Hal ini menciptakan sistem informasi strategis, sistem informasi yang mendukung
atau membentuk posisi kompetitif dan strategi dari perusahaan bisnis. Jadi, sistem
informasi strategis dapat berupa sistem informasi apapun (TPS, SIM, DSS, dan lainlain), yang menggunakan teknologi informasi untuk membantu organisasi
memperoleh keunggulan kompetitif, mengurangi kelemahan kompetitif, atau untuk
memenuhi tujuan strategis perusahaan lainnya.
-
Perusahaan dapat bertahan hidup dan berhasil dalam jangka panjang, hanya jika
perusahaan tersebut berhasil mengembangkan strategi untuk menghadapi lime
tekanan kompetitif yang membentuk struktur persaingan dalam industrinya.
Bagi banyak perusahaan, nilai bisnis utama mereka untuk menjadi bisnis yang
berfokus pada pelanggan, yang terletak pada kemampuan mereka untuk
mempertahankan pelanggan agar tetap loyal, mengantisipasi kebutuhan di masa
mendatang, merespons kekhawatiran pelanggan, dan menyediakan layanan
pelanggan berkualitas tinggi. Fokus strategis atas nilai bagi pelanggan ini mengakui
bahwa kualitas bukan harga, melainkan telah menjadi determian utama dalam
persepsi pelanggan atas nilai. Dari sudut pandang pelanggan, perusahaanperusahaan yang secara konsisten menawarkan nilai terbaik mampu menelusuri
preferensi setiap pelanggannya, mengikuti tren pasar, pasokan produk, layanan dan
informasi, kapan saja, di mana saja, dan memberi layanan, pelanggan yang
disesuaikan dengan kebutuhan tiap pelanggan. Selain itu, teknologi internet telah
menciptakan peluang strategis bagi perusahaan besar dan kecil, untuk menawarkan
layanan dan produk yang cepat, responsif, serta berkualitas tinggi yang disesuaikan
dengan preferensi setiap pelanggan.
-
Teknologi informasi adalah bahan utama dalam merekayasa ulang proses bisnis
dengan memungkinkan perubahan radikal atau proses bisnis yang secara dramatis
akan meningkatkan efisiensi dan efektivitasnya. Teknologi internet dapat
memainkan peranan besar dalam mendukung perubahan inovasi atas desain arus
kerja,persyaratan pekerjaan, serta struktur organisasi dalam sebuah perusahaan.
Menjadi Perusahaan yang Lincah
Kelincahan ( agility ) dalam kinerja bisnis adalah kemampuan perusahaan untuk
sejahtera dalam pasar global yang berubah cepat dan terus terfragmen untuk
produk dan jasa berkualitas tinggi, berkinerja baik, dan disesuaikan dengan
pelanggan. Perusahaan yang lincah dapat membuat laba dalam pasar dengan
pilihan produk yang luas dan bermasa hidup pendek, dan dapat memproduksi
peranan secara individual dan dengan jumlah yang besar. Perusahaan tersebut
mendukung penyesuaian massal ( mass customization ) dengan menawarkan
produk individual sambil mempertahankan produksi dalam volume yang tinggi.
Perusahaan yang lincah sangat bergantung pada teknologi internet untuk
memadukan dan mengelola proses bisnis, sambil menyediakan daya pemrosesan
informasi untuk melayani banyak pelanggan sebagai individual.