PIDATO DEKAN

MEMPERINGATI DIES NATALIS KE-47

DISAMPAIKAN DALAM
RAPAT SENAT TERBUKA
9 Januari 2012

FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS GADJAH MADA

FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Bismillahhirrahmaannirrahiim
Assalamualaikum wr. wb.
Yang kami hormati:
Ketua, Sekretaris, dan Anggota Senat Fakultas Psikologi UGM,
Para Wakil Dekan,
Para Ketua dan Sekretaris Bagian,
Para Ketua dan Sekretaris Program Studi di Fakultas Psikologi,
Segenap Dosen,
Segenap Tenaga Pendidikan,
Pengurus Potmapsi,
Perwakilan mahasiswa,
Perwakilan alumni, serta
Para hadirin undangan yang tidak kami sebut satu per satu.
Alhamdulillaahirobbilalamiin, segala puji bagi Allah SWT yang selalu
memberi rahmat kepada kita semua. Semoga kita menjadi orang-orang
yang dapat mensyukuri rahmat tersebut baik dengan ucapan maupun
perbuatan.
Perkenankan kami secara umum menyampaikan laporan tahunan di
acara Dies Fakultas Psikologi UGM ke-47 tahun 2012 ini dengan
memaparkan berbagai kegiatan dan pencapaian Fakultas di tahun
2011. Laporan ini disusun berdasarkan data-data yang ada di tingkat
Fakultas maupun unit-unit di lingkungan Fakultas yang telah
disampaikan kepada pimpinan Fakultas. Sedikit berbeda dengan
tahun-tahun sebelumnya, di pidato kali ini tidak memberikan judul
khusus.
PIDATO DIES NATALIS KE-47 DEKAN FAKULTAS PSIKOLOGI UGM

Para hadirin yang kami muliakan,

Selama tahun 2011 Fakultas Psikologi terus berubah. Tidak hanya ada
perubahan fisik atau bangunan tetapi juga perubahan-perubahan pada
core bussiness kita khususnya pendidikan dan penelitian. Dalam bidang
pendidikan, kurikulum Program Studi S1 telah kita ubah dan
diterapkan untuk mahasiswa baru angkatan 2011. Dalam bidang
penelitian kita telah mempeluas kajian dan diseminasinya secara
internasional. Dosen dan mahasiswa berpartisipasi lebih banyak lagi
dalam forum ilmiah internasional serta mempublikasikannya dalam
jurnal dan buku internasional juga. Berbeda dengan jumlah presentasi
internasional yang cukup spektakuler, jumlah publikasinya masih
tergolong belum banyak. Satu langkah dari berbagai presentasi yang
sudah dilaksanakan tersebut adalah publikasi. Oleh karena itu di
tahun-tahun yang akan datang kita bisa berharap publikasi
internasional yang dihasilkan civitas akademika Fakultas ini lebih
banyak lagi.
Sekelumit gambaran di atas kami yakini sebagai representasi dari
perubahan yang lebih besar yang terjadi di Fakultas ini. Dengan
keyakinan bahwa perubahan tersebut arahnya positif, kita dapat lebih
percaya diri lagi bahwa perubahan yang terjadi akan menjadikan kita
semua lebih baik, lebih bermanfaat bagi masyarakat, untuk
kesejahteraan kita semua. Oleh karena itu, tidak berlebihan kiranya di
awal laporan ini kami juga mengucapkan terima kasih kepada semua
pihak yang telah berpartisipasi aktif menjalankan tugas dan
meningkatkan kinerja Fakultas secara kolektif.

AKADEMIK
Pada Tahun 2011, dua program studi di Fakultas Psikologi UGM
yaitu Program Studi Magister Psikologi dan Doktor Psikologi
mendapatkan akreditasi A dari Badan Akreditasi Nasional Perguruan
Tinggi (BAN PT). Berbeda dengan Program Magister Psikologi yang
akreditasinya merupakan pembaruan dari akreditasi sebelumnya,
akreditasi Program Studi Doktor Psikologi kali ini adalah untuk yang
PIDATO DIES NATALIS KE-47 DEKAN FAKULTAS PSIKOLOGI UGM

pertama kali diperoleh setelah pengelolaannya berada di bawah

Fakultas Psikologi UGM. Akreditasi sebelumnya merupakan akreditasi
yang diperoleh berdasarkan kluster ilmu Sosial Humaniora dan
dikelola oleh Sekolah Pascasarjana. Dengan demikian sampai Tahun
2011, ada tiga program studi yang telah mendapatkan akreditasi A dari
BAN PT. Satu program studi belum memperoleh akreditasi yaitu
program studi Magister Psikologi Profesi, hal ini dikarenakan BAN PT
sendiri belum memiliki borang untuk proses akreditasinya. Fakultas
bersama-sama dengan perguruan tinggi lain yang menyelenggarakan
program serupa sangat proaktif agar BAN PT memiliki borang dan
melakukan proses akreditasi. Dengan demikian, keberadaan dan status
program ini dapat lebih dipercaya oleh para stakeholder. Dengan kata
lain, kita sesungguhnya siap untuk dievaluasi namun sistem yang ada
justru belum menyelenggarakannya.
Selain BAN PT yang melakukan evaluasi atas mutu program
studi, secara internal Universitas juga intensif menjaga dan
mengupayakan peningkatan kualitas program studi. Hal ini dilakukan
dengan menyelenggarakan Audit Mutu Internal (AMI) yang
dilaksanakan setiap tahun. Pada Tahun 2011, semua program studi
yang mengikuti AMI UGM mendapatkan penilaian yang memuaskan.
Evaluasi program studi yang meliputi berbagai aspek bidang
akademik ini diikuti pula oleh upaya-upaya peningkatan secara
internal. Secara substantif, upaya tersebut meliputi peninjauan dan
perbaikan kurikulum, pengembangan penunjang pelaksanaan proses
pembelajaran, dan pengembangan sumber daya manusia. Upaya ini
sebagai sebuah mandat atau kewajiban karena mahasiswa yang masuk
di program-program studi di Fakultas ini saat diterima dinilai akan
mampu menyelesaikan studi.
Mereka yang tertarik menjadi mahasiswa di Fakultas ini dari
tahun ke tahun jumlahnya tergolong besar, meskipun ada sedikit
penurunan jumlah peminat yang akan masuk Fakultas Psikologi UGM
di Tahun 2011. Apabila antara Tahun Akademik 2007/2008 hingga
2010/2011 peminat masuk prodi S1 Fakultas Psikologi UGM terus
mengalami peningkatan, Tahun 2011/2012 yang lalu mengalami
penurunan. Penurunan tersebut diidentifikasi bukan karena faktor
internal Fakultas dan prodi tetapi karena memang ada penurunan
pilihan dalam proses seleksi. Maksudnya, apabila pada tahun-tahun
sebelumnya Universitas Gadjah Mada menyelenggarakan penerimaan
PIDATO DIES NATALIS KE-47 DEKAN FAKULTAS PSIKOLOGI UGM

mahasiswa secara mandiri disamping SNMPTN, pada Tahun

2011/2012 UGM sepenuhnya mengikuti SNMPTN. Perubahan sistem
ini dengan sendirinya akan mempengaruhi jumlah peminat yang
memilih Prodi S1 Psikologi karena memang kesempatan untuk
memilihnya sendiri berkurang. Meskipun demikian, total jumlah
peminat yang ingin masuk psikologi masih sangat tinggi dengan
persentase yang diterima dari seluruh peminat sebesar 3,1%.
Peminat Program Magister Profesi dan Doktor Psikologi relatif
tidak berubah antara Tahun 2010/2011 dengan Tahun Akademik
2011/2012 yaitu 255 menjadi 264 dan Program Doktor tetap 16
orang. Perubahan yang cukup signifikan terjadi pada peminat Program
Magister (Sains) Psikologi. Penurunan ini terjadi juga pada berbagai
Program Studi S2 di lingkungan UGM. Ada dugaan hal tersebut
dikarenakan sistem seleksi yang lebih ketat yaitu melalui Tes Potensi
Akademik Pascasarjana dan ACCEPT. Sebagian calon mahasiswa
diperkirakan merasa kurang percaya diri mengikuti seleksi ini. Namun,
pada akhir Desember yang lalu telah tercatat kenaikan peminat masuk
program Magister Sains Psikologi ini yang jumlahnya kira-kira sama
dengan jumlah pendaftar pada semester genap untuk di tahun-tahun
yang lalu. Dengan demikian, bila dilihat dari peminat masuk programprogram studi psikologi di UGM sesungguhnya belum perlu
dikhawatirkan. Selektivitas calon mahasiswa yang masuk program
pascasarjana di Fakultas ini juga tergolong baik, baik dari segi
kesesuaian dengan kriteria maupun berdasarkan tingkat kompetisinya.
Bidang akademik yang mengalami perubahan cukup besar
adalah pengembangan kurikulum program sarjana yang diberi nama
Kurikulum Kompetensi Psikologi 2011 setelah melalui proses yang
panjang dengan mengacu pada siklus lima tahunan, hasil tracer study,
pengkajian akademik, berbagai workshop serta diskusi internal, dan
benchmarking. Ada beberapa aspek penting terkait dengan perubahan
kurikulum ini diantaranya adalah substansi, proses pembelajaran di
kelas, sharing, kerja sama antardosen, dan administrasi pengelolaan.
Meskipun baru berjalan 1 semester, hasil evaluasi menunjukkan
bahwa mahasiswa sangat antusias dalam mengikuti proses
pembelajaran namun demikian masih banyak hal yang harus dibenahi,
terutama dalam hal administrasi dan kerja sama dosen pengampu.
Selanjutnya Program Studi Magister (Sains) Psikologi juga melakukan

PIDATO DIES NATALIS KE-47 DEKAN FAKULTAS PSIKOLOGI UGM

evaluasi untuk perubahan kurikulum bila hasil evaluasi ini memang

mengarah ke sana.
Perbaikan proses pendidikan diupayakan juga melalui
perubahan sistem administrasi dan pengembangan peraturan
akademik. Sistem administrasi yang telah berkembang ke arah yang
lebih canggih telah dilaksanakan oleh Program Studi S1. Saat ini hal
yang sama dilakukan untuk program-program studi yang lain. Sistem
ini tidak hanya diperlakukan untuk keperluan administrasi semata
tetapi juga untuk perbaikan pelayanan kepada semua civitas
khususnya mahasiswa. Keinginan meningkatkan penggunaan teknologi
informasi dalam administrasi akademik maupun proses pembelajaran
tidak pernah surut. Unit Informasi dan Pengembangan Teknologi
Belajar (UIPTB) secara berkesinambungan memfasilitasi kita semua
dalam upaya ini. Anggaran yang disiapkan untuk itu juga cukup besar
namun serapan dana tersebut masih sebatas pada pemenuhan
kebutuhan dan belum mengarah pada upaya peningkatan dan
pengembangan. Oleh karena itu, kita bisa berharap di tahun ini dan
masa yang akan datang penggunaan IT dalam kegiatan penunjang
kegiatan akademik akan meningkat lagi.
Penyusunan panduan akademik yang telah disepakati bersama,
penerapannya terus diupayakan menjadi lebih baik. Bahwa
konsekuensi dari penerapan sistem ini sering dirasakan menimbulkan
ketidaknyamanan, ke depannya diharapkan kita semua dapat
mengambil manfaat dan merasakan proses akademik secara lebih jelas
serta tetap produktif.
Penunjang akademik lain yang diupayakan terus meningkat
adalah perpustakaan, laboratorium, unit/pusat. Tidak mudah
mengembangkan perpustakaan seperti yang kita idam-idamkan. Harga
buku yang relatif mahal dan proses pengadaan yang cukup sulit
membuat kita semua mengalami kesulitan untuk menambah koleksi
buku-buku baru. Jalan pintas yang selama ini kita tempuh adalah
dengan memanfaatkan akses internet untuk jurnal dan buku elektronik
yang dilanggan oleh Universitas seperti Ebsco, Jstor, Science Direct, dll.
Fakultas juga mengupayakan secara bertahap peningkatan kondisi
fisik namun harus diakui hasilnya pun belum maksimal. Tahun 2012
ini, kita masih akan merancang perbaikan-perbaikan fisik dan fasilitas
perpustakaan termasuk penambahan koleksi.

PIDATO DIES NATALIS KE-47 DEKAN FAKULTAS PSIKOLOGI UGM

Laboratorium yang bagus selalu kita impikan tetapi kita selalu

termanu-mangu untuk secara serius mengembangkannya. Biaya yang
mahal, tradisi riset laboratorium yang masih relatif rendah, dan
beberapa hambatan lain untuk mewujudkan mimpi itu. Marilah kita
terus bermimpi secara perlahan tapi pasti mengupayakan perbaikanperbaikan laboratorium.
Sebagian besar dari kita mengetahui bahwa unit yang cukup
pesat berkembang adalah Unit Pengembangan Psikologi Indigenous
(CICP) dan Unit Kesehatan Mental Masyarakat (CPMH). Dua tahun
perjalanan kedua unit ini telah menghasilkan karya nyata. CPMH
begitu agresif mengembangkan program dan kegiatan untuk
meningkatkan kesehatan mental dan kesejahteraan pada umumnya.
Unit ini juga sangat gesit menangkap peluang kerja sama dengan
berbagai pihak baik di tingkat lokal, nasional, maupun internasional.
Dari berbagai kegiatannya, 3 hal strategis penting menurut kami telah
dikembangkan oleh CPMH. Pertama, berbagai intervensi langsung di
masyakarat melalui program pemberdayaan, workshop, dan pelatihan.
Kedua, bersama lembaga partner mengidentifikasi, mencari solusi, dan
mengembangkan sistem untuk peningkatan kesejahteraan mental
masyarakat. Ketiga, mengembangkan riset dan mendokumentasikan
berbagai kegiatan yang dilakukan sebagai sumber kajian yang sangat
berguna untuk berbagai kebutuhan di masa yang akan datang. Tiga hal
tersebut tidak bermaksud untuk menafikan beberapa hal yang sudah
tampak selama ini seperti program kerja sama psikolog puskesmas
namun mencoba mengabstraksikannya dalam kajian akademik seperti
disebutkan tadi.
CICP begitu aktif melakukan kajian dan mendiseminasikan
hasil-hasil riset dalam berbagai kesempatan termasuk seminar
nasional dan internasional. CICP juga terus mengembangkan
kemitraan untuk kemajuan indigenous psychology dengan perguruan
tinggi lain seperti Universitas Udayana, Universitas Diponegoro,
Universitas Padjajaran, dan UIN Riau. Sudah barang tentu CICP juga
masih tetap berkolaborasi dengan partner internasional yang selama
ini berkomitmen dan bekerja sama mengembangkan indigenous
psychology. Aktivitas keorganisasian dalam asosiasi psikologi
internasional merupakan langkah lain yang bertujuan untuk
mengembangkan ilmu sekaligus penguatan kelembagaan.

PIDATO DIES NATALIS KE-47 DEKAN FAKULTAS PSIKOLOGI UGM

Penelitian yang dilakukan di Fakultas ini tampak telah lebih

luas sekaligus meningkat kualitasnya. Jumlah penelitian yang
dilakukan oleh dosen, bagian, dan program studi berkembang ke arah
yang sangat menggembirakan. Bersama dengan Komite Penelitian kita
semua telah berusaha untuk meningkatkan kualitas penelitian
sehingga saat ini telah dihasilkan laporan-laporan penelitian yang lebih
berkualitas dibanding waktu-waktu sebelumnya. Satu langkah lagi
yang akan mengokohkan Fakultas ini menjadi lebih kuat adalah
manakala hasil penelitian tersebut dapat dipublikasikan di jurnal yang
berbobot, syukur bila terbit di jurnal luar negeri, setidaknya di jurnal
nasional terakreditasi. Meskipun saat ini belum sepenuhnya terwujud,
kita seharusnya percaya diri bahwa dalam waktu yang tidak terlalu
lama lagi hal itu dapat terwujud. Jurnal milik kita yang telah dikelola
secara serius kembali terakreditasi. Dengan demikian peluang untuk
publikasi hasil penelitian civitas akademika lebih banyak dan diakui.
Seperti pada waktu-waktu sebelumnya, kegiatan pengabdian
kepada masyarakat kita juga terus berlangsung dan berkembang.
Selain yang dilakukan oleh CPMH, LPKM, UKP, dan Lab. PAUD,
pengabdian juga dilakukan oleh dosen, bagian, dan program studi.
LPKM dan UKP sebagai unit terapan psikologi telah berjalan dengan
baik dari tahun ke tahun. Kebutuhan masyarakat yang cukup besar
yang dapat dilayani unit-unit ini menjadikan Fakultas tidak sekedar
mengkaji ilmu tetapi juga mengabdikan diri kepada masyarakat secara
nyata. Salah satu harapan dari terselenggaranya pengabdian ini adalah
bisa terwujudkannya program yang lebih strategis sehingga
pengabdian tersebut memiliki jangkauan yang luas, berdampak positif
kepada masyarakat, dilaksanakan secara sistematis, dikenal luas, dan
meningkatkan citra lembaga ini.
Kegiatan akademik yang berjalan selama ini juga ditunjang oleh
laboratorium dan perpustakaan. Di samping beberapa laboratorium
pembelajaran, kita memiliki laboratorium PAUD yang diharapkan
banyak berperan untuk pengembangan ilmu dan terapannya. Dalam
setahun ini pengelola mulai menggeser orientasi pengelolaan ke arah
pengembangan. Bentuk yang sesuai untuk pengembangannya terus
diupayakan. Karenanya, bagi civitas yang memiliki keahlian dan waktu
sangat diharapkan untuk memberikan masukan dan sumbangan nyata
untuk pengembangannya.

PIDATO DIES NATALIS KE-47 DEKAN FAKULTAS PSIKOLOGI UGM

KEMAHASISWAAN
Seperti disebutkan pada bagian sebelumnya, Fakultas ini
memiliki mahasiswa yang berpotensi tinggi. Oleh karena itu, adalah
kewajiban kita untuk mengantarkan mereka sukses dalam mengikuti
proses akademik, mengembangkan kreativitas, memfasilitasi untuk
mencapai tingkat kedewasaan dan kematangan, lulus dan kreatif serta
cepat mendapatkan pekerjaan. Harus diakui realitanya ada mahasiswa
di semua prodi yang terpaksa tidak dapat menyelesaikan studinya. Bila
dicermati faktor penyebab kurang berhasilnya mereka itu bukan
karena tidak mampu atau fungsi kita yang kurang memfasilitasi namun
banyak faktor eksternal seperti keterbatasan biaya, lebih
mengutamakan pekerjaan lain, atau kesulitan mengalokasikan waktu
untuk menyelesaikan studi. Meskipun demikian, kita perlu terus
menerus meningkatkan upaya pelayanan kepada mahasiswa sehingga
jumlah dan proporsi mahasiswa yang tidak berhasil menyelesaikan
studi dapat ditekan, syukur bila angka itu sampai nol.
Upaya pelayanan kepada mahasiswa kiranya telah kita
lakukan tidak sebatas pada persoalan administrasi. Keterlibatan
mereka dalam penelitian yang dilakukan oleh dosen (individual
maupun payung), unit, dan program studi bahkan fasilitas dana
penelitian di tingkat Universitas serta sumber-sumber yang lain, kita
yakini merupakan bagian dari pelayanan yang dimaksud. Demikian
juga banyaknya aktivitas seminar, lokakarya, dan pelatihan pada
tingkat unit, Fakultas, Universitas, serta lingkup yang lebih luas yaitu
nasional dan internasional tentunya mendorong mereka untuk lebih
sukses secara akademis maupun nonakademis.
Sejauh ini jumlah keterlibatan mahasiswa tampak sekali
meningkat. Disamping keterlibatan mereka yang telah diungkapkan di
atas, partisipasi dan kreativitas yang dilaksanakan secara khusus oleh
dan untuk mereka seperti Program Kreativitas Mahasiswa (PKM),
inisiatif untuk mengikuti kegiatan nasional dan internasional
cenderung meningkat pada tahun 2011. Memang, prestasi dalam arti
menjadi juara belum tampak menonjol. Apresiasi kita terhadap
aktivitas-aktivitas yang dilakukan mahasiswa seperti kegiatan yang
dilakukan Badan Kegiatan Mahasiswa (BKM) yang cukup variatif

PIDATO DIES NATALIS KE-47 DEKAN FAKULTAS PSIKOLOGI UGM

mendorong mereka untuk lebih berprestasi dan matang di masa yang

akan datang.
Fakultas Psikologi UGM tidak berlebihan bila merasa bangga
tatkala lulusannya relatif cepat terserap di pasar kerja atau secara
mandiri bekerja dan menciptakan lapangan pekerjaan. Hasil tracer
study menunjukkan bahwa setelah 3 bulan lulus program S1 sekitar
60% telah memperoleh pekerjaan. Persentase itu terus meningkat
dengan berjalannya waktu sehingga lulusan program S1 kita tidak
mengalami kesulitan mendapatkan pekerjaan atau menciptakan
peluang kerja sendiri. Pada sisi lain harus diakui bahwa sebagian
diantara mereka juga ingin meningkatkan kompetensi dengan cara
melanjutkan studi. Sebagian besar di antara mereka mengikuti
program Magister Profesi. Pola ini juga menggembirakan karena
mereka nantinya akan mengisi segmen profesi psikolog yang memang
menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari tujuan pendidikan
psikologi.

SUMBER DAYA
Secara kelembangaan, Fakultas memiliki sumber daya yang
memadai. Beberapa Bagian telah cukup intensif mengembangkan
sumber daya yang ada, baik melalui kegiatan rutin maupun kegiatan
non rutin yang kadang sangat inovatif. Sebagian unit yang lain juga
telah berusaha mengoptimalkan sumber daya yang ada.
Terkait dengan pengelolaan yang lebih umum, selama
Universitas menerapkan sistem BHMN, pemerintah mengalokasikan
dana yang relatif sama dengan waktu-waktu sebelumnya. Namun,
Universitas mengalokasikan dana itu dengan memperioritaskan pada
unit-unit yang memiliki sumber daya terbatas. Fakultas Psikologi UGM
bukan salah satu unit yang mendapatkan prioritas itu. Dengan
demikian, dana alokasi yang dimaksudkan relatif sedikit. Pada waktu
yang bersamaan, Fakultas ini memang memiliki sumber dana yang
boleh dikatakan cukup. Sumber dana yang dimaksud adalah dari
masing-masing prodi dan pengembangan kerja sama. Sumber dana
dari setiap prodi berasal dari mahasiswa sedangkan dana kerja sama
berasal dari sumber yang sangat beraneka ragam. Seperti kami
laporkan pada tahun sebelumnya, sumber dana tersebut dinilai cukup.
PIDATO DIES NATALIS KE-47 DEKAN FAKULTAS PSIKOLOGI UGM

Kami tidak menggunakan istilah optimal karena dalam penilaian kami

sesungguhnya sumber dana tersebut masih bisa ditingkatkan terutama
dari kerja sama.
Terkait dengan sumber daya manusia (SDM), pada Tahun 2011
ada 3 dosen dan 5 tenaga kependidikan yang purnatugas. Di Tahun
2012 ini jumlah dosen yang memasuki masa pensiun akan lebih
banyak daripada Tahun 2011, yaitu sebanyak 5 orang. Universitas
telah menetapkan kebijakan dan sistem pengelolaan SDM yang lebih
tegas. Maksudnya, Universitas membatasi upaya proses pengaktifan
kembali dosen dan tenaga kependidikan yang purna tugas namun
mengupayakan optimalisasi sumber daya yang ada dan rekrutmen
tenaga baru. Sebagai contoh, di Tahun 2011 dan 2012 ini Fakultas
diberi kesempatan untuk merekrut 11 orang dosen baru. Pada Tahun
2011 kesempatan ini telah dimanfaatkan dengan baik oleh Fakultas
dengan merekrut calon-calon dosen yang memiliki kualitas yang bagus.
Jumlahnya ada enam orang. Kita juga sepakat bahwa dalam proses
rekrutmen ini diharapkan untuk bertindak secara lebih proaktif
mencari calon dosen yang berkualitas. Untuk itu saat ini sudah ada dua
asisten dosen yang kita minta magang yang diproyeksikan untuk
menjadi dosen di masa yang akan datang manakala kesempatan itu
ada.
Rekrutmen tenaga kependidikan tampak lebih sulit dan
Fakultas
mengupayakan
pemenuhan
kebutuhan
dengan
memanfaatkan tenaga kontrak baik melalui jasa outsourcing, pelibatan
dalam proyek, maupun pembentukan task force. Kita masih menunggu
kebijakan Universitas untuk penambahan jumlah tenaga kependidikan
karena kita masih memerlukannya.
Strategi lain yang dapat kita tempuh agar pekerjaan di Fakultas
ini dapat diselesaikan dengan baik dilakukan dengan cara optimalisasi
kemampuan sumber daya yang ada. Pengembangan melalui
pendidikan, pelatihan, dan melibatkan mereka dalam proses sertifikasi
adalah beberapa cara yang telah dilakukan selama ini. Kita memang
belum memiliki kriteria yang terstandarisai untuk menilai hasil dari
upaya-upaya tersebut namun secara kualitatif kita cukup yakin bahwa
produktivitas dan kualitas kerja kita cukup meningkat. Bersamaan
dengan itu, sistem insentif yang diterapkan telah diupayakan untuk
meningkatkan kesejahteraan.
Bersamaan dengan itu, upaya
perlindungan dan jaminan kesehatan juga tetap dioptimalkan.
PIDATO DIES NATALIS KE-47 DEKAN FAKULTAS PSIKOLOGI UGM

10

Kita sering merasakan adanya kekurangan beberapa fasilitas

yang dimiliki, seperti jumlah ruang yang terbatas, kelengkapan fasilitas
yang kadang masih bolong, dan pelayanan dalam pemanfaatan fasilitas
yang belum sempurna, menjadi kritik bersama. Adalah tugas kami
untuk selalu meningkatkan dan menyempurnakan berbagai fasilitas,
kecuali pembangunan gedung baru yang tentunya memakan biaya
yang sangat besar, kita terus berusaha untuk memperbaiki berbagai
fasilitas yang ada. Perbaikan ruang kelas Program Studi S1 terus
dilakukan di Tahun 2011. Perbaikan gedung G untuk Program Studi
Magister Profesi dan perluasan area yang dapat dimanfaatkan
mahasiswa juga dilakukan dengan adanya perbaikan Gedung G
terutama penambahan lantai (Lt.4) dan optimalisasi lorong antara
gedung A dan Gedung G. Dengan adanya tambahan area tersebut,
aktivitas mahasiswa di luar kelas seperti diskusi, mengerjakan tugas
bersama, dan mengakses internet di area tersebut diharapkan dapat
lebih optimal. Akses terhadap perpustakaan juga diharapkan
meningkat karena pengembangan Gedung G sekaligus dirancang untuk
sinkronisasi dengan pemanfaatan ruang perpustakaan.
Selain fasilitas berupa pengembangan ruangan, Fakultas juga
menyediakan fasilitas transportasi ramah lingkungan untuk dosen,
tenaga kependidikan, dan mahasiswa. Penyediaan sepeda yang
merupakan bantuan alumni dan orangtua mahasiswa sebanyak 16
buah itu tampaknya belum optimal digunakan padahal Fakultas dan
stakeholders sesungguhnya mampu untuk menambah jumlah sepeda
tersebut bila dibutuhkan. Kami menduga, sepeda lebih diminati dan
digunakan oleh civitas kita untuk keperluan transportasi dan olahraga
di luar kampus. Hal ini tampak dari antusiasme mereka ketika
mendapatkan hadiah untuk yang berkinerja baik (tenaga
kependidikan) maupun sebagai doorprize pada event-event tertentu
dan partsisipasi mereka dalam kegiatan seperti Psikopit serta sepeda
gembira.
Fasilitas lain yang ada mulai Tahun 2011 adalah Wisma
Psikologi. Dari segi luas lahan dan bangunan memang kita tidak
mendapatkan yang terbaik namun setelah direnovasi kita menilai
lahan dan bangunan tersebut cukup memadai untuk keperluan ke
depan. Saat laporan ini dibuat, kami sedang mengupayakan untuk
membuat aturan penggunaannya namun prinsipnya Wisma Psikologi

PIDATO DIES NATALIS KE-47 DEKAN FAKULTAS PSIKOLOGI UGM

11

yang terletak di kompleks Bulaksumur C-21 tersebut akan digunakan

untuk menunjang aktivitas Fakultas yang bentuknya beraneka ragam.
Dari berbagai fasilitas yang kita miliki, aspek yang tidak kalah
penting adalah pemeliharaan. Biaya dan tenaga yang dibutuhkan untuk
pemeliharaan ternyata cukup besar. Biaya yang dimaksud meliputi
antara lain untuk pemeliharaan fisik, perangkat IT (komputer, LCD,
kamera), dan lain-lainnya dari tahun ke tahun cenderung meningkat.
Hal inilah yang menjadi pertimbangan kami bila akan menambah
fasilitas baru.

KERJA SAMA
Peluang kerja sama di tingkat lokal, nasional, dan internasional
terus berkembang. Fakultas juga memanfaatkan peluang tersebut,
namun berbeda dengan tahun-tahun sebelumnya, Tahun 2011 kita
lebih selektif untuk melakukan kerja sama yang dimaksud. Hal ini agar
sesuai dengan kapasitas dan lebih terjamin keberlangsungannya. Salah
satu kerja sama yang berkembang sangat baik adalah kerja sama yang
dilakukan dengan Harvard University yang diprakarsai oleh Prof.
Byron Good dan Mary Jo Good. Kerja sama ini menggarap salah satu
aspek strategis dalam kancah psikologi yaitu pengembangan sistem
pelayanan kesehatan mental masyarakat. Dari kerja sama ini, kita
berharap secara akademik pemahaman tentang kesehatan mental
makin lama makin mendekati kesempurnaaan. Pada sisi lain kerjasama
ini memiliki manfaat langsung bagi masyarakat, pengambil kebijakan,
penyusun program, dan para pelaksana di lapangan. Kerja sama lain
yang juga baik adalah kerjasama dengan Universitas Gadjah Mada
sendiri yaitu pengembangan Tes Potensi Akademik Pascasarjana
sebagi instrumen untuk seleksi calon mahasiswa. Tugas ini sebenarnya
sudah dilakukan sejak Tahun 2010 namun kita merasakan betul
maknanya di Tahun 2011. Kesempatan untuk mengembangkan tes ini
merupakan peluang besar bagi kita tidak hanya untuk mendapatkan
uang tetapi juga menjadi motivator bagi kita untuk mengembangkan
alat-alat tes yang lain. Masih banyak kerja sama yang kita lakukan
namun pada kesempatan ini kami melaporkan dua diantaranya tanpa
bermaksud mengecilkan kerja sama yang lain.

PIDATO DIES NATALIS KE-47 DEKAN FAKULTAS PSIKOLOGI UGM

12

TATA KELOLA
Berbagai program dan aktivitas yang dilakukan dikelola
berdasarkan kebijakan dan peraturan yang ada. Pengelolaan tersebut
meliputi alur input-proses-output baik untuk bidang akademik dan
nonakademik. Dalam bidang akademik, seleksi mahasiswa dilakukan
dengan peraturan yang sangat jelas. Dalam proses pembelajaran dan
evaluasinya hingga seorang ,mahasiswa dinyatakan lulus atau gagal
juga dikelola sesuai dengan peraturan dan kebijakan. Sesuai dengan
karakter ilmu kita pada tingkat individu peraturan-peraturan yang ada
dan implementasinya sering dirasakan tidak sesuai. Namun untuk
pengembangan kelembagaan kita tidak bisa menghindar dari
peraturan-peraturan tersebut. Fleksibilitas hanya dapat dilakukan
dalam koridor aturan. Oleh karena itu, ada keluwesan dalam prosedur
akademik tetapi juga ada keterbatasannya. Kami berbarap kita semua
dapat memenuhi aturan itu tanpa harus menjadi seperti robot yang
sangat kaku.
Pengelolaan yang paling ketat diterapkan untuk aspek
keuangan dan barang. Akuntabilitas pengelolaannya menjadi prioritas
yang paling utama. Hal ini ditunjukkan dengan pelaksanaan audit yang
setahun minimal dilakukan 3 kali. Seperti kami katakan pada
kesempatankesempatan sebelumnya, pengelolaam keuangan, barang
dan jasa, serta proses auditnya kadang sangat tidak mengenakkan.
Ungkapan ini bukan dimaksudkan untuk menghindari atau ada hal
yang ditutup-tutupi tetapi karena curahan waktu dan tenaga yang
amat banyak dan kadang sangat menyita. Bukannya kami mengeluh
tetapi karena sifatnya yang menutup kreativitas dan kelonggaran
kadang membuat sikap kami juga tidak kooperatif secara internal yang
kemudian menyebabkan ketegangan dalam relasi diantara kita.
Tampaknya dibutuhkan waktu yang lebih lama agar kita terbiasa
dengan kegiatan ini. Meskipun begitu, dari sejumlah proses audit yang
telah kita lalui sejauh ini tidak ada temuan dan indikasi
penyalahgunaan uang di lingkungan Fakultas ini. Kami mengucapkan
terima kasih atas pengertian dan kerja sama seluruh civitas sehingga
pengelolaan ini dapat berjalan dengan baik.

PIDATO DIES NATALIS KE-47 DEKAN FAKULTAS PSIKOLOGI UGM

13

CATATAN PENUTUP
Kerja keras telah kita lakukan di tahun 2011. Akan selalu ada
tantangan dan peluang di tahun 2012 dan tahun-tahun berikutnya.
Pembukaan program internasional untuk jenjang S1 adalah salah
satunya. Kesempatan memperoleh beasiswa bagi pendidik yang akan
meneruskan studi S2 dan S3, mengikuti pelatihan dan pengembangan
diri, memperoleh dana penelitian, mengembangkan kerjasama,
pertukaran dosen, dan beberapa kesempatan lain masih cukup banyak
tersedia. Sumber dana untuk kegiatan-kegiatan tersebut tersedia di
tingkat Universitas, Diknas, dan agensi nasional maupun internasional.
Kita perlu berupaya untuk mendapatkannya sekaligus meningkatkan
kemampuan kompetisinya. Tentu saja akan ada hambatannya tetapi
kami yakin akan berhasil menghadapinya. Status pengelolaan
Universitas yang akan berubah di tahun 2012 dapat memunculkan
ketidakpastian tetapi dengan keyakinan diri dan kolaborasi pasti akan
dapat diatasi.
Akhirnya, kiranya bukan sebuah kesombongan kalau kami
mengatakan cukup banyak kemajuan yang dicapai oleh Fakultas
sebagai sebuah kerja kolektif. Cukup banyak dosen muda yang
melanjutkan studi di luar negeri, cukup banyak dosen yang
mempresentasikan papernya di luar negeri, begitu banyak mahasiswa
yang presentasi di tingkat nasional dan internasional, jumlah
penelitian yang dilakukan di Fakultas ini meningkat, begitu banyak
aktivitas akademik seperti workshop, lokakarya, seminar, dan
pelatihan yang di selenggarakan di Fakultas ini, cukup banyak pula
alumni yang berbondong-bondong kembali ke Fakultas ini, dan cukup
banyak pula tenaga kependidikan yang secara formal dan tidak formal
meningkatkan diri melalui pendidikan, pelatihan, dan praktek seharihari. Apa makna semua ini? Bagi orang di luar Fakultas ini, ada
pengakuan yang sangat gamblang terhadap kemajuan karena bagi
mereka kemajuan itu tampak nyata. Namun sekali lagi, apa maknanya
bagi kita semua? Kami di pihak pimpinan tidak mau melakukan klaim
atas semua ini. Mudah-mudahan semuanya benar-benar bermakna
positif bagi mahasiswa, dosen. tenaga kependidikan, alumni,
orangtua/keluarga
mahasiswa,
UGM,
serta
semua
yang
berkepentingan dengan Fakultas ini. Lebih dari itu, kiranya yang kita

PIDATO DIES NATALIS KE-47 DEKAN FAKULTAS PSIKOLOGI UGM

14

lakukan merupakan sumbangan untuk masyarakat luas dan bisa

menjadi bagian dari amal ibadah kita sebagai ciptaan Allah SWT.
Demikian yang dapat kami sampaikan pada kesempatan kali ini. Mohon
maaf bila ada kekurangan, kesalahan dan kekhilafan.
Billaahi taufik wal hidayah, wassalamualaikum wr wb.

Yogyakarta, 9 Januari 2012

D e k a n,

Prof. Dr. Faturochman, M.A.

PIDATO DIES NATALIS KE-47 DEKAN FAKULTAS PSIKOLOGI UGM

15