BAB II
E-COMMERCE
1. PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Ketika para eksekutif bisnis masa kini mengembangkan rencana bisnis
strategis untuk perusahaan mereka, mereka memilih pilihan yang tidak
tersedia beberapa tahun lalu. Perusahaan-perusahaan dapat ikut serta
dalam perdagangan melalui jaringan elektronik (elektronic commerce)
penggunaan komputer sebagai alat utama untuk melakukan operasi bisnis
dasar. Perusahaan ikut serta dalam perdagangan melalui jaringan
elektronik untuk berbagai alasan, tetapi tujuan utamanya adalah
keunggulan kompetitif.
Setelah para eksekutif menyertakan perdagangan melalui jaringan
elektronik dalam rencana strategis, mereka dihadapkan pada keputusan
mengenai pemilihan strategi, metodologi, dan teknologi terbaik. Strategi
utama adalah membangun sistem antar organisasi (interorganizational
system IOS) yang terdiri dari beberapa perusahaan yang bekerjasama
sebagai satu unit tunggal. Salah satu cara paling efektif menghubungkan
para mitra bisnis IOS adalah dengan arus data komputer suatu konsep
yang disebut pertukaran data elektronik (elektronik data interchange)
atau EDI.
2. TEORI
E-commerce adalah suatu bisnis secara elektronik yang memfokuskan diri
pada transaksi bisnis secara ndividu dengan menggunakan internet
sebagai media pertukaran barang atau jasa, e-commerce memilik kendala
ruang dan waktu yang selama ini merupakan hal-hal yang dominan. Pada
era globalisasi saat ini, maka persaingan yang sebenarnya adalah terletak
pada bagaimana sebuah perusahaan dapat memanfaatkan e-commerce
untuk meningkatkan kinerja dan eksistensi dalam bisnis inti.
Biaya Tinggi.
Masalah Keamanan.
A . MANFAAT IOS
Para mitra dagang ikut dalam IOS dengan harapan memperoleh manfaat
tertentu. Manfaat itu terbagi dalam dua kategori efisiensi komparatif
dan kekuatan tawar menawar.
1 . E F I S I E N S I KO M PA R AT I F
Dengan bergabung dalam IOS, para mitra dagang dapat menyediakan
barang dan jasa mereka dengan biaya yang lebih murah daripada
pesaing. Perbaikan dalam efisiensi ini dapat berasal dari dalam dan
berkaitan dengan organisasi lain.
A. EFISIENSI INTERNAL
Terdiri dari perbaikan-perbaikan dalam operasi perusahaan itu sendiri,
sehingga memungkinkan perusahaan untuk mengumpulkan data lebih
cepat, menganalisisnya lebih cepat, dan membuat keputusan lebih cepat.
B . E F I S I E N S I A N TA R O R G A N I S A S I
Mencakup perbaikan-perbaikan yang diperoleh melalui kerjasama dengan
perusahaan lain. Perbaikan ini memungkinkan perusahaan untuk
menawarkan lebih banyak barang dan jasa, melayani lebih banyak
pelanggan, memindahkan pekerjaan tertentu ke pelosok atau pelanggan,
serta lebih mudah mengumpulkan data lingkungan.
A.
H U B U N G A N E D I YA N G U M U M
B.
S TA N D A R E D I
C.
T I N G K AT P E N E R A PA N E D I
D.
M A N FA AT E D I
3. ANALISIS
E-commerce adalah suatu bisnis secara elektronik yang memfokuskan diri
pada transaksi bisnis secara ndividu dengan menggunakan internet
sebagai media pertukaran barang atau jasa, e-commerce memilik kendala
ruang dan waktu yang selama ini merupakan hal-hal yang dominan.
Setelah para eksekutif menyertakan perdagangan melalui jaringan
elektronik dalam rencana strategis, mereka dihadapkan pada keputusan
mengenai pemilihan strategi, metodologi, dan teknologi terbaik. Strategi
utama adalah membangun sistem antar organisasi (interorganizational
system IOS) yang terdiri dari beberapa perusahaan yang bekerjasama
sebagai satu unit tunggal. Salah satu cara paling efektif menghubungkan
para mitra bisnis IOS adalah dengan arus data komputer suatu konsep
yang disebut pertukaran data elektronik (elektronik data interchange)
atau EDI.