KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT serta shalawat dan salam
kami sampaikan hanya bagi tokoh dan teladan kita Nabi Muhammad SAW. Diantara sekian
banyak nikmat Allah SWT yang membawa kita dari kegelapan ke dimensi terang yang
memberi hikmah dan yang paling bermanfaat bagi seluruh umat manusia, sehingga oleh
karenanya saya dapat menyelesaikan tugas Pengantar Bisnis dan Manajemen ini dengan
baik dan tepat waktu.
Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan proposal ini adalah untuk memenuhi
salah satu tugas yang diberikan oleh guru pada mata kuliah Pengantar Bisnis dan
Manajemen.
Dalam proses penyusunan tugas ini saya menjumpai hambatan, namun berkat
dukungan materil dari berbagai pihak, akhirnya kami dapat menyelesaikan tugas ini dengan
cukup baik, oleh karena itu melalui kesempatan ini saya menyampaikan terimakasih dan
penghargaan setinggi-tingginya kepada semua pihak terkait yang telah membantu
terselesaikannya tugas ini.
Segala sesuatu yang salah datangnya hanya dari manusia dan seluruh hal yang benar
datangnya hanya dari agama berkat adanya nikmat iman dari Allah SWT, meski begitu
tentu tugas ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu segala saran dan kritik yang
membangun dari semua pihak sangat kami harapkan demi perbaikan pada tugas
selanjutnya. Harapan kami semoga tugas ini bermanfaat khususnya bagi kami dan bagi
pembaca lain pada umumnya.

Surabaya, Januari 2014

Penyusun

Page | 1

DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ..................................................................................................... 1
DAFTAR ISI ..................................................................................................................... 2
BAB I
PENDAHULUAN .................................................................................... 4
1.1
1.2
1.3
1.4

Nama dan Alamat Perusahaan ................................................................................

Nama dan Alamat Pemilik ......................................................................................
Nama dan Alamat Penanggung Jawab ...................................................................
Informasi Bisnis ..

4
4
4
4

BAB II
RANGKUMAN EKSEKUTIF ................................................................ 6
2.1
Latar Belakang .................................... 6
2.2
Visi dan Misi .. 6
2.3
Lokasi ................................. 6
2.4
Ruangan/Tempat yang dibutuhkan ..................................... 7
2.5
Waktu Operasional ......................................... 7
2.6
Kesan/Counter Style ........... 7
2.7
Konsep Promosi .......................... 7
2.8
Target Pelanggan .................................................................................................... 7
BAB III
ASPEK ORGANISAI .............................................................................. 8
3.1
Struktur Organisasi . 8
3.2
Job Description .. 8
3.3
Latar Belakang Tim Management .. 9
3.4
Analisi Kompetensi SDM ...................................................... 9
3.5
Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Pengembangan SDM ..... 9
3.6
Rencana Pengembangan Usaha . 10
3.7
Status Kepemilikan Usaha . 10
BAB IV
ASPEK ANALISIS INDUSTRI ............................................................ 11
4.1
Prespektif Masa Depan Usaha ... 11
4.2
Analisis Persaingan ... 11
4.3
Segmentasi Pasar ... 11
4.4
Evaluasi Analisis SWOT ... 11
BAB V
ASPEK PEMASARAN ............................................................... 13
5.1
Gambaran Umum Pasar . 13
5.2
Proyeksi Permintaan . 13
5.3
Penetapan Harga ... 14
5.4
Pelaksanaan Distribusi .. 14
5.5
Strategi Penjualan . 15
5.6
Strategi Promosi .... 15
BAB VI
ASPEK OPERASI/PRODUKSI ........................................................... 16
6.1
Produk ... 16
6.2
Sumber-sumber Produk/Bahan . 16
6.3
Proses Operasi .. 16
BAB VII
ASPEK PERENCANAAN KEUANGAN 18
7.1
Sumber-sumber Permodalan .... 18
7.2
Perencanaan Anggaran Dana ... 18
7.3
Perencanaan Laba Rugi 20

Page | 2

BAB VIII

PENUTUP ............................................................................................ 22

Page | 3

BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Nama dan Alamat Perusahaan
Nama perusahaan
: DJ (Darah Juang) Distro
Alamat perusahaan
: Jl. Ketintang No. 20, Surabaya
No. Telp
: (031) 88285188
Email
: darahjuangdistro@gmail.com
Website
: www.djdistro.com
1.2. Nama dan Alamat Pemilik
Nama
: Shelly Intan Permatasari
Alamat : Griya Taman Cipta Karya D-12, Sidoarjo
No. Telp : 083857155570
Email
: shellyintanp@gmail.com
1.3. Nama dan Alamat Penanggung Jawab
Nama
: Bambang Dwi Wahyu Laksono
Alamat : Griya Taman Cipta Karya D-4A, Sidoarjo
No. Telp : 085732855820
Email
: yesungoppa@gmail.com
1.4. Informasi Bisnis
Perusahaan ini bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai aneka
pakaian serta fashion yang up to date, meng-indonesia dan cocok dengan selera
masyarakat, khususnya untuk kaum remaja.
Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami
harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami
akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional
maupun pasar modern yang mudah terjangkau oleh konsumen. Adapun maksud dan
tujuan pendirian perusahaan ini yaitu :
1. Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,
2. Menyediakan kebutuhan fahion bagi masyarakat,
3. Menimbulkan rasa nasionalisme,
4. Mengurangi tingkat pengangguran,
5. Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan
6. Mendapatkan keuntungan atau laba.

Page | 4

Page | 5

BAB II
RANGKUMAN EKSEKUTIF
2.1. Latar Belakang
Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat
terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka kami
berinisiatif untuk membuka suatu usaha distro yang up to date dan mengerti akan
kebutuhan masyarakat.
Kawasan ketintang yang dekat dengan sekolah-sekolah dan Kampus merupakan
kawasan yang mayoritas masyarakatnya adalah masyarakat yang mempunyai pola
pikir yang sudah maju dan modern. Mereka seringkali mencari fashion-fashion
ataupun kebutuhan yang ter up to date. Terutama untuk para pelajar, mahasiswa dan
mahasiswi.
Daerah sekitar ini sangat tepat untuk membuka usaha distro, karena hingga saat ini
sangat sedikit sekali terdapat tempat yang memberi pelayanan kebutuhan fashion.
DJ Distro didirikan untuk mempelopori kecintaan generasi muda dalam bidang
fashion yang up to date tanpa melupakan corak & cirri khas Indonesia.

2.2 Visi dan Misi

Visi

Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan memberikan pelayanan atas

kebutuhan dalam hal fashion yang up to date untuk memberikan warna dan gaya dalam
kehidupan yang sekaligus diharapkan dapat menimbulkan rasa nasionalisme.
Misi

Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi

kepuasaan pelanggan.
2.3 Lokasi
Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang cukup strategis yaitu di daerah
Ketintang Surabaya (Jl. Ketintang No. 20, Surabaya), karena berada tidak jauh dari
Pusat Kota, Kampus dan Sekolah-sekolah. Lokasi juga mudah terlihat dan berada di

Page | 6

jalan utama yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar sehingga dapat
dengan mudah dicari dan didatangi.
2.4 Ruangan / Tempat yang dibutuhkan
Ruangan /Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha distro ini tidak
terlalu luas dan juga tidak terlalu sempit, yakni 1 ruangan ukuran 10m x 8m.
2.5 Waktu Operasional
Waktu untuk melakukan pelayanan usaha distro ini dibuka dari pukul 10:00 sampai
dengan pukul 21:00 WIB.
2.6 Kesan /Counter Style
Kesan yang akan kami bangun dalam melayani pelanggan adalah Comfortable
and High Quality Service sehingga pelanggan merasa nyaman berada di tempat
pelayanan kami dan membuat mereka selalu ingin kembali karena pelayanan yang
memuaskan.
2.7 Konsep Promosi
Membuat spanduk-spanduk yang dipasang disekitar kawasan Ketintang Surabaya
dan mengandalkan informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur
promosi.
Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di internet agar bisa
dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line.
Dengan cara ini kami optimis DJ distro akan lebih mudah dan cepat dikenal oleh
masyarakat.
2.8 Target Pelanggan
Target pelanggan Distro ini adalah anak muda atau para remaja baik pria maupun
wanita yang sedang terpengaruh oleh fashion- fashion yang up to date. Mereka adalah
pengguna baju-baju distro yang memiliki ciri khas tertentu.

Page | 7

BAB III
ASPEK ORGANISASI
3.1 Struktur Organisasi
Struktur organisasinya yaitu :

3.2 Job Description

Pemilik usaha bertugas untuk memantau jalannya usaha dan menerima laporan
sebulan sekali dari hasil usaha serta terus mengembangkan desain-desain baru

untuk produk original distro.

Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab mengenai kejadian-kejadian
yang terjadi di distro dan bertanggung jawab untuk memantau cara kerja

bawahannya dalam melayani pelanggan.

Sekretaris bertugas untuk membuat surat-surat yang dubutuhkan oleh perusahaan,
mencatat data dan melakukan pemesanan kepada supplier atas perintah dari

penanggung jawab.
Administrasi bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap bulannya.

Page | 8

Bagian produksi bertugas untuk memproduksi serta turut membantu dalam

mendesain produk-produk original distro.

Kasir bertugas melayani penjualan pada distro dan turut membantu dalam

pelayanan.
Karyawan bertugas membuka tutup distro melayani para pelanggan distro dengan
menerapkan prinsip pelayanan prima, serta turut membantu dalam hal persediaan.

3.3 Latar Belakang Tim Management

Latar belakang tim management ini terdiri dari dari orang-orang terdekat yang
dipercayai dapat memajukan tempat pelayanan yang berhubungan dengan usaha
distro. Selain itu dituntut profesionalisme dalam menjalankan setiap pekerjaan.
3.4 Analisis Kompetensi SDM
a. Tim Kami memiliki SDM yang mampu menjalankan bisnis ini, karena kami
memiliki jaringan atau link kepada Vendor, serta pengalaman berwirausaha
sebelumnya yang pernah kami lakukan.
b. Tim Kami memiliki SDM yang mampu menjalankan bisnis secara e-commerce
atau melalui internet marketing, karena kami memiliki skill dalam mendesign
website dan tahu bahasa PHP atau HTML untuk mengolah situs e-commerce kami
yaitu www.djdistro.com
3.5 Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Pengembangan SDM
a. Kami akan merekrut Karyawan baru, karena SDM yang sekarang ini masih
rangkap jabatan.
b. Kami akan mentraining karyawan baru untuk ditempatkan pada Cabang baru
nantinya.
c. Kami akan saling berbagi ilmu dan saling membantu untuk menerapkan sistem
penjualan melalui internet marketing dan memantapkan strategi pemasaran kami.
3.6 Rencana Pengembangan Usaha
Setelah mengalami balik modal dalam menjalankan bisnis ini , kami akan tetap
meningkatkan volume penjualan sehingga diharapkan kami dapat membuka cabang
baru di beberapa daerah.
3.7 Status Kepemilikan Usaha
Badan usaha adalah kesatuan yuridis ekonomis yang bertujuan untuk mencari
keuntungan. Adapun status kepemilikan DJ Distro yaitu perseroan, dimana
pengelolaannya di lakukan langsung oleh pemilik distro.

Page | 9

BAB IV
ASPEK ANALISIS INDUSTRI
4.1 Prespektif Masa Depan Usaha
Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan,
khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha ini
akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di kalangan masyarakat
terutama sekitar kawasan Ketintang Surabaya pada saat ini sangatlah besar.
4.2 Analisis Persaingan
Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi
tempat yang kami dirikan usaha distro ini hanya ada satu distro dengan suasana yang
cukup nyaman. Namun distro tersebut hanya menyediakan pakaian yang bertemakan
Bonek dan hanya terdapat satu warna saja. Selain itu distro yang akan kami dirikan
ini dekat pula dengan beberapa Mall atau pusat perbelanjaan, dimana didalamnya
terdapat beberapa outlet yang menjual pakaian-pakaian yang bervariasi.
4.3 Segmentasi Pasar

Page | 10

DJ Distro membidik pasar kelas menengah dan menengah ke bawah, dengan

pemberian harga yang terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya kami akan
membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga
membuat masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke
tempat kami. Karena segmen pasar usaha distro ini cenderung ke masyarakatan
sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha distro lainnya.
4.4 Evaluasi Analisis SWOT
a. Strength (Kekuatan)
1. Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif,
2. Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan,
3. Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan,
4. Menjual produk yang berkualitas dan memiliki keunggulan
b. Weaknes (Kelemahan)
1. Persaingan pasar dengan perusahaan yang berskala lebih besar,
2. Berubahnya kondisi perekonomian
c. Oportunity (Peluang)
1. Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas produk, kami yakin kami dapat
bersaing walaupun harus bersaing dengan perusahaan berskala nasional yang
akan muncul di kemudian hari.
2. Saat ini dengan belum adanya perusahaan dengan bidang usaha sejenis di
kawasan Ketintang yang menjual bermacam-macam model pakaian beserta
aksesorisnya, membuat kami yakin bahwa kedepannya perusahaan kami akan
maju.
d. Threaty (Ancaman)
1. Adanya manajemen pengelola yang kurang jujur.
2. Terdapat cacat pada barang yang dibeli maupun diproduksi.
3. Barang yang tidak laku.
4. Berkurangnya pengunjung/pelanggan.
5. Munculnya Perusahaan-perusahaan baru yang sejenis yang berusaha
menyaingi perusahaan kami, dengan style-style terbaru.
e. Antisipasi Resiko Usaha
1. Kami akan membuat buku besar, jurnal kas masuk, jurnal kas keluar, kartu
persediaan dan kita akan merancanng sistem akuntansi yang baik dan
memnuat nota pembelian.

Page | 11

2. Selalu memberikan dan menyediakan produk yang terbaru dan tentunya

sesuai dengan selera dan kebutuhan masyarakat serta selalu memberikan
pelayanan yang baik.

BAB V
ASPEK PEMASARAN
5.1 Gambaran Umum Pasar
a. Jenis produk yang dipasarkan adalah original pakaian milik DJ Distro, beberapa
pakaian dengan merk lain dan eksesoris yang berkualitas dengan harga kompetitif.
b. Wilayah Pemasaran mencakup daerah Ketintang Surabaya untuk sistem penjualan
langsung atau Direct Marketing dan seluruh wilayah Indonesia untuk sistem ecommerce atau internet marketing.
c. Yang menjadi segmen dari usaha Penjualan Pakaian dan aksesoris ini adalah
kalangan remaja khususnya pelajar/mahasiswa baik pria maupun wanita.
5.2 Proyeksi Permintaan
N
o
1
1.
1
1.
2

Jenis
Produk

Keterangan

Proyeksi penjualan bulan ke 1

10

11

12

Pakaian
Kemeja

Original "DJ"
Distro

10

11

12

13

14

15

15

15

15

15

15

15

Lain-Lain

10

11

12

13

13

13

13

13

13

13

Kaos

Original "DJ"
Distro

50

55

60

65

70

77

77

77

77

77

77

77

Lain-Lain

10

11

12

13

14

15

15

15

15

15

15

15

12

13

14

15

16

17

17

17

17

17

17

17

10

10

11

12

12

12

12

12

12

12

Lain-Lain

1.
3

Original "DJ"
Distro
Original "DJ"
Distro

Jaket

1.
4

Jeans

1.
5

Rok

Lain-Lain

Tas

Original "DJ"
Distro

Page | 12

Aksesoris

3.
1

Original "DJ"
Distro

10

10

10

10

10

10

10

Lain-Lain

Syal

10

11

12

13

14

14

14

14

14

14

14

Ikat
pinggang

10

10

10

10

10

10

10

Kalung

10

11

12

13

14

15

15

15

15

15

15

15

Gelang

10

10

11

12

12

12

12

12

12

12

Pin

10

10

11

12

12

12

12

12

12

12

Sticker/Embl
em

Original "DJ"
Distro

10

10

11

12

12

12

12

12

12

12

17
0

18
7

20
8

22
1

24
3

26
7

26
8

26
9

27
0

27
1

27
2

27
3

tahun.

Topi

3.
2
3.
3
3.
4
3.
5
3.
6
3.
7

Jumlah

Tabel

diatas

merupakan

proyeksi

permintaan

selama

Kami

memproyeksikan penjualan kami dapat meningkat setiap bulannya yaitu sebesar 10%
dan mengalami puncak penjualan pada bulan ke-6
5.3 Penetapan Harga
Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh
masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami
No

Jenis Produk

Keterangan

Size
Standar

Original "DJ" Distro

1

Kaos

> XL
Lain-Lain

Standar
Standar

Original "DJ" Distro

2

Kemeja

> XL
Lain-Lain

Jaket

Original "DJ" Distro

Standar
Standar
> XL

Original "DJ" Distro

Standar

Lain-Lain

Standar

Rok

Lain-Lain

Standar

Tas

Original "DJ" Distro

Aksesoris

Jeans

Original "DJ" Distro

Lain-Lain

Harga
Rp. 85.000,- s/d Rp.
135.000, Rp. 125.000,- s/d Rp.
185.000, Rp. 50.000,- s/d Rp.
125.000, Rp. 95.000,- s/d Rp.
150.000, Rp. 135.000,- s/d Rp.
185.000, Rp. 75.000,- s/d Rp.
135.000, Rp. 175.000,- s/d Rp.
220.000, Rp. 255.000, Rp. 145.000, Rp. 70.000,- s/d Rp.
135.000, Rp. 55.000,- s/d Rp.
125.000, Rp. 65.000,- s/d Rp.
135.000, Rp. 45.000,- s/d Rp.
160.000, Rp. 25.000,- s/dPage
Rp. | 13
155.000,-

tetapkan sebagai harga awal berikut adalah tabel harga produk yang ditawarkan. adapun
untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan yang akan datang.
Keterangan : 1. Size standar (S, M, L, XL)
2. Harga belum termasuk ongkir *Pemesanan online
3. Harga sewaktu-waktu bisa berubah

5.4 Pelaksanaan Distribusi

Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif, diusahakan
sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih
mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan
keuntungan yang sebanyak-bantaknya.
5.5 Strategi Penjualan
Jalur Penjualan
Dengan adanya produk yang kami tawarkan di atas, sehingga ada tiga sistem
marketing yang kami terapkan yaitu :
a. Direct Selling
Kami akan melakukan penjualan langsung pada toko/kios/lapak dengan
sistem pembagian waktu jaga yang dimulai dari pukul 10:00 s/d 21:00 WIB.
b. Internet Marketing
Kami akan menjual produk kami lewat internet dengan situs pribadi yang
telah kami miliki yaitu www.djdistro.com dengan konsep e-commerce
webdesign, sehingga konsumen di situs kami bisa cek harga, cek model
(melihat gambar + Keterangan produk), cek persediaan, cek ukuran, dan dapat
melakukan pembelian langsung di situs kami. Pembayaran dilakukan dengan
cara transfer Bank.
5.6 Strategi Promosi
Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :
Membuat pamflet-pamflet berisi produk-produk baru yang akan ditempel tiap
bulannya.
Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun
forum.
Membuat katalog-katalog mengenai fashion yang sedang up to date di distro.
Memberikan potongan/diskon sesuai ketentuan yang berlaku pada DJ Distro.

Page | 14

BAB VI
ASPEK OPERASI/PRODUKSI
6.1 Produk
Adapun kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa
keunggulan, yaitu :
Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen,
Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang up to date,
Hasil sablon sangat rapi dan tidak mudah luntur walau beberapa kali cuci.
Untuk kegunaan produk yaitu sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai
macam fungsi dan manfaat. Selain itu, produk yang kami pasarkan mempunyai
beberapa keistimewaan, diantaranya :
Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen,
Produk original milik DJ Distro, meskipun beberapa terdapat merk-merk lain
sebagai tambahan,
Kualitas produk terjamin dan dari bahan yang berkualitas,
Sesuai dengan selera masyarakat,
Pada distro kami juga menyediakan untuk size jumbo (XL keatas).
6.2 Sumber-sumber Produk / Bahan
Untuk sumber-sumber bahan baku atau supplier pakaian, kami mengambil dari
supplier atau perusahaan yang sudah terjamin dan terbukti kualitas pakaiannya dengan
model dan corak yang menarik konsumen tentunya, selain itu bahan juga sangat
diperhatikan kualitasnya. Sehingga dengan begitu tidak merugikan berbagai pihak,
baik dari pihak perusahaan maupun konsumen yang membelinya.

6.3 Proses Operasi

Proses produksi yang kami jalankan dalam perusahaan DJ Distro ini dapat
dilihat pada bagan berikut :

Page | 15

BAB VII
ASPEK PERENCANAAN KEUANGAN

Page | 16

7.1 Sumber-sumber permodalan

Sebagai sumber awal mula pendirian DJ Distro yaitu dari pemilik distro sendiri
yang merupakan pemilik modal terbesar sebesar Rp. 100.000.000,- (seratus juta
rupiah) dan dibantu dengan penambahan modal dari penanggung jawab sebesar Rp.
50.000.000,- (limapuluh juuta rupiah) serta bagian sekretaris sebesar Rp. 50.000.000,(limapuluh juta rupiah) yang notabenenya masih bagian dari pendiri perusahaan ini.
Jadi modal yang terkumpul seluruhnya sebesar Rp. 200.000.000,- (duaratus juta
rupiah). Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam bidang
perdagangan ini.
7.2 Perencanaan Anggaran Dana
A. Tempat dan Perizinan
No
Keterangan
1

Beli tempat usaha

(Tanah+Bangunan)

2
3

Renovasi
Izin Usaha

Unit

Harga satuan

Jumlah

kali

Rp 35,000,000

Rp 35,000,000

kali
kali

Rp 20,000,000
Rp 2,000,000

Rp 20,000,000
Rp 2,000,000
Rp 57,000,000

Satuan
200
4
2
3

Unit
buah
buah
buah
buah

Harga satuan
Rp
5,000
Rp 1,500,000
Rp 1,000,000
Rp
250,000

Rp
Rp
Rp
Rp

Jumlah
1,000,000
6,000,000
2,000,000
750,000

buah

Rp

Rp

600,000

Rp

10,350,000

1
1
Jumlah

B. Peralatan (Biaya Variabel)

No
Keterangan
1 Hanger pakaian
2 Display lemari gantung
3 Lemari display
4 Etalase
5

Satuan

Tempat gantungan
aksesoris

150,000

Jumlah

C. Persediaan Produk
No
1

Jenis Produk

Keterangan

Persediaan

Harga Satuan

Jumlah

Original "DJ" Distro

50

Rp

185,000

Rp

9,250,000

Lain-Lain

25

Rp

135,000

Rp

3,375,000

Original "DJ" Distro

100

Rp

185,000

Rp

18,500,000

Lain-Lain

25

Rp

125,000

Rp

3,125,000

Pakaian

1.1

Kemeja

1.2

Kaos

Page | 17

1.3

Jaket

Original "DJ" Distro

50

Rp

255,000

Rp

12,750,000

1.4

Jeans

Original "DJ" Distro

30

Rp

145,000

Rp

4,350,000

Lain-Lain

10

Rp

135,000

Rp

1,350,000

1.5

Rok

Lain-Lain

30

Rp

125,000

Rp

3,750,000

Tas

Original "DJ" Distro

50

Rp

135,000

Rp

6,750,000

Aksesoris
Original "DJ" Distro

30

Rp

50,000

Rp

1,500,000

Lain-Lain

10

Rp

35,000

Rp

350,000

3.1

Topi

3.2

Syal

30

Rp

160,000

Rp

4,800,000

3.3

Ikat pinggang

30

Rp

50,000

Rp

1,500,000

3.4

Kalung

50

Rp

160,000

Rp

8,000,000

3.5

Gelang

40

Rp

100,000

Rp

4,000,000

3.6

Pin

30

Rp

20,000

Rp

600,000

3.7

Sticker/Emblem

Original "DJ" Distro

30

Rp

15,000

Rp

450,000

Jumlah

620

Rp 84,400,000

Proyeksi dari harga termahal

E. Pembuatan Katalog
N
Keterangan
o
1 Biaya cetak

Satuan

Unit

Harga satuan

5
Jumlah

buah

Rp

F. Website E-comerce
N
Keterangan
o
1 Jasa hosting & domain

Satuan

Unit

Harga satuan

1
Jumlah

tahun

Rp

20,000

1,000,000

Jumlah
Rp
Rp

100,000
100,000

Jumlah
Rp
Rp

1,000,000
1,000,000

Dana real yang dibutuhkan sebesar Rp. 152.850.000,Terbilang : seratus limapuluh dua juta delapanratus limapuluh ribu rupiah.

7.3 Perencanaan Laba Rugi

A. Operasional Umum (Biaya Tetap)
N
Satua
Keterangan
o
n
1 Listrik
1
2 Gaji
7

Unit

Harga satuan

Bln
Org

Rp

400,000
Variasi

Jumlah
Rp
Rp

400,000
7,700,000

Page | 18

3
4
5

Iuran Keamanan
Iuran Kebersihan
Pajak Tanah & Bangunan

B. Operasional Promosi
N
Keterangan
o
1 Biaya Iklan Website

C. Operasional Defisit
N
Keterangan
o
1 Defisit Peralatan
2 Jasa Hosting & Domain

1
1
1
Jumlah

Satua
n
1
Jumlah

Satua
n
2%
10%
Jumlah

Bln
Bln
tahun

Rp
Rp
Rp

25,000
25,000
58,000

Unit

Harga satuan

Bln

Rp

Unit

Harga satuan

Perbulan
Perbulan

Rp 10,350,000
Rp 1,000,000

50,000

Rp
Rp
Rp
Rp

25,000
25,000
58,000
8,208,000

Jumlah
Rp
Rp

50,000
50,000

Jumlah
Rp
Rp
Rp

207,000
100,000
307,000

Total Operasional Perbulan

Operasional Umum

Rp. 8.208.000,-

Operasional Promosi

Rp.

Jumlah

50.000,Rp. 8.258.000,-

Jumlah yang harus dikeluarkan perbulan

Operasional Defisit

Rp.

Jumlah operasional perbulan

Rp. 8.258.000,-

TOTAL

307.000,Rp. 8.565.000,-

Perkiraan omzet perbulan (bulan Januari) dengan rata-rata harga jual

Omzet

Rp. 18.122.500,-

Total biaya perbulan

Rp. 8.565.000,-

Perkiraan LABA BERSIH (bulan Januari)

Rp. 9. 557.500,-

Page | 19

Perkiraan Laba Bersih selama 1 tahun

Dengan proyeksi terdapat kenaikan penjualan sebesar 10% hingga bulan ke-6 dan
penjualan dengan prosentase tetap pada bulan-bulan berikutnya.
Bulan
Januari
Pebruari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
Nopember
Desember

Perkiraan Laba Bersih

Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp

9,557,500
10,513,250
11,564,575
12,721,032
13,993,135
15,392,448
15,392,448
15,392,448
15,392,448
15,392,448
15,392,448
15,392,448

TOTAL LABA BERSIH SELAMA 1 TAHUN

Pembulatan
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp

9,557,500
10,513,250
11,564,600
12,721,000
13,993,100
15,392,450
15,392,450
15,392,450
15,392,450
15,392,450
15,392,450
15,392,450

Rp

166,096,600

Rata-rata distro kami ini, akan mampu menjual sekitar lebih kurang 315 juta
pertahun, sehingga jika diambil keuntungan bersih pertahun adalah sekitar 165 juta
pertahun.
Sehingga, pada tahun kedua, kami sudah bisa balik modal. Kemudian tahun ke 3,
4 dan seterusnya, kami tinggal mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami
gunakan untuk ekspansi ke luar daerah.

Page | 20

BAB VIII
PENUTUP
Demikian proposal yang saya buat, menurut saya pribadi dalam membuat proposal
tidak ada yang namanya kesempurnaan karena kesempurnaan hanyalah milih Yang Maha
Kuasa, yang ada hanyalah kekurangan dan kelebihan, jika ada kekurangan dan kelebihan
proposal yang saya buat mohon masukan dan kritikan. semoga langkah ini dapat
memberikan kemajuan dan perkembangan usaha kami dan memajukan ekonomi Indonesia
Terimakasih.

Pimpinan DJ Distro

Page | 21