S TR U K TU R

P EN G EN D A LIA N
M A N A JEM EN
Ni Kadek Yuliani Utari

(1306305207)

Konsep Dasar

 Struktur Pengendalian Manajemen

Perbandingan dengan Proses Pengendalian yang

Lebih Sederhana
Tidak sama halnya dengan thermostat atau sistem suhu
tubuh, standard tidak ditetapkan terlebih dahulu.
Melainkan, standard tersebut merupakan proses
perencanaan yang sadar.
Pengendalian manajemen tidak bersifat otomatis.
Tidak seperti pengendalian sebuah mobil yang
merupakan suatu fungsi yang dilakukan oleh seorang
individu, pengendalian manajemen memerlukan
koordinasi antarindividu.
Koneksi dari diterimanya kebutuhan akan tindakan ke
ditetapkannya tindakan yang diperlukan untuk
memperoleh hasil yang diinginkan mungkin tidak jelas.
Banyak pengendalian manajemen bersifat pengendalian
diri sendiri;

Sistem

Suatu sistem merupakan suatu cara

tertentu dan bersifat repetitive untuk
melaksanakan suatu atau sekelompok
aktivitas.

Fungsi Pengedalian
Manajemen
Adapun fungsi pengendalian adalah:
Meningkatkan akuntabilitas
Merangsang kepatuhan pada

kebijakan, rencana, prosedur,

peraturan dan ketentuan yang
berlaku.
Melindungi asset organisasi
Pencapaian kegiatan yang ekonomis
& efisien.

Pengendalian Manajemen
Pengendalian manajemen merupakan proses
dengan mana para manajer mempengaruhi
anggota organisasi lainnya untuk
mengimplementasikan strategi organisasi.
Beberapa dari proses ini dijelaskan sebagai
berikut.

Pengendalian manajemen terdiri atas

berbagai kegiatan, meliputi:
Merencanakan apa yang seharusnya dilakukan
oleh organisasi.
Mengkoordinasikan aktivitas-aktivitas dari
beberapa bagian organisasi.
Mengkomunikasikan informasi.
Mengevaluasi informasi.
Memutuskan tindakan apa yang seharusnya
diambil jika ada.
Mempengaruhi orang-orang untuk mengubah
perilaku mereka.

Perumusan Strategi

Formulasi strategi merupakan proses memutuskan

tujuan organisasi dan strategi untuk mencapai tujuantujuan ini. Istilah tujuan digunakan untuk
menggambarkan tujuan keseluruhan dari suatu
organisasi, dan istilah sasaran untuk menggambarkan
langkah-langkah khusus guna mencapai dalam
kerangka waktu yang diberikan.

Pengendalian Tugas

Pengendalian tugas adalah proses untuk

memastikan bahwa tugas yang spesifik
dilaksanakan secara efektif dan efisien.

Dampak Internet terhadap Pengendalian

Manajemen

Akses secara mudah dan cepat.

Kemunikasi multi-target.
Komunikasi berbiaya rendah.
Kemampuan menampilkan citra tertentu.
Pergeseran kekuatan dan kendali kepada individu.

Penilaian tersebut meliputi:

Memahami nilai relatif dari keanekaragaman, dan terkadang bersaing
dalam, tujuan yang mendorong individu untuk bertindak.
Penyelarasan tujuan dari beragam individu dengan organisasi.
Pengembangan tujuan tertentu melalui unit bisnis, area fungsional, dan
departemen-departemen yang akan dinilai.
Mengkomunikasikan strategi dan tujuan kinerja yang spesifik untuk
keseluruhan organisasi.
Menjelaskan variable terkunci yang akan diukur dalam penilaian
kontribusi individual terhadap tujuan organisasi.
Mengevaluasi kinerja aktual relative terhadap ukuran standard dan
pembuatan kesimpulan tentang kinerja manajer.
Menyelenggarakan pertemuan untuk meninjau kinerja yang produktif.
Mendesain struktur penghargaan yang tepat.
Mempengaruhi individu untuk mengubah perilaku mereka.

SESID ISKU SI

Pertanyaan??