RISK PERCEPTION,

ASSASSMENT AND
MANAGEMENT

*RISK
suatu variasi dari hasil hasil yang dapat terjadi

selama

beberapa periode tertentu (Arthur william)

ketidakpastian (uncertainty) yang mungkin akan
melahirkan suatu kerugian (loss). (A.abas salim )
suatu kondisi yang timbul karena ketidakpastian dengan
seluruh konsekuensi yang tidak menguntungkan
(Prof.Dr.ir.soemarno,M.S.)
Kewajiban memikul kerugian yang disebabkan karena
kesalahan salah satu pihak

* suatu pendekatan terstruktur/metodologi dalam

mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan

ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk:
Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk
mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan
pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya.

*MANAGEMENT RISK

* untuk mengurangi risiko yang berbeda-beda yang

berkaitan dengan bidang yang telah dipilih pada tingkat

yang dapat diterima oleh masyarakat. Hal ini dapat
berupa berbagai jenis ancaman yang disebabkan oleh
lingkungan, teknologi, manusia, organisasi dan politik.

*RISK MANAGEMENT
TARGET

Dalam perkembangannya Risiko-risiko yang dibahas

dalam manajemen risiko dapat diklasifikasi menjadi :
* Risiko Operasional
* Risiko Hazard
* Risiko Finansial
* Risiko Strategik

*RISK MANAGEMENT

*Definisi Risiko

peluang untuk terjadinya sesuatu yang akan

mempunyai dampak yang berpengaruh terhadap
pencapaian tujuan.
Secara matematis dapat ditulis :
Risiko = konsekuensi x probabilitas

*Definisi risiko meliputi 3 pertanyaan spesifik :

Apa yang dapat terjadi ?
Apa konsekuensinya ?
Bagaimana dapat terjadi ?

*Risk assessment

*Identifikasi bahaya-bahaya potensial yang ada

*Pengukuran untuk memperkirakan konsekuensi bahaya
*Estimasi kemungkinan terjadinya bahaya untuk setiap

konsekuensi yang ada

*Perhitungan kuantitatif terhadap risiko kemudian
dibandingkan dengan tingkat bahaya yang dapat diterima
*Karakterisasi risiko bahaya yang akan dikendalikan,
termasuk asumsi-asumsi dan ketidakpastian
*Urutkan risiko dari setiap bahaya untuk pengambilan
keputusan manajemen

*The Process Risk

*Tidak menguasai pengoperasian peralatan

* Pengetahuan mengenai peralatan sedikit
*Menghilangkan perlengkapan keamanan
*Membuat perlengkapan keamanan tidak dapat

beroperasi
*Menurunnya peraturan, polis, ataupun prosedur
keamanan

*Risiko karena faktor

manusia

*Proses disain yang tidak tepat

*Seleksi peralatan yang tidak benar
*Konstruksi material yang tidak aman
*Instalasi peralatan yang sedikit
*Pembuangan material hazard yang tidak benar
*Perencanaan fasilitas yang tidak cukup
*Penanganan limbah hazard yang rendah

*Risiko karena faktor

situasi

* Faktor fisik : suara, vibrasi, radiasi, illuminasi,

suhu, tekanan atau kelembapan

* Faktor kimia : gas, uap, asap, kabut, debu dapat
bersifat toksik, mudah terbakar, korosif, atau
bersifat reaktif
* Faktor biologi : bakteri, virus, jamur, parasit yang
manyebabkan sakit atau kematian
* Faktor ergonomi : manusia dan faktor situasi yang
tidak kompetibel dengan fisik dan sifat pekerja

*Risiko karena faktor

lingkungan

*memperkerjakan dan mentraining pekerja

berkualitas.
*Hanya membayar peralatan dan material yang
direkomendasikan dan disetujui;
*mempunyai komitmen manajemen yang kuat
terhadap keamanan, kesehatan dan
keselamatan kerja
*Mempunyai perhatian penuh terhadap risiko
hazard.

*Pengurangan risiko

* Identifikasi hazard
* Risk assessment
* Pengontrolan administrasi
* Pengontrolan engineering
* Perencanaan respon darurat
* Training operasi dan emergensi
* Investigasi kecelakaan dan peristiwa
* Review terjadinya kehilangan
* Audit internal dan eksternal
* Feedback dan iterasi

*Analisis dan

manajemen risiko

Risk Analysis Method

Tree Based Techniques

Fault Tree Analysis

Fault Tree Analysis

1