3. latar belakang
Beban penyakit
perubahan global
Pendekatan risiko dan manfaat, dan dimensi ekonomi
Kerangka kebijakan WHO
Perjanjian internasional dan strategi yang relevan
Pedoman dan advokasi untuk mempromosikan kebijakan dan
praktek yang efektif
4. Dasar pemikiran strategi
Membangun di atas dan mempertahankan keberhasilan kualitas air
WHO pedoman
Sebuah pendekatan yang harmonis untuk pengelolaan kualitas air
Pengkajian risiko dan manajemen
Mengoptimalkan pengembangan pedoman
5. Struktur manajemen untuk mendukung pelaksanaan strategi
5.1.
WHO melakukan fungsi-fungsi penting yang digariskan dalam
strategi ini, maka akan membutuhkan penguatan baik dari segi
sumber daya keuangan dan manusia. Ini harus memperluas
danlebih memanfaatkan jaringan dari resmi ditunjuk pusat
penelitian dan terlibat dalam kemitraan tambahan LSM dalam
hubungan resmi dengan WHO
5.2.
Untuk menerapkan strategi, sebuah tim kecil untuk Sanitasi,
Kebersihan dan Kesehatan, bersama dengan tim yang kuat di WHO
Regional dan Negara Kantor, diperlukan. Tim WSH mengelola
kualitas air minum kerja normatif; kegiatan yang berhubungan
dengan kesehatan lingkungan di tingkat rumah tangga; dan
kegiatan yang berkaitan dengan air limbah dan air rekreasi. staf
tambahan akan diperlukan untuk mendukung kegiatan Kualitas dan
Kesehatan Air.