PROPOSAL USAHA

PENGAJUAN KERJASAMA PADA PENGEMBANGAN USAHA PONDOK BASO WONG DESO

A. Latar Belakang
Setiap orang pasti ingin menjadi Bos di bisnis atau usaha-nya sendiri. Hanya orang-orang yang berpikiran sempit-lah yang seumur hidup ingin
menjadi orang gajian.
Banyak sekali jalan menuju kesuksesan, salah satu diantaranya dengan membuat sebuah cikal-bakal bisnis yang diharapkan mampu
mengembangkan daya kreativitas dan inovasi. Hal ini sangat membutuhkan keberanian yang luar biasa. Hanya orang bernyali besar-lah yang
mampu meng-gelontorkan sejumlah dana demi sebuah harapan yang belum pasti.
Bisnis adalah sebuah pembelajaran, dimana dibutuhkan analisa yang sangat dalam tentang prospek dan kelayakan dalam usaha itu. Oleh
karena itu, bisnis itu harus dimulai sejak dini sehingga kita memiliki banyak waktu untuk dapat berpikir dan mengolah otak demi kesuksesan
usaha tersebut.
Peluang usaha di depan mata, tidak ada salahnya kalau kita memulai sekarang. Inilah yang melatarbelakangi berdirinya sebuah tempat
makan berbasis one stop for bakso. Dewasa ini bakso adalah makanan yang semakin berkembang pesat dan ada di tengah tengah
masyarakat secara merata inilah yang menjadi persaingan bisnis bakso semakin ketat banyak pebisnis bakso menawarkan harga yang
bervariasi, ini tantangan untuk mengubah bakso yang kita tawarkan lebih variatif yaitu menu bakso dengan aneka sajian seperti bakso ini
yang mungkin jarang yaitu bakso rendah lemak yang disajikan dengan sayuran.Untuk itulah usaha inimembantu menunjukkan nyali anda
untuk berbisnis bakso dengan nama usaha yang telah dikenal masyarakat karena nama sangat berpengaruh pada pandangan masyarakat
kami mengajak Anda untuk berkerjasama untuk berinvestasi membuka cabang usaha ini di berbagai kota lainnya.
B. Profil Pondok Baso Wong Deso
A. Sejarah Ringkas Pondok Baso Wong Deso
Peniagaan merupakan barometer penting untuk mengukur kemajuan suatu bangsa, dampak dari sumber daya
manusia yang baik memiliki implikasi luas terhadap berbagai sektor ekonomi, begitu juga bisnis bakso yang telah dirintis sejak 1989 oleh
Bapak Mahmudi Syamsu usaha ini meluas seiring sumber daya manusia yang digunakan semakin terampil karena pegawai yang semakin ahli
maka terbesit pula untuk mebuka cabang pada tahun 1994 telah dibuka 31 cabang di jakarta dan sekitarnya sejak tahun itu juga income
usaha ini mengalami fluktuasi tapi itu menjadi tantangan pembelajaran dalam usaha Pondok Baso Wong Deso.
B. Visi dan Misi
Visi :
Menjadi Pondok Baso Wong Deso yang berada di tengah tengah masyarakat dengan produk bakso yang berkualitas dan dikenal.
Misi :
Membentuk usaha bakso sehingga terwujud usaha yang:
1. Mandiri, kompetitif, dan pelayanan konsumen terbaik.
2. Memiliki usaha kreatif, dinamis dan bersikap positif terhadap kemajuan dan tantangan perniagaan pada era zaman.
C. Tujuan
1. Mendidik bekal usaha pada masyarakat yang terhimpun dalam usaha seperti keterampilan berdagang serta membuat bakso berkualitas.
2. Menciptakan usaha yang sehat dan menciptakan income yang optimal.
3. Menciptakan wadah kerjasama dan organisasi yang berlandaskan niaga.
4. Memiliki tujuan usaha yang integratif antara aspek manajemen usaha.
D. Nama Usaha
Usaha yang akan dirintis berupa tempat makan dengan menu utama Bakso, dan segala hal yang berhubungannya dengannya. Detail-nya
masih sedang dibicarakan lebih lanjut. Disamping menu-menu pendukung seperti; minuman saribuah, makanan ringan, dll. Inovasi akan
terus berlanjut seiring dengan perkembangan jaman. Dan itu PASTI !! Nama usaha yang akan digunakan adalah PONDOK BASO WONG
DESO.
E. Tempat Usaha
Setelah melalui beberapa tahap pencarian, tempat yang memungkinkan dimulainya usaha adalah Ru-Ko di kawasan margonda raya ( Area
Swalayan) Depok.
Daerah ini dinilai cukup strategis karena terdapat banyak swalayan, sekolah atau tempat kuliah, tempat perkantoran dan departemen store
serta berada di kawasan utama jalan strategis di kota depok dan beberapa perumahan-perumahan penduduk.
Lokasi berada tepat di depan jalan utama yang dilewati banyak angkutan dan terdapat banyak titik usaha strategis yang tidak sejenis
seperti ; Alfamart, Apotik, Game Online, Salon, Bengkel, dll.

F. Waktu Operasional
Waktu operasional tempat makan ini direncanakan mulai pukul 9.00 hingga pukul 21.00. Waktu dapat berubah-ubah dan disesuaikan dengan
kondisi lingkungan sekitar.
E. Goal Usaha
Bakso Wong Deso berdiri mempunyai latar belakang & tujuan untuk meningkatkan EFISIENSI. Saat ini cabang yang berada di wilayah Jakarta
& Jawa Barat adalah penghasil omzet terbesar untuk PONDOK BASO WONG DESO Bahkan rata-rata omzet harian mencapai 97% omzet
usaha. Dengan didirikannya kantor pusat di Bandung memiliki tujuan untuk mengurangi biaya operasional. Dengan adanya pengelolaan
secara mandiri ini, peng-investor akan mendapatkan benefit lebih, diantaranya:
1. Investor dapat keuntungan selain dari usaha bakso yaitu usaha ini memiliki divisi pribaadi yaitu khursus bagi pegawai, divisi ini bisa
dikelola oleh cabang masing masing tetapi manajemen perencanaan pelaksanaan tetap dipegang oleh pusat.
2. Kemudahan melakukan kontrol usaha karena disediakan jarinngan yang tersebar luas ini sangat bermanfaat untuk menambah strategi
atau mempelajari pada pebisnis seperti jumlah costumer, pelayanan pada costumer pada cabang lain melalui jaringan PONDOK BASO WONG
DESO ini.
3. Sistem bagi hasil yang transfaran, ter-audit dan mudharobah.
4. Mendapat dukungan yang hebat dengan khursus pegawai karena ini menjadi divisi perusahaan PONDOK BASO WONG DESO.
5. Cabang yang diinvestasikan oleh investor telah terbukti di seluruh Indonesia.
6. Investor dapat menambah menu tambahan seperti minuman dan snack tapi dengan ketentuan Bakso Wong Deso-lah menu andalan tiap
cabang.
Recana Pemasaran
Bergabung menjadi investor kami
Untuk mengikuti bisnis bakso, pada umumnya dibutuhkan modal jutaan rupiah. Tapi di PONDOK BASO WONG DESO, Anda cukup dengan
membeli lisensi kartu hak usahanya sebesar Rp.500.000 SEKALI SELAMANYA. Kemudian bersama orang yang mengajak Anda (sponsor
Anda), Anda dapat mengisi lembar keanggotaan di office milik sponsor Anda. Indikator keberhasilan produk bakso ini adalah tenaga pengelola
pembuat bakso yang profesional dan berpengalaman dibidangnya dan kebutuhan tersier yang paling digemari masyarakat rencana pemasaran
yang akan dilakukan adalah mendirikan berbagai cabang disini kita juga menggunakan analisis SWOT untuk meninjau rencana strategis
dengan tujuan mufakat.
JARINGAN DAN PASAR
Analisis SWOT
Strength
Kesepakatan dari investor dan masyarakat sekitar
Lokasi :
21 cabang diberbagai daerah.
Lokasi yang strategis
SDM yang memadai Weakness
Modal yang kurang memadai
Opportunity
Lahan milik sendiri
Dekat dari kota Threat

Produk PONDOK BASO WONG DESO bukan sekedar bakso, namun lebih jauh yaitu
Manajemen PONDOK BASO WONG DESO yang terstruktur. Sehingga menempatkan PONDOK BASO WONG DESO sebagai bisnis bakso dengan
potensi Active Income mencapai RATUSAN JUTA bahkan MILYARAN RUPIAH per bulan.
Kelebihan:
Harga rata rata bakso di masyarakat sehingga asumsi masyarakat BAKSO MURAH DENGAN KUALITAS ENAK,
Informasi PONDOK BASO WONG DESO bisa juga digunakan diseluruh cabang wilayah di Indonesia, karena mempunyai jaringan Host-toHost Nasional.
Disarankan manajemen PONDOK BASO WONG DESO memiliki tujuan strtegis yang sama sebagai ciri manajemen yang khas dari bisnis ini.
Modal bagi investor yang terjangkau selain itu modal mendapat support dari pusat. Serta hak usaha SELAMANYA.
Transaksi 10 jam nonstop, 7 hari dalam seminggu, serta layanan pengantaran ke rumah cotumer atau tempat costumer berada.

E. Anggaran Dana
Rencana anggaran dana yang akan digunakan lebih kurang sejumlah Rp 24.000.000,- dengan perincian sebagaimana terlampir pada lampiran
1.
KERJASAMA INVESTOR
Mengingat potensial market yang ditawarkan pada proposal ini cukup menarik, kami ingin menawarkan beberapa tawaran kerjasama bagi
para investor. Adapun bentuk kerjasama-nya antara lain :
1. Investor Tunggal I ingin meng-investasikan sejumlah dana sesuai dengan seluruh kebutuhan dari usaha ini. Dan akan bagi hasil sejumlah
100% dari omzet per bulan setelah dikurangi biaya operasional termasuk pelaksana usaha ini. Ketentuan ini dapat berubah sewaktu-waktu
dan dibicarakan dengan jalan kekeluargaan.
2. Investor Berbagi atau investor II ingin meng-investasikan sejumlah dana yang merupakan sebagian dari seluruh dana yang dibutuhkan
untuk memulai usaha ini. Bagi hasil yang diterima akan dipersentase-kan dengan investor lain setelah dikurangi biaya operasional termasuk
pelaksana usaha ini. Ketentuan ini dapat berubah sewaktu-waktu dan dibicarkan dengan jalan kekeluargaan.
3. Donatur investasi sosial tanpa mengharapkan bagi hasil Prinsip yang digunakan dalam usaha ini adalah persentase proporsional terhadap
dana yang ditanamkan demi keberlangsungan usaha ini. Pelaksana operasional memiliki persentase sejumlah xx % dari omzet bulanan (akan
dibahas secara kekeluargaan). Dan akan berubah seiring perkembangan waktu dan kondisi, seperti; terjadi loss/rugi di bulan-bulan awal,
terjadi BEP, penambahan biaya operasional, dan lain sebagainya.
Perjanjian kerjasama ini bersifat mengikat dan dapat berubah setelah melalui pembicaraan secara kekeluargaan.
RENCANA ANGGARAN BIAYA
Pengeluaran bulan pertama
Sewa tempat (minimal 6 bln) Rp 9.000.000,Meja & Kursi (6 pasang @ Rp 250.000,- ) Rp 1.500.000,Kipas Angin ( 6 buah @ Rp 150.000,-) Rp 900.000,Etalase besar Rp 1.000.000,Etalase kecil Rp 700.000,Modal Awal Bahan Makanan ( 1 bln @ Rp 200,000/hari ) Rp 6.000.000,Karyawan ( 2 orang @ Rp 250.000,- /bln) Rp 500.000,Spanduk, Brosur, dll Rp 700.000,Mangkok, piring, sendok, dll Rp 500.000,Peralatan memasak Rp 500.000,Operasional listrik, air, telepon (1 bln) Rp 700.000,Biaya tidak terduga Rp 2.000.000,JUMLAH Rp24.000.000,Pemasukan
Pemasukan utama adalah dari investor-investor yang bersedia menanamkan modalnya demi keberlangsungan usaha ini dan menjadikan
usaha ini sebagai usaha bersama.
Kebutuhan Perijinan usaha
No Jenis Surat Ijin No. Surat Ijin Biaya (Rp.)
1. Ijin Prinsip dan Ijin Tempat Usaha
2. Surat Ijin Usaha Perdagangan
3. Tanda Daftar Perusahaan
4. Nomer Pokok dan Wajib Pajak 02.717.470.5.201.000
5. Akte Pendirian Akte Notaris : No 57 Tanggal 23 Agustus 1989
Jumlah Biaya Perijinan
MANAJEMEN
Pemasaran produk dengan bisnis bakso dalam masyarakat dan peluang bisnis untuk para Pembuka cabang PONDOK BAKSO WONG DESO,
konsep pemasaran kami didukung dengan Manajemen yang profesional seperti mengoorganisaikan usaha pembagian kerja yang jelas, sistem
untuk penanganan situasi kerja serta sistem hak dan kewajiban para pekerja. Perencanaan tiap usaha di dalam meningkatkan usaha demi
melayani kebutuhan costumer atau sesuatu yang baru seperti menu bakso ditambah lebih variatif Kami juga memiliki divisi khusus untuk
mengoptimalkan produk bakso kami yaitu khursus pada pekerja yang bergerak dalam produksi bakso termasuk juga perencanaan
penambahan cabang, pengontrolan dari manajemen kami untuk mencapai tujuan sama kami menyediakan jaringan di berbagai kota untuk
mempermudah pengkontrolan usaha bakso seperti mengkoreksi hal hal yang harus disempurnakan atau mungkin dilengkapi seperti
penambahan menu, menu terbaru bisa juga koreksi terhadap kepegawaian, untuk cabang cabangnya Pondok Baso Wong Deso akan terus
memotivasi berupa manajemen pemasaran produksi yang handal motivasi yang di berikan oleh Pondok Baso Wong Deso berupa sitem upah

yang memotivasi kualitas kerja seperti pemberian tunjangan maupun pengembangan keterampilan juga aspek penyediaan sarana prasarana
untuk mendukung kerja.
Kerjasama dengan YMII (Agrobisnis yang bergerak dalam Perternakan Budi Daya Sapi)
Usaha kerjasama dengan YMII ini untuk mempererat bisnis masing masing dengan menggunakan sapi dari YMII yang nanti dikelola menjadi
bakso menjadi prestisi masyarakat bahwa bakso ini berkualitas dengan daging sapi YMII yang sudah terkenal, begitu juga kerjasama dengan
YMII ini menambah income baik untuk Pondok Baso Wong Deso maupun YMII.
Struktur organisasi :
Nama Nama Pengurus dan Tugas
NO NAMA JABATAN TUGAS
1. Frisky Friendly, S.Hum Ketua Monitoring dan Evaluasi
Mengkoordinir kegiatan
Menyusun Perencanaan
2. Ramadika, SH Sekretaris Mencatat dan membuat surat masuk dan surat keluar
Menginventarisir semua inventaris kekayaan lembaga
Membuat Data base kelembagaan
Membuat laporan bulanan
3. Putri Alfiatun, SE Bendahara Mencatat semua transaksi keuangan
Menyusun Rencana Anggaran Belanja (RAB)
4. Rian SM, SH Manajer Produksi Menyiapkan sarana meja dan kursi
Menyiapkan Menu Baso Wong Deso
Mencatat jumlah produksi
Penyusunan rencana hasil dari target usaha
Meningkatkan kualitas hasil ternak.
5. Ima Fatimah, SE Manajer Pemasaran Menjalin relasi bisnis
Memasarkan hasil usaha
Mencatat dan mendata hasil dari penjualan bakso

6. Busra SM, SH Pembantu Umum Membantu secara umum kebutuhan dan operasional kelembagaan
KOMISI DAN PENGHARGAAN INVESTOR
Dari Investasi Anda dan mengembangkan cabang Kami, Anda akan mendapatkan tiga macam Komisi dan reward.
1.Komisi Sponsor
Komisi ini didapatkan saat Anda memperkenalkan orang baru (investor) untuk direkrut menjadi pembantu penambah modal Anda. Setiap
Anda mendapatkan investor baru, Anda akan mendapatkan Rp.2000.000.
Komisi ini didapatkan hanya oleh 1 orang yang mengajak (mensponsori) saja yang tidak mensponsori tidak mendapatkan bonus ini. Semakin
banyak orang yang anda ajak/sponsori, semakin besar bonus sponsor Anda. Jika Anda mensponsori lebih dari 3 orang investor,
maka anggota yang ke-3 atau selebihnya dapat ditempatkan di bawah anggota 1 atau 2.
Contohnya, jika Anda berhasil mengajak si A dan si B berinvestasi anda akan mendapatkan bonus sponsor Rp.2000.000 x 2 = Rp.4000.000.
Jika Anda ingin ingin mengajak lebih dari dua orang, misalnya si C,
Anda dapat menaruh si C (melalui virtual office atau handphone Anda) di bawah si A atau si B.
Dalam contoh diatas, si C Anda tempatkan dibawah si A. Maka, Anda akan mendapat lagi bonus sponsor sebesar Rp.2000.000.
2.Komisi Royalti Cabang
Bonus bulanan, yang di dapat dari total penjualan produk bakso di modal yang berada di cabang.
3.Komisi Prestasi / Reward
Reward akan diberikan kepada investor yang berprestasi yang menanamkan modal dalam menjalankan bisnis bakso ini.
Penilaian prestasi menggunakan sistem rolling/flush out. 1 kali rolling terhitung jika terdapat 13 pasang dalam 1 hari.
Jenis-Jenis Reward
1 poin : Polis Asuransi kecelakaan Gratis.
15 poin : Televisi senilai Rp.1.000.000,- + Pin & Sertifikat

30 poin : Handphone senilai Rp.2.000.000,- + Pin & Sertifikat

75 poin : Laptop senilai Rp.5.000.000,- + Pin & Sertifikat
100 poin : Infokus (LCD Projector) senilai Rp.6.500.000,- + Pin & Sertifikat
150 poin : Motor Rp. 15.000.000,- + Pin & Sertifikat
425 poin : Program Religi ke tanah suci Rp. 30.000.000,- + Pin & Sertifikat
INDEX MUDHOROBAH (Sistem Bagi-Hasil)
PONDOK BASO WONG DESO menggunakan sistem syariah (index mudhorobah) secara TRANSPARAN untuk pembayaran komisi kepada
member-membernya berdasarkan omset / pemasukan yang perusahaan terima setiap hari. Komisi setiap member yang akan dikirim ke
rekening terlebih dahulu besarnya dikalikan dengan index tersebut. Sistem ini menjamin perusahaan tidak dapat merugi sehingga kokoh
bertahan lama & kelangsungan pembayaran komisi untuk member terjamin. Sistem index ini mirip sekali dengan sistem bagi hasil yang
dipakai oleh bank syariah.
Rumus yang dipakai:
Misalkan progesif index 0,9 dan komisi Anda yang tertera di pusat Rp.1.000.000,-. Maka komisi yang Anda terima sebesar Rp.1.000.000,- x
0,9 = Rp.900.000, Untuk lebih jelas, silakan menghubungi orang yang memberikan proposal ini kepada anda, atau hubungi nomor telepon yang tertera di
bawah
Hati-hati terhadap segala bentuk penipuan yang mengatasnamakan PONDOK BASO WONG DESO.
Jangan tunda-tunda kesempatan emas ini, semakin lama anda menunda semakin lama anda menjadi
orang sukses. GO FREEDOM .
PENUTUP
Dari penjelasan jenis usaha yang telah kami kembangkan dalam proposal kerjasama ini, kami berharap akan terwujudnya suatu kerjasama
yang baik sehingga dapat membuat usaha ini semakin berkembang dan maju serta dapat memberikan kemakmuran untuk karayawan
maupun pemilik atau penanam modal itu sendiri.
Referensi :
Sponsor Resmi :
Dinar Belingar
Telp : 08123456007 0216789921
PROPOSAL USAHA
PENGAJUAN KERJASAMA PADA PENGEMBANGAN USAHA PONDOK BASO WONG DESO