Nama

: Anindita Indriana

Kelas

: Kewirausahaan B

NIM

: 21030114120002

1. Visi, Misi, Strategi Umum Pengembangan Karir

Personil, dilengkapi dengan Analisis SWOT
a. Visi : Menjadi pribadi yang taat kepada Allah SWT, mendirikan
perusahaan dibidang pertanian dan kuliner besar di tahun 2021,
memberi manfaat bagi orang lain dan lingkungan sekitar.
b. Misi:
1. Rajin beribadah dan bisa pergi menunaikan ibadah Haji bersama
keluarga besar.
2. Mulai merangcang program wirausaha di bidang pertanian dan kuliner
berbasis technopreneur
3. Mencari banyak referensi usaha dan relasi
4. Memperbaiki kualitas diri baik jasmani maupun rohani
5. Mulai terjun langsung kelingkungan masyarakat dengan mengikuti
berbagai kegiatan masyarakat.
6. Kuliah dengan baik dan bersungguh sungguh.
c. Analisa SWOT Personal
I
N
T
E
R
N
A
L

HELP FULL

HARM FULL

Strenght

Weakness

- Memiliki pengetahuan mengenai

Teknik Kimia yang bisa
dikembangkan dalam pengolahan
produk.
- Memiliki pengetahuan mengenai
wirausaha baik dari perkuliahan
maupun buku bacaan
- Senang bercocok tanam
- Pekerja keras, rajin , ulet, dan
fokus pada tujuan
- Dapat memanage uang dan data
dengan baik
- Memiliki pengalaman organisasi
- Pemikir, perencana dengan mimpi

- Kurang bisa berkomunikasi

didepan umum
- Penguasaan bahasa asing
kurang
- Kurangnya relasi dengan
pihak lain
- Kurang bisa di bidang
pemasaran
- Kurang bisa management
waktu dengan baik
- Terlalu mudah percaya
dengan orang lain
- Belum ada pengalaman
dibidang pertanian skala

tinggi
- Bertanggung jawab
- Dukungan keluarga yang besar

besar
- Kurang menguasai
pengetahuan dan teknik
pertanian hidroponik sekala
besar
- Kepemimpinan kurang

Opportunity

E
K
S
T
E
R
N
A
L

Treath

- Sumber Daya Alam dan Sumber

Daya Manusia yang melimpah
dan mendukung
- Teknologi yang semakin cepat
dan canggih
- Trend kesehatan masyarakat
- Ada banyak lembaga pelatihan
kepemimpinan dan bahasa asing
- Banyak lembaga perbankan untuk
pembiayaan
- Banyak calon tenaga kerja yang
talah berpengalaman
- Lembaga pendistribusi atau
pemasaran dan iklan
- Indonesia sedang mengalami
bonus Demograf
- Adanya ASEAN Economy
Comunity

- Lulusan perguruan tinggi

lain dan lulusan jurusan
pertanian yang lebih
bonaft.
- Meningkatnya persaingan
dikalangan sarjana
- Sudah ada perusahaan
besar sayur hidroponik di
Indonesia
- Adanya ASEAN Economy
Comunity
- Merebaknya KKN di
berbagai bidang

d. Strategi Umum Pengembangan Karir Pesonal

Strategi Umum Pengembangan Karir Personal

Strenght Opportunity
- Memanfaatkan sumber daya
alam dengan efektif dan efsien
serta melakukan pengolahan
secara produksi bersih
- Melakukan pembiayaan startup
perusahaan melaui perbankan
- Mengikuti dan aktif dalam
kemajuan perkembangan AEC
di Indonesia agar dapat
bersaing di luar negeri
- Membuat kreativitas
berdasarkan teknologi dan

Weakness Opportunity
- Perbanyak belajar bahasa asing dan
latihan kepemimpinan dari berbagai
lembaga
- Menjalin kerjasama dengan para
petani ataupun sarjana pertanian
untuk memulai bisnis bersama
- Bekerjasama dengan perusahaan
distribusi dan pengiklanan
- Belajar disiplin,tepat waktu, dan
komunikasi
- Perbanyak relasi di berbagai sektor
terutama pemasaran

trend masyarakat

- Belajar memahami karakteristik

orang lain secara mendalam dan
detail

Strenght Treath

Weakness - Treath

- Meningkatkan kualitas diri dan

memperdalam kompetensi
- Perbanyak relasi baik dalam dan
luar negeri
- Memahami segment pemasaran
masyarakat ASEAN
- Mengikuti program kerja
praktek, KKL,KKN, magang dll
untuk menambah pengalaman
kerja

- Mengikuti kegiatan BLK (Balai latihan

kerja)
- Mulai untuk lebih rapi dalam segala
hal termasuk cara bicara
- Disiplin terhadap waktu.

2. BUSINESS PLAN
Jenis Usaha
restorant

: Produk sayuran segar hidroponik - aeroponik, dan

Brand /Nama Produk : Sayur Ponik

Nama Perusahaan

: P.T. Anins Farm Indonesia

Bentuk Perusahaan

: Perseroan Terbatas

Skala

: Global

Nama Website

: www.anins-farmindo.com

E-mail

: sayurponikfresh@anin-farmindo.com

Logo

: Perusahaan

1. Executive Summary
1.1 Perusahaan

Produk

Anins farm Indonesia adalah perusahaan yang berlokasi di Baturaden,

Purwokerto bergerak dibidang pertanian sayur secara hidroponik dan
aeroponik dengan brand Sayur Ponik . Latar belakang didirikannya bisnis
ini adalah untuk memberikan manfaat bagi kesehatan dan rasa serta
kesegaran sayur- sayuran yang ditanam secara hidroponik dan aeroponik
bagi masyarakat
1.2 Product
Anins Farm Indonesia berkonsentrasi pada sayur sayuran yang mudah
ditanam di air seperti kangkung, bayam, dll dengan pengolahan perkebunan
dengan menggunakan cara modern.
1.3 Market
Di era ini masyarakat mulai ingin bergaya hidup sehat dengan
mengonsumsi makanan organic, dan salah satunya adalah sayuran
sehingga konsumen akan terus meningkat seiring berjalannya waktu.
Dengan munculnya perkebunan ini akan memberikan dampak yang baik
bagi lingkungan sehingga akan banyak dukungan dari semua pihak.
1.4 Financial considerations
Perusahaan mendapatkan dana dari pinjaman dari perbankan . Dan
diharapkan dalam 1 tahun pengoperasian perusahaan sudah bisa
memperoleh keuntungan.
Anins Farm Indonesia memiliki visi dan misi perusahaan, yaitu :
a. VISI : Menjadi perusahaan yang handal, profesional serta menjadi trend
center dalam bisnis sayuran hidroponik dan aeroponik berkualitas
di Indonesia
b. MISI :
1. Memberikan pelayanan pasokan sayur segar terbaik tanpa pestisida
berbahaya untuk golongan masyarakat menengah keatas dan pasar
modern Indonesia
2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sayuran yang beredar di pasar
nasional.
3. Menyediakan layanan wisata agro-edukatif mengenai sayuran
hidroponik dan aeroponik.
4. Membangun jaringan pemasaran Sayur Ponik melalui sistem
distribusi pemasaran serta sistem waralaba (Franchise).
2. Companny Description

Latar belakang didirikannya bisnis ini adalah untuk memberikan

manfaat bagi kesehatan dan rasa serta kesegaran sayur- sayuran yang
ditanam secara hidroponik dan aeroponik bagi masyarakat.
2.1 Start up Summary
Biaya perkiraan untuk menjalankan bisnis ini secara keseluruhan sekitar
Rp696.550.000,00 dengan rincian sebagai berikut :
Biaya start- up Hukum
Rp 200.000.000,00
Fasilitas modifkasi
Rp 100.000.000,00
Benih
Rp
6.300.000,00
Konsultan
Rp 15.000.000,00
Asuransi
Rp 100.000.000,00
Penelitian dan pengembangan
Rp 50.000.000,00
Peralatan dibebankan
Rp 125.000.000,00
Lain lain
Rp 50.250.000,00
Jumlah Biaya Start- up
Rp 696.550.000,00
Biaya startup yang besar ini diperoleh melalui peminjaman dari
perbankan, serta bekerja sama dengan berbagai pihak lain seperti lembaga
distribusi dan adanya sistem saham.
2.2 Lokasi dan Fasilitas Perusahaan
Perkebunan berlokasi di daerah pegunungan tinggi Baturaden, yang
terletak dilereng gunung Slamet yang berjarak sekitar 13,4 km (30 menit)
dari pusat kota Purwokerto.
Fasilitas yang disediakan perusahaan adalah perkebunan sayur hidroponik
yang cukup luas dengan penataan vertikal dan teratur, restorant Ponik
Resto untuk menikmati segarnya berbagai hasil dari perkebunan dan juga
bisa berwisata serta langsung membeli sayuran segar dari perkebunan yang
dijual di market khusus. Selain itu kami juga menyediakan fasilitas edukasi
umum mengenai proses penanaman dan perawatan Sayur Ponik. Untuk
meningkatkan brand dan eksistensi perusahaan, kami juga menawarkan
program bisnis franchise bagi perusahaan lain yang ingin bekerjasama.
3. Product and Service
3.1 Deskripsi Produk
P.T. Anins farm Indonesia menghasilkan produk sayuran dengan brand
Sayur Ponik yaitu berbagai jenis sayuran seperti bayam, kangkung , sawi
dan sayuran lain yang mudang dikembangbiakan di air. Produk sayuran yang
dihasilkan dijamin lebih segar , bersih dan sehat sebab sistem penanaman
secara hidroponik dan aeroponik lebih tahan hama, dan bersih. Kapasitas
produksi Anins farm adalah 100.000 kg atau 10 ton per tahun.
3.2 Perbandingan kompetitif

Yang membedakan Sayur Ponikdengan produk perusahaan lain adalah

konsep teknologi yang diterapakan baik didalam proses maupun distribusi
dan pengiklanan.
3.3 Teknologi
Teknologi yang diterapkan dalam perkebunan ini memakai teknologi
modern. Sistem yang digunakan adalah sistem otomasi hidroponik berbasis
Microcontroler GSM dimana perkebunan hidroponik ini dilengkapi dengan
berbagai sensor-sensor untuk mengidentifkasi kondisi kualitas air. Sensor ini
akan mengirimkan informasi tentang kondisi air pada kami melalui ponsel
seluler GSM. Selain itu perkebunan hidroponik ini juga memaksimalkan
energi matahari sehingga pompa penyedot air bernutrisi untuk sayuran
tidak menggunakan listrik, melainkan menggunakan panel surya sebagai
power supply. Selain panel surya, perkebunan hidroponik juga dilengkapi
sensor arus tegangan. Dengan memanfaatkan sensor-sensor otomatis,
penerapan perkebunan hidroponik ini menjadi lebih praktis dan efsien.
Disamping itu air yang menjadi limbah juga diproses kembali sehingga bisa
digunakan untuk pengairan lagi. Pemanfaatan teknologi juga dilakukan untuk
penjualan sayur secara online dengan segment pasar supermarket dikota
besar dan masyarakat kalangan menengah keatas.
3.4 Future Product
Anins farm Indonesia juga ingin mengembangkan penanaman sayur
melalui media selain air seperti sekam, genting ,dll. Selain itu juga ingin
mengembangkan buah buahan dan ekspor ke pasar ASEAN. Namun masih
perlu melakukan pengujian terlebih dahulu untuk melihat pertumbuhan dari
tanaman dan pasar ASEAN, apakah efektif atau tidak.
4. Market Analysis
4.1 Market Segmentation
Target konsumen dari Anins farm Indonesia adalah masyarakat kalangan
menengah keatas serta pasar modern (supermarket) di kota- kota besar
Indonesia.
4.2 Target Market Segment Strategy
Kebutuhan masyarakat terhadap sayuran makin meningkat seiring
meningkatnya trend Strategi pemasaran yang digunakan adalah melalui
penyediaan market online, pengiklanan di diberbagai media, serta
pemusatan agro-education di kantor pusat agar menarik konsumen
berkunjung ke perkebunan.
4.3 Industry Analysis
Anins Farm Indonesia didirikan di daerah dimana perusahaan sejenis
memang belum ada. Ada beberapa tempat yang menghasilkan sayuran juga
namun kebanyakan
masih dengan proses penanaman tradisional

menggunakan tanah . Selain itu segmennya hanya untuk pasar modern dan
masyarakat kalangan menengah keatas sehingga tidak memberikan
pengaruh yang besar bagi pemasaran ditingkat pasar tradisonal. Untuk
restorant dan agro-edukasi juga masih belum ada perusahaan di daerah
Baturaden yang mengadakannya. Saingan terbesar Anins Farm Indonesia di
skala nasional adalah P.T Kebun Sayur Segar dengan produknya yang
terkenal yaitu Parung Farm,akan tetapi dapat diatasi dengan branding
yang lebih kuat serta penelitian terus menerus agar produk, pelayanan dan
teknologi yang diterapkan lebih baik lagi. Selain itu juga memanfaatkan
kondisi ASEAN Comunity Economy yang mulai berkembang tahun 2015,
dengan menjalin kerjasama dengan berbagai perusahaan, dan restorant di
luar negeri.
5. Strategy and Implementation
Strategi dari Anins Farm Indonesia adalah keuntungan dan efsiensi
pengolahan. Perusahaan terbuka bagi masyarakat yang ingin mengunjungi
dan melihat pengolahan lahannya sehingga masyarakat bisa melihat
keunggulan-keunggulan dari perusahaan seperti penggunaan pupuk organic,
teknologi hidroponik GPS dan pertisida yang aman. Selain itu disediakannya
restorant sehingga bisa menarik perhatian, adanya market, dan bisa
berwisata.
5.1 Marketing Strategy
Dalam pemasaran produk Anins Farm Indonesia bisa dilakukan via internet
melalui website dan market online, pengiklanan di media telekomunikasi,
spanduk, dan penerapan sistem cabang/waralaba.
5.2 Pricing Strategy
Harga dari produk yang ditawarkan seperti produk-produk yang ada di
pasaran namun memiliki kualitas yang lebih baik dari segi pengolahan dan
tempat yang nyaman, ini untuk produk yang dijual di market.
5.3 Sales Strategy
Strategi penjualan produk yang dilakukan lewat internet bisa dikirim dalam
jangka waktu 2 hari dan produk dipastikan masih sangat bagus, dan untuk
supermarket bisa bekerjasama dengan menjadikan perusahaan penyuplay.
6. Web Plan Summary
Anins Farm Indonesia berusaha membuat jaringan seluas-luasnya dengan
menggunakan internet sebagai media pemesanan dan pemasaran serta
bekerjasama dengan supermarket - supermarket sebagai pensuplay sayuran
segar melalui web www.anins-farmindo.com dan email
sayurponikfresh@anin-farmindo.com.
7. Management Team

Anins Farm Indonesia secara umum memiliki 30 anggota dimana 15 orang

bekerja dilahan, 2 orang di market, 5 orang menangani pengunjung
perkebunan ,6 orang di restorant, 2 orang di kantor.
8. Financial Plan
Jumlah penggunaan dana setelah start up
Start-up

Rp 220.000.000,00

Rp 696.550.000,00

Total Rencana Investasi

Rp1.000.000.000,00

Total sisa investasi

Rp 83.450.000,00

Perkiraan Pendapatan / bulan

Rp 150.000.000 200.000.000