih adanya pemotongan betina produktif.
2. Pelaksanaan Inseminasi Buatan (IB) belum optimal.
3. Bahan baku pakan ternak relatif mahal.
4. Skala usaha ternak masih rendah
5. Tataniaga ternak besar masih berdasarkan taksiran
6. Sarana Rumah Potong Hewan ( RPH ) belum memadai.
7. Rendahnya pengelolaan lingkungan pada usaha peternakan dan perikanan yang
berdampak pada sosial
8. Kurangnya modal peternak untuk usaha peternakan
9. Peternak masih banyak yang belum profesional/tradisional.
Upaya pemecahan masalah di bidang peternakan :

1. Melaksanakan sosialisasi pelarangan pemotongan betina produktif kepada
masyarakat dan petugas yang di lapangan.
2. Meningkatkan mutu bibit ternak melalui optimalisasi Inseminasi Buatan (IB) dan
penyebaran ternak
3. Meningkatkan efisiensi limbah pertanian dengan proses fermentasi atau dengan
amoniasi.
4. Meningkatkan kelembagaan peternakan dengan mengaktifkan kelompokkelompok tani ternak sehingga skala usahanya bisa berdaya saing.
Page 61
BAB III
5. Memasang timbangan di pasar hewan dan mengarahkan peternak untuk menjual

dan membeli ternaknya dengan sistem timbangan.
6. Rehabilitasi sarana Rumah Potong Hewan (RPH) yang lebih memadai.
7. Meningkatkan pengelolaan lingkungan pada usaha peternakan yang berdampak
pada sosial dengan melakukan sosialisasi dan penyuluhan terutama kepada
Peternak Unggas agar melakukan usaha peternakan sesuai dengan SOP
pemeliharaan ternak unggas
8. Pemberian fasilitasi permodalan dan pemberian pinjaman modal usaha tanpa
bunga dari dana APBD.
Sasaran (8) Meningkatnya produksi dan produktivitas tanaman pangan dan
holtikultura, diukur melalui indikator :
1. Prosentase peningkatan Produksi tanaman pangan.
2. Prosentase peningkatan produktifitas tanaman pangan.
3. Prosentase peningkatan produksi holtikultura.
TABEL 3.9
Sasaran
Indikator/
Satuan
1.Prosentase
Meningkatnya
produksi
dan peningkatan
produksi
produktivitas
tanaman pangan tanaman
pangan
& holtikultura.
Formula
Target
2014
Realisasi
2014
1.094.574,3 1.157.8
08,45
1.155.724
802.528,20 924.098
847.857
Jagung
169.054.49 188.627
190.611
Kedelai
18.807,31
32.605
27.926
Kacang
2.631.60
3.486
2.462
Kacang hijau
11.647,35
6.596
8.064
Ubi kayu
84.910,10
55.451
71.198
Ubi jalar
4.995,24
2.341
7.606
padi
Produksi tanaman
Realisasi
2013
Pangan Tahun
n Tahun (n-1) peningkatan
x100%
Produksi Tanaman
pangan Tahun (n-1)
Tercapai/
kurang
tercapai
kurang
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
turun
Page 62
BAB III
189,52
151
183,7
tercapai
turun
56,00
67
56,17
50,42
52
50,47
Kedelai
12,21
16
14,39
Kacang tanah
11,51
16
11,04
Kacang hijau
6,48
14
7,18
Ubi kayu
22,75
295
21,19
Ubi jlar
31,15
152
23,26
Tahun n Tahun (n-1)

peningkatan
x100%
36,94
59,22
tercapai
naik
Produksi holtikultura
Tahun (n-1)
7,53
15,88
Blimbing
8,01
17,01
Salak
7,53
6,65
Jambu biji
13,87
19,68
2.Prosentase
peningkatan
produktivi tas
tanaman
pangan
padi
Pangan Tahun
n Tahun (n-1) peningkatan
x100%
Produktivitas Tanaman
pangan Tahun (n-1)
Jagung
3.Prosentase
peningkatan
produksi
holtikultura
Pisang
Produktivitas tanaman
Produksi holtikultura
Sasaran Meningkatnya produksi dan produktivitas tanaman pangan & holtikultura

1. Prosentase peningkatan produksi tanaman pangan target yang ditetapkan
1.157.808,45 % tercapai 1.155.724 % jadi dapat disimpulkan capaian dari
sasaran tersebut kurang tercapai dan dibandingkan capaian tahun 2013
turun
2. Prosentase
peningkatan
produktivitas
tanaman
pangan target
yang
ditetapkan 151 % tercapai 183,7 % jadi dapat disimpulkan capaian dari

sasaran tersebut tercapai dan dibandingkan capaian tahun 2013 turun
3. Prosentase peningkatan produksi holtikultura target yang ditetapkan 0%
Program Peningkatan produksi pertanian.
Page 63
BAB III
Potensi sumber daya lahan pertanian di Kabupaten Bojonegoro terdiri dari

sawah dengan luas 77.887 Ha, dimana 36.598 Ha adalah sawah dengan pengairan
irigasi, 41.289 Ha berpengairan tadah hujan dan sisanya merupakan lahan bukan
sawah 98.393. Dengan kondisi lahan sawah tersebut, dapat menghasilkan
komoditas pertanian tanaman padi dengan luas panen 150.945 Ha dengan hasil
produksi sebesar 847.857 Ton (GKG), tanaman Jagung luas panen 37.765. Ha
dengan produksi 190.611 ( pipilan kering ) dan tanaman Kedelai luas panen 19.405
Ha dengan produksi 27.926 ( Ose ).
Selain komoditi diatas, komoditas yang dihasilkan di wilayah Kabupaten
Bojonegoro antara lain
Ubi kayu, Ubi jalar, Kacang tanah, Kacang hijau, Sayur
sayuran yang terdiri dari Bawang merah, Kacang panjang, Cabe, Tomat, Terong
sedangkan untuk tanaman buah - buahan terdiri dari Belimbing, Mangga, Pisang,
Salak sedang untuk tahun 2014 di kembangkan komoditi jambu merah. Guna
menghasilkan produk pertanian yang berkualitas dan berdaya jual tinggi dibutuhkan
penggunaan pupuk yang berimbang dan Obat - obatan pembasmi hama, serta lebih
di insentifkan penggunaan pupuk dan Obat - obatan organik, karena pupuk dan
obat obatan organik teramat sangat penting bagi kelangsungan produksi pertanian.
Selain itu, untuk mendukung keberhasilan produksi pertanian juga di dukung
peran serta tenaga penyuluh pertanian dan
kualitas sumber daya
kelompok tani yang ditentukan oleh
manusia utamanya petani penggarap lahan pertanian
tersebut, sarana prasarana, pengairan, pemasaran produk pertanian dan dukungan

teknologi pertanian yang menyeluruh, berkelanjutan dan berdaya saing.
Sasaran (9) Meningkatnya ketersediaan pangan masyarakat, diukur melalui
indikator:
1. Ketersediaan dan cadangan pangan
2. Distribusi dan akses pangan
3. Penganekaragaman dan keamanan pangan
4. Penanganan kerawanan pangan
Sebagaimana tabel berikut
Page 64
BAB III
TABEL 3.10
Sasaran
Meningkatnya
ketersediaan
pangan
masyarakat.
Indikator/
Satuan
1.Ketersediaan
dan
cadangan
pangan:
Formula
Realisasi
2013
Target
2014
Kab/hari
4.889
Gram/Kab/hari %
128
140
143
90
95
95
-Ketersediaan
energi
-Ketersediaan
protein
5.200
Realisasi
2014
5.236
Tercapai/
kurang
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
tercapai
naik
tercapai
naik
kurang
tercapai
naik
tercapai
naik
-Penguatan
cadangan
pangan
Kabupaten
2.Distribusi
dan akses
pangan:
70
70
70
80
85
85
Skor
67
70
68,8
70
90,81
85.19
55
78,57
-Ketersediaan
informasi
pasokan, harga
dan
akses
pangan
didaerah.
-Stabilitas harga
dan
pasokan
pangan.
3.Penganekara
gaman
dan
keamanan
pangan:
-Skor
pola
pangan harapan
(PPH)
-Pengawasan
dan pembinaan
keamanan
pangan.
4.Penanganan
kerawanan
pangan:
-Penanganan
daerah rawan
pangan.
Sasaran meningkatnya ketersediaan pangan masyarakat diukur melalui indikator

1. Ketersediaan dan cadangan pangan target 5.435 % tercapai 5.474 % jadi
Page 65
BAB III
2. Distribusi dan akses pangan target yang ditetapkan 155 % tercapai 155 %
jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut tercapai dan
3. Penganekaragaman dan keamanan pangan target yang ditetapkan 140%
tercapai 159,61% jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut
4. Penanganan kerawanan pangan target yang ditetapkan 55 % tercapai 78,57
% jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut tercapai dan
dibandingkan capaian tahun 2013 turun
Program Peningkatan Ketahanan Pangan Pertanian/Perkebunan
Permasalahan
Untuk mencapai sasaran pembangunan dibidang pertanian dijumpai
beberapa kendala yakni ketersediaan lahan yang semakin berkurang pada setiap
tahun akibat dari pelaksanaan pembangunan diluar sektor pertanian ( utamanya
pembangunan fisik sektor pengembangan perumahan dll ) dan kondisi alam yang
kurang ramah seperti sering terjadi bencana alam banjir dan kekeringan serta tingkat
kesuburan tanah yang semakin berkurang akibat kerusakan lingkungan. Disamping
itu hal-hal yang perlu diperhatikan dan sering menjadi masalah tersendiri seperti :
1. Semakin rendahnya minat masyarakat khususnya generasi muda untuk menjadi
pelaku pembangunan pertanian yang diakibatkan oleh kurang menariknya sektor
pertanian jika dilihat dari aspek ekonomi dan sosial kultural sehingga sebagian
masyarakat beralih menjadi pelaku di sektor industri dan jasa;
2. Rendahnya efesiensi pembangunan pertanian yang disebabkan oleh skala
usaha yang relatif kecil karena kepemilikan lahan yang rata rata sempit yakni
sebagian besar berada pada luasan kurang dari 0.5 hektar;
3. Kurangnya penguasaan petani terhadap ilmu pengetahuan dan teknologi
pertanian yang modern dan efesiensi yang berakibat pada rendahnya
nilai
tambah produk produk pertanian;

4. Rendahnya akses petani terhadap lembaga keuangan perbankan dan non
perbankan;
Page 66
BAB III
5. Sempitnya aksebilitas petani terhadap produk - produk pertanian yang

disebabkan oleh kualitas produk yang tidak kompetetif dan strategi pemasaran
yang tidak efektif dan efesien;
6. Kurangnya upaya upaya penerapan teknologi pasca panen untuk memberikan
nilai tambah pada produk pertanian;
7. Adanya kecenderungan meningkatnya alih fungsi lahan pertanian produktif
kearah non pertanian.
Upaya Pemecahan Masalah

Sebagai upaya untuk mencapai sasaran pembangunan pertanian serta
mengatasi
kendala,
yang
dihadapi
telah
dilaksanakan
beberapa
program
pembangunan pertanian diantaranya melalui :

1.
Penyusunan peta komoditas berbasis keunggulan komparatif agro- ekosistem;
2.
Refungsionalisasi kelembagaan petani;
3.
Ketersediaan Saprodi khususnya pupuk;
4.
Fasilitasi akses permodalan ke lembaga keuangan;
5.
Penerapan teknologi tepat guna pasca panen;
6.
Refungsionalisasi infrastruktur pertanian khususnya pengairan dan juga

pembuatan embung-embung serta bendung gerak;
7.
Kampanye konsumsi pangan lokal;
8.
Peningkatan kemampuan petani dan pelaku pertanian dengan perkuatan

lembaga pendukungnya utamanya di pedesaan guna meningkatkan
akses
petani kepada sumber daya produktif;

9.
Pengamanan ketahanan pangan dengan jalan mempertahankan tingkat

produksi dan meningkatkan ketersediaan pangan;
10. Peningkatan efesiensi, produktivitas, produksi, daya saing dan nilai tambah
produk pertanian melalui pengembangan usaha pertanian dengan pendekatan
kewilayahan terpadu, pemberian insentif untuk peningkatan pasca panen dan
pengolahan hasil pertanian.
Sasaran (10) Meningkatnya produksi hasil perkebunan, diukur melalui indikator :
1. Prosentase peningkatan produksi komoditi perkebunan.
Page 67
BAB III
TABEL 3.11
Indikator/
Satuan
Sasaran
Meningkat nya 1.Prosentase

produksi hasil
peningkatan
perkebunan.
produksi
komoditi
perkebunan
Target
Realisasi
2013
Formula
Produksi perkebunan
Th n Th (n-1) peningkatan
x100%
266.47
Realisasi
2014
2014
186.764 151.401,6
Tercapai/
kurang
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
kurang turun
tercapai
Produksi perkebunan
Tahun (n-1)
Tembakau
virginia
8.550
9.550
5.964,70
Tembakau
jawa
3.360
3.360
2.749,90
Kelapa
3.462
3.479
3.479
Tebu
112.75
170.375
132.208
Porang
Emponempon
Sasaran meningkatnya produksi hasil perkebunan diukur melalui indikator

prosentase peningkatan produksi komoditi perkebunan target yang ditetapkan
186.764 tercapai 151.401.6 jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut
Program 1. Peningkatan kesejahteraan petani
2. Peningkatan kualitas bahan baku
Perkembangan luas tanaman perkebunan
Di Kabupaten Bojonegoro tahun tahun 2012 2014
NO
URAIAN
SAT
TAHUN
2012
2013
2014
- Tembakau Virginia
Ha
9.441
6.414,5
4.863,5
- Tembakau Jawa
Ha
2.892
687,5
2.135
2.
Kelapa (100 btg/Ha)
Ha
8.482
907
1.649,5
3.
Tebu
Ha
1.161
1.670,985
1.886
1.
Tembakau
Page 68
BAB III
Tembakau virginia mengalami penurunan areal , hal ini disebabkan banyak petani
yang pindah menanam tembakau jawa , karena banyaknya pembeli tembakau jawa
dari Jawa Tengah.
Perkembangan Luas Panen Perkebunan
2012
4
TAHUN
2013
5
Ha
Ha
Ha
Ha
9.441
2.892
4.624
1.161
6.414,5
687,5
907
1.670,985
NO
URAIAN
SAT
1
1.
2.
3.
Tembakau
- Tembakau Virginia
- Tembakau Jawa
Kelapa
Tebu
2014
6
4.863,5
2.135
1.649,5
1.886
Jumlah produksinya sebagaimana disajikan:

Perkembangan Produksi Perkebunan
NO
URAIAN
SAT
1
1.
2012
4
Ton
Ton
Ton
Ton
7.977
3.239
3.445
76.394
2.
3.
Tembakau
- Tembakau Virginia
- Tembakau Jawa
Kelapa
Tebu
TAHUN
2013
5
5.291,96
616
3.462
112.725
2014
6
5.964,7
2.749,9
3.479
132.208
Perkembangan penyerapan tenaga kerja dapat dilihat perkembangannya,

sebagaimana disajikan berikut :
Perkembangan penyerapan tenaga kerja
Di bidang perkebunan
Di Kabupaten Bojonegoro tahun 2012 2014
NO
1
1.
2.
3.
URAIAN
2
Tembakau
Kelapa
Tebu
SAT
3
Org
Org
Org
2012
4
37.122
7.632
4.201
TAHUN
2013
5
21.306
9.632
6.046
2014
6
18.030
16.500
9.430
Perkembangan Keadaan pendapatan di sektor perkebunan dapat dilihat berikut :
Page 69
BAB III
Perkembangan Pendapatan per ha Disektor Perkebunan

NO
URAIAN
SAT
TAHUN
2012
2013
2014
1.
Tembakau
Rp.
6.907.500
5.871.375
7.900.000
2.
Kelapa
Rp.
3.250.500
9.000.000
11.000.000
3.
Tebu
Rp.
22.646.850
23.381.200
18.650.000
Sasaran (11) Meningkatnya produksi hasil hutan rakyat yang memperhatikan

pelestarian hutan, diukur melalui indikator :
1. Prosentase peningkatan produksi hasil hutan rakyat.
2. Prosentase luas area lahan kritis.
TABEL 3.12
Indikator/
Satuan
Sasaran
Meningkat
1.Prosentase
nya produksi
peningkatan
hasil hutan
produksi
rakyat yang
hasil hutan
memperhati
rakyat.
kan
pelestarian
hutan.
2.Prosentase
peningkatan
luas
area
lahan kritis
2014
Realisasi
2014
Tercapai/
kurang
tercapai
28.690
28.891
28.891
tercapai
naik
1.143
258
258
tercapai
naik
Realisasi
2013
Target
Produksi hutan rakyat

Th n Th (n-1) peningkatan
x100%
Produksi hutan rakyat
Tahun (n-1)
Produksi lahan kritis

Th
n Th (n-1) peningkatan
x100%
Produksi lahan kritis
Tahun (n-1)
Formula
Naik/ Target
turun Nasional
Sasaran Meningkatnya produksi hasil hutan rakyat yang memperhatikan

pelestarian hutan.
1. Prosentase peningkatan produksi hasil hutan rakyat. target yang ditetapkan
28.891 Ha tercapai 28.891 Ha jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran
tersebut tercapai dan dibandingkan capaian tahun 2013 naik
2. Prosentase peningkatan luas area lahan kritis target yang ditetapkan 258 Ha
tercapai
258 Ha jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut

Page 70
BAB III
Program 1. Perlindungan dan konservasi sumber daya hutan.

2. Rehabilitasi hutan dan lahan.
3. Pemanfaatan potensi sumberdaya hutan
Perkembangan Areal Tanaman Hutan
NO
URAIAN
SAT
TAHUN
2012
2013
2014
1.
Hutan Produksi
Ha
95.197,8
95.197,8
95.197,8
2.
Hutan lindung
Ha
1.509,04
1.509,04
1.509,04
3.
Hutan Rakyat
Ha
28.262
28.690
28.891
4.
Lahan Dengan Tujuan

Istimewa (LDTI)
Ha
1.881,3
1.881,3
1.881,3
Perkembangan areal tanaman hutan di Kabupaten Bojonegoro terdiri dari

dua kategori yaitu hutan yang dikelola oleh Perum Perhutani dan Hutan Rakyat yang
dimiliki oleh masyarakat.
Hutan yang dikelola oleh Perum Perhutani terdiri dari Hutan Produksi dan
Hutan Lindung. Untuk Hutan Produksi setiap tahun ada penebangan sesuai dengan
JPT (Jatah Penebangan Tahunan) yang ditetapkan oleh Propinsi Jawa Timur. Untuk
lahan yang telah ditebang diupayakan ada penanaman kembali.
Untuk Tahun 2010 Perum Perhutani memberikan data areal Lahan Dengan
Tujuan Istimewa (LDTI), yang dimaksud LDTI adalah lahan di dalam kawasan hutan
yang dipergunakan untuk kepentingan sosial dan masyarakat (Pemakaman, Sumber
air, tempat ritual).
Sedangkan untuk hutan rakyat setiap tahun mengalami kenaikan. Hutan
rakyat ini ditanam diluar Kawasan Hutan milik Perum Perhutani sejak tahun 2003
sampai sekarang areal hutan rakyat terus bertambah berkat adanya penanaman
secara swadaya dan adanya kegiatan GN-RHL/GERHAN, mulai tahun 2008 adanya
program nasional One Man One Tree (OMOT) dan pada tahun 2010 adanya
program nasional One Billion Indonesian Tree (OBIT), dan dilanjutkan adanya
kegiatan Kebun Bibit Rakyat (KBR).
Dengan berkembangnya industri rumah tangga yang memanfaatkan kayu khususnya
kayu jati, maka pengelolaan usaha tani hutan rakyat diarahkan pada hutan produksi
Page 71
BAB III
dengan komoditas kayu jati dan kayu lainnya yang dapat dijadikan bahan baku
industri rumah tangga (Meubel, bubut dll).
Perkembangan produksi kayu hutan dapat dilihat sebagai berikut
Perkembangan Produksi Kayu Hutan
NO
URAIAN
SAT
1.
Kayu Rimba
3.
TAHUN
2013
5
2014
6
15.985,161
15.982,762
14.078,379
1.168,28
1.125,837
1.670,598
Hutan
Produksi/Hutan
Kawasan
Kayu Jati
2.
2012
4
I. Hutan Rakyat
3
431,078
2,341
2,825
27,220
126,6971
Kayu Jati
Kayu Rimba
Kayu Galian
117,083
II. Kayu Olahan

Bongkaran Rumah
Bekas Pakai
Perkembangan
produksi
hasil
41,5571
112,3010
hutan
diluar
kawasan
hutan
pada
kenyataannya mengalami pasang surut. Hal ini disebabkan ketersediaan pohon jati
rakyat yang layak tebang makin lama makin berkurang karena tanaman jati yang
ditanam masih banyak yang umurnya relatif muda (umur 1 s/d 5 tahun).
Pada tahun 2014 terjadi penurunan
produksi kayu jati dari hutan negara
menjadi 14.078,379 m3 atau 0,12 %, untuk produksi hutan negara sudah ditentukan
oleh Menteri Kehutanan melalui Jatah Penebangan Tahunan (JPT), untuk kayu
rimba terjadi peningkatan menjadi 1.670,598 m3 atau 0,48 %, hal ini disebabkan
karena peningkatan target produksi penebangan dari kayu rimba.
Perkembangan jumlah industri kayu hasil hutan dapat dilihat sebagaimana
yang disajikan sebagai berikut :
Page 72
BAB III
Perkembangan Industri Hasil Hutan

NO
URAIAN
SAT
1
1.
2
Industri Kayu Jati
Industri Kayu non Kayu
Jati
3
Unit
2.
Unit
TAHUN
2013
5
120
2012
4
120
3
2014
6
120
Merupakan ciri khas Kabupaten Bojonegoro untuk Industri Kayu, bahan baku kayu
yang banyak digunakan adalah kayu jati. Untuk Industri non kayu di Bojonegoro tidak
ada perusahaan yang mempunyai komoditas tersebut (Getah dan rotan).
Sasaran (12) Meningkatnya pelayanan transportasi dan telekomunikasi untuk

menunjang kegiatan ekonomi diukur melalui indikator :
1. Prosentase peningkatan jumlah barang yang terangkut angkutan umum.
2. Prosentase peningkatan jumlah arus penumpang angkutan umum.
Sebagaimana tabel berikut:
TABEL 3.13
Sasaran
Meningkat
nya
pelayanan
transportasi
dan
telekomuni
kasi untuk
menunjang
kegiatan
ekonomi.
Indikator/
Satuan
Formula
1.Prosentase
peningkatan
jumlah
barang
yang
terangkut
angkutan
umum.
Jml barang terangkut

th n - th (n-1)
Jml barang terangkut
Th (n-1)
2.Prosentase
peningkatan
jumlah arus
penumpang
angkutan
umum.
Jml arus penumpang

th n - th (n-1)
Realisasi
2013
Target
29,96
29,97
30
tercapai
naik
7,76
10,00
25,98
tercapai
naik
2014
Realisasi
Tercapai/
Naik/
2014 kkurang tercapai turun
Target
Nasional
x100%
x100%
Jml arus penumpang

Th (n-1)
Sasaran meningkatnya pelayanan transportasi dan telekomunikasi untuk

menunjang kegiatan ekonomi diukur melalui indikator
1. Prosentase peningkatan jumlah barang yang terangkut angkutan umum
target yang ditetapkan 29,97 %
tercapai
30 % jadi dapat disimpulkan
Page 73
BAB III
capaian dari sasaran tersebut tercapai dan dibandingkan capaian tahun

2013 naik
2. Prosentase peningkatan jumlah arus penumpang angkutan umum target
yang ditetapkan 10,00 % tercapai 25,98 % jadi dapat disimpulkan capaian
dari sasaran tersebut tercapai dan dibandingkan capaian tahun 2013 naik
Program peningkatan pelayanan angkutan.
Permasalahan dan Pemecahannya :
Dalam rangka pelaksanaan kegiatan pembangunan dibidang transportasi,
Dinas Perhubungan Kabupaten Bojonegoro dalam kurun waktu 2014 mengalami
beberapa permasalahan yang dihadapi yaitu sebagai berikut:
1. Masih rendahnya kesadaran masyarakat untuk menciptakan tertib lalu lintas;
2. Masih banyaknya angkutan kendaraan barang yang masuk dalam kota;
3. Sarana dan prasarana kurang dan atau perlu perbaikan (Perlengkapan jalan,
palang pintu perlintasan kereta api, Sub-Terminal, Perlengkapan pengujian UPTPKB, halte, terminal cargo dan gedung induk Dishub);
4. Masih rendahnya kesadaran masyarakat dalam menggunakan sarana dan
prasarana transportasi air yang sesuai dengan standar keamanan dan
keselamatan angkutan sungai;
5. Perlunya peningkatan sumber daya manusia ( SDM ) Staf Dinas Perhubungan;
6. Belum optimalnya pelaksanaan parkir ditepi jalan umum.
Langkah-langkah pemecahan masalah :
1. Meningkatkan penegakan hukum terhadap pelanggaran lalu lintas angkutan
jalan;
2. Mengusulkan pembangunan ring road dan terminal cargo;
3. Menerapkan skala prioritas dalam memenuhi kebutuhan sarana, prasarana lalu
lintas dan angkutan jalan serta meningkatkan keterlibatan/ partisipasi pihak lain;
4. Membangun sarana dan prasarana perhubungan ( Perlengkapan jalan, palang
pintu perlintasan kereta api, halte dan rehab aula gedung induk Dishub);
5. Melaksanakan sosialisasi
dan pembinaan bagi operator/ pemilik perahu
penyeberangan;
Page 74
BAB III
6. Meningkatkan SDM yang berkompeten dalam pengelolaan lalu lintas pergerakan

manusia ( dibidang perhubungan) melalui pendidikan dan pelatihan;
7. Pembinaan secara rutin tiap bulan terhadap petugas parkir.
Guna mencapai keberhasilan pencapaian target sasaran di bidang lalu lintas

dan angkutan jalan Dinas Perhubungan Kabupaten Bojonegoro telah meningkatkan
kondisi kelaikan jumlah sarana dan prasarana perhubungan serta meningkatkan
pengendalian disiplin pengoperasian lalu lintas dan angkutan dan mengadakan
pengujian kendaraan bermotor,sehingga pencapaian sasaran dapat dicukupi.
Tahun 2013
Indikator kinerja
pembangunan daerah
1
Tahun 2014
Satuan
Target
Eksisting
Target
Realisasi
%
pencapaian
target
Jumlah arus
penumpang
angkutan umum
Orang
1,245,801
1,441,764
1,283,175
1,865,205
1,45
Jumlah uji kir

angkutan umum
buah
4,415
6,994
4,636
7,802
1,68
Jumlah Pelabuhan
Laut/Udara/Termin
al Bis
buah
100
Kepemilikan KIR
angkutan umum
0,17
0,17
0,16
0,16
100
Lama pengujian
kelayakan
angkutan umum
(KIR)
menit
25
25
10
10
100
Rambu-rambu
buah
1,324
1,224
1,520
1,414
0,93
Marka Jalan
meter
141,243
272,743
167,363
283,343
1,69
Traffight Light
buah
18
18
20
18
0,90
Warning Light
buah
21
21
25
25
100
Jumlah halte pada

setiap Kab/Kota
yang telah dilayani
angkutan umum
dalam trayek
buah
17
200,12
Jumlah terminal
cargo pada setiap
kab/kota yang
telah dilayani
angkutan barang
buah
Ket
Jumlah kebutuhan
perlengkapan
Jalan :
Page 75
BAB III
Jumlah pelabuhan
sungai dan danau
yang beroperasi
pada trayek dalam
kab/kota pada
wilayah yang telah
melayani angkutan
sungai dan danau:
buah
86
86
86
86
100
10
Jaringan
prasarana
angkutan jalan
kegiatan
100
11
Jumlah trayek
angkutan umum
buah
728
728
728
728
100
12
Jumlah
orang/barang yang
terangkut
angkutan umum
orang
629,904
672,134
642,502
849,444
1,32
2. CAPAIAN TERHADAP MISI KE 2 (DUA) MENINGKATKAN KUALITAS HIDUP,

PELAYANAN PENDIDIKAN DAN KESEHATAN YANG TERJANGKAU BAGI
SELURUH MASYARAKAT
Misi 2 Tujuan 1 :
Terwujudnya masyarakat yang mampu secara ekonomi, sehat, terpelajar, dan
sejahtera lahir dan bathin, dijabarkan dalam 6 (enam) sasaran dan 25 (dua puluh
lima ) indikator dengan penjelasan sebagai berikut :
Sasaran (1) meningkatnya mutu dan relevansi pendidikan formal dan non
formal diukur melalui indikator :
1. Prosentase peningkatan APK
2. Propsentase peningkatan APM
3. Prosentase penurunan angka putus sekolah
4. Prosentase peningkatan nilai rata rata UAN
5. Prosentase peningkatan angka partisipasi sekolah
6. Prosentase peningkatan angka kelulusan
7. Peningkatan rata rata lama sekolah (tahun)
8. Prosentase peningkatan angka melek huruf.
Page 76
BAB III
TABEL 3.14
Sasaran
Indikator/ Satuan
1.Prosentase
Meningkatnya
peningkatan
mutu
dan
APK :
relevansi
pendidikan
formal dan non APK/PAUD (%)
formal
APK SD/MI/ paket
A (%)
Formula
Jml siswa pd jenjang

TK/RA/penitipan ank x 100%
Realisasi
2013
Target
2014
Realisasi
2014
Tercapai/
kurang
tercapai
Naik/
turun
Target
Nasional
71,27
73,33
76,30
tercapai
naik
100.99
101,01
101,01
100,01
100,03
100,03
80,88
84,94
84,95
tercapai
naik
tercapai
turun
Jml ank usia 4-6 thn
Jml siswa di jenjang

SD/MI/Paket A
x100%
Jml penduduk kelompok usia 7-12 thn

APK SMP/
MTs/Paket B (%)
Jml siswa di jenjang

SMP/MTs/Paket B
x100%

APK SMA/
Jml siswa dijenjang
SMK/MA/Paket C SMA/SMK/MA/Paket Cx100%
(%)
2.Prosentase
peningkatan
APM :
Jml siswa pd jenjang

TK/RA/penitipan ank x100%
62,07
64,99
Jml ank usia 4-6 thn
APK/PAUD
APK SD/MI/ paket Jml siswa usia 7-12

A (%)
jenjangSD/MI/Paket A x 100%
99,41
99,71
99,73
92,40
93,13
93,19
75,72
79,88
80,01

APK SMP/
MTs/Paket B (%)
Jml siswa usia 13-15 dijenjang

SMA/SMK/MA/Paket Cx100%
APK SMA/
Jml siswa usia 16-18 dijenjang
SMK/MA/Pa ket C
SMA/SMK/MA/Paket Cx100%
(%)
3.Prosentase
peningkatan
angka putus
sekolah :
SD/MI
SMP/MTs
Jml putus sekolah

pada jenjang.............. x100%
Jml sekolah pd jenjang-
0,04
0,03
0,03
0,25
0,20
0,23
0,70
0,64
0,34
Pd tahun ajaran sebelumnya
SMA/SMK /MA
Page 77
BAB III
2
4.Prosentase
peningkatan
nilai rata rata
UAN:
SD/MI
SMP/MTs
3
Jml rata rata UAN
Tahun n Tahun (n-1) x100%
Nilai rata rata UAN
100
100
6
100
99,79
99,88
99,88
99,84
99,89
99,89
tercapai
naik
tercapai
naik
tercapai
naik
tercapai
naik
Tahun (n-1)
SMA/SMK/MA
5.Prosentase
peningkatan
angka
partisipasi
sekolah :
Jml siswa usia....th

dijenjang .................... x100%
Jml penduduk kelom
99,41
99,71
99,73
92,40
93,13
93,19
75,72
79,88
80,01
100
100
Pok usia..............th
APK SD/MI/Paket
A (%)
APK SMP/MTs/
Paket B (%)
APK
SMA/SMK/MA/Pa
ket C (%)
6.Prosentase
peningkatan
angka
kelulusan:
Jml lulusan
x100%
100
Jml siswa kelas terti-
99,79
99,97
100
Nggi
99,84
99,89
100
SD/MI
SMP/MTs
SMA/SMK /MA
7.Peningka tan
rata rata lama
sekolah
Kombinasi antara partisipasi

sekolah, jenjang pendidikan
yang sedang dijalani, kelas yang
diduduki dan pendidikan yang
ditamatkan.
6,9
7,01
7,14
8.Prosentase
Peningkatan
angka
melek
huruf
LITt15+= LT15+ x 100
96,92
97,96
100
tercapai
naik
Pt15+
Dimana
LITt15+ = angka melek huruf
(penduduk usia 15
th keatas) pada
tahun t
LT15+
= Jumlah penduduk
(usia diatas 15 th)
yg bisa menulis
pada tahun
Pt15+
= Jumlah penduduk
usia 15 th keatas
Sasaran Meningkatnya mutu dan relevansi pendidikan formal dan non formal
1. Prosentase peningkatan APK target yang ditetapkan 89,88 % tercapai 90,57
% jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut tercapai dan
Page 78
BAB III
2. Prosentase peningkatan APM target yang ditetapkan 84,21 %
tercapai
90,98 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut tercapai dan
3. Prosentase peningkatan angka putus sekolah target yang ditetapkan 0,29 %
tercapai

4. Prosentase peningkatan nilai rata rata UAN target yang ditetapkan 99,92 %
tercapai

5. Prosentase peningkatan angka partisipasi sekolah target yang ditetapkan
90,90 % tercapai 90,97 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran
6. Prosentase peningkatan angka kelulusan target yang ditetapkan 99,95%
tercapai
100% jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut

7. Prosentase Peningkatan rata rata lama sekolah target yang ditetapkan 7,01
% tercapai 7,14 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut
8. Prosentase Peningkatan angka melek huruf target yang ditetapkan 97,96 %
tercapai
100 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut

- Program peningkatan mutu pendidik dan tenaga kependidikan
- Program wajib belajar pendidikan dasar 9 tahun
- Program pendidikan menengah
- Program pendidikan anak usia dini
Permasalahan dan Pemecahannya

Permasalahan yang dihadapi di dunia pendidikan adalah sebagai berikut :
1.
Perkembangan angka melek huruf di Kabupaten Bojonegoro 5 tahun terakhir

mengalami peningkatan hingga tahun 2011. Pada tahun 2011 angka melek
Page 79
BAB III
huruf di Kabupaten Bojonegoro cukup tinggi yaitu mencapai 85,79%, namun

angka tersebut masih berada dibawah rata-rata angka melek huruf di Provinsi
Jawa Timur yaitu 88,79%.
2.
Rendahnya rata-rata lama sekolah. Angka rata-rata lama sekolah didasarkan

pada rata-rata lama sekolah penduduk di Kabupaten Bojonegoro dengan umur
15 tahun keatas. Berdasarkan data yang ada, rata-rata lama sekolah di
Kabupaten Bojonegoro adalah 6,4 tahun. Angka tersebut masih dibawah
ketentuan wajib belajar 9 tahun dan dibawah angka rata-rata lama sekolah
Provinsi Jawa Timur yaitu 7,4 tahun.
3.
Belum semua guru berpendidikan S1 dan bersertifikasi pendidik.
4.
Prestasi UASBN Bojonegoro 28,50, angka ini masih dibawah rata-rata Jawa
Timur yaitu 28,95.
5.
Fasilitas pelayanan pendidikan khususnya untuk jenjang pendidikan pertama

dan yang lebih tinggi bagi anak-anak yang mempunyai kelainan dan anak-anak
yang memiliki potensi kecerdasan dan bakat istimewa belum tersedia secara
merata sehingga menyebabkan terbatas dan sulitnya masyarakat untuk
mengakses pelayanan pendidikan yang diharapkan.
6.
Pembangunan pendidikan belum sepenuhnya mampu memenuhi kebutuhan

kompetensi peserta didik yang disebabkan keterbatasan ketersediaan tenaga
pendidik baik dari segi kuantitas maupun kualitas, tingkat kesejahteraan
pendidik yang masih relatif rendah, fasilitas belajar belum tersedia secara
mencukupi dan biaya operasional pendidikan belum dapat disediakan secara
memadai. Disamping itu pembangunan pendidikan kejuruan juga belum mampu
meningkatkan kemampuan kewirausahaan lulusannya.
7.
Manajemen pendidikan belum dapat berjalan secara efektif dan efisien sejalan
dengan arah kebijakan pembangunan pendidikan.
8.
Belum semua sekolah melaksanakan MBS.
9.
Masih terbatasnya sarana dan prasarana PAUD (indoor dan outdoor di tingkat
TK).
10. Belum tercukupinya sarana dan prasarana sekolah (Perpustakaan, Bengkel

Praktek, Laboratorium, dan lainnya)
11. Belum semua sekolah dilaksanakan akreditasi. Utamanya untuk sekolahsekolah baru.
Page 80
BAB III
12. Belum terpenuhinya jumlah guru sesuai kebutuhan secara proposional.

13. Belum tersedianya BOSDA untuk mencukupi biaya pendidikan.
Dengan melihat permasalahan diatas maka Dinas Pendidikan sebagai leader sektor
di dunia pendidikan telah menrumuskan program/ kegiatan yang bisa mengurangi
maupun memecahkan permasalahan diatas, yaitu :
1)
Permasalahan buta huruf, Dinas Pendidikan pada tahun 2014 ini telah
memprogramkan kegiatan tuntas buta huruf dengan usia 15-59 Tahun dengan
sisa garapan sebanyak 7.669 orang dengan rincian 4.651 laki-laki dan 3.018
perempuan, sehingga pada tahun 2014 telah selesai digarap semua penduduk
buta huruf dengan mendapatkan SUKMA I (SUrat Keterangan Melek Aksara).
Dan pana Tahun 2015 nanti tetap dianggarkan kegiatan untuk memperoleh
SUKMA II agar nantinya yang sudah melek aksara tidak kembali menjadi buta
huruf.
2)
Rata lama sekolah di kabupaten masih rendah akan tetapi Dinas Pendidikan
telah meningkatkan program paket A, B, dan C baik dari segi kegiatan maupun
anggaran sehingga nantinnya bisa menampung banyak penduduk yang masih
memiliki pendidikan yang rendah menjadi pendidikan yang lebih tinggi.
3)
Dinas Pendidikan telah melakukan kajian dan pembinaan sekaligus himbauan

agar guru baik negeri dan swasta agar segera meningkatkan kualifikasi dan
kompetensi tenaga pendidik menjadi jenjang S1.
4)
Dpada Tahun 2014 Dinas Pendidikan telah menganggarkan kegiatan try out
dengan dibiayai dari APBD II maupun kerjasama dengan pihak ketiga untuk
meningkatkan nilai UNAS di jenjang SD sampai SMA/SMK.
5)
Pembangunan sarana dan prasarana sekolah setiap tahun telah dianggarakan

dari APBD II, APBD I, APBN maupun bantuan dari pihak ketiga untuk
meningkatkan kualitas sarana dan prasarana yang ada.
6)
Dinas Pendidikan pada tahun 2014 lewat bidang ketenagaan telah melakukan
kegiatan pelatihan bagi tenaga pendidik untuk meningkatkan kualitas,
kompetensi
Tenaga
Pendidik
maupun
Tenaga
Kependidikan
dengan
berkerjasama dengan LPMP maupun Pihak Ketiga.

7)
Pada Tahun 2014 Dinas Pendidikan telah menerapkan SOP yang jelas dalam
melayani pendidikan kepada masyarakat.
Page 81
BAB III
8)
Bidang teknis baik Bidang Pendidikan TK/SD maupun Bidang SMP/SMA/SMK

telah melaksanakan pelatihan dan pendampingan tentang pelaksanaan MBS
dengan melibatkan pengawas sekolah.
9)
Dengan jumlah lembaga PAUD yang berjumlah banyak di Kabupaten

Bojonegoro untuk memenuhi kebutuhan sarana dan prasarana akan dipenuhi
secara bertahap oleh Dinas Pendidikan sesuai dengan kemampuan anggaran
yang ada.
10) Kebutuhan laboratorium dan sebagainya di jenjang SD/SMP/SMA/SMK aka

dipenuhi secara bertahap sesuai dengan kemampuan Anggaran Dinas
Pendidikan.
11) Pelaksanaan akreditasi yang dilakukan secara insentif oleh Dinas Pendidikan
dengan Pengawas sekolah sehingga diharapkan
semua lembaga sudah di
akreditasi.
12) Dinas Pendidikan telah melakukan redistribusi guru agar semua daerah di
wilayah kabupaten bojonegoro bisa terpenuhi. Salah satunya dengan
penempatan guru CPNS di daerah pedesaan sesuai dengan kebutuhan.
13) Dinas Pendidikan akan berusaha mencukupi kebutuhan biaya operasional
pendidikan sesuai dengan kemampuan anggaran Dinas Pendidikan.
DATA LULUSAN UJIAN NASIONAL SMP/MTs
KABUPATEN BOJONEGORO TAHUN PELAJARAN 2013/2014
NO.
SEKOLAH
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
2
SMP N 1 Bojonegoro
SMP N 2 Bojonegoro
SMP N 3 Bojonegoro
SMP N 4 Bojonegoro
SMP N 5 Bojonegoro
SMP N 6 Bojonegoro
SMP N 7 Bojonegoro
SMP N Model Terpadu Bojonegoro
SMP N 1 Kapas
SMP N 1 Sukosewu
SMP N 1 Balen
SMP N 2 Balen
SMP N 1 Dander
- SMP Terbuka Dander
SMP N 1 Sugihwaras
- SMP Terbuka Sugihwaras
14
JUMLAH
PESERTA
3
249
191
253
267
280
205
212
109
203
105
253
217
218
17
283
18
JUMLAH
LULUSAN
4
249
191
253
267
280
205
212
109
203
105
253
217
218
17
283
18
TIDAK
LULUS
5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
%
KELULUSAN
6
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
KET.
7
Page 82
BAB III
1
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
1
2
3
4
5
2
SMP N 2 Sugihwaras
SMP N 1 Baureno
SMP N 2 Baureno
SMP N 3 Baureno
SMP N 1 Kedungadem
- SMPN S.A. Kesongo
Kedungadem
SMP N 2 Kedungadem
SMP N 3 Kedungadem
SMP N 1 Sumberrejo
SMP N 2 Sumberrejo
SMP N 3 Sumberrejo
SMP N 1 Kanor
SMP N 1 Kepohbaru
SMP N 2 Kepohbaru
SMP N 1 Padangan
SMP N 2 Padangan
SMP N 1 Kasiman
SMP N 1 Kedewan
SMP N 1 Purwosari
SMP N 2 Purwosari
SMP N 1 Tambakrejo
- SMPN S.A. Turi Tambakrejo
SMP N 2 Tambakrejo
SMP N 1 Ngraho
- SMPN S.A. Sugihwaras Ngraho
SMP N 1 Ngambon
SMP N 1 Sekar
- SMPN S.A. Bobol Sekar
SMP N 1 Kalitidu
SMP N 2 Kalitidu
SMP N 1 Ngasem
SMP N 1 Gayam
SMP N 1 Bubulan
- SMPN S.A. Clebung Bubulan
SMP N 1 Gondang
SMP N 2 Gondang
SMP N 1 Malo
SMP N 1 Trucuk
SMP N 1 Temayang
- SMP Terbuka Temayang
- SMPN S.A. Soko Temayang
SMP N 1 Margomulyo
Jumlah SMP Negeri :
SMP SWASTA
SMP PGRI 1 Bojonegoro
SMPK St. Tarsisius Bojonegoro
SMP Islam Bojonegoro
SMP Muhm. 2 Bojonegoro
SMP Plus Ar Rahmat Bojonegoro
3
92
249
58
139
278
4
92
249
58
139
278
5
0
0
0
0
0
6
100
100
100
100
100
23
68
78
274
160
29
274
123
63
311
147
218
132
275
85
275
14
99
242
10
253
155
13
288
164
242
123
121
14
182
81
196
165
220
10
28
148
9.199
23
68
78
274
160
29
274
123
63
311
147
218
132
275
85
275
14
99
242
10
253
155
13
288
164
242
123
121
14
182
81
196
165
220
10
28
148
9.199
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
118
34
96
23
58
118
34
96
23
58
0
0
0
0
0
100
100
100
100
100
Page 83
BAB III
1
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
2
SMP Plus Al Fatimah Bojonegoro
SMP Muhm. 9 Bojonegoro
SMP Islam Klepek Sukosewu
SMP Al Mutamakin Sukosewu
SMP Islam Al Arif Sukosewu
SMP Islam Kedungbondo Balen
SMP Muhm. 4 Balen
SMP Islam Ngunut Dander
SMP PGRI Sumberagung Dander
SMP Pancasila Dander
SMP Plus Al Amanah Dander
SMP Islam Al Hidayah Dander
SMP Muhm. 6 Sugihwaras
SMP Tri Tunggal Sugihwaras
SMP A. Yani 1 Baureno
SMP Darussalam Baureno
SMP Taruna Kedungadem
SMP Muhm. 5 Kedungadem
SMP Baitul Mutaqin Sidorejo
Kedungadem
SMP PGRI Tumbrasanom
Kedungadem
SMP Dirgahayu Kedungadem
SMP PGRI Tondomulo
Kedungadem
SMP Muhm. 1 Sumberrejo
SMP Islam Darussalam Sumberrejo
SMP Raden Mas Sumberrejo
SMP Baitul Mutaqin Wotan
Sumberejo
SMP A. Yani 4 Kanor
SMP PGRI Kanor
SMP Muhm. 7 Kepohbaru
SMP Wahid Hasyim Kepohbaru
SMP Raden Patah Ngraho
SMP A. Yani 3 Tambakrejo
SMP PGRI Sekar
SMP PGRI Pajeng Gondang
SMP Islam Al Aly Kalitidu
SMP I Nurul Ulum Kalitidu
SMP PGRI Ngasem
SMP I.T. Syakur Al Marzuqi
Ngasem
SMP I Nurul Ulum 2 Ngujung Malo
SMP I Nurul Ulum Malo
SMP Islam Temayang
Jumlah SMP Swasta :
Jumlah SMP Negeri + Swasta :
3
110
28
17
31
12
26
41
26
34
55
102
23
54
26
69
112
33
45
4
110
28
17
31
12
26
41
26
34
55
102
23
54
26
69
112
33
45
5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
47
47
100
44
84
44
84
0
0
100
100
9
44
60
7
9
44
60
7
0
0
0
0
100
100
100
100
5
15
11
22
72
23
31
52
41
12
14
13
5
15
11
22
72
23
31
52
41
12
14
13
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
25
29
44
84
1.961
25
29
44
84
1.961
0
0
0
0
0
100
100
100
100
100
11.160
11.160
100
Page 84
BAB III
274
204
243
325
219
1.265
274
204
243
325
219
1.265
0
0
0
0
0
0
100
100
100
100
100
100
1
2
3
MTs SWASTA
MTs Darul Huda Sugihwaras
MTs Roudhotus Sholikin Dander
MTs Hidayatul Atfal Bojonegoro
47
10
15
47
10
15
0
0
0
100
100
100
MTs S.A. Miftahul Ulum Sumberagung

Dnd
23
23
100
28
24
19
13
35
116
63
189
188
25
28
24
19
13
35
116
63
189
188
25
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
623
123
76
44
44
27
623
123
76
44
44
27
0
0
0
0
0
0
100
100
100
100
100
100
79
72
37
89
53
57
79
20
79
72
37
89
53
57
79
20
0
0
0
0
0
0
0
0
100
100
100
100
100
100
100
100
28
34
10
19
24
2
72
35
28
34
10
19
24
2
72
35
0
0
0
0
0
0
0
0
100
100
100
100
100
100
100
100
1
2
3
4
5
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
2
MTs NEGERI
MTs N 1 Bojonegoro
MTs N 2 Padangan
MTs N Kepohbaru
MTs N Ngraho
MTs N Balen
Jumlah MTs Negeri :
MTs S.A. Sirojul Hikmah Bendo

Kapas
Mts Tauhidiyah 1 Bubulan
MTs Hidayatul Mubtadiin Kapas
MTs Sabilul Huda Dander
MTs Al Amiriyah Temayang
MTs Darussalam Deru Sumberrejo
MTs Darussalam Kanten Trucuk
MTs Abu Darrin Dander
MTs Al Rosyid Dander
MTs Al Irsyad Temayang
MTs Islamiyah Attanwir Talun
Sumberjo
MTs Islamiyah Balen
MTs Islamiyah Temayang
MTs Ma'arif Bojonegoro
MTs Hidayatul Islam Kapas
MTs Madinatul Ulum Pasinan Baureno
MTs Miftahul Huda Sendangrejo
Dander
MTs Mambaul Huda Ngraseh Dander
MTs Miftahul Ulum Sitiaji Sukosewu

MTs Sabilul Mutaqin Sumberrejo
MTs Salafiyah Syafiiyah Sukosewu
MTs Tauhidiyah 2 Gondang
MTs Walisongo Sugihwaras
MTs Ulul Albab Kapas
MTs Darul Falah Kedungprimpen
Kanor
MTs Al Munawar Dander

MTs Bahrul Ulum Kedewan
MTs Nurul Hidayah Kalitidu
MTs Al Huda Ngrejeng Purwosari
MTs Fatahul Huda Katur Kalitidu
MTs Miftahul Huda Padangan
MTs Nurul Huda Kuce Kalitidu
Page 85
BAB III
1
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
2
MTs Bahrul Ulum Gayam
MTs Islamiyah Kasiman
MTs Tarbiyatul Atfhal Malo
MTs Hidayatul Wathon Kasiman
MTs Raudlatul Huda Kalitidu
MTs Wasilatul Huda Ngasem
MTs Mambaul Ulum Wadang Ngasem
MTs Petak Beged Kalitidu

MTs Asy Syakur Ngasem
MTs Falakhiyah Ngasem
MTs Islahiyah Kalitidu
MTs Islamiyah Malo
MTs Al Yakin Kalitidu
MTs Islamiyah Purwosari
MTs Plus Al Hadi Padangan
MTs An Nafi'ah Baureno
MTs S.A. Al Istiqomah Kepohbaru
MTs Mabdaus Sholah Pomahan
Baureno
MTs Muhm. 8 Sumberagung
Kepohbaru
MTs S.A. Hidayatul Tholibin
Baureno
MTs B. Mutaqin Tlogoagung
Kedungadem
MTs B. Mutaqin Tumbrasanom
Kd.adem
MTs Islamiyah Tulungagung
Baureno
MTs Miftahul Huda Kadungrejo
Baureno
MTs Darul Ulum Nglumber
Kepohbaru
MTs Hid. Islamiyah Kepohbaru
MTs Darul Ulum Pasinan Baureno
MTs Tanwirul Qulub Baureno
MTs Tanwiriyah Baureno
MTs Al Falah Baureno
MTs Miftahul Ulum Karangan
Kepohbaru
MTs Miftahul Falah Sumuragung
Baureno
MTs Islamiyah Banjarejo
Sumberejo
MTs S.A. Hid. Muttaqin Kepohbaru
MTs S.A. PP Darul Istqomah
Kepohbaru
MTs S.A. PP Miftahul Huda
Tambakrejo
MTs Asy-Syukuriyah Ngraho
MTs Daerah Tambakrejo
MTs Yaspira Tambakrejo
MTs Nurul Yaqin Tambakrejo
3
34
69
5
51
43
144
38
46
74
44
100
113
118
34
72
32
22
4
34
69
5
51
43
144
38
46
74
44
100
113
118
34
72
32
22
5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
26
26
100
24
24
100
18
18
100
12
12
100
55
55
100
64
64
100
70
70
100
47
36
73
39
20
65
47
36
73
39
20
65
0
0
0
0
0
0
100
100
100
100
100
100
27
27
100
22
22
100
65
31
65
31
0
0
100
100
66
66
100
12
80
80
89
54
12
80
80
89
54
0
0
0
0
0
100
100
100
100
100
Page 86
BAB III
1
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
2
MTs Muhm. 5 Al Fajar Kapas
MTs Muhm. 6 Ngrandu
Kedungadem
MTs Pembangunan Balen
MTs Bahrul Ulum Bulu Balen
MTs Terpadu Manbaul Ulum
Sukosewu
MTs Al Mutamakkin Sukosewu
MTs S.A. Roudlotut Tholibin
Kedungadem
MTs S.A. Hidayatus Sholihin
Sumberejo
MTs SA. Manbaul Hidayah Kanor
MTs Sunan Drajat Kedungadem
MTs Muhm. 7 Simbatan Kanor
MTs Al Falah Kanor
MTs Manbaul Huda Sekaran Balen
MTs Salafiyah As-Syafiiyah Kanor
MTs Muhm. 1 Banjaranyar Baureno
MTs Muhm. 2 Kedungadem
MTs Muhm. 3 Sumberrejo
MTs Darul Ulum Purwoasri
Sukosewu
MTs Roudloh Semambung Kanor
MTs Al Arqom Sarirejo Balen
MTs Muhm. 4 Sugihwaras
Jumlah MTs Swasta :
Jumlah MTs Negeri + Swasta :
3
9
4
9
5
0
6
100
14
6
14
14
6
14
0
0
0
100
100
100
42
17
42
17
0
0
100
100
35
35
100
13
25
30
18
13
18
27
57
154
60
13
25
30
18
13
18
27
57
154
60
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
28
83
26
32
5.277
28
83
26
32
5.277
0
0
0
0
0
100
100
100
100
100
6.542
6.542
100
Sasaran (2) Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat diukur melalui

indikator :
1. Prosentase peningkatan umur harapan hidup (tahun)
2. Prosentase penurunan angka kematian bayi
3. Prosentase penurunan angka kematian ibu
4. Prosentase penurunan prevalensi kurang gizi
Page 87
BAB III
TABEL 3.15
Sasaran
Meningkatnya
derajat
kesehatan
masyarakat
Indikator/ Satuan
Formula
1. Peningkat
an
Umur
Harapan
Hidup
(tahun)
Jumlah tahun kehidupan dari

kohort
2. Penurunan
angka
kematian
bayi
Jml bayi (berumur<1 th) yg

meninggal disuatu wilayah
tertentu selama 1 tahun
-------------------------- x1.000%
Realisasi
2013
Target
Realisasi
2014
Tercapai/
kurang
tercapai
67,35
68,35
Survey BPS
tercapai
naik
37,98
37,57
Survey BPS
tercapai
naik
108.58
90.51
65.75
tercapai
naik
5.88
5.85
5.75
tercapai
turun
2014
Naik/ Target
turun Nasional
-----------------------------------Jumlah kohort
Jml kelahiran hidup diwilayah

dan pada kurun waktu yang
sama
3. Penurunan
angka
kematian ibu
Jml ibu hamil yg meninggal

karena hamil, bersalin dan
nifas disuatu wilayah tertentu
selama 1 tahun
---------------------- x 100.000%
Jml kelahiran hidup diwilayah
dan pada kurun waktu yang
sama
4. Penurunan
Pravalensi
Kurang Gizi
Jml balita yg berstatus gizi

kurang ditambah balita status
gizi buruk disuatu wilayah
tertentu selama 1 tahun
---------------------------- x 100%
Jml balita yg diukur/ditimbang
di wilayah dan pada kurun
waktu tertentu
Sasaran Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat

1. Peningkatan Umur Harapan Hidup (tahun) target yang ditetapkan 68.35%
tercapai ( - ) jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut tercapai
dan dibandingkan capaian tahun 2013 turun
2. Prosentase Penurunan angka kematian bayi target yang ditetapkan 37.57 %
tercapai 9 ( - ) jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut tercapai
dan dibandingkan capaian tahun 2013 turun
3. Penurunan angka kematian ibu target yang ditetapkan 90.51 % tercapai
65.75 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut tercapai dan
Program Upaya kesehatan masyarakat.
Page 88
BAB III
4. Penurunan Prevalensi Kurang Gizi target yang ditetapkan 5.85 % tercapai

5.75 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut tercapai dan
dibandingkan capaian tahun 2013 turun
Strategi yang
dilaksanakan untuk capaian kinerja tersebut dilakukan
dengan Program perbaikan gizi masyarakat.

Beberapa indikator penting yang terkait dengan derajat kesehatan masyarakat dan
mempunyai daya ungkit besar menunjukkan hasil yang memuaskan apabila
dibandingkan dengan target pencapaian 2013, diantaranya penurunan angka
kematian ibu, prevalensi kurang gizi pada balita; peningkatan cakupan kunjungan
bayi; peningkatan cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani; cakupan pelayanan
nifas; capaian pemberian MP-ASI pada anak usia 6-24 bulan Gakin; cakupan balita
gizi buruk mendapat perawatan; peningkatan capaian pelayanan kesehatan dasar
bagi maskin; cakupan desa siaga aktif; peningkatan cakupan penderita diare yang
ditangani serta meningkatnya kecukupan dokter di sarana pelayanan kesehatan
dasar.
Beberapa hal yang perlu menjadi perhatian diantaranya cakupan Desa/Kelurahan
Universal Child Immunization (UCI), penemuan dan penanganan pasien baru TB
BTA Positif dan Jumlah Desa ODF.
Penurunan cakupan desa/kelurahan Universal Child Immunization (UCI)
dikarenakan angka proyeksi yang ditentukan lebih besar dari riil sehingga
meskipun seluruh balita telah diimunisasi, namun terlihat seperti belum mencapai
target.
Penemuan
dan
penanganan
pasien
baru
TBA
Positif
dikarenakan
kecenderungan penurunan kasus TB di Kabupaten Bojonegoro, untuk tahun

2013 kasus TB sejumlah 972 kasus sedangkan tahun 2014 mengalami
Page 89
BAB III
penurunan yaitu 905 kasus. Kecenderungan penurunan kasus TB ini juga terjadi
di Jawa Timur.
Jumlah desa ODF meskipun belum mencapai target pada tahun 2014 namun
mengalami peningkatan dari 102 desa di tahun 2013 menjadi 131 desa pada
tahun 2014.
Hal ini disebabkan adanya perubahan pandangan dan perilaku
masyarakat akan pentingnya pemenuhan kebutuhan sarana sanitasi dasar yaitu

jamban keluarga sebagai tempat BAB (Buang Air Besar) yang aman dan
hygienis.
Sebagian besar target indikator telah tercapai. Adapun faktor yang mendorong
tercapainya program/kegiatan tersebut di atas diantaranya adalah dukungan dari
berbagai pihak baik berupa komitmen dari lembaga eksekutif, legislatif maupun
dukungan dari segi anggaran yang mendukung pembangunan sarana dan
prasarana kesehatan maupun untuk mendukung pelaksanaan program-program
kesehatan yang bersifat publik dan pelayanan yang bersifat personal. Selain
mendapat sumber dana dari APBD Kabupaten, Dinas Kesehatan Kabupaten
Bojonegoro juga mendapat dukungan dana APBD Propinsi, APBN, dan BLN.
Agar penggunaan dana ini dapat digunakan secara efektif dan seefisien
mungkin, maka perencanaan program/kegiatan disusun secara berkualitas dan
terpadu. Pada tahap pelaksanaan dilakukan monitoring dan evaluasi pada akhir
program/kegiatan untuk mencapai indikator kinerja program. Selain itu kualitas
SDM kesehatan dan kerjasama lintas sektor juga berperan dalam keberhasilan
pencapaian indikator program kesehatan.
Permasalahan dan Solusi

Permasalahan Yang Dihadapi
1.
Terbatasnya tenaga, baik segi kuantitatif maupun kualitatif jika dibandingkan

dengan jumlah sarana kesehatan dan jumlah penduduk.
2.
Koordinasi lintas sektor dan kesadaran masyarakat terhadap kesehatan yang

masih kurang.
3.
Sarana dan prasarana di bidang kesehatan masih belum sesuai standar.
4.
Kondisi alam berupa cuaca dan letak geografis yang memicu terjadinya
bencana (banjir) di musim hujan dan banyaknya genangan air mempermudah
Page 90
BAB III
perkembangbiakan
nyamuk
dan
sumber
penularan
penyakit
lainnya,
sedangkan di musim kemarau beberapa wilayah mengalami kekeringan

sehingga kurang mendukung PHBS.
Strategi Pemecahan masalah
Upaya pemecahan masalah diarahkan pada:
1.
Pemenuhan SDM dan sarana-prasarana pelayanan kesehatan secara bertahap

sesuai kemampuan daerah.
2.
Optimalisasi SDM melalui pembinaan dan pelatihan serta optimalisasi

pemanfaatan sarana dan prasarana yang tersedia.
3.
Memperkuat kerjasama lintas sektor dan pihak ketiga yang dapat mendukung
pembangunan kesehatan.
4.
Peningkatan pengetahuan, kesadaran dan peran serta masyarakat dibidang

kesehatan.
5.
Prioritas upaya kesehatan pada kegiatan promotif dan preventif selain kuratif
dan rehailitatif.
Sasaran (3) Terwujudnya penduduk tumbuh seimbang dan keluarga sejahtera

diukur melalui indikator :
1. Prosentase penurunan TFR
2. Prosentase peningkatan CPR
3. Prosentase peningkatan keluarga sejahtera (%)
TABEL 3.16
Sasaran
Indikator/
Formula
Satuan
Terwujudnya
penduduk
tumbuh
seimbang dan
keluarga
sejahtera
Realisasi
2013
Target
2014
1. TFR
Berdasarkan hasil perhitungan

BPS
1.93
1.92
2. CPR
Berdasarkan hasil perhitungan 76.59

BPS
71.87
3.Prosentase
Tahapan
Keluarga
Sejahtera (%)
Jumlah keluarga sejahtera

Tahun n Tahun (n-1)
-------------------------- x 100 %
51.32
55.67
Realisasi
2014
1.91
71.87
55.67
Tercapai/
kurang
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
kurang
tercapai
turun
naik
tercapai
tercapai
naik
Jumlah keluarga Sejahtera

Tahun (n-1)
Page 91
BAB III
Sasaran Terwujudnya penduduk tumbuh seimbang dan keluarga sejahtera

1. TFR Berdasarkan hasil perhitungan BPS target yang ditetapkan 1.92 %
tercapai 1.91 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut kyrang
2. CPR Berdasarkan hasil perhitungan BPS target yang ditetapkan 71.87%
tercapai
71.87% jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut

3. Prosentase Keluarga Sejahtera (%) target yang ditetapkan 55.67% tercapai
55.67% jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut tercapai dan
Strategi yang dilaksanakan untuk capaian kinerja tersebut dilakukan dengan :
1. Program Keluarga Berencana.
2. Program pelayanan kontrasepsi
3. Program
pembinaan peran serta masyarakat dalam pelayanan KB/KR
yang mandiri.
Permasalahan Urusan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera antara lain:
1) Adanya sebagian perbedaan pendapat diantara tokoh agama tentang kontap
pria yaitu ada yang membolehkan dan ada yang tidak.
2) Masih ada/ tingginya budaya kawin muda (Data Januari s/d Desember 2014 ada
1256 Perempuan menikah usia kurang 20 th (10,98% dari jumlah wanita
menikah th. 2014 sebanyak 11.442)
3) Pelaksanaan program PIK Remaja belum bisa maksimal karena minimnya
pelatihan konselor sebaya dan pendidik sebaya, terbatasnya sarana dan
prasarana yang ada di kelompok serta pemahaman masyarakat tentang PIK
Remaja masih kurang.
4) Kegiatan ketahanan keluarga (Tri Bina) belum bisa maksimal sesuai harapan
karena minimnya kualitas SDM/ kader dan banyaknya kader yang merangkap
sebagai kader kegiatan lain.
5) Berkurangnya jumlah Penyuluh KB sebagai tenaga lapangan karena purna
tugas. Penambahan dan formasi yang ada belum mencukupi kebutuhan (PKB/
PLKB 1:6, kondisi Desember 2014 jumlah 75 PLKB/ PKB, idealnya berjumlah
215 orang bila perbandingan 1: 2 sehingga kurang 140 PKB/ PLKB)
Page 92
BAB III
Adapun alternatif pemecahan masalah urusan Keluarga Berencana dan Keluarga

Sejahtera antara lain:
a)
Memberikan KIE tentang kontap pria yang benar kepada calon akseptor baik
segi agama dan kesehatan
b)
Meningkatkan KIE tentang pendewasaan usia perkawinan melalui program

Smart Genre (Generasi Berencana) yang diintegrasikan kedalam kegiatan
Smart School. Program ini diaktualisasikan dalam wadah Pusat Informasi dan
Konseling Remaja (PIK-Remaja) SLTP dan SLTA sederajat, mahasiswa,
Karang Taruna, Koramil dan Pondok Pesantren. PIK Remaja ini terintegrsai
dengan Bina Keluarga Remaja. Kegiatan yang ada di PIK-Remaja bertujuan
memberikan pengetahuan kepada remaja tentang Penyiapan Kehidupan
Berkeluarga Bagi Remaja (PKBR), Triad KRR, pembentukan karakter dan Life
Skill atau keterampilan yang berguna saat lulus sekolah nanti tidak melanjutkan
ke jenjang yang lebih tinggi. Pelatihan keterampilan tersebut misalnya tentang
pengelolaan sampah, penanaman sayur-sayuran, buah-buahan, tanaman obat
keluarga, peternakan dan perikanan di lahan sekolah serta manajemen
pengelolaan usaha.
c)
Meningkatkan kapasitas pengelola PIK-Remaja dengan mengirimkan
peserta
konselor dan pendidik sebaya untuk mengikuti pelatihan di tingkat propinsi.

d)
Mengadakan perjanjian kerjasama dengan instansi terkait (Dinas Pendidikan,

Palang Merah Indonesia, Tim Penggerak PKK) tentang pelembagaan dan
pengelolaan PIK Remaja.
e)
Mengadakan pelatihan Pendidik Sebaya dengan pengurus PIK Remaja di

tingkat kabupaten.
f)
Memberikan pelatihan tentang catur bina dan kerja sama dengan SKPD terkait
(Diknas, Dinkes dan TP PKK)
g)
Mengajukan permohonan penambahan tenaga baru melalui Bapak Bupati

sesuai dengan kebutuhan tenaga Penyuluh KB di lapangan.
h)
Melatih 83 orang PPKBD Koordinator yang bertugas membantu tugas dan

fungsi PKB. Setiap PPKBD Koordinator membawahi maksimal 4 desa binaan.
Page 93
BAB III
Sasaran (4) Meningkatnya pemberdayaan perempuan generasi muda dan olah

raga diukur melalui indikator :
1. Peningkatan indeks pemberdayaan Gender (IDG)
2. Prosentase organisasi kepemudaan yang aktif (%)
3. Prosentase peningkatan jumlah cabang olah raga berprestasi
TABEL 3.17
Sasaran
Indikator/
Formula
Satuan
Meningkatnya 1.Peningkatan
pemberdayaan Indeks
perempuan,
Pemberdaya
generasi muda an
Gender
dan olahraga
(IDG)
Berdasarkan hasil
perhitungan BPS
Realisasi
2013
Target
Realisasi
2014
Tercapai/
kurang
tercapai
59.27
59.27
59.27
tercapai
naik
2014
Naik/ Target
turun Nasional
2.Prosentase
organisasi
kepemuda an
yang aktif (%)
Jumlah Organisasi pemuda

yang aktif
--------------------------- x100 %
Jumlah seluruh organisasi
pemuda
50
56
56
tercapai
naik
3.Prosentase
Peningkatan
jumlah
Cabang olah
raga
berprestasi
Berdasarkan Jumlah olah

raga berprestasi yang diraih
24
24
24
tercapai
naik
Sasaran Meningkatnya pemberdayaan perempuan, generasi muda dan olahraga

1. Peningkatan Indeks Pemberdayaan Gender (IDG) target yang ditetapkan
59.27 % tercapai 59.27 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran
tersebut tercapai dan dibandingkan capaian tahun 2013 tetap
2. Prosentase organisasi kepemudaan yang aktif (%) target yang ditetapkan 56
% tercapai 56 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut
3. Prosentase peningkatan jumlah cabang olah raga berprestasi target yang
ditetapkan 24 % tercapai 24 % jadi
dapat
disimpulkan capaian
dari

Page 94
BAB III
Program : 1. Peningkatan peran serta dan kesetaraan Gender
dalam
Pembangunan
2. Program Peningkatan Peran serta Kepemudaan
3. Program Peningkatan Sarana
dan
Prasarana Olahraga
Sasaran (5) Meningkatnya kesempatan kerja dan perlindungan terhadap tenaga

kerja diukur melalui indikator :
1. Prosentase Penurunan Tingkat pengangguran terbuka
2. Prosentase peningkatan kesempatan kerja
3. Prosentase penurunan angka sengketa pengusaha pekerja
4. Prosentase peningkatan keselamatan dan perlindungan kerja (%).
TABEL 3.18
Sasaran
Indikator/
Formula
Realisasi
2013
Target
Realisasi
2014
Tercapai/
kurang
tercapai
jumlah
pengangguran
Terbuka usia angkatan kerja
--------------------------- x100%
jumlah penduduk angkatan
kerja
2,58
2,04
2,42
tercapai
naik
Jml penduduk
bekerja
x100%
Jumlah Angkatan kerja
97,47
97
97,58
tercapai
naik
3.Prosentase
penurunan
angka sengketa
pengusaha
pekerja
Jml sengketa
perusahan
x100%
Jumlah perusahaan
4,05
3,5
kurang
tercapai
turun
4.Prosentase
Peningkatan
Keselamatan
dan perlindung
an kerja (%)
Jml perusahasaanyg menerapkan K3pada Tahun n

x100%
Jml perusahaan di
wilayah kabupapaten pd Tahun n
16,03
17
tercapai
naik
Satuan
Meningkatnya 1.Prosentase
kesempatan
Penurunan
kerja
dan
Tingkat
perlindungan
Pengangguran
terhadap
Terbuka
tenaga kerja
2.Prosentase
Peningkatan
kesempatan
Kerja
2014
17,77
Naik/ Target
turun Nasional
Sasaran Meningkatnya kesempatan kerja dan perlindungan terhadap tenaga

kerja
1. Prosentase
Penurunan
Tingkat
Pengangguran
Terbuka
target
yang

Page 95
BAB III
2. Prosentase Peningkatan kesempatan Kerja target yang ditetapkan 97%

3. Prosentase penurunan angka sengketa pengusaha pekerja target yang
ditetapkan 4 % tercapai 3,5 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran
tersebut kurang tercapai dan dibandingkan capaian tahun 2013 turun
4. Prosentase Peningkatan Keselamatan dan perlindungan kerja (%) target
yang ditetapkan 17 % tercapai 17,77 % jadi dapat disimpulkan capaian dari
Program:
1. Peningkatan kesempatan kerja

2. Program peningkatan kualitas dan produktivitas tenaga kerja.
3. Perlindungan dan pengembangan lembaga ketenagakerjaan.
Data Perkembangan Pencapaian Realiasasi Kinerja Urusan Ketenagakerjaan

Tahun 2014
Tahun 2013
INDIKATOR KINERJA
PEMBANGUNAN DAERAH
SATUAN
TAHUN 2014
Target
Eksis
ting
Target
Reali
sasi
%
Penca
paian
Ket
Tercapai
Tingkat Partisipasi
angkatan kerja
70
72,20
68
69,64
102,41
Pencari kerja yang

ditempatkan
67
67,19
68
83,24
122,41
Tercapai
Rasio penduduk yang

bekerja
9,80
97,41
97,95
97,58
99,62
Tercapai
Angka pertisipasi
angkatan kerja
39,50
38,67
35,50
35,43
99,80
Tercapai
Tingkat pengangguran
terbuka
2,50
2,58
2,35
2,4
102,12
Kurang
tercapai
Rasio Ketergantungan
52,13
52,01
53,63
53,08
98,97
Tercapai
Angka sengketa
pengusaha-pekerja per
tahun
4,5
2,5
3,5
50%
Tercapai
Penurunan
kasus
Keselamatan dan
perlindungan kerja
65
65,75
70
70,2
100,06
Tercapai
Besaran Naker yang

mendapatkan pelatihan
berbasis kompetensi
81
81,04
81,6
81,65
100,06
Tercapai
Page 96
BAB III
10
Besaran Naker yang

berbasis masyarakat
86,5
86,51
87,5
87,74
100,27
Tercapai
11
Besaran Naker yang

berbasis kewirausahaan
81
80,11
81,25
81,49
100,29
Tercapai
12
Besaran kasus yang

diselesaikan dengan
perjanjian bersama
40
90
45
100
13
Besaran pekerja/buruh
yang menjadi peserta
program jamsostek
48
48
49
50
102
Tercapai
14
Besaran pengujian
peralatan di perusahaan
65
65,75
70
70,2
100,6
Tercapai
15
Besaran pemeriksanaan
perusahaan
46
46,80
47
47,70
101,5
Tercapai
Tercapai
Permasalahan dan Pemecahannya

a) Permasalahan :
Adanya pemutusan kontrak kerja di sektor migas karena pekerjaan sudah
selesai
Jumlah pengangguran meningkat sedangkan lowongan kerja terbatas
(terutama lowongan sektor formal )
Pencari kerja masih banyak yang memiliki lowongan di sektor formal
sedangkan sektor informal kurang diminati
b) Solusi :
Kunjungan ke perusahaan dalam rangka untuk mencari lowongan kerja, baik
perusahaan lokal maupun luar daerah
Sosialisasi adanya lowongan kerja baik lowongan program AKL, AKAD
maupun AKAN, terutama lowongan kerja program AKAD dan AKAN
Melatih para pencari kerja untuk berwirausaha
Meningkatkan ketrampilan para pencari kerja melalui pelatihan dan sertifikasi
sehingga mempunyai daya saing untuk memasuki pasar kerja baik dalam
negeri maupun luar negeri
c) Capaian prestasi
Capaian prestasi pada urusan ketenagakerjaan dapat dilihat dari penempatan
tenaga kerja yang ditempat, baik pada perusahaan, maupun penempatan tenaga
Page 97
BAB III
kerja melalui Antar Kerja Lokal ( AKL ), anatar Kerja Antar Daerah
( AKAD )
dan Antar Kerja Antar Negara ( AKAN )

Sasaran (6) Meningkatnya kualitas hidup penyandang masalah kesejahteraan
sosial (PMKS) diukur melalui indikator :
1. Prosentase Penurunan jumlah PMKS
2. Prosentase peningkatan usaha produktif PMKS
3. Prosentase peningkatan PMKS yang memperoleh bantuan sosial.
TABEL 3.19
Sasaran
Indikator/
Formula
Realisasi
2013
Satuan
kualitas hidup penurunan
Penyandang
jumlah PMKS
Masalah
Kesejahteraan 2.Prosentase
Sosial (PMKS)
Peningkatan
usaha
produktif
PMKS
3.Prosentase
peningkatan
PMKS yang
memperoleh
bantuan
sosial
Berdasarkan jumlah PMKS
PMKS yg dibantu UEP n-th(n1) peningkatan

= ---------------------------x100%
Target
2014
Realisasi
2014
Tercapai/
kurang
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
112.945
tercapai
naik
117.230
113.450
1,64
0,25
0,29
tercapai
naik
35
30
26,04
tercapai
naik
PMKS yang dibantu UEP n-1

Jumlah PMKS yg diberikan bantuan
---------------------------x100%
--
Jml PMKS yg seharusnya menerima

bantuan
Sasaran Meningkatnya kualitas hidup Penyandang Masalah Kesejahteraan

Sosial (PMKS)
1. Prosentase penurunan
jumlah PMKS target yang ditetapkan 113.450%
tercapai 112.945% jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut

2. Prosentase Peningkatan usaha produktif PMKS target yang ditetapkan 0,25
% tercapai 0,29 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut
3. Prosentase peningkatan PMKS yang memperoleh bantuan sosial target yang
ditetapkan 30 %
tercapai
26,04 % jadi dapat disimpulkan capaian dari

Page 98
BAB III

Program :
1.
Pemberdayaan
fakir
komunitas
adat
terpencil
(KAT)
dan PMKS lainnya.

2. Pelayanan dan rehabilitasi sosial
Sebagai perbandingan dalam pencapaian dalam target kinerja pembangunan urusan
sosial, dapat disajikan sebagai berikut :
Data perkembangan Pencapaian Realiasasi Kinerja Urusan Sosial
Tahun 2013
Indikator Kinerja
Pembangunan Daerah
TAHUN 2014
Satuan
Target
Eksisting
Target
Realisasi
orang
117.230
117,280
112.945
112.790
%
Pencapaian
Ket
DINAS NAKERTRANSOS
URUSAN SOSIAL
1
Jumlah PMKS
Panti sosial skala

kabupa ten yang
menyediakan sarana
dan pra sarana
pelayanan
kesejahteraan
unit
Jumlah tempat
ibadah
unit
1.000
610
900
122
13,5
Penanganan
penyandang masalah
kesejahteraan
3,25
11,70
3,79
12,6
Korban bencana skala

kabupaten yang
meneri ma bantuan
sosial selama masa
tanggap darurat
50
56,90
60
27,22
45
Tidak
Tercapai
PMKS yang memper

oleh bantuan Sosial
45,17
68,96
65,00
77,42
119
Ter
capai
Penyandang cacat
fisik & mental, serta
lanjut usia tidak
potensial yang telah
menerima jaminan
sosial
3,1
30
2,96
9,8
Tidak
tercapai
Sarana sosial seperti

panti asuhan, panti
jompo dan panti
rehabilitasi
19
17
20
17
85
Tidak
tercapai
PMKS skala
kabupaten yang
menerima program
pemberdayaan sosial
melalui KUBE atau
kelompok ekonomi
sejenis lainnya
10,63
14,37
13,5
14,9
110
Ter
capai
Tidak
tercapai
Tercapai
dengan
semakin
kecil
jumlah
yang
dibantu
Tercapai
Page 99
BAB III
10
Memberdayakan
dan meningkatkan
kelembagaan
kesejahteraan sosial
100
100
100
100
100
Ter
capai
11
PMKS skala
kabupaten yang
memperoleh
bantuan sosial untuk
memenuhi
kebutuhan dasar
3,25
3,26
3,79
4,00
105,54
Ter
capai
Permasalahan dan Pemecahan

Kinerja pencapaian target sasaran dalam Urusan wajib bidang Sosial sesuai dengan
yang telah ditetapkan RPJMD Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013-2018, terdapat
beberapa indikator kinerja yang tidak tercapai yaitu :
a) Panti sosial skala kabupaten yang menyediakan sarana dan prasarana
pelayanan kesejahteraan
Permasalahan
: Karena belum tersedianya lahan sebagai sarana

pendirian Panti
Solusi
: Mengusulkan untuk tahun berikutnya
b) Korban bencana skala kabupaten yang menerima bantuan sosial selama masa
tanggap darurat
Permasalahan
: Karena tidak adanya bencana alam, banjir maupun

bencana lainnya
c) Penyandang cacat fisik & mental, serta lanjut usia tidak potensial yang telah
menerima jaminan sosial, pencapaian dibawah target yang ditetapkan :
Permasalahan
: Terkendala adanya persyaratan teknis pencairan

bantuan.
d) Sarana sosial seperti panti asuhan, panti jompo dan panti rehabilitasi
Permasalahan
: Tercapainya indikator ini ditentukan dengan jumlah

Panti asuhan yang melakukan pengajuan Surat
Tanda Pendaftaran Ulang (STPU) panti yang
merupakan legalitas keberadaan Panti.
Tahun 2014 terdapat 5 Panti yang tidak melakukan
pendaftaran ulang.
Solusi
: Telah
diberikan
surat
pemberitahuan
untuk
melakukan pendaftaran ulang

Page 100
BAB III
Capaian Prestasi:
Dari capaian prestasi indikator pada urusan sosial dapat dilihat dari menurunnya
jumlah PMKS, bertambahnya penyandang masalah kesejahteraan sosial yang
mendapatkan bantuan, dan menurunkan jumlah masjid musola yang mendapatkan
bantuan, dengan harapan dapat dipenuhi dengan swadaya
3. CAPAIAN TERHADAP MISI KE 3 (TIGA) MEMANTAPKAN PENGELOLAAN
SARANA DAN PRASARANA, SUMBER DAYA ALAM, INFRASTRUKTUR,
DAN INDUSTRI JASA YANG BERKUALITAS
Misi 3 Tujuan 1 :
Meningkatnya infrastruktur barang dan jasa yang handal dan berdaya saing,
dijabarkan dalam 5 (lima) sasaran dan 6 (enam) indikator dengan penjelasan
sebagai berikut :
Sasaran (1) Meningkatnya infrastruktur jalan dan jembatan dengan kualitas
baik diukur melalui indikator :
1. Prosentase peningkatan jalan dengan kondisi baik (%)
2. Prosentase peningkatan jembatan dengan kondisi baik (%)
TABEL 3.20
Sasaran
Indikator/
Formula
Satuan
peningkatan
infrastruktur
jalan dengan
jalan
dan
kondisi baik
jembatan
(%)
dengan
kualitas baik
2.Prosentase
peningkatan
jembatan
dengan
kondisi baik
(%)
Panjang jalan kabupaten

dalam kondisi baik
Realisasi
2013
Target
78.90
78.12
85.97
tercapai
naik
79.66
80.25
80.80
tercapai
naik
2014
Realisasi
Tercapai/
Naik/ Target
2014 kurang tercapai turun Nasional
-------------------------x100%
Panjang
seluruh
kabupaten di daerah
jalan
Jumlah jembatan kabupaten

dalam kondisi baik
---------------------------- x100 %
Jumlah seluruh jembatan
kabupaten di daerah
Page 101
BAB III
Sasaran meningkatnya infrastruktur jalan dan jembatan dengan kualitas baik

diukur melalui indikator:
1. Prosentase peningkatan jalan dengan kondisi baik target yang ditetapkan
78.12 % tercapai 85.97 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran
2. Prosentase peningkatan jembatan dengan kondisi baik target yang
ditetapkan 80.25 % tercapai 80.80 % jadi dapat disimpulkan capaian dari
Program pembangunan jalan dan jembatan.
Kondisi Jalan Kabupaten yang mantap pada tahun 2014 mengalami

peningkatan 4.66% dibandingkan dengan tahun 2013. Jalan Kabupaten tahun 2014
dengan kondisi sedang mengalami penurunan 20.62% dibandingkan dengan tahun
2013. Untuk jalan Kabupaten dengan kondisi tidak mantap mengalami penurunan
pada tahun 2014 sebesar 10% dibanding tahun 2013. Kondisi jalan sebagai sarana
transportasi dapat dilihat sebagaI berikut:
Perkembangan Kondisi Jalan Kabupaten
di Kabupaten Bojonegoro Tahun 2011 2014
Thn.
1
2011
2012
2013
2014
Mantap
2
415.779
444.599
496.107
519.240
Jalan Kabupaten (Km)

Sedang
3
123.224
124.299
92.877
73.725
Total
Tdk. Mantap
4
89.786
59.891
39.805
35.824
5
628.789
628.789
628.789
628.789
Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Kab.Bojonegoro
Untuk jalan poros desa tahun 2014 dengan kondisi baik mengalami
peningkatan 33.84% dari tahun 2013, kondisi jalan rusak ringan mengalami
penurunan 41.33% dan rusak berat mengalami penurunan 41.07% dari tahun 2013.
Kondisi jalan poros desa dapat dilihat sebagai berikut:
Page 102
BAB III
Perkembangan Kondisi Jalan Poros Desa

Kondisi Jalan Poros Desa (Km)
Baik
Rusak Ringan
Rusak Berat
3
4
5
No
Tahun
2011
562.540
673.116
31.521
1.267.177
2012
670.081
565.475
31.621
1.267.177
2013
823.830
405.702
270.468
1.500.000
2014
1.102.607
238.010
159.383
1.500.000
Panjang Jalan
6
Untuk kondisi Jembatan Kabupaten pada tahun 2014 ini, jembatan

kabupaten dengan kondisi baik mengalami peningkatan 1.00 % dari tahun 2013,
untuk jembatan kondisi sedang mengalami penurunan 0.70% dari tahun 2013,
kondisi jembatan rusak ringan juga mengalami penurunan 4.55%, sedangkan kondisi
jembatan rusak berat mengalami penurunan 35.71%.
Kondisi jembatan desa sampai tahun 2014 jumlahnya mencapai 216 buah
jembatan atau naik 22.73% dibanding tahun 2013 yang jumlahnya mencapai 176
buah, kondisinya terus mengalami peningkatan kualitas dari tahun ke tahun, seperti
yang disajikan berikut:
Perkembangan Jembatan Desa
No.
1
Jenis Jembatan
Tahun
2011
Jumlah Jembatan
Tahun
Tahun
2012
2013
Tahun
2014
10
10
Jembatan
Besi/Kayu/Deplang
Jembatan Beton
52
69
76
82
Jembatan Komposit
30
56
90
124
Jembatan Kerangka
84
134
176
216
Jumlah
Permasalahan dan Solusi

Dalam upaya mencapai target / sasaran Pembangunan pada tahun 2014 ini
sudah terlaksana sesuai rencana namun masih terdapat berbagai kendala sebagai
berikut :
1. Masih kurangnya tenaga baik teknis maupun non teknis sedangkan beban kerja
semakin bertambah.
Page 103
BAB III
2. Panjang kerusakan jalan yang harus ditangai dengan lokasi

menjadi kendala utama, sementara kemampuan keuangan
yang tersebar
daerah sangat
terbatas.
3. Kerusakan Jalan selain akibat daya dukung tanah dasar yang rendah, juga
diakibatkan karena pembebanan lebih, sementara struktur jalan hanya
direncanakan untuk beban ganda tidak lebih dari 8 Ton (Kelas III C).
4. Dengan kondisi topografi yang relatif datar pada bagian utara serta dataran tinggi
pada bagian selatan memungkinkan aliran hujan akan menambah beban
genangan sehingga pada musim hujan tanah
akan mengalami kembang
(swilling) dan akan mengakibatkan resiko longsor akibat rendahnya kekuatan

geser tanah, sehingga menurunkan stabilitas jalan, sedangkan pada musim
kemarau terjadi penurunan kadar air tanah yang menyebabkan keretakan.
Sebagai solusi atas permasalahan tersebut, diambil langkah-langkah
strategis yaitu :
1. Menambah tenaga teknis maupun non teknis dan membuat perencanaan yang
mantap.
2. Memprioritaskan pembangunan/rehab jalan dengan kategori rusak berat pada
beberapa ruas jalan secara bertahap sesuai dengan kemampuan pendanaan.
3. Penanganan kerusakan jalan untuk mengurangi tingkat kerusakan yang lebih
besar lagi dilakukan dengan pemeliharaan rutin dan berkala.
4. Pembuatan saluran pada beberapa ruas jalan untuk mengurangi genangan air,
karena akan dapat pengurangi daya dukung konstruksi jalan.
5. Menangani konstruksi lapis permukaan dari makadam dan lapen dengan
konstruksi paving.
Sasaran (2) Meningkatnya pemenuhan kebutuhan pelayanan irigasi diukur
melalui indikator :
Panjang jaringan irigasi dalam kondisi baik (primer + sekunder) (%)
Page 104
BAB III
TABEL 3.21
Sasaran
Indikator/
Formula
Satuan
Meningkatnya
pemenuhan
kebutuhan
pelayanan
irigasi
Panjang
jaringan irigasi
dalam kondisi
baik (primer +
sekunder) (%)
Luas irigasi kabupaten dalam

kondisi baik
---------------------------- x100 %
Luas irigasi kabupaten
Realisasi
2013
Target
92,34
93,87
2014
Realisasi
2014
Tercapai/
kurang
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
95,74
tercapai
naik
Sasaran Meningkatnya pemenuhan kebutuhan pelayanan irigasi diukur melalui

indikator : Panjang jaringan irigasi dalam kondisi baik (primer + sekunder) (%)
target yang ditetapkan 93,87 % tercapai 95,74 % jadi dapat disimpulkan capaian
dari sasaran tersebut tercapai dan dibandingkan capaian tahun 2013 naik
Program Pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan jaringan
pengairan lainnya.
Sasaran (3) Terwujudnya keunggulan jasa pendidikan berkualitas diukur melalui
indikator :
Tingkat ketersediaan lulusan SMK dan perguruan tinggi pada lapangan kerja (%)
TABEL 3.22
Sasaran
Indikator/
Satuan
Terwujudnya
keunggulan
jasa
pendidikan
berkualitas
Tingkat
ketersediaan
lulusan SMK
dan Perguruan
Tinggi
pada
lapangan kerja
(%)
Formula
Realisasi
2013
Target
30
40
2014
Realisasi
2014
Tercapai/
kurang
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
40
tercapai
naik
Sasaran Terwujudnya keunggulan jasa pendidikan berkualitas diukur melalui

indikator:
Page 105
BAB III
1. Prosentase Tingkat ketersediaan lulusan SMK dan Perguruan Tinggi pada

lapangan kerja (%) target yang ditetapkan 40 % tercapai 40 % jadi dapat
disimpulkan capaian dari sasaran tersebut tercapai
Program Peningkatan mutu pendidikan dan Tenaga Kependidikan.
Sasaran (4) Terwujudnya keuanggulan jasa kesehatan berkualitas diukur melalui
indikator :
1. Pencapaian BOR total Rumah Sakit secara efisien.
TABEL 3.23
Sasaran
Indikator/
Formula
Satuan
Terwujudnya
keunggulan
jasa
kesehatan
berkualitas
Pencapaian
BOR total RS
secara efisien
Jumlah hari perawatan

---------------------------- -x100%
Jumlah Tempat Tidur x jml hari
dalam 1 thn
BOR (standart 65-85%)
Realisasi
2013
Target
75.38
87.50
2014
Realisasi
2014
Tercapai/
kurang
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
77.10
Kurang
tercapai
naik
Sasaran terwujudnya keunggulan jasa kesehatan berkualitas diukur melalui

indikator : Pencapaian BOR total Rumah sakit secara efisien target yang
ditetapkan 87.50 %
tercapai
77.10 % jadi dapat disimpulkan capaian dari
sasaran tersebut kurang tercapai dan dibandingkan capaian tahun 2013 naik
Program akses pelayanan kesehatan masyarakat.
Beberapa capaian kinerja pelayanan di Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten
Bojonegoro tahun 2014 diantaranya :
Perkembangan Kapasitas Tempat Tidur Rumah Sakit Umum Daerah
Dr.R.Sosodoro Djatikoesoemo Bojonegoro Tahun 2013-2014
NO
Uraian
Satuan
2013
2014
1
Kapasitas TT
TT
293
293
2
VIP
TT
17
17
3
Utama
TT
7
7
4
Kelas I
TT
82
82
5
Kelas II
TT
39
39
6
Kelas III
TT
148
148
Sumber : SK Direktur RSUD Dr. R. Sosodoro Djatikoesoemo no : 440/0566/209.412/2014
Page 106
BAB III
Indikator Pelayanan Rumah Sakit Umum Daerah Dr.R.Sosodoro Djatikoesoemo

Bojonegoro Tahun 2013-2014
NO
1
2
3
4
5
6
7
Uraian
Rata-rata kunjungan
jalan perhari
BOR
ALOS
TOI
BTO
NDR
GDR
rawat
Satuan
2013
2014*
Orang
546
541
%
Hari
Hari
Kali
%
%
75,38
4,94
1,61
55,73
3,61
6,82
77,10
5,45
1,63
51,37
4,30
7,64
Sumber : Rumah Sakit Umum Daerah Dr.R. Sosodoro Djatikoesoemo

*Data belum sepenuhnya selesai direkap, sehingga masih perlu dilakukan finalisasi
PERMASALAHAN dan PEMECAHANNYA

a. Ketenagaan
- Dari segi kuantitas : Pada Tahun 2014, RSUD Bojonegoro masih kurang
tenaga
medis
maupun
paramedis.
Berdasarkan
Permenkes
No.
340/Menkes/Per/III/2010 tentang Klasifikasi RS, bahwa rasio kebutuhan

tenaga untuk RS type B berdasarkan jumlah TT adalah 1 : 3, artinya bila TT
293 maka jumlah tenaga yang ideal adalah 879 orang. Saat ini jumlah tenaga
internal RS adalah 539 orang (61,32% dari standar) sedangkan bila
ditambahkan dengan tenaga magang dan outsourcing, jumlah tenaga yaitu
744 orang (84,64% dari standar kebutuhan). Dengan demikian RSUD masih
membutuhkan tambahan tenaga untuk meningkatkan mutu pelayanan prima.
- Dari segi jenis bidang ilmu : Ada beberapa spesifikasi keilmuan medis yang
RSUD Bojonegoro belum dimiliki, yaitu : Kesehatan Jiwa, Bedah Syaraf, dan
Patologi Anatomi, dan tambahan untuk spesialis : Kulit, THT, dan Paru.
Tenaga keperawatan dan keteknisan medis lainnya yang masih banyak
diperlukan
antara lain : Perawat, perawat anastesi, radiographer, analis
kesehatan, asisten apoteker, dan speakterapist.
b. Pelayanan
- Masih belum ada kesesuian distribusi TT dengan jumlah per kasus pasien,
sehingga ada ruang perawatan yang kekurangan TT sedangkan di ruang
lain ada TT yang tidak terpakai.
Page 107
BAB III
c. Peralatan
- Masih terdapat kekurangan/ belum standarnya beberapa peralatan medis
maupun non medis, sehingga proses pelayanan kesehatan kurang optimal.
- Belum terpenuhinya standart jenis dan jumlah peralatan medis maupun non
medis yang sesuai dengan parameter standart akreditasi rumah sakit. Hal
ini terkait dengan pendanaan yang masih belum mencukupi kebutuhan
tersebut.
d. Sarana tempat kerja
- Dengan meningkatnya jumlah dan jenis pelayanan menuntut RS untuk
memenuhi standart pelayanan sehingga perlu adanya pembenahan dan
pengadaan gedung baru, seperti beberapa ruang Poliklinik spesialis, ruang
pemeriksaan penunjang (echocardigraph, treadmill), Ruang Rehab Medik,
Ruang triage dan resusitasi pada IGD, Ruang Rawat Inap Kelas III, dll.
- Pelayanan terhadap administrasi dan kegiatan managerial RS juga
diperlukan untuk menunjang kelancaran pelayanan kesehatan sehingga
ada beberapa ruang pelayanan administrasi dan managemen yang perlu
pembenahan dan perluasan
PERMASALAHAN
B. SOLUSI
1. Ketenagaan
-
Berkoordinasi dengan Badan Kepegawaian Daerah untuk analisis

kebutuhan tenaga dan penempatan tenaga baru daerah bidang kesehatan
di RSUD Bojonegoro.
Melaksanakan rekruitmen tenaga BLUD RS tahun 2014.
Berkoordinasi
dengan
RS
Dr.
Sutomo
dan
Fakultas Kedokteran
Universitas Airlangga untuk melakukan kerja sama atas lulusan spesialis

yang dibutuhkan RSUD Bojonegoro.
-
Berkoordinasi dengan Dinas Kesehatan Propinsi Jawa Timur dan

Kementerian Kesehatan dalam penempatan tenaga medis spesialis yang
dibutuhkan RSUD Bojonegoro.
Menyusun sistem remunerasi di RSUD Bojonegoro sebagai kompensasi

dan reward atas jasa pelayanan kesehatan yang diberikan oleh tenaga
medis maupun paramedis.
Page 108
BAB III
Melaksanakan kegiatan magang tenaga kesehatan yang merupakan

bagian dari kegiatan unit diklat (pendidikan dan pelatihan) RSUD
Bojonegoro.
2. Pelayanan
-
Melakukan analisa dan relokasi distribusi TT per ruang sesuai besaran

kasus untuk meningkatkan persentase BOR ruangan.
Pengusulan penambahan jumlah TT untuk RSUD di Jalan Veteran pada

ruang perawatan yang sering terjadi overload.
3. Peralatan
-
Mengajukan usulan dana dari APBN maupun sumber dana lain untuk
memenuhi prioritas peralatan yang dibutuhkan.
Melakukan
kalibrasi
dan
pemeliharaan
rutin
terhadap
peralatan
kesehatan dan kedokteran RS sehingga memperpanjang masa kerja

peralatan tersebut sebelum mampu membeli penggantinya.
4. Sarana tempat kerja
Pemeliharaan rutin gedung RS dengan memanfaatkan dan menyesuaikan
semaksimal mungkin fasilitas yang ada untuk memenuhi kebutuhan
CAPAIAN PRESTASI
Pencapaian Prestasi yang diperoleh oleh RSUD Dr.R. Sosodoro Djatikoesoemo
selama Tahun 2014 diantaranya adalah :
No
1
Kegiatan
Pameran Pelayanan Publik
Prestasi yang Dicapai

Juara
II
Kategori
Keterangan
Pelayanan
Tingkat Kabupaten
Peringatan Hari Ulang Tahun ke
Juara III Lomba Panca Tertib
Tingkat Kabupaten
69 Proklamasi Kemerdekaan RI
Tingkat Badan, Dinas, Kantor,
dan Hari Jadi ke-337 Kabupaten
Bagian dan RSUD
Langsung
2
Bojonegoro
Sasaran (5) Meningkatnya pengembangan sumberdaya energi diukur melalui

indikator Rasio elektrifikasi.
Page 109
BAB III
TABEL 3.24
Sasaran
Indikator/
Formula
Satuan
Meningkatnya
Rasio
pengembangan elektrifikasi
sumberdaya
energi
jumlah penduduk yang

menikmati listrik
----------------------------- x100%
jumlah total penduduk
Realisasi
2013
Target
93,06
80
2014
Realisasi
2014
Tercapai/
kurang
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
93,18
tercapai
naik
Sasaran Meningkatnya pengembangan sumberdaya energi diukur melalui

indikator : Rasio elektrifikasi target yang ditetapkan 80% tercapai 93,18% jadi
Program Pembinaan dan pengembangan bidang ketenagalistrikan.
Kendala :
Progres pelayanan KK terfasilitasi listrik desa tidak sebanding dengan laju
pertumbuhan penduduk yang ada
Lokasi sasaran semakin berat yg membutuhkan biaya besar yang tidak sebanding
pagu APBD
Tingginya ego sektoral BUMN dalam implementasi kebijakan
Upaya :
Peningkatan koordinasi dengan PLN dan Perhutani
Strategi : pemanfaatan energi alternatif non kelistrikan PLN
CAPAIAN TERHADAP MISI KE 4 (EMPAT) MEWUJUDKAN KUALITAS
LINGKUNGAN HIDUP YANG BERSIH DAN NYAMAN
Misi 4 Tujuan 1 :
Terwujudnya Kabupaten Bojonegoro sebagai tempat hunian yang aman, nyaman
dan layak bagi masyarakat, dijabarkan dalam 5 (lima) sasaran dan 10 (sepuluh)
indikator dengan penjelasan sebagai berikut :
Sasaran (1) Meningkatnya kualitas lingkungan hidup yang bersih dan sehat
Page 110
BAB III
1. Prosentase Penegakan Hukum Lingkungan

2. Penurunan luas areal lahan kritis
3. Tercapainya kualitas air yang memenuhi baku mutu yang
dipersyaratkan
4. Tercapainya kualitas udara yang memenuhi baku mutu yang
dipersyaratkan
TABEL 3.25
Sasaran
Indikator/
Formula
Realisasi
2013
Satuan
kualitas
penegakkan
lingkungan
hukum
hidup
yang lingkungan
bersih
dan
sehat
Jml kasus pengadu-
100
Target
2014
100
Realisasi
2014
100
Tercapai/
kurang
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
tercapai
naik
tercapai
naik
tercapai
naik
An yg sah ditindak
lanjuti
x100%
Jml seluruh kasua

Pengaduan yg masuk
2.Penurunan
luas
areal
lahan kritis
Luas lahan kritis

Tahun ini-Tahun
x100%
lalu
1.143
258
258
Luas total lahan

kritis
3.Tercapainya
kualitas
air
yang
memenuhi
baku
mutu
yang
dipersyarat
kan
Memakai
perhitungan
indeks kualitas air
52
4.Tercapainya
kualitas udara
yang
memenuhi
baku
mutu
yang
dipersyarat
kan
Memakai perhitungan
indeks standar
pencemaran udara
55
55
59
53
50
Kurang
tercapai
turun
Sasaran meningkatnya kualitas lingkungan hidup yang bersih dan sehat diukur
melalui indikator :
1. Prosentase penegakkan hukum
tercapai
lingkungan target yang ditetapkan 100%
100% jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut

2. Sasaran penurunan luas areal lahan kritis target yang ditetapkan 258 %
tercapai 258 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut
Page 111
BAB III
3. Sasaran tercapainya kualitas air yang memenuhi baku mutu yang

dipersyaratkan target yang ditetapkan 55 %
tercapai
59 % jadi dapat
disimpulkan capaian dari sasaran tersebut tercapai dan dibandingkan

4. Tercapainya kualitas udara yang memenuhi baku mutu yang dipersyaratkan
target yang ditetapkan 53 % tercapai 50 % jadi dapat disimpulkan capaian
dari sasaran tersebut kurang tercapai dan dibandingkan capaian tahun
2013 turun
Program 1. Perlindungan dan konservasi Sumber Daya Alam
2. Peningkatan Pengendalian Polusi
3. Pengendalian pencemaran perusakan Lingkungan Hidup
Sedangkan data perkembangan Pengendalian Dampak Lingkungan di Kabupaten
Bojonegoro Tahun 2014, sebagaimana tabel berikut Tabel Data Perkembangan Pengendalian
Dampak Lingkungan Kabupaten Bojonegoro Tahun 2014
No
Kegiatan
Pencegahan
Bantuan Instalasi
pengelolaan air
limbah (IPAL)
Satuan
2013
2014
Ket
unit
Sebagai upaya menurunkan

beban
pencemar
dihasilkan
yang
akibat aktivitas kegiatan

usaha/industri berupa :
Tahu
(penjernih air limbah RT)

2
Bantuan
Unit
25
10
Pembangunan
Instalasi Digester
Biogas
Sebagai upaya menurunkan

efek
emisi gas rumah kaca yang
disebabkan oleh sisa proses
pembuatan tahu dan kotoran
ternak
sapi
dengan
memanfaat
kan potensi limbah yg
berbahaya
menjadi energi alternatif
terbarukan berupa :
Ternak
Sapi
Page 112
BAB III
Bantuan
Unit
238
342
Pembangunan Kanal
Bawah Tanah/Sumur
Sebagai upaya perlindungan

dan
konservasi daerah resapan
air
Resapan
dan
daerah
kekeringan,
rawan
yang berfungsi :
untuk mengurangi aliran air

permukaan dan mencegah
terjadinya genangan air,
muka
air tanah & menambah
persediaan air tanah;
unan
atau
amblasan
akibat
lahan
sebagai
pengambilan air tanah yang

berlebihan
4
Bantuan Pembuatan
Lubang Resapan
Unit
600
1180
290
Biopori (LRB) dan

Alat pembuat LRB
(manual) dan
Sebagai
meningkatkan
peresapan
air
upaya
hujan
ke
dalam
tanah berupa :
bermotor (mesin)
LRB
(manual)
Bermotor
Page 113
BAB III
Pemberian
rekomendasi Amdal,
UKL/UPL dan SPPL
Dok
76
97
Laporan
Keterangan
Pertanggungjawaban | LKPJ
berdampak pada penurunan
kualitas lingkungan hidup :
Pengawasan
Industri
10
35
Sebagai upaya mewujudkan
Pelaksanaan
Kebijakan
pengelolaan
secara
Bidang Lingkungan
baik dan benar di lingkungan
Hidup
Industri dan Usaha/Kegiatan
Pemantauan Kualitas
Obyek
13
25
Lingkungan Rumah
Sebagai
pelaku
lingkungan
upaya
penaatan
usaha/kegiatan dalam
Sakit, Hotel, Rumah
pengelolaan
(7
Makan
lingkungannya
Industri, 10 Rmh Skt, 8

Hotel)
8
Lomba
dan
Kebersihan
Obyek
73
73
Keindahan
Sebagai
meningkatkan
peran
dalam
Lingkungan (Lomba
serta
upaya
pengelolaan
Gerbang Bojonegoro
Bersinar)
upaya
masyarakat
mewujudkan
lingkungan kota dan desa

yang
bersih, sehat,
dan rapi
indah, asri
73 obyek penilaian lomba

kebersihan terdiri dari :
Bojonegoro
Kecamatan
9
Pengujian Kadar
Polusi Limbah Padat
dan Limbah Cair
Sampel
59
54
Sebagai upaya pencegahan

dan
deteksi dini terjadinya
pencemaran air, udara dan
tanah
Uji Air Limbah Industri (17
sampel)
Page 114
BAB III
sampel)
sampel)
Insidentil (5 sampel)
PERMASALAHAN DAN PEMECAHAN

Adapun hambatan secara umum yang ada di Badan Lingkungan Hidup
Kabupaten Bojonegoro, antara lain :
1. Kapasitas SDM yang ada belum seluruhnya memenuhi tuntutan tugas
sesuai dengan beban kerja khususnya dibidang teknis dan fungsional
lingkungan;
2. Alokasi
dana
untuk
peningkatan
dan
pengembangan
program/kegiatan
masih kurang;
3. Terbatasnya sarana dan prasarana yang terakreditasi untuk pemantauan
kualitas lingkungan baik yang berkaitan dengan air, tanah, maupun udara;
4. Belum
adanya
jabatan
fungsional
pengawas
dan
jabatan
fungsional
pengendali dampak lingkungan;

5. Rendahnya pemahaman dan kesadaran masyarakat maupun aparatur terhadap
peraturan
perundang-undangan
di
bidang
lingkungan
hidup
sehingga
berdampak pada kurangnya penegakan aturan di bidang lingkungan hidup;

6. Luasnya cakupan layanan yang harus ditangani Badan Lingkungan Hidup;
7. Belum adanya aplikasi data lingkungan secara akurat dan informatif.
Adapun upaya yang dilakukan Badan Lingkungan Hidup Kabupaten

Bojonegoro dalam mengatasi hambatan yang ada sebagai berikut :
1. Perlu adanya peningkatan Sumber Daya Manusia di bidang pengelolaan
lingkungan hidup melalui pendidikan formal maupun non formal di bidang
teknis dan fungsional;
2. Perlu adanya penambahan anggaran untuk mendukung proses peningkatan
kualitas lingkungan hidup dan perlindungan fungsi lingkungan hidup, guna
menjaga kelestarian sumber daya alam di masa yang akan datang;
Page 115
BAB III
3. Perlu
adanya
operasional
penambahan
kegiatan
sarana
dalam
dan
rangka
prasarana
melaksanakan
untuk
mendukung
penyusunan
dan
pelaksanaan kebijakan daerah bidang lingkungan hidup;

4. Mengusulkan
Jabatan
fungsional
Pengawas
Lingkungan
dan
Jabatan
di
bidang
fungsional Pengendali Dampak Lingkungan;

5. Melaksanakan
perlindungan
sosialisasi
dan
peraturan
pengelolaan
perundang-undangan
lingkungan
hidup
bagi
masyarakat
dan
melaksanakan diklat bagi aparatur pengelola lingkungan;

6. Perlu adanya peningkatan dalam hal pengawasan/monitoring yang efektif
terhadap
pelaksanaan
kegiatan
yang
sudah
direncanakan,
baik
intern
lingkungan
hidup
maupun dengan melibatkan pihak-pihak terkait;

7. Merintis
pengembangan
aplikasi
data
dan
informasi
sesuai peraturan perundang-undangan yang ada.
CAPAIAN PRESTASI TAHUN 2014

Adapun
capaian
prestasi
Badan
Lingkungan
Hidup
Kabupaten Bojonegoro
selama kurun waktu tahun 2014 sebagaimana tabel berikut :

1. Diraihnya penghargaan Adipura Tahun 2013 untuk kategori kota kecil, pada
tanggal 5 Juni 2014 di Istana Wakil Presiden Jakarta;
2. Diraihnya penghargaan Adiwiyata Nasional yang diberikan kepada SMPN 4
Bojonegoro, yang diberikan pada peringatan Hari Cinta Puspa dan Satwa
tanggal 22 Desember 2014 di Hotel Jakarta;
3. Diraihnya penghargaan Adiwiyata Provinsi yang diberikan kepada SMKN
Bojonegoro dan SMAN 1 Sumberrejo sebagai sekolah peduli dan berbudaya

lingkungan;
4. Sebagai terbaik III dalam upaya mempertahankan dan menambah tutupan
vegetasi yang didukung oleh Aspek Manajemen Pemerintah Daerah dan
peran serta masyarakat melalui Lomba Menuju Provinsi Hijau Tahun 2014;
5. Diraihnya penghargaan program Desa/Kelurahan Bersih dan Lestari Jawa
Timur kategori Pratama yang diberikan kepada desa Campurejo Kabupaten
Bojonegoro, yang diberikan pada peringatan Hari Lingkungan Hidup Sedunia
tanggal 24 Juni 2014;
Page 116
BAB III
6. Diraihnya penghargaan Indonesia Green Region Award ( IGRA ) 2014 kategori

Pemerintah
Kabupaten
kebijakan Pemerintah
sebagai
1 st the
Winner
dalam menggerakkan
Daerah dalam tata kelola lingkungan
hidup
dan
hutan, yang diselenggarakan Kantor Berita Radio (KBR) dan Majalah Bisnis
SW
Sasaran (2) Meningkatnya Pengelolaan sampah perkotaan dan kecamatan
Prosentase penanganan sampah (%)
TABEL 3.26
Sasaran
Indikator/
Formula
Realisasi
2013
Satuan
Meningkatnya
pengelolaan
sampah
perkotaan dan
kecamatan
Prosentase
Penanganan
Sampah (%):
Volume sampah yang

ditangani (m3)
98,35
Target
2014
111.72
Realisasi
2014
111,72
Tercapai/
kurang
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
tercapai
naik
tercapai
naik
tercapai
naik
---------------------------- x100
%
Volume produksi sampah
(m3)
PERKOTAAN
78,45
90,52
90,52
Terangkut
60,16
67,74
67,74
Terolah
18,29
22,78
22,78
19,90
21,20
21,20
17,90
18,20
18,20
KECAMATAN
Terangkut
Terolah
Sasaran meningkatnya pengelolaan sampah perkotaan dan kecamatan diukur

melalui indikator : Prosentase Penanganan Sampah, target yang ditetapkan
111,72 %
tercapai 111,72 %
jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran

Program Pengembangan kinerja pengelolaan persampahan.
Page 117
BAB III
DATA LPPD DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN KABUPATEN BOJONEGORO

TAHUN 2013
NO
NAMA TPS/KECAMATAN
PRODUKSI
SAMPAH /
SATUAN
TAMPUNGAN
ANGKUTAN
HARI/MINGGU
1 Kec. Bojonegoro
180
Countainer
Per Hari
2 Kec. Kalitidu
42
Countainer
Per Minggu
1.Perumahan Ngumpak Dalem
Dump Truck
Per Minggu
2. Akper rajek wesi
Dump Truck
Per Minggu
3. Pondok Alrosyid
Dump Truck
Per Minggu
4. Perumahan Mojoranu
Dump Truck
Per Minggu
5. Pasar Dander
Dump Truck
2 Hari
4 Kec. Sumberrejo
Dump Truck
2 Hari
1. Pasar kota
18
3 Countainer
Per Hari
2. Pasar Banjarrejo
1 Countainer
Per Hari
3. Pasar Sukorejo
1 Countainer
Per Hari
4. Pasar Hewan
1 Countainer
3 Hari
5. Pasar Sumberrejo
1 Dump Truck
2 Hari
6. Pasar Dander
1 Dump Truck
3 Hari
7. Pasar Kalitidu
1 Dump Truck
4 Hari
1. TPS Ledok Kulon
12
2 Countainer
Per Hari
2. TPS Pasar Kota
18
3 Countainer
Per Hari
3. TPS Pasar Banjarrejo
1 Countainer
Per Hari
4. TPS Pasar Hewan
1 Countainer
Per Hari
5. TPS Ngrowo
1 Countainer
Per Hari
6. TPS Buyut Dalem
1 Countainer
Per Hari
7. TPS LP
1 Countainer
Per Hari
8. TPS Jl. Pemuda
1 Countainer
Per Hari
9. TPS Makam Kembar
18
3 Countainer
Per Hari
10. TPS Sumbang
1 Dump Truck
Per Hari
11. TPS Jetak
1 Dump Truck
3 Hari
12. TPS Perak
1 Dump Truck
Per Hari
13. TPS Pacul
1 Countainer
Per Hari
14. TPS Pasar Sukorejo
1 Countainer
Per Hari
3 Kec. Dander
5 PASAR TRADISIONAL
6 NAMA NAMA TPS
Page 118
BAB III
15. TPS Terminal
1 Countainer
2 Hari
16. TPS Kalitidu
10
Dump Truck
Per Minggu
17. TPS Kec. Dander
10
Dump Truck
Per Minggu
18. TPS Kec. Kapas
10
Dump Truck
Per Minggu
19. TPS Kecamatan Baureno
10
Dump Truck
Per Minggu
20. TPS Kec. Padangan
10
Dump Truck
Per Minggu
21. TPS Kec. Kasiman
10
Dump Truck
Per Minggu
Sasaran (3) Tertanganinya bencana alam banjir, kekeringan, dan dampak

perubahan iklim lainnya, diukur melalui indikator :
1. Prosentase korban bencana alam yang dievakuasi dengan menggunakan
sarana dan prasarana tanggap darurat (%)
TABEL 3.27
Sasaran
Indikator/
Formula
Satuan
Tertanganinya
bencana alam
banjir,
kekeringan, dan
dampak
perubahan iklim
lainnya.
Prosentase
korban
bencana alam
yang
dievakuasi
dengan
menggunakan
sarana
dan
prasarana
tanggap
darurat (%):
Jml korban bencana yg

dievakuasi dgn
menggunakan sarana
prasarana tanggap darurat
dlm 1 tahun
---------------------------x100%
Yg seharusnya dievakuasi
dgn menggunakan sarana
prasarana tanggap darurat
lengkap dlm 1 tahun
Realisasi
2013
Target
0%
83,34
2014
Realisasi
2014
Tercapai/
kurang
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
0%
tercapai
naik
Sasaran tertanganinya bencana alam banjir, kekeringan dan dampak perubahan

iklim lainnya diukur melalui indikator : prosentase korban bencana alam yang
dievakuasi dengan menggunakan sarana dan prasarana tanggap darurat, target
yang ditetapkan 83,34 %
tercapai
0% jadi dapat disimpulkan capaian dari

Program Pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam.
Sasaran (4) Meningkatnya kesiapsiagaan pemerintah dan masyarakat dalam
upaya mengurangi resiko bencana dan perubahan iklim, diukur melalui indikator :
Page 119
BAB III
1. Prosentase korban bencana alam yang menerima bantuan sosial selama

masa tanggap darurat
2. Cakupan pelayanan bencana kebakaran (%)
TABEL 3.28
Sasaran
Indikator/
Formula
Satuan
Meningkatnya
kesiapsiagaan
pemerintah
dan
masyarakat
dalam upaya
mengurangi
resiko
bencana dan
perubahan
iklim
Prosentase
korban
bencana alam
yang
menerima
bantuan sosial
selama masa
tanggap
darurat
Jml korban bencana dlm

1 tahun yg menerima
bantuan sosial selama
Cakupan
pelayanan
bencana
kebakaran (%)
Jangkauan luas WMK
Realisasi
2013
98,12
Target
2014
97,80
Realisasi
2014
Tercapai/
kurang
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
85,20
Kurang
tercapai
turun
82,19
tercapai
naik
--------------------------- x 100
%
Yg seharusnya menerima
bantuan sosial selama
80,90
17,54
------------------------- x 100
%
Luas wilayah kabupaten
Sasaran Meningkatnya kesiapsiagaan pemerintah dan masyarakat dalam upaya

mengurangi resiko bencana dan perubahan iklim diukur melalui indikator :
1. Prosentase korban bencana alam yang menerima bantuan sosial selama
masa tanggap darurat target yang ditetapkan 97.80 % tercapai 85,20 % jadi
dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut kurang tercapai dan
dibandingkan capaian tahun 2013 menurun
2. Prosentase Cakupan pelayanan bencana kebakaran (%)
target
yang

Program Pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam.
Page 120
BAB III
REKAPITULASI SANTUNAN UNTUK KORBAN BENCANA ALAM

DARI DANA TAK TERDUGA APBD 2014
BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KABUPATEN BOJONEGORO
BAGIAN : BULAN DESEMBER 2014
TANGGAL
KEJADIAN/
No.
TANGGAL
AJUAN
LOKASI
JUMLAH
JENIS
BENCANA
DESA
KEC.
16 Oktober
2014 / 17
Nopember
2014
Kebakaran
Prayungan
Sumberrejo
16 Oktober
2014 / 17
Nopember
2014
Angin Puting
Beliung
Mejuwet
Sumberrejo
15 Oktober
2014 / 17
Nopember
2014
Kebakaran
Bangilan
Kapas
1 Nopember
2014 / 17
Nopember
2014
Kebakaran
Ngrancang
Tambakrejo
31 Oktober
2014 / 17
Nopember
2014
Angin Puting
Beliung
Malingmati
Tambakrejo
25 Oktober
2014 / 17
Nopember
2014
Kebakaran
Tanjungharjo
Kapas
Kebakaran
Kedaton
Kapas
Kebakaran
Karangan,
Turigede,
Mudung
Kepohbaru
Kebakaran
Sugihwaras
Sugihwaras
10
21 Oktober
2014 / 25
Nopember
2014
Angin Puting
Beliung
Dander
Dander
11
4 Nopember
2014 / 25
Nopember
2014
Kebakaran
Sumberarum
Ngraho
12
7 Nopember
2014 / 25
Nopember
2014
Angin Puting
Beliung
Tebon,
Purworejo
Padangan
25 Oktober
2014 / 17
Nopember
2014
16, 21, 23
September
2014 / 25
Nopember
2014
3 Nopember
2014 / 25
Nopember
2014
KET
BANTUAN (Rp)
TGL
REALISASI
BANTUAN
5.000.000
3 Desember
2014
1 rumah rusak
sangat berat/roboh
5.000.000
3 Desember
2014
1 rumah rusak
sangat berat/roboh
500.000
3 Desember
2014
1 rumah rusak
Ringan
5.000.000
3 Desember
2014
1 rumah rusak
sangat berat/roboh
5.000.000
3 Desember
2014
1 rumah rusak
sangat berat/roboh
2.500.000
3 Desember
2014
1 rumah rusak
berat
5.000.000
3 Desember
2014
1 rumah rusak
sangat berat/roboh
31.500.000
5 Desember
2014
5 rumah rusak
sangat berat/roboh,
3 rumah rusak
berat
25.000.000
5 Desember
2014
5 rumah rusak
sangat berat/roboh
4.000.000
5 Desember
2014
1 rumah rusak
sangat berat/roboh
5.000.000
5 Desember
2014
1 rumah rusak
sangat berat/roboh
18.750.000
5 Desember
2014
3 rumah rusak
sangat berat/roboh,
19 rumah rusak
ringan
Page 121
BAB III
13
10 Nopember
2014 / 25
Nopember
2014
Kebakaran
Kuniran
Purwosari
14
8 Nopember
2014 / 25
Nopember
2014
Angin Puting
Beliung
Babad
Kedungadem
15
10 Nopember
2014 / 5
Desember
2014
Kebakaran
Karangpacar
Bojonegoro
16
8 Nopember
2014 / 5
Desember
2014
Angin Puting
Beliung
Kedungdowo
Balen
17
11 Nopember
2014 / 15
Desember
2014
Kebakaran
Ngasem
Ngasem
18
17 Nopember
2014 / 15
Desember
2014
Kebakaran
Brabowan
Gayam
19
16 Nopember
2014 / 15
Desember
2014
Kebakaran
Mojodeso
Kapas
Jumlah Pindahan
5.000.000
5 Desember
2014
1 rumah rusak
sangat berat/roboh
5.000.000
5 Desember
2014
1 rumah rusak
sangat berat/roboh
2.500.000
11 Desember
2014
1 rumah rusak
berat
11.500.000
11 Desember
2014
1 rumah rusak
sangat berat/roboh,
1 rumah rusak
sangat berat, 1
rumah rusak berat
5.000.000
23 Desember
2014
1 rumah rusak
sangat berat/roboh
7.500.000
23 Desember
2014
1 rumah rusak
sangat berat/roboh,
1 rumah rusak
berat
4.000.000
23 Desember
2014
1 rumah rusak
sangat berat/roboh
23 Desember
2014
1 rumah rusak sangat

berat/roboh
23 Desember
11.500.000
2014

berat/roboh, 1 rumah
rusak berat, 1 rumah
rusak ringan
23 Desember
2014

rusak ringan
23 Desember
6.000.000
2014

berat, 1 rumah rusak
berat, 2 rumah rusak
ringan
152.750.000
20
17 Nopember
2014 / 15
Desember 2014
Angin Puting
Beliung
Talok
Kalitidu
21
28 Nopember
2014 / 15
Desember 2014
Angin Puting
Beliung
Sudah,
Tambakromo
Malo
22
27 Nopember
2014 / 17
Desember 2014
Kebakaran
Kayulemah
Sumberrejo
23
28 Nopember
2014 / 17
Desember 2014
Angin Puting
Beliung
24
21 Nopember
2014 / 17
Desember 2014
Angin Puting
Beliung
Nglumber
Kepohbaru
25
28 Nopember
2014 / 17
Desember 2014
Angin Puting
Beliung
Bendo
Kapas
26
28 Nopember
2014 / 17
Desember 2014
Angin Puting
Cengungklung
Beliung
Semambung
Kanor
Gayam
5.000.000
11.000.000

23 Desember berat, 1 rumah rusak
4.500.000
2014
sedang, 1 rumah rusak
ringan
5.000.000
23 Desember
2014

berat/roboh
5.000.000
23 Desember
2014

berat/roboh
Page 122
BAB III
27
24 Nopember
2014 / 17
Desember 2014
Angin Puting
Beliung
Drenges,
Glagahwangi
Sugihwaras
28
7 Desember
2014 / 22
Desember 2014
Longsor
Kalisumber
Temayang
29
25 Nopember
2014 / 29
Desember 2014
Tersambar
Petir
Kalisumber
Tambakrejo
30
9 Desember
2014 / 29
Desember 2014
Angin Puting
Beliung
Lengkong
Balen
31
31 Nopember
2014 / 29
Desember 2014
Angin Puting
Beliung
Kapas
Kapas
32
7 Desember
2014 / 29
Desember 2014
Angin Puting
Beliung
Kedungdowo
Balen
37.500.000

rusak berat
2.500.000
31 Desember
2014
1 orang meninggal
dunia
5.000.000
31 Desember
2014

berat/roboh
3.000.000
31 Desember
2014

berat
5.000.000
31 Desember 1 rumah rusak sangat

2014
berat/roboh
JUMLAH SD. BULAN LALU
726.431.000
SISA PAGU ANGGARAN
23 Desember
2014
Perbaikan Darurat
Longsoran Tebing
Sungai Gandong
273.750.000
PAGU ANGGARAN
24 Desember
20.000.000
2014
JUMLAH BULAN INI
JUMLAH SEMUA
1.000.181.000
1.007.400.000
7.219.000
PERMASALAHAN
Masalah yang hingga saat ini terus menjadi hambatan untuk peningkatan kinerja
BPBD diantaranya adalah :
1.
Masih adanya kekurangan untuk data dan dokumentasi foto kejadian bencana
dari desa maupun kecamatan
2.
Belum akuratnya penilaian data kerusakan dan kerugian akibat bencana dari
segi material (rupiah) sehingga masih terdapat kesulitan dalam penentuan
santunan
3.
Masih adanya kekurang pahaman dari kecamatan terhadap jenis-jenis bencana

dan korban yang dapat diberikan santunan sebagaimana Peraturan Bupati
Nomor 37 Tahun 2012 tentang Besaran Bantunan dan Santunan terhadap
Korban Bencana
4.
Terbatasnya jumlah personil, khususnya yang berstatus PNS sehingga terdapat

kesulitan dan kurangnya tenaga administrasi keuangan serta untuk tenaga di
lapangan terhadap penanganan bencana secara langsung serta personil yang
Page 123
BAB III
mengerjakan pendataan kejadian bencana di posko. Saat ini jumlah personil di

BPBD sebanyak 27 orang, dengan rincian 14 untuk BPBD dan 13 orang tenaga
PMK masih sama dengan tahun 2013
5.
Masih kurang memadainya gudang untuk menyimpan peralatan dan logistic

penanggulangan bencana.
SOLUSI
1.
Melakukan pemantauan secara langsung di lokasi kejadian bencana dengan

keterbatasan jumlah personil
2.
Meningkatkan kemampuan personil BPBD dalam pengetahuan penanggulangan

bencana, khususnya pelatihan tentang cara perhitungan kerusakan bencana
(Damage and Loses)
3.
Terus menerus memberikan pemahaman tentang Penyampaian Laporan kepada

semua Camat dan jajarannya baik dengan mengirimkan copy Peraturan Bupati
tentang Santunan maupun memberikan jawaban secara tertulis kepada Camat
terhadap laporan kejadian bencana yang tidak memungkinkan diberikan
santunan
4.
Digelarnya
sosialisasi
tentang
penanggulangan
bencana
pada
setiap
kesempatan dan memberikan pemahaman secara langsung terhadap bencana

dan prosedur penanganan serta pemberian bantuan/santunan
5.
Dilakukan sosialisasi kepada masyarakat tentang pengurangan resiko bencana

sehingga masyarakat memiliki kemandirian terhadap penanganan bencana.
Sasaran (5) Meningkatkan luasan dan kualitas ruang terbuka hijau (RTH), diukur
melalui indikator :
1. Prosentase Peningkatan penyediaan luasan RTH publik
2. Peningkatan penyediaan RTH privat (10%)
TABEL 3.29
Sasaran
Indikator/
Formula
Satuan
Meningkatkan
luasan
dan
kualitas ruang
terbuka hijau
(RTH)
Prosentase
Peningkatan
penyediaan
luasan
RTH
publik
Luas RTH
Realisasi
2013
Target
7,83
9,55
2014
Realisasi
2014
Tercapai/
kurang
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
9,55
tercapai
naik
-------------------------- x 100
%
Luas wilayah kabupaten
Page 124
BAB III
Peningkatan
penyediaan
RTH
privat
(10%)
Luas riil RTH privat
1,34
2,41
2,41
tercapai
naik
--------------------------- x 100
%
Luas lahan berdasarkan
SHM/HGB/petok D
Sasaran meningkatkan luasan dan kualitas ruang terbuka hijau (RTH) diukur
melalui indikator :
1. Prosentase Peningkatan penyediaan luasan RTH publik target yang
ditetapkan 9,55 % tercapai

2. Prosentase Peningkatan penyediaan RTH privat (10%) target yang
Program Pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH)
Data RTH
NO
JENIS RTH
LUAS ( Ha )
LUAS ( Ha )
2013
2014
Lingkungan Pendopo
0,120
0,120
Alun-alun Kota
3,803
3,803
Sepanjang Jalan Propinsi
0,538
0,538
Sepanjang Jalan Dalam Kota
15,564
15,564
Sekolah
12,762
12,762
Perkantoran
8,773
8,773
Perumahan
14,180
14,180
Sepanjang Trotoar Wil. Kota
18,767
18,767
Stasiun
0,876
0,876
10
Perbatasan
0,314
0,314
11
Taman Mliwis Putih
5,142
5,142
12
Lapangan Desa Pacul
0,975
0,975
13
Lapangan Desa Sukorejo
0,825
0,825
14
Lahan Pertanian Kota
0,991
0,991
15
TPK Sukorejo
11,520
11,520
95,150
95,150
Jumlah
Page 125
BAB III
4. CAPAIAN TERHADAP MISI KE 5 (LIMA) MENINGKATKAN MODAL SOSIAL

MASYARAKAT
GUNA
MENOPANG
DAYA
TAHAN,
KEAMANAN,
KETERTIBAN DAN KEBAHAGIAAN MASYARAKAT YANG KONDUSIF

SERTA MENJAGA KEHIDUPAN BERNEGARA YANG DEMOKRATIS
Misi 5 Tujuan 1 :
Terciptanya modal sosial masyarakat madani dan partisipasif sebagai dasar bagi
terbentuknya kondisi yang kondusif untuk pembangunan, dijabarkan dalam 4
(empat) sasaran dan 4 (empat) indikator dengan penjelasan sebagai berikut :
Sasaran (1) Mewujudkan masyarakat madani yang rukun, aman dan tertib diukur
melalui indikator :
1. Peningkatan
Tingkat
ketentraman
dan
ketertiban
serta
kenyamanan
lingkungan (%)
TABEL 3.30
Sasaran
Indikator/
Formula
Satuan
Mewujudkan
1. Peningkatan
masyarakat
Tingkat
madani yang
ketentraman
rukun, aman
dan ketertiban
dan tertib
serta
kenyama nan
lingkungan
(%)
Jumlah perda yang

ditegakkan
Realisasi
2013
Target
Realisasi
2014
Tercapai/
kurang
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
2.66
5.24
2.62
Kurang
tercapai
turun
5.00
5.56
2.22
Kurang
tercapai
turun
2014
----------------------------x
100%
Jumlah Perda yang
berlaku
Jumlah perbup yang
ditegakkan
----------------------------x100%
Jumlah Perbup yang
berlak
Sasaran mewujudkan masyarakat madani yang rukun, aman dan tertib diukur
melalui indikator :
1. Jumlah Perda yang ditegakkan target yang ditetapkan 5.24 % tercapai 2,62
% jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut kurang tercapai dan
2. Jumlah Perbup yang berlaku target yang ditetapkan 5,56 % tercapai 2,22
% jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut kurang tercapai dan
Page 126
BAB III

Program Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan
Sasaran (2) Berkembangnya seni dan budaya untuk melestarikan warisan
leluhur diukur melalui indikator :
1. Peningkatan jumlah pentas kesenian
TABEL 3.31
Sasaran
Indikator/
Formula
Satuan
Realisasi
2013
Target
100
100
2014
Realisasi
2014
Tercapai/
kurang
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
100
tercapai
naik
Berkembang 1.Peningkatan
nya seni dan
jumlah pentas
budaya untuk
kesenian
melestarikan
warisan
leluhur
Jumlah Pentas Kesenian

Tahun n Tahun (n-1)
Peningkatan=
x
100%
Jumlah Pentas Kesenian
Tahun (n-1)
Sasaran berkembangnya seni dan budaya untuk melestarikan warisan leluhur

diukur melalui indikator : Peningkatan jumlah pentas kesenian, target yang
ditetapkan 100 % tercapai 100 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran
Program pengelolaan kekayaan budaya.
Perkembangan organisasi kesenian di Kabupaten Bojonegoro
No
Uraian
Satuan
2013
2014
Wayang orang
Kelp
Ludruk /Teater
Kelp
36
Ketoprak
Kelp
Karawitan
Kelp
25
25
Orkes Melayu
Kelp
61
61
Reog Jaranan
Kelp
36
18
Page 127
BAB III
Waranggono Tayub
orang
36
36
Pramugrari Tayub
orang
22
22
Dalang Wayang Thengul
orang
13
13
10
Dalang Wayang Purwo
orang
33
33
11
Campursari Elekton
orang
43
43
12
Perias pengantin dan sanggar

Tari
orang
11
11
13
Pemilik Alat Kesenian
orang
14
Pemilik Hadrah / Terbang Jedor
orang
15
Pemilik EO
orang
16
Sanggar Pedalangan
orang
17
Musik Kasidah
orang
Sumber : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Bojonegoro

Perkembangan Pariwisata di Kabupaten Bojonegoro
Tahun 2013-2014
No
1
Uraian
Satuan
2013
2014
Jumlah Obyek Wisata

-
Wisata Alam
Unit
Wisata Budaya
Unit
Argo Wisata
Unit
Jumlah Wisatawan
-
Nusantara
Orang
50.937
39.262
Manca Negara
Orang
43
150
Page 128
BAB III
Perkembangan Akomodasi (Perhotelan dan Restoran)

Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013-2014
No
1
Uraian
Satuan
2013
2014
Hotel/ Penginapan
-
Hotel Bintang 5
Buah
Hotel Bintang 3
Buah
Hotel
Buah
17
20
Melati
Buah
13
Pondok Wisata
Buah
Penginapan
Buah
Jumlah Pengunjung
Orang
109.569
112.500
Restoran dan Rumah Makan

-
Restoran
Buah
Rumah Makan
Buah
45
47
Orang
1.251.251
1.491.260
Jumlah Pengunjung
Pencapaian Prestasi Kebudayaan Tahun 2014

Tujuan
2014
Catatan Prestasi
1. 10 (sepuluh) penyaji terbaik, Festival Dalang tingkat Provinsi Jawa Timur
2. Partisipasi Pawai Budaya Kabupaten Bojonegoro
3. Partisipasi Pawai Mobil Hias Gebyar Kartini Award 135 Kabupaten
Rembang
4. 10 (sepuluh) Penyaji unggulan festival karya tari tingkat Provinsi Jawa Timur
5. 10 (sepuluh) Penyaji unggulan festival lagu daerah tingkat Provinsi Jawa
Timur
6. 10 (sepuluh) Penyaji unggulan festival lawak dan kidungan jula juli tingkat
Provinsi Jawa Timur
7. Juara 1 Anugerah Wisata Jawa Timur Kategori Wisata Duta Agrowisata
Blimbing Desa Ngringinrejo, Kec Kalitidu.
Page 129
BAB III
Sasaran (3) Meningkatnya partisipasi masyarakat dan pemangku kepentingan

dalam pembangunan diukur melalui indikator :
1. Peningkatan Rasio Swadaya Masyarakat terhadap Program Pemberdayaan
Masyarakat (%)
TABEL 3.32
Sasaran
Indikator/
Formula
Satuan
Partisipasi
Rasio
Masyarakat
Swadaya
dan
Masyarakat
pemangku
terhadap
kepentingan
Program
dalam
Pemberdaya
Pembangun
an
an
Masyarakat
(%)
Jumlah swadaya
masyarakat mendukung
program pemberdayaan
masyarakat
----------------------------------Total biaya program
pemberdayaan
masyarakat
Realisasi
2013
Target
22,78
24.78
2014
Realisasi
2014
Tercapai/
kurang
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
25
tercapai
naik
Sasaran meningkatnya partisipasi masyarakat dan pemangku kepentingan

dalam pembangunan diukur melalui indikator : Peningkatan Rasio Swadaya
Masyarakat terhadap Program Pemberdayaan Masyarakat (%), target yang
ditetapkan 24.78 % tercapai 25 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran
tersebut berhasil dan dibandingkan capaian tahun 2013 naik
Program Pengembangan lembaga ekonomi pedesaan.
Sasaran (4) Terwujudnya kebahagiaan bagi masyarakat agar lebih produktif,
mandiri dan sejahtera diukur melalui indikator :
1. Peningkatan Indeks Kebahagiaan
TABEL 3.33
Sasaran
Indikator/
Formula
Satuan
Terwujudnya 1.Peningkatan
kebahagiaan
Indeks
bagi
kebahagia an
masyarakat
agar
lebih
produktif,
mandiri dan
sejahtera.
Berdasarkan hasil survey

indeks kebahagiaan
Realisasi
2013
Target
51,32
55,67
2014
Realisasi
2014
Tercapai/
kurang
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
55.67
tercapai
naik
Page 130
BAB III
Sasaran terwujudnya kebahagiaan bagi masyarakat agar lebih produktif, mandiri

dan sejahtera diukur melalui indikator : Peningkatan Indeks kebahagiaan, target
yang ditetapkan 55,67 % tercapai 55,67 % jadi dapat disimpulkan capaian dari
Program pembinaan peran serta masyarakat dalam pelayanan KB/KR yang
mandiri.
5. CAPAIAN
TERHADAP
MISI
KE
(ENAM)
PROFESIONALISME PELAYANAN PUBLIK DAN
MENINGKATKAN
PENYELENGGARAAN
PEMERINTAHAN YANG BERSIH DAN TRANSPARAN BERLANDASKAN

PRINSIP TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK
Misi 6 Tujuan 1 :
Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang profesional, bersih dan
transparan dalam rangka meningkatkan pelayanan publik bagi masyarakat,
dijabarkan dalam 5 (lima) sasaran dan 11 (sebelas) indikator dengan penjelasan
sebagai berikut :
Sasaran (1) Meningkatnya penataan kelembagaan pemerintah sesuai
dengan kewenangan dan fungsinya, diukur melalui indikator :
1. Peningkatan Rasio pejabat struktural yang telah memenuhi persyaratan
kepangkatan (%)
2. Peningkatan Rasio pejabat fungsional yang telah memenuhi persyaratan
kepangkatan (%)
3. Prosentase pemenuhan urusan pemerintahan yang terwadahi dalam
SKPD
TABEL 3.34
Sasaran
Indikator/
Formula
Satuan
Realisasi
2013
Target
93,33
94,13
2014
Realisasi
2014
Tercapai/
kurang
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
92,34
Kurang
tercapai
turun
Penataan
Rasio pejabat
kelembagaan
struktural
pemerintah
yang
telah
sesuai
memenuhi
dengan
persyaratan
kewenangan
kepangkatan
dan
(%)
fungsinya.
Jumlah pejabat
struktural yang telah
telah memenuhi syarat
kepangkatan
---------------------- x100 %
jumlah pejabat struktural
Page 131
BAB III
2.Peningkatan
Rasio pejabat
fungsional
yang
telah
memenuhi
persyaratan
kepangkatan
(%)
Jumlah pejabat fungsional

yang telah telah
memenuhi syarat
kepangkatan
----------------------- x 100 %
jumlah pejabat fungsional
88,19
88,94
83,97
Kurang
tercapai
turun
3.Prosentase
pemenuhan
urusan
pemerinta han
yang
terwadahi
dalam SKPD
Urusan yang terwadahi

SKPD
------------------------x 100 %
Urusan Pemerintahan
100
100
100
tercapai
naik
Sasaran meningkatnya penataan kelembagaan pemerintah sesuai dengan

kewenangan dan fungsinya diukur melalui indikator :
1. Peningkatan Rasio pejabat struktural yang telah memenuhi persyaratan
kepangkatan (%) target yang ditetapkan 94,13 % tercapai 92,34 % jadi
dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut kurang tercapai dan
2. Peningkatan Rasio pejabat fungsional yang telah memenuhi persyaratan
kepangkatan (%) target yang ditetapkan 8,94 % tercapai 3,9 % jadi dapat
disimpulkan
capaian
dari
sasaran
tersebut
kurang
tercapai
dan

3. Prosentase pemenuhan urusan pemerintahan yang terwadahi dalam SKPD
target yang ditetapkan 100 %
tercapai
100 % jadi dapat disimpulkan
capaian dari sasaran tersebut tercapai dan dibandingkan capaian tahun

2013 naik
Program pembinaan dan pengembangan aparatur.
Jumlah Pegawai Berdasarkan Eselon dan Golongan Kepangkatan
Di Kabupaten Bojonegoro sampai dengan Tahun 2013 - 2014
No
Eselon
Golongan Kepangkatan
IV
III
II
Jumlah
Tahun 2013
1
II.A
II.B
32
32
Page 132
BAB III
III.A
71
78
III.B
80
41
121
IV.A
60
531
591
6
7
IV.B
V.A
4
-
153
23
157
23
Pejabat Fungsional
4.629
2.095
1.322
Staf
681
1.314
305
2.306
4.882
3.531
2.636
305
11.355
1
2
3
4
Jumlah Total
Tahun 2014
II.A
II.B
III.A
III.B
8.046
1
34
73
86
5
41
1
34
78
127
IV.A
68
544
612
IV.B
169
172
V.A
21
21
Pejabat Fungsional
4.449
2.709
1.366
Staf
647
1.338
315
2.307
4.721
4.136
2.704
315
11.876
Jumlah Total
8.524
Kondisi Pegawai di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bojonegoro

Tahun 2013 2014 Menurut Jabatan Struktural dan Fungsional
Jabatan
2013
2014
1. Eselon II
33
35
2. Eselon III
198
205
3. Eselon IV
750
784
4. Eselon V
23
21
6.772
7.184
975
1.023
4. Penyuluh
159
153
5. Pengawas
TK/SD/SLB/PLS/SM
132
140
6. Penguji Kendaraan
Bermotor (PKB)
Struktural
Fungsional
1. Guru
2. Para Medis
3. Tenaga Medis
7. Pengawas pemerintahan
8. Analis kepegawaian
Sumber : Badan Kepegawaian Daerah Kab. Bojonegoro
Page 133
BAB III
Sasaran (2) Meningkatnya kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) Pemerintah

Kabupaten Bojonegoro diukur melalui indikator :
1. Prosentase Peningkatan jumlah pegawai yang mengikuti diklat (%)
TABEL 3.35
Sasaran
Indikator/
Formula
Satuan
kualitas
Peningkatan
Sumber Daya
jumlah
Manusia
pegawai yang
(SDM)
mengikuti
Pemerintah
diklat (%)
Kabupaten
Bojonegoro
Jumlah pegawai yang

mengikuti diklat
--------------------------x100%
jumlah pegawai yang
seharusnya mengiikuti
diklat
Realisasi
2013
Target
74,40
87
2014
Realisasi
2014
Tercapai/
kurang
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
92,43
tercapai
naik
Sasaran meningkatnya kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) Pemerintah

Kabupaten Bojonegoro diukur melalui indikator : Peningkatan jumlah pegawai
yang mengikuti diklat (%), target yang ditetapkan 87 % tercapai 92,43 % jadi
Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur.
PelaksanaanPendidikan Aparatur Struktural dan Fungsional
Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013-2014
Jenjang
Pendidikan
No
1
2013
2014
Latihan Prajabatan
17
17
- Golongan 1
15
- Golongan 2
- Golongan 3
17
Struktural
127
68
1 Diklat PIM IV
120
30
2 Diklat Pim III
36
3 DiklatPim II
4 DiklatPim I
547
405
Teknis Fungsional
Page 134
BAB III
Pemberian bantuan Tugas Belajar
21
36
- S-1/D.4
20
23
- S-2
- Dokter spesialis
2
0
3
11
4
Penyaringan Tugas belajar
123
145
- Penyaringan mahasiswa tugas

belajar
10
- Penyaringan IPDN
52
49
- Penyaringan Ijin belajar
64
86
Sumber : Badan Kepegawaian Daerah Kab. Bojonegoro
Permasalahan
Dalam
melaksanakan
peningktan
kualitas
SDM
kepegawaian
Kabupaten
Bojonegoro, walaupun sudah berupaya semaksimal mungkin dilaksanakan sesuai

rencana namun masih ada beberapa kendala, yaitu sebagai berikut :
1. Dalam pengajuan Anugerah Tanda Kehormatan Satyalancana Karya Satya pada
bulan April 2014 sebanyak 1.337 PNS pada bulan Agustus baru turun sebanyak
30 PNS yang seharusnya terealisasi semuanya pada bulan Agustus 2014, akan
tetapi baru terealisasi pada bulan November 2014 sebanyak 1.298 PNS hal ini
dikarenakan ada pencetakan ulang pergantian nama Presiden RI.
2. Kebutuhan Hardware untuk aplikasi Simpeg sudah tidak mampu dipenuhi oleh
server yang ada.
3. Jadwal / schedule seleksi penerimaan CPNS mulai dari proses pendaftaran
sampai dengan pengumuman kelulusan adalah wewenang Pemerintah Pusat
(PANSELNAS), sedangkan daerah hanya sebatas penyelenggaraan Ujian
dimana dengan jadwal waktu dan tempat seleksi penerimaan CPNS sering
berubah-ubah, waktu singkat, informasi lambat dan jadwal waktu yang tidak
jelas, sehingga pelaksanaan di daerah terkesan terburu buru, tidak konsisten
juga menyulitkan segi penganggaran.
4. Sejak diberlakukannya UU ASN pada 15 Januari 2014 terutama perubahan
batas usia pensiun PNS, dari 56 Tahun menjadi 58 dan atau 60 Tahun, ada
kendala dalam proses administrasi usul pensiun diantaranya :
a. Bagi yang pensiun 56 tahun per 1 Pebruari 2014 dapat memilih diperpanjang
kembali atau tetap pensiun (surat pernyataan) untuk itu BKD senantiasa
Page 135
BAB III
proaktif / jemput bola mengirim surat pernyataan masih bersedia atau tidak
bersedia bekerja kembali kepada pihak BKN.
b. Tidak semua
yang diperpanjang kembali mendapatkan
surat
bukti
perpanjangan kembali dari BKN, untuk itu perlu sosialisasi kepada para PNS
melalui SKPD masing masing.
5. Pelaksanaan Ujian Penyesuaian Ijasah belum bisa dilaksanakan karena sesuai
ketentuan Peraturan Bupati No. 52 Tahun 2011 bahwa Ujian kenaikan Pangkat
Penyesuaian Ijasah dapat dilaksanakan setelah ada keputusan Bupati tentang
kebutuhan formasi pegawai yang diperoleh dari hasil analisa jabatan (Anjab) dan
atau analisis beban kerja atau berdasarkan analisa kebutuhan kompetensi dasar
pegawai dari masing masing SKPD
6. Pemerintah Kabupaten Bojonegoro belum memiliki sarana prasarana ( gedung )
untuk pelaksanaan Diklat sehingga Selama ini dalam pelaksanaan Diklat masih
sewa
gedung
pesanggrahan
Taman
Wisata
Tirta
Wana
Dander
dan
menggunakan aula BKD

7. Bedah kasus untuk mengetahui pandangan pandangan dari orang yang
berkompeten
dibidang
masing-masing,
namun
dalam
mendatangkan
narasumber biaya sangat besar, sehingga perlu penganggaran yang lebih besar
dan terkoordinasi dengan Badan Pertimbangan Kepegawaian (BAPEK)
8. Proses Mutasi / Promosi menjadi lama karena menunggu hasil rapat Baperjakat
9. Untuk Rakor Kenaikan pangkat entry data sering mengalami hambatan terutama
internetnya sehingga proses (SAPK / SIMPEG) tidak lancar. Untuk itu perlu
perbaikan jaringan.
10. Jumlah personel yang menangani KP terbatas sehingga perlu penambahan
personil.
11. Jaringan internet relatif lemah sehingga untuk entry kenaikan pangkat pada
program SAPK BKN yang berbasis web sering lemot dan lama, padahal usulan
kenaikan pangkat diberi batas waktu pengiriman, hal ini kami upayakan dengan
mengajukan tambahan kuota ke Dinas Kominfo agar proses entry tidak
terkendala karena Jaringan internet yang dipakai BKD berasal dari jaringan yang
dikelola dinas Kominfo.
12. Berkas usul kenaikan pangkat masih banyak yang tidak urut, tidak lengkap dan
ada beberapa yang belum sesuai ketentuan yang ada oleh sebab itu kami
Page 136
BAB III
mengusulkan agar dilakukan sosialisasi adanya beberapa perubahan ketentuan

tentang berkas Kenaikan pangkat sehingga bisa dipahami semua pengelola
kepegawaian pada masing masing satker seperti : Kuliah jarak jauh, yang
berhak melegalisir ijasah, kesesuaian pendidikan dalam PAK dan lain lain.
13. Ada beberapa pegawai yang pangkatnya sudah mengalami batas maksimal,
atau belum waktunya namun masih tetap diajukan
14. Sulitnya koordinasi dengan Kepala SKPD terkait banyaknya atasan langsung
yang tidak memahami proses penjatuhan sangsi disiplin PNS hal. ini
memberikan kesan banyak kasus yang terlambat, bahkan tidak dilaporkan
kejadiaannya.
Pemecahan Masalah
Mengacu pada identifikasi masalah yang ada pada setiap program, maka guna
kelancaran pelaksanaannya Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Bojonegoro
telah melakukan upaya upaya pemecahan sebagai berikut :
1. Pengajuan Anugerah Satyalancana Karya Satya dilaksanakan lebih awal dan
dipantau secara intensif.
2. Penambahan kapasitas server untuk memenuhi kebutuhan Aplikasi Simpeg.
3. BKD senantiasa proaktif / jemput bola dalam setiap tahapan pelaksanaan
pengadaan CPNS dan mensosialisasikan kepada pelamar / tenaga honorer K2,
dan menyesuaikan dengan anggaran yang tersedia.
4. a. Senantiasa proaktif / jemput bola mengirim surat pernyataan masih bersedia
atau tidak bersedia bekerja kembali kepada BKN.
b. Mensosialisasikan kepada para PNS melalui SKPD masing- masing.
5.
Melakukan Koordinasi dengan Bagian Organisasi dan Tatalaksana Setda Kab.

Bojonegoro dan SKPD lain agar pelaksanaan Anjab dan ABK dapat
menggambarkan kondisi riil kebutuhan formasi masing-masing SKPD.
6.
Selama ini dalam pelaksanaan Diklat masih sewa gedung pesanggrahan taman
wisata tirta wana Dander dan menggunakan aula BKD, serta koordinasi dengan
Bappeda
dan
Dinas
Pekerjaan
Umum
untuk
pengadaan
Gedung
Penyelenggaraan Diklat.
7.
Penganggaran penanganan kasus disiplin yang lebih besar dan terkoordinasi

dengan Badan Pertimbangan Kepegawaian (BAPEK) ;
Page 137
BAB III
8.
Penyiapan data-data mutasi / promosi jabatan secara matang, sehingga

memudahkan proses pembahasan di Baperjakat.
9.
Mengoptimalkan tenaga / personil yang ada dan menambah jam kerja (lembur)
dalam proses SAPK / SIMPEG.
10. Mengoptimalkan tenaga / personil yang ada dan menambah jam kerja (lembur)
dalam proses penanganan KP.
11. Jaringan internet yang dipakai BKD berasal dari jaringan yang dikelola Dinas
Kominfo, untuk mengatasi lemahnya jaringan bisa mengajukan tambahan kuota
ke Dinas Kominfo agar proses entry tidak terkendala.
12. Perlu sosialisasi adanya beberapa perubahan ketentuan tentang berkas
Kenaikan pangkat sehingga bisa dipahami semua pengelola kepegawaian pada
masing-masing satker seperti : Kuliah jarak jauh, yang berhak melegalisir ijasah,
kesesuaian pendidikan dalam PAK dan lain lain.
13. Memberikan surat ke instansi masing-masing agar memahami ketentuan
ketentuan kepegawaian.
14. Sosialisasi ulang PP.53 Tahun 2010 tentang disiplin Pegawai Negeri Sipil
kepada semua pejabat baik Eselon II, III dan IV melalui surat edaran Bupati agar
penanganan kasus disiplin sesuai dengan mekanisme dan prosedur yang ada.
Sasaran (3) Meningkatnya kinerja SKPD dan pelayanan publik yang prima
kepada semua masyarakat. diukur melalui indikator :
1. Prosentase Peningkatan LAKIP SKPD yang mendapat nilai B (%)
2. Prosentase peningkatan IKM
TABEL 3.36
Sasaran
Indikator/
Formula
Satuan
kinerja SKPD
Peningkatan
dan pelayanan
LAKIP SKPD
publik
yang
yang
prima kepada
mendapat
semua
nilai B (%)
masyarakat
2.Prosentase
Peningkatan
IKM terhadap
layanan publik
pemerintah
(%)
Realisasi
2013
Target
2014
Realisasi
2014
Tercapai/
kurang
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
Hasil Evaluasi
44,03
50
51,91
tercapai
naik
Berdasarkan Hasil dari

Survey IKM
63
65
tercapai
naik
Page 138
BAB III
Sasaran meningkatnya kinerja SKPD dan pelayanan publik yang prima kepada
semua masyarakat diukur melalui indikator :
1. Prosentase peningkatan LAKIP SKPD yang mendapat nilai (%) target yang
ditetapkan 50 % tercapai
sasaran tersebut berhasil dan dibandingkan capaian tahun 2013 naik

Program : Peningkatan pengembangan system pelaporan capaian kinerja
dan keuangan.
Capaian terhadap nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
belum Kabupaten Bojonegoro pada tahun 2013 masih CC dikarenakan
adanya indikator yang belum sesuai indikator yang benar untuk itu sebagai
solusinya delah diterbitkan Peraturan Bupati Bojonegoro tentang Indikator
Kinerja Utama sebagai penyempurnaan SAKIP Kabupaten Bojonegoro
2. Prosentase Peningkatan IKM terhadap layanan publik pemerintah (%) target

yang ditetapkan 63 % tercapai 65 % jadi dapat disimpulkan capaian dari
sasaran tersebut berhasil dan dibandingkan capaian tahun 2013 naik
Program : Peningkatan kerjasama antar Pemerintah Daerah.
Pelaksanaan survei Indek Kepuasan Masyarakat dilukan oleh pihak ketiga
meliputi pelayanan bidang Infrastruktur jalan, Infrastruktur pendidikan dan
Infrastruktur Pertanian
Sasaran (4) Meningkatnya sistem komunikasi, informasi dan media masa. diukur
melalui indikator :
1. Peningkatan KIM berbasis IT
2. Peningkatan jumlah Website Desa/Kelurahan
3. Peningkatan Jumlah Desa/Kelurahan yang terkoneksi jaringan IT Pemerintah
Kabupaten.
4. Prosentase Pengembangan e-Gov
5. Peningkatan jumlah DIP SKPD yang ter update
6. Prosentase penanganan permohonan informasi
Page 139
BAB III
TABEL 3.37
Sasaran
Indikator/
Formula
Satuan
sistem
KIM berbasis
komunikasi,
IT
informasi dan
media masa
2.Peningkatan
Website
Tidak
bisa jml
Desa/Kel
dihitung
peningkatanny
a karena data 3.Peningkatan
2012
dan Jml Desa/Kel.
2013
tidak Yang
ada.
terkoneksi
jaringan
IT
Pemkab
4.Prosentase
Pengembang
an e-Gov
Realisasi
2013
Target
2014
Realisasi
2014
Tercapai/
kurang
tercapai
Jumlah KIM Desa

berbasis IT
32
100
tercapai
Jumlah Website Desa
34
100
tercapai
Jumlah Desa/Kel. Yang

terkoneksi jaringan IT
Pemkab
100
tercapai
Jml pengembangan fungsi

dasar e-Gov
38
65
100
tercapai
19
100
tercapai
100
100
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
----------------------------------Jml pengembangan fungsi

dasar e-Gov yg
seharusnya ada (26 fungsi
e-Gov)
5.Peningkatan
jumlah
DIP
SKPD
yang
terupdate
Jumlah DIP SKPD yang

terupdate
6.Prosentase
penanganan
permohonan
informasi
Sasaran meningkatnya sistem komunikasi, informasi dan media masa diukur

melalui indikator :
1. Prosentase Peningkatan KIM berbasis IT target yang ditetapkan 32 KIM
2. Prosentase Peningkatan jumlah Website Desa/Kel target yang ditetapkan 34
WEB tercapai 100 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut
3. Prosentase Peningkatan Jumlah Desa/Kelurahan Yang terkoneksi jaringan
IT Pemkab target yang ditetapkan 3 desa
tercapai
100 % jadi dapat
disimpulkan capaian dari sasaran tersebut tercapai dan dibandingkan

Page 140
BAB III
4. Prosentase Pengembangan e-Gov target yang ditetapkan 65 % tercapai

100 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut tercapai dan
5. Prosentase Peningkatan jumlah DIP SKPD yang terupdate target yang
ditetapkan 19 SKPD tercapai 100 % jadi dapat disimpulkan capaian dari
6. Prosentase penanganan permohonan informasi target yang ditetapkan 100
%

Program pengembangan komunikasi, informasi dan media massa.
Sasaran (5) Meningkatnya kualitas penataan kawasan daerah diukur melalui
indikator :
1. Prosentase Peningkatan Ketaatan terhadap RT/RW (%)
TABEL 3.38
Sasaran
Indikator/
Formula
Satuan
Realisasi
2013
Target
90
90,5
2014
Realisasi
2014
Tercapai/
kurang
tercapai
Naik/ Target
turun Nasional
90.5
tercapai
naik
Meningkatnya
kualitas
penataan
kawasan
daerah
Prosentase
Peningkatan
Ketaatan
terhadap
RTRW (%)
Realisasi RT/RW
-------------------------x100 %
Rencana Peruntukan
Sasaran meningkatnya kualitas penataan kawasan daerah diukur melalui

indikator : prosentase Peningkatan Ketaatan terhadap RT/RW (%), target yang
ditetapkan 90,5 % tercapai 90,5 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran
Program Perencanaan tata ruang.
Page 141
BAB III
Data rekomendasi kesesuaian tata ruang

Bappeda Kabupaten Bojonegoro
Kesesuaian dengan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW)

No
1
1
Jenis
Rekomendasi
2
Ijin Usaha
Ijin Lokasi
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Sesuai
(bh)
Tidak
Sesuai
(bh)
Sesuai
(bh)
Tidak
Sesuai
(bh)
Sesuai
(bh)
Tidak
Sesuai
(bh)
Sesuai
(bh)
Tidak
Sesuai
(bh)
10
78
118
124
100
33
13
10
28
13
124
138
143
135
Ijin Menara
Telekomunikasi
3
Total
Ket
11
Permo
honan
yang
tidak
sesuai
dgn
RT
RW,
Reko
menda
si
tidak
dikelu
arkan.
C. REALISASI PENDAPATAN
Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Bojonegoro pada tahun 2014 tercapai
sebesar 101,81%. Realisasi yang terdiri dari Pendapatan Asli Daerah,
pendapatan transfer dan lain-lain pendapatan yang sah dan bila dibandingkan
realisasi pendapatan pada tahun 2013 mengalami peningkatan. Adapun rincian
pendapatan daerah sabagaimana tampak pada tabel berikut:
Page 142
BAB III
REALISASI PENDAPATAN DAERAH TAHUN 2013

NO.
URAIAN
ANGGARAN
2014
REALISASI
2014
(%)
REALISASI
2013
2.472.878.676.125,99
2.517.680.283.550,15
101,81 %
2.024.348.269.284,20
291.244.903.352,15 115,17 %
215.766.157.632,20
PENDAPATAN
PENDAPATAN ASLI DAERAH
252.875.175.092,99
Pendapatan Pajak Daerah
60.607.166.899,00
68.677.391.510,46
113,32 %
58.309.466.700,77
Pendapatan Ritribusi Daerah
29.395.401.662,00
31.925.205.919,02
108,61 %
38.127.664.113,68
Pendapatan Hasil Pengelolaan

Kekayaan Daerah Yang
dipisahkan
19.121.206.304,00
18.408.829.313,09
96,27 %
14.802.382.867,68
Lain - lain Pendapatan Asli

Daerah yang Sah
142.751.400.227,99
172.233.476.609,58
120,65 %
104.526.643.950,07
1.766.789.493.185,00
1.761.753.712.013,00
99,71 %
1.783.764.156.652,00
786.867.966.185,00
796.681.977.013,00
101,25 %
1.475.724.380.378,00
Dana Alokasi Umum
920.522.357.000,00
920.522.357.000,00
100,00 %
125.868.671.185,00
Dana Alokasi khusus
59.399.170.000,00
44.549.378.000,00
75,00 %
427.288.172.193,00
454.214.007.848,00
464.681.668.185,00
102,30 %
24.817.955.000,00
Dana Darurat
898.000.000,00
0%
898.000.000,00
Dana Bagi Hasil Pajak dari

Prop. & Pem.daerah lainnya
114.372.099.848,00
115.737.760.185,00
101,19 %
23.919.955.000,00
Dana bagi hasil lainnya bagi

propinsi
12.423.600,00
0%
71.514.220.274,00
Dana Penyesuaian & Ekonomi

khusus
258.359.458.000,00
358.359.458.000,00
138,71 %
236.525.565.000,00
Bantuan Keuangan dari

Propinsi
80.584.450.000,00
90.584.450.000,00
112,41 %
23.233.700.000,00
DANA PERIMBANGAN
Dana Bagi Hasil Pajak/Dana
bagi hasil bukan pajak
LAIN LAIN PENDAPATAN YANG

SAH
Dilihat dari Aspek kinerja Pendapatan yang bersumber dari 3 (tiga)

pendapatan yang meliputi : Pendapatan Asli Daerah (PAD), Dana Perimbangan
dan Lain-Lain Pendapatan yang sah, capaiannya melebihi target yang telah
ditetapkan.
Untuk Target PAD Tahun Anggaran 2014 sebesar 251 milyar 875 juta
175 ribu 92,99 sen rupiah tercapai sebesar 291 milyar 244 juta 903 ribu 352 15
sen rupiah atau 115,17 %. Kemudian untuk Pendapatan Dana Perimbangan
Page 143
BAB III
sebesar 1 trilyun 766 milyar 789 juta 493 ribu 185 rupiah tercapai sebesar 1
trilyun 761
milyar 753 juta 712 ribu 013 rupiah atau 99,71 %. Sementara itu
untuk pendapatan Lain-Lain yang Sah dari target sebesar 454 milyar 214 juta
007 ribu 848 rupiah tercapai sebesar 464 milyar 681 juta 668 ribu 185 rupiah
atau 102,30 %.
Hal ini menunjukkan bahwa
dari sisi kinerja pendapatan, capaian
pendapatannya melampaui target yang telah ditetapkan. Kelebihan target yang

paling tinggi bersumber dari PAD, disusul kemudian Dana Perimbangan dan
Pendapatan Lain-Lain yang sah.
Page 144
BAB III
D. REALISASI BELANJA DAERAH

REALISASI BELANJA DAERAH TAHUN 2014
ANGGARAN
REALISASI
URAIAN
2014
2014
2
3
4
NO.
1
2
BELANJA
REALISASI
2013
6
(%)
2..716.134.197.172,49
2.416.229.249.725,76
88,96 %
2.034.120.195.583,97
BELANJA TIDAK LANGSUNG
1.260.709.904.857,49
1.140.293.940.458,28
90,45 %
1.716.240.215.411,35
1.042.312.870.716,21
933.295.139.876,00
89,54 %
937.549.323.042,00
209.000.000,00
208.600.000,00
99,81 %
571.411.480.492,44
42.460.863.000,00
38.474.191.395,00
90,61 %
0,00
Belanja Pegawai
Belanja Subsidi
Belanja Hibah
Belanja Bantuan Sosial
9.584.000.000,00
8.649.280.000,00
90,25 %
209.000.000,00
Belanja Bagi Hasil
1.382.400.000,00
1.128.378.150,00
81,62 %
27.389.868.540,00
Belanja Bantuan Keuangan
160.355.071.141,28
157.138.170.037,28
97,99 %
19.533.615.000,00
Belanja Tidak Terduga
4.405.700.000,00
1.000.181.000,00
22,70 %
160.146.928.336,91
1.455.424.292.315,00
1.275.935.309.267,48
87,67 %
315.627.292.681,00
Belanja Pegawai
138.653.234.398,00
121.823.736.367,00
87,86 %
8.764.633.950,00
Belanja Barang & Jasa
702.516.847.122,00
616.425.771.012,48
87,75 %
87.363.235.833,00
Belanja Modal
614.254.210.795,00
537.585.801.888,00
58,21 %
121.970.711.001,00
PENERIMAAN PEMBIAYAAN DAERAH
374.525.889.920,50
364.294.283.995,75
97,27 %
75.471.270.465,00
Sisa lebih perhitungan

anggaran
353.881.639.920,50
353.881.639.920,50 100,00 %
21.389.364.932,00
Penerimaan investasi
jangka panjang non
permanen
20.644.250.000,00
10.412.644.075,25
50,44 %
668.076.500,00
131.270.368.874,00
95.612.500.000,00
72,84 %
1.176.192.691,62
Penyertaan Modal (investasi)
105.000.000.000,00
85.000.000.000,00
80,95 %
.176.192.691,62
Pengeluaran Investasi Jngka

Panjang non permanen
26.270.368.874,00
10.612.500.000,00
40,40 %
1.076.494.800,00
243.255.521.046,50
101.451.033.824,39
41,7%
9.771.926.299,77
BELANJA LANGSUNG
PENGELUARAN PEMBIAYAAN DAERAH

1
SURPLUS/ DEFISIT
Dilihat dari Aspek kinerja Belanja daerah yang meliputi belanja tidak
langsung
dan belanja langsung
capaiannya kurang dari target yang telah
ditetapkan.
Page 145
BAB III
Untuk penyerapan belanja daerah
Tahun Anggaran 2014 sebesar 2
trilyun 716 milyar 134 juta 197 ribu 172 rupiah 49 sen tercapai sebesar 2 trilyun
416 milyar 229 juta 249 ribu 725 rupiah 76 sen rupiah atau 88,96 %. Hal ini
menunjukan bahwa dari capaian penyerapan anggaran Surplus 243 milyar 255
juta 521 ribu 046 rupiah 50
sen atau 41 ,7 % sedangkan analisa capaian
keuangan lebih rinci seperti tampak pada tabel berikutnya

E. ANALISIS KEUANGAN KAITANNYA DENGAN PENCAPAIAN KINERJA
REKAPITULASI REALISASI ANGGARAN BELANJA DAERAH UNTUK
KESELARASAN DAN KETERPADUAN URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH
DAN FUNGSI DALAM KERANGKA PENGELOLAAN KEUANGAN NEGARA
BERTAMBAH /
BERKURANG
JUMLAH (Rp)
KODE
URAIAN
01
PELAYANAN UMUM
ANGGARAN
SETELAH
PERUBAHAN
REALISASI
( Rp)
(%)
466.487.525.004,48
419.225.207.073,28
(47.262.317.931.20)
89,87
8.636.145.727,00
7.747.547.193,00
(888.598.534,00)
89,71
443.998.431.920,48
398.760.359.971,28
(45.238.071.949,20)
89,81
321.853.800,00
311.432.750.00
(10.421.050,00)
96,76
2.268.803.655,00
2.165.976.210,00
(102.827.445,00)
95,47
01
06
Perencanaan Pembangunan
01
20
Otonomi Daerah, Pemerintahan

Umum, Administrasi Keuangan
Daerah
Perangkat
Daerah
Kepegawaian dan Persandian
01
23
Statistik
01
24
Kearsipan
01
25
Komunikasi dan Informatikan
11.262.289.902,00
10.239.890.949,00
(1.022.398.953,00)
90,92
KETERTIBAN DAN KEAMANAN
20.999.854.725,01
18.944.439.666,00
(2.055.415.059,01)
90.21
Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam

Negeri
20.999.854.725,01
18.944.439.666,00
(2.055.415.059,01)
90.21
146.646.074.319,00
122.019.367.739,00
(24.626.706.580,00)
83,21
14.885.451.930,00
14.086.538.373,00
(798.913.557,00)
94,63
03
03
19
04
EKONOMI
04
07
Perhubungan
04
14
Ketenagakerjaan
5.138.433.739,00
4.953.189.521,00
(185.244.218,00)
96,39
04
15
Koperasi dan Usaha Kecil Menengah
3.753.376.018,00
3.474.801.474,00
(278.574.544,00)
92,58
04
16
Penanaman Modal
197.770.000,00
179.889.781,00
(17.880.219,00)
90,96
04
21
Ketahanan Pangan
13.948.586.496,00
6.388.994.876,00
(7.559.591.620,00)
45,80
04
22
Pemberdayaan
Desa
5.695.736.397,00
5.304.774.535,00
(390.961.862,00)
93,14
Masyarakat
dan
Page 146
BAB III
04
01
Pertanian
65.311.976.838,00
54.616.241.100,00
(10.695.735.738,00)
83,62
04
02
Kehutanan
8.211.695.536,00
6.277.085.897,00
(1.934.609.639,00)
76,44
04
03
Energi dan Sumberdaya Mineral
5.908.239.988,00
4.719.802.638,00
(1.188.437.350,00)
79,89
04
05
Kelautan dan Perikanan
16.456.956.380,00
15.851.676.158,00
(605.280.222,00)
96,32
04
06
Perdagangan
4.020.785.397,00
3.725.726.185,00
(295.059.212,00)
92,66
04
07
Industri
2.998.875.600,00
2.356.450.201,00
(642.425.399,00)
78,58
04
08
Ketransmigrasian
118.190.000,00
84.197.000,00
(33.993.000,00)
71,24
41.016.748.737,00
33.853.872.344,00
(7.162.876.393,00)
82,54
573.185.000,00
455.154.950,00
(118.030.050,00)
79,41
39.729.360.737,00
33.137.994.274,00
(6.591.366.463,00)
83,41
714.203.000,00
260.723.120,00
(453.479.880,00)
36,51
552.495.331.946,00
526.373.307.509,00
(26.122.024.437,00)
95,27
547.529.014.946,00
521.557.439.248,00
(25.971.575.698,00)
95,26
4.966.317.000,00
4.815.868.261,00
(150.448.739,00)
96,97
401.940.001.651,00
346.628.020.319,48
(55.311.981.331,52)
86,24
396.752.519.981,00
341.760.127.838,48
(54.992.392.142,52)
86,14
5.187.481.670,00
4.867.892.481,00
(319.589.189,00)
93,84
7.800.784.967,00
7.267.724.997,00
(533.059.970,00)
93,17
05
LINGKUNGAN HIDUP
05
05
Penataan Ruang
05
08
Lingkungan Hidup
05
09
Pertanahan
06
PERUMAHAN DAN FASILITAS UMUM
06
03
Pekerjaan Umum
06
04
Perumahan
07
KESEHATAN
07
02
Kesehatan
07
12
Keluarga Berencana dan Keluarga

Sejahtera
08
PARIWISATA DAN BUDAYA
08
17
Kebudayaan
5.909.601.967,00
5.435.825.497,00
(473.776.470,00)
91,98
08
04
Pariwisata
1.891.183.000,00
1.831.899.500,00
(59.283.500,00)
96,87
PENDIDIKAN
1.053.742.666.564,00
918.783.312.999,00
(134.959.353.565,00)
87,19
1.015.427.204.314,00
882.233.464.399,00
(133.193.739.915,00)
86,88
37.692.254.050,00
35.945.245.850,00
(1.747.008.200,00)
95,37
623.208.200,00
604.602.750,00
(18.605.450,00)
97,01
25.005.209.259,00
23.133.997.079,00
(1.871.212.180,00)
92,52
7.243.540.164,00
5.942.208.168,00
(1.301.331.996,00)
82,03
14.396.358.095,00.
13.981.510.061,00
(414.848.034,00)
97,12
3.365.311.000,00
3.210.278.850,00
(155.032.150,00)
95,39
2.716.134.197.172,49
2.416.229.249.725,76
(299.904.947.446,73)
88,96
10
10
01
Pendidikan
10
18
Kepemudaan dan Olah Raga
10
26
Perpustakaan
11
PERLINDUNGAN SOSIAL
11
10
Kependudukan
Sipil
11
11
Pemberdayaan Perempuan
Perlindungan Anak
11
13
Sosial
JUMLAH
dan
Catatan
dan
Page 147
BAB III
Page 148
BAB III
Page 149

Bab Iii

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bab Iii

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BAB III

A. SKALA PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2014

Terdapat dua jenis skala penilaian pengukuran :

Antara 96 sampai 100

Sebaliknya bilamana Indikator Sasaran mempunyai makna progres negatif,

Antara 91 sampai 100

B. CAPAIAN DAN ANALISIS KINERJA

PERTUMBUHAN EKONOMI YANG BERKUALITAS, SEIMBANG DAN

. Berdasarkan Hasil Pengukuran pada Tabel 3.2

Laporan Kinerja Kab. Bojonegoro Tahun 2014

Perkembangan Kredit Modal Usaha Bagi Koperasi

Perkembangan Dana Hibah Koperasi

Perkembangan Dana Hibah Koperasi

Pencapaian Prestasi Koperasi Usaha Kecil Menengah Tahun 2014

Laporan Kinerja Kab. Bojonegoro Tahun 2014

Mengembangkan Koperasi dan UMKM yang diarahkan untuk memberi kontribusi

kewirausahaan untuk menciptakan usaha dan inovasi baru serta memiliki

Membangun tatanan kelembagaan dan organisasi koperasi yang solid dan

Mengusahakan tambahan personil / pegawai yang disesuaikan dengan

Laporan Kinerja Kab. Bojonegoro Tahun 2014

Melaksanakan penerapan rintisan teknologi sederhana untuk mengarahkan

UPAYA YANG DILAKUKAN DALAM PENCAPAIAN PENINGKATAN TARGET

PENURUNAN JUMLAH UMKM

namun jumlah secara keseluruhan

mengalami penurunan disebabkan karena adanya pelaku usaha yang sudah

Sasaran (2) meningkatnya investasi daerah yang mendorong penciptaan

Realisasi PMA th skrg realisasi th lalu

Realisasi PMA th lalu

Berdasarkan Hasil Pengukuran pada Tabel 3.2

target yang ditetapkan 4,76 %

475.96 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut

tercapai dan dibandingkan capaian tahun 2013 naik

target yang ditetapkan 100%

tercapai 0 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut kurang

Laporan Kinerja Kab. Bojonegoro Tahun 2014

Strategi yang dilaksanakan untuk capaian kinerja tersebut dilakukan dengan

sebesar Rp. 254.148.590.000 sehingga

prosentase pencapaian targetnya mencapai 475,96%. Sedangkan nilai investasi

% setoran PAD dari

Pencapaian indikator jumlah perusahaan daerah dalam kondisi sehat dari

Laporan Kinerja Kab. Bojonegoro Tahun 2014

PT ASKES dan berdampak sangat signifikan dimana

operasional lebih besar daripada pendapatan.

jumlah perusahaan daerah yang mempunyai kinerja dan laporan keuangan

Sasaran (3) Berkembangnya usaha perdagangan dan jasa diukur melalui

Nilai PDRB sektor

Nilai PDRB ADHB

Laporan Kinerja Kab. Bojonegoro Tahun 2014

Nilai PDRB sektor jasa

Nilai PDRB ADHB

Sasaran berkembangnya usaha perdagangan dan jasa diukur melalui indikator

Pedagang/ Usaha kecil

Sumber : Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kab. Bojonegoro

Perkembangan Tenaga Kerja Sektor Perdagangan

Pedagang/ Usaha kecil

Sumber : Dinas perindustrian dan Perdagangan Kab. Bojonegoro

Laporan Kinerja Kab. Bojonegoro Tahun 2014

Perkembangan Nilai Investasi Perdagangan

Pedagang/ Usaha kecil

Sumber : Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kab. Bojonegoro

Perdagangan Yang Bergerak Dibidang Eksport Dan Import

Sono Prima/ Kayu Olahan

Sarang burung walet